劉松林
湖南建工集團(tuán)有限公司 湖南 長(zhǎng)沙 410000
民用和工業(yè)建筑項(xiàng)目是建筑業(yè)最常見(jiàn)的項(xiàng)目。由于人為破壞和自然災(zāi)害,對(duì)建筑物的安全、抗震和防水要求較高。因此,工業(yè)和民用建筑的高層決策者必須在材料、設(shè)備、技術(shù)和管理方法方面尋找突破點(diǎn),以提高建筑的使用壽命。建筑工地的管理人員在為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著重要作用。
(1)工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性。在現(xiàn)場(chǎng)管理中,必須加強(qiáng)對(duì)工業(yè)和民用建筑施工質(zhì)量的控制。只有良好的現(xiàn)場(chǎng)管理才能提高整體效率,保證施工安全。由于工業(yè)和民用建筑工地的管理涉及各種各樣的因素,必須從施工細(xì)節(jié)開(kāi)始加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保整個(gè)項(xiàng)目的成本效益。優(yōu)化和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理是保證施工質(zhì)量的重要措施。施工質(zhì)量控制的便利之處在于,施工技術(shù)的應(yīng)用可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)對(duì)施工人員的操作規(guī)范,按照規(guī)定的程序進(jìn)行。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理降低了成本和經(jīng)濟(jì)損失[1]。
(2)工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容。工業(yè)和民用建筑工地的管理要復(fù)雜得多,有幾個(gè)層次:第一,建筑工人。施工人員管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分。施工管理的質(zhì)量在很大程度上取決于施工人員的專(zhuān)業(yè)資格水平和應(yīng)用技術(shù)的能力。只有對(duì)施工人員進(jìn)行良好的管理,才能提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,保證施工質(zhì)量。第二,建筑設(shè)備?,F(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的管理是保證施工有效發(fā)展的一個(gè)因素。更重要的是要妥善管理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。工民建建筑施工中所運(yùn)用到的設(shè)備類(lèi)型比較多樣,這就需要在實(shí)際管理過(guò)程中能從多角度進(jìn)行考慮,從而提高質(zhì)量管理水平,有效施工設(shè)備和促進(jìn)增長(zhǎng)。第三,建筑材料。建筑工地會(huì)使用到各種材料,這方面需要采取有針對(duì)性的具體管理,根據(jù)需要和要求進(jìn)行材料的應(yīng)用,以提高材料的質(zhì)量管理,從而保證施工質(zhì)量。
(1)事故多發(fā)。目前,工業(yè)和民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生大大小小的安全事故,原因多種多樣。例如,在施工過(guò)程中,工作人員對(duì)施工技術(shù)沒(méi)有深入的了解,也沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)流程進(jìn)行工作,導(dǎo)致了質(zhì)量問(wèn)題和事故。例如,在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理過(guò)程中,工作人員不檢查建筑材料,導(dǎo)致嚴(yán)重的性能缺陷,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題,從而導(dǎo)致安全事故。舉例說(shuō),施工工地忽視了管理人員和質(zhì)量的缺陷,致使工地質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。這些事故與現(xiàn)場(chǎng)管理本身的缺陷有關(guān),需要建筑公司進(jìn)行必要的研究和分析,以真正提高現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量和安全管理[2]。
(2)施工質(zhì)量管理體系不健全。長(zhǎng)期以來(lái),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)一直影響著工業(yè)和民用建筑項(xiàng)目的建筑質(zhì)量管理體系。然而,中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系正在不斷演變。關(guān)于工業(yè)和民用建筑的建筑管理,原有的建筑管理制度已經(jīng)難以滿足其嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí),建筑施工企業(yè)原則相比,利益驅(qū)使,只是跟蹤進(jìn)度而忽視了質(zhì)量控制,從而對(duì)整體施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)產(chǎn)生了很大影響。因此,工業(yè)和民用建筑的質(zhì)量只有通過(guò)強(qiáng)制性的質(zhì)量控制才能得到有效的保證。
(1)工程質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)督體系的建立。建筑質(zhì)量管理是工業(yè)和民用建筑工程的重要組成部分,建立全面的質(zhì)量控制體系是保證工程質(zhì)量的重要組成部分。這提高了施工過(guò)程的流動(dòng)性和整體經(jīng)濟(jì)效益。也可以避免人為原因造成的損害賠償。建筑公司管理層應(yīng)選擇有能力和經(jīng)驗(yàn)的人員,以確保在監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得到及時(shí)處理,工作損失較小。此外,建筑公司必須組織培訓(xùn)專(zhuān)門(mén)的檢查員,以提高其工作人員的整體素質(zhì)和能力,并確保他們解決問(wèn)題的能力。還應(yīng)特別注意整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的費(fèi)用管理,特別是初步研究期間的費(fèi)用管理。成本管理過(guò)程受到許多因素的影響,其中最重要的是市場(chǎng)變化。在市場(chǎng)上,原材料、設(shè)備和鋼鐵的價(jià)格隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變化,并受到價(jià)格變化的影響。因此,有必要嚴(yán)格控制成本,積極引入動(dòng)態(tài)管理的概念[3]。
(2)施工階段技術(shù)管理要點(diǎn)。在施工階段的施工管理技術(shù)包括①重視技術(shù)交底工作:為了保證后續(xù)工作的有序?qū)嵤龊眉夹g(shù)交底工作非常重要,在施工開(kāi)始前技術(shù)人員對(duì)施工人員就技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行溝通,明確建筑施工中一些特殊和隱蔽工程,通過(guò)實(shí)施關(guān)鍵要素和技術(shù)、施工方法,更有效地管理現(xiàn)場(chǎng)工作。②加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理:建筑材料相對(duì)較大,跟施工圖紙和技術(shù)方案相關(guān)要求,選擇合適的建筑材料、控制質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)效率,合理采用新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行科學(xué)的成本控制,以避免盲目或多重領(lǐng)域的質(zhì)量。③施工安全管理,安全管理工作的一個(gè)重要組成部分,是施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理是一個(gè)先決條件,針對(duì)施工中常見(jiàn)的安全問(wèn)題,需要擬定防治措施,實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督與檢驗(yàn)工作,制定合理的安全應(yīng)急預(yù)案,減少安全問(wèn)題發(fā)生所帶來(lái)的影響[4]。
一般來(lái)說(shuō),工業(yè)建筑和民用建筑是建筑業(yè)的特殊類(lèi)型,在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民生活水平方面發(fā)揮著重要作用。目前,工業(yè)和民用建筑的建設(shè)受到技術(shù)落后、成本管理不善和建筑質(zhì)量下降的影響。對(duì)于這些類(lèi)似的問(wèn)題,需要相應(yīng)的改進(jìn)策略,這有助于提高整個(gè)民用建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。