建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制的問(wèn)題與對(duì)策分析

趙廣彬

濟(jì)南林海裝飾工程有限公司 山東 濟(jì)南 250014

施工技術(shù)質(zhì)量管理控制可以說(shuō)是現(xiàn)代建筑工程施工管理的核心組成部分，同時(shí)也是非常復(fù)雜的管理部分，其涉獵到多元化施工技術(shù)、施工方法，同時(shí)還和施工質(zhì)量密切關(guān)聯(lián)，全面提升在此項(xiàng)工作上的投入力度可以有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的技術(shù)能力的細(xì)分化處理，有效地保障各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)[1]。對(duì)于現(xiàn)代建筑工程來(lái)講，施工技術(shù)質(zhì)量管理所發(fā)揮出的作用是不容忽視的，其直接關(guān)系到人們的生命健康安全和財(cái)產(chǎn)安全，因而有必要充分提升對(duì)其重視和關(guān)注，尋找到現(xiàn)階段存在的各種問(wèn)題和解決對(duì)策。

一、建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理的研究背景

建筑工程是涉獵到工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本和設(shè)備管理等多種內(nèi)容的系統(tǒng)化過(guò)程，同時(shí)還包含施工前的招投標(biāo)管理、合同擬定、施工后的竣工驗(yàn)收、資料整理等[2]。建筑工程管理的過(guò)程繁瑣復(fù)雜，管理質(zhì)量的高低將會(huì)直接關(guān)系到建筑人員的人身安全和生命健康安全，因而建筑工程管理對(duì)促進(jìn)工程管理效率和質(zhì)量的提升而言，發(fā)揮著無(wú)可忽略的作用，對(duì)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理的研究更是不可或缺的工作，并且還需要全面提升投入力度，以便于為我國(guó)建筑事業(yè)的穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的力量支撐。

建筑工程行業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)的比例向來(lái)都是居高不下的，建筑工程行業(yè)的建設(shè)和發(fā)展程度也將會(huì)直接影響到社會(huì)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，伴隨改革開放力度的日漸擴(kuò)大以及經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的日漸推動(dòng)，我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展速率也正在飛速提升[3]。所以全面強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)代建筑工程的管理控制具有十分重要的理論意義和實(shí)踐作用。

二、建筑工程施工技術(shù)管理控制的問(wèn)題

建筑工程項(xiàng)目包含有資金管理環(huán)節(jié)、合同管理環(huán)節(jié)、人員管理環(huán)節(jié)、資料管理環(huán)節(jié)和設(shè)備管理環(huán)節(jié)等，我國(guó)建筑工程管理工作的起步時(shí)間較為短暫，尤其是和西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，建筑工程管理仍然在采取傳統(tǒng)的管理思想，在管理機(jī)制的任何環(huán)節(jié)都很容易出現(xiàn)問(wèn)題，國(guó)家為規(guī)范完善建筑工程管理出臺(tái)大量的相關(guān)政策，雖然此類政策在相應(yīng)程度上規(guī)范優(yōu)化了建筑工程行業(yè)的形態(tài)，但是目前我國(guó)的建筑工程管理仍然是存在著諸多問(wèn)題的。

在我國(guó)現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)管理控制中存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：首先，在采購(gòu)原材料的過(guò)程中存在著相當(dāng)顯著的問(wèn)題，采購(gòu)工作者的職業(yè)素養(yǎng)存在限制，因而導(dǎo)致采購(gòu)的原材料的質(zhì)量相對(duì)低劣，難以有效地滿足建筑工程的實(shí)際需要，部分原材料甚至根本無(wú)法被直接應(yīng)用在建筑工程當(dāng)中，這不僅會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的資金浪費(fèi)，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致工期受到耽誤[4]；其次，部分施工單位在安排人員的過(guò)程中存在顯著的問(wèn)題，并未行之有效地考量到工作的性質(zhì)和施工人員的知識(shí)儲(chǔ)備是否相互匹配，這將會(huì)導(dǎo)致人力資源浪費(fèi)問(wèn)題普遍出現(xiàn)，同樣也會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度受到延誤，在建筑施工的過(guò)程中，施工單位有時(shí)候會(huì)忽略對(duì)施工方法的選擇，僅僅是依托各種施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)開展施工活動(dòng)，對(duì)施工方案起到的指導(dǎo)作用、工藝的必要性以及可行性等的判定明顯不足。在建筑施工活動(dòng)當(dāng)中，施工單位應(yīng)該充分貼合建筑環(huán)境和人員的特征，有意識(shí)地作出調(diào)整處理，選取最為科學(xué)合理的方法進(jìn)行施工操作。

三、建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制的對(duì)策

對(duì)于現(xiàn)代建筑工程來(lái)講，質(zhì)量可以說(shuō)是生命線，將會(huì)直接影響到施工的經(jīng)濟(jì)效益，所以這就要求相關(guān)簡(jiǎn)單單位能夠從多樣化角度著手，采用科學(xué)合理的管理控制對(duì)策，從而有效地保障施工的質(zhì)量和效率，此舉具有相當(dāng)重要的理論意義和實(shí)踐作用。

（一）全面強(qiáng)化對(duì)施工材料的質(zhì)量控制

首先，采購(gòu)人員應(yīng)該適當(dāng)有效地開展市場(chǎng)調(diào)查工作，比對(duì)多家后進(jìn)行精確嚴(yán)格的審核分析，在行之有效地保障施工質(zhì)量的情況下，選擇所需要投入成本最低的供貨源，達(dá)成長(zhǎng)時(shí)間的供貨協(xié)議，同時(shí)還需要簽訂合同，對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行明確規(guī)定，這樣便能夠保障建筑施工企業(yè)擁有穩(wěn)定的供貨商，從根本上解決在材料質(zhì)量關(guān)出現(xiàn)的問(wèn)題，節(jié)省所需要耗費(fèi)的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本[5]。相關(guān)工作者需要做到四不采購(gòu)，不采購(gòu)任何質(zhì)量不合格的材料，不采購(gòu)任何已經(jīng)被市場(chǎng)淘汰的材料，不采購(gòu)任何無(wú)法滿足實(shí)際施工標(biāo)準(zhǔn)的材料，不采購(gòu)任何無(wú)法滿足施工實(shí)際需要的材料；其次，對(duì)于施工材料的質(zhì)量檢驗(yàn)也是相當(dāng)重要的工作，如果在驗(yàn)收的過(guò)程中對(duì)材料的質(zhì)量存在異議，則應(yīng)該結(jié)合相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如果是復(fù)審未通過(guò)的材料，則需要進(jìn)行退貨處理；最后，在儲(chǔ)存材料的時(shí)候，需要保障材料是完好無(wú)損的狀態(tài)，不能出現(xiàn)變質(zhì)的情況，相關(guān)負(fù)責(zé)人以及管理者均需要嚴(yán)格地提升在入庫(kù)材料保管方面的投入，嚴(yán)格有效地貫徹落實(shí)倉(cāng)庫(kù)管理保護(hù)的原則，對(duì)于特殊材料，應(yīng)該做好對(duì)其保管跟蹤工作，同時(shí)還需要將各種材料分門別類的保管好，避免出現(xiàn)混亂管理的情況，從而為后續(xù)材料使用節(jié)省時(shí)間，減少出庫(kù)和入庫(kù)環(huán)節(jié)所耗費(fèi)的資源，從而推動(dòng)施工活動(dòng)的正常穩(wěn)定進(jìn)行。

（二）全面強(qiáng)化質(zhì)量管理機(jī)制的運(yùn)行

行之有效地保障建筑工程工作的順利穩(wěn)定發(fā)展的前提是全方位地強(qiáng)化我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管控，增強(qiáng)在建筑工程監(jiān)督管理體系方面的投入，對(duì)于建筑工程的監(jiān)督則需要在工程計(jì)劃階段便開始落實(shí)[6]。通過(guò)對(duì)工程的科學(xué)監(jiān)督管理，有效地完成對(duì)工程成本和預(yù)算的投入管控，同時(shí)還需要針對(duì)性地做好前期采購(gòu)和人員任職工作，從建筑工程立項(xiàng)開始到最終的竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，做好對(duì)整個(gè)工程的全生命周期管理。

對(duì)于建筑工程的質(zhì)量的影響因素實(shí)際上是相當(dāng)普遍的，任何具體的施工環(huán)節(jié)都有可能會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。所以對(duì)工程質(zhì)量的管控需要貫徹落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中[7]。首先，施工單位在設(shè)計(jì)與應(yīng)用施工方案的時(shí)候，應(yīng)該充分貼合工程的具體實(shí)行情況，從施工技術(shù)、施工資金以及技術(shù)管理等角度進(jìn)行全面且具體的分析探討，以此來(lái)保障資金的正常分配，此舉能夠?yàn)槭┕べ|(zhì)量水平的提升奠定下堅(jiān)實(shí)的支撐作用。此外，施工單位還需要全方位地提升工程效率，以便于更好地降低自身所需要投入的經(jīng)濟(jì)成本，做好對(duì)建筑工程的監(jiān)督管理工作也是極為重要的，相關(guān)單位需要推動(dòng)法治建設(shè)，利用法律武器保護(hù)自身，約束各種行為，讓工程質(zhì)量管理工作可以有所依存[8]。此外政府部門也需要充分彰顯自身的監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)建筑工程的質(zhì)量的監(jiān)督管理。

（三）提升施工技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)高度

在現(xiàn)代建筑工程施工當(dāng)中，施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平都是參差不齊的，換句話來(lái)講，并非所有施工人員都可以有效地勝任上級(jí)所下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，所以為切實(shí)有效地推動(dòng)建筑工程工作的順利穩(wěn)定開展，仍然需要從提升施工人員的職業(yè)素養(yǎng)角度著手，嚴(yán)格合理地做好對(duì)施工人員的選擇工作，此外還需要針對(duì)性地開展教育培訓(xùn)工作，教育培訓(xùn)不僅需要著重強(qiáng)化施工人員對(duì)各種先進(jìn)技術(shù)的認(rèn)識(shí)和理解，同時(shí)還需要擴(kuò)展到對(duì)施工人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)的培養(yǎng)方面，保證其能夠輕松地勝任工作，盡可能地采用多元化的方法提升施工人員的學(xué)習(xí)積極性[9]，例如可以構(gòu)建并打造完整的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)工作者積極有效地投入到學(xué)習(xí)活動(dòng)當(dāng)中，例如可以將考核成績(jī)和工作者的薪酬待遇相互結(jié)合起來(lái)，以此為基礎(chǔ)，推動(dòng)相關(guān)工作者的積極參與，長(zhǎng)此以往必然能夠培養(yǎng)出大批量的優(yōu)秀施工工作者。

（四）發(fā)揮多種質(zhì)量管理主體的作用

對(duì)于建筑工程來(lái)講，進(jìn)行質(zhì)量管理的不僅有施工單位，同時(shí)還包含設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及社會(huì)等多種主體，所以為有效地提升建筑工程的質(zhì)量，有必要充分發(fā)揮多種質(zhì)量管理主體的作用。首先，設(shè)計(jì)單位需要結(jié)合資質(zhì)等級(jí)以及業(yè)務(wù)范圍等承擔(dān)有關(guān)工作，構(gòu)建完整且健全的質(zhì)量管理體系，不斷增強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)全流程的質(zhì)量監(jiān)督管控，構(gòu)建更為完整具體的文件編制以及審查制度，從根本上促進(jìn)質(zhì)量管理工作的建設(shè)和發(fā)展；其次，監(jiān)理單位應(yīng)該結(jié)合自身所承擔(dān)的各項(xiàng)責(zé)任以及各項(xiàng)任務(wù)，派遣充足的監(jiān)理人員和設(shè)備，應(yīng)用在施工現(xiàn)場(chǎng)，開展工程質(zhì)量檢測(cè)工作，同時(shí)還有必要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)備等進(jìn)行驗(yàn)收處理，對(duì)于驗(yàn)收并不合格的材料，不能進(jìn)場(chǎng)應(yīng)用。最后，充分彰顯社會(huì)力量的作用，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)同時(shí)也是法治經(jīng)濟(jì)，更是信用經(jīng)濟(jì)，要全然依托社會(huì)監(jiān)督的方式促進(jìn)誠(chéng)信機(jī)制的建設(shè)和發(fā)展，不斷強(qiáng)化對(duì)各種單位的不良記錄的記錄，以此來(lái)構(gòu)建展現(xiàn)的市場(chǎng)誠(chéng)信機(jī)制。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，對(duì)于現(xiàn)代建筑施工來(lái)講，施工技術(shù)質(zhì)量管理所占據(jù)的地位是不容忽視的，施工單位需要從材料、全過(guò)程、人員和制度等多元化角度著手，全面強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量管理的控制，提升在此項(xiàng)工作上的投入，這樣才能夠從根本上保障施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，為施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)和發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐作用，有效地解決現(xiàn)階段存在的各種質(zhì)量問(wèn)題，為施工企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提升和建筑工程的社會(huì)效益的提升帶來(lái)幫助。