全過程工程造價(jià)在工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用探討

李 航 張岱月

長春市市政工程設(shè)計(jì)研究院 吉林 長春 130033

全過程造價(jià)工作在實(shí)施的時(shí)候本身就具有較強(qiáng)的綜合性，相關(guān)工作人員不僅需要掌握足夠的理論知識，還應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況采用最為適合的施工技術(shù)，更為重要的是需要根據(jù)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的實(shí)際情況估算出其消耗成本資金的數(shù)額，這樣才能夠在后續(xù)工作實(shí)施的時(shí)候更好地完成造價(jià)工作[1]。為了能夠進(jìn)一步完善工作質(zhì)量，工作人員需要切實(shí)考慮使用全過程造價(jià)理念，促使后續(xù)工作在實(shí)施的時(shí)候能夠具有更高的質(zhì)量[2]。尤其是在各類工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量不斷提升的當(dāng)今社會，各方對于工程管理工作質(zhì)量的要求也在呈現(xiàn)出逐步提升的趨勢，相關(guān)工作人員更加需要積極研究好全過程造價(jià)管理工作中的核心內(nèi)涵，這樣才能夠讓后續(xù)工作在實(shí)施的時(shí)候能夠具備更高的質(zhì)量，切實(shí)保證后續(xù)工程工作可以順利竣工。

一、全過程造價(jià)管理工作的存在意義

全過程造價(jià)管理工作的實(shí)施能夠讓以往的造價(jià)工作環(huán)境得到完善，讓所有先進(jìn)的造價(jià)管理工作理念都可以在項(xiàng)目整體環(huán)境中發(fā)揮出巨大作用，展現(xiàn)出其獨(dú)有的優(yōu)勢[3]。首先，資金管理的風(fēng)險(xiǎn)能夠借此機(jī)會得以降低，并且可以讓有限的資金在每個(gè)工作環(huán)節(jié)中發(fā)揮出重要價(jià)值，防止出現(xiàn)任何的資金浪費(fèi)情況。同時(shí)，這種造價(jià)管理理念的使用也可以強(qiáng)化員工之間的密切交流，讓所有部門工作人員都可以對項(xiàng)目的重點(diǎn)內(nèi)容具有更深層次的了解，整個(gè)工作流程也可以更加完善，讓資金的使用也可以滿足項(xiàng)目的實(shí)際需要，更好地規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，這對于提升經(jīng)濟(jì)效益也是至關(guān)重要的工作環(huán)節(jié)。其次，此種造價(jià)管理工作理念的應(yīng)用也能夠切實(shí)提升評估工作的精確度，讓資金投資工作在執(zhí)行的時(shí)候可以更加科學(xué)合理。

二、全過程造價(jià)管理工作應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)管理環(huán)節(jié)的重要途徑

（一）工程決策階段的全過程工程造價(jià)的應(yīng)用策略

工程項(xiàng)目在處于決策環(huán)節(jié)的時(shí)候，相關(guān)工作人員應(yīng)該進(jìn)行多角度的思考，只有將決策內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)化制定才能夠切實(shí)保證投資項(xiàng)目的最終質(zhì)量，也會影響工程項(xiàng)目的成本投資金額。所以，相關(guān)工作人員需要重視全過程造價(jià)理念的科學(xué)實(shí)施，讓決策工作在執(zhí)行的時(shí)候可以具有更為廣闊的思路[4]。一方面，工作人員需要充分了解到工程在實(shí)施環(huán)節(jié)所需要應(yīng)用的資料，并且需要結(jié)合本地區(qū)的物料實(shí)際情況和市場經(jīng)營環(huán)境設(shè)計(jì)合理的評估工作計(jì)劃，應(yīng)該重視分析各個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，切實(shí)處理好風(fēng)險(xiǎn)評估工作，并且需要在潛移默化中形成具有說服力的研究報(bào)告，這些數(shù)據(jù)信息對于促進(jìn)項(xiàng)目決策的科學(xué)合理性具有著重要的意義，讓其能夠形成有力的信息支撐，這樣能夠切實(shí)豐富全過程造價(jià)管理工作在后續(xù)工作環(huán)節(jié)中的應(yīng)用范圍，確保每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能夠?qū)崿F(xiàn)有機(jī)連接。尤其是信息化技術(shù)不斷普及的當(dāng)今社會，各種先進(jìn)的技術(shù)都能夠在工程造價(jià)環(huán)節(jié)中發(fā)揮出較高的價(jià)值，讓造價(jià)評估數(shù)據(jù)信息可以更加精確，管理人員在制定工作計(jì)劃的時(shí)候能夠具有更加寬廣的思路，工作質(zhì)量也能夠借此機(jī)會得到根本性的提升，讓資金領(lǐng)域的工作能夠更加富有合理化的特性。

（二）合同簽訂階段的全過程工程造價(jià)的應(yīng)用策略

合同是極為重要的法律憑證，能夠?yàn)榇撕蠊こ添?xiàng)目的全過程工程造管理奠定下良好的基礎(chǔ)支撐，合同雙方都有所依存，在簽訂合同的過程中需要重點(diǎn)保障合同的公平性以及公正性，甲乙雙方需要共同參與到合同條款的協(xié)商和擬定工作中，保證合同所用語言的周密性，避免合同當(dāng)中出現(xiàn)表述不清晰的情況或者是產(chǎn)生和法律條款相違背的內(nèi)容，所有語言都要做到足夠精細(xì)，不能出現(xiàn)模棱兩可，無所憑依的情況，需要保證所有的細(xì)節(jié)內(nèi)容都足夠全面到位，與此同時(shí)，甲乙兩方在合同簽訂的法律性是處于相互平等的態(tài)勢的。只要合同確定并且雙方均簽字完成，即不可進(jìn)行修改，同時(shí)雙方都不能違反合同當(dāng)中對于雙方的要求，應(yīng)該嚴(yán)肅對待合同當(dāng)中出現(xiàn)的所有項(xiàng)目和條款，簽訂的時(shí)候需要重點(diǎn)關(guān)注合同內(nèi)容覆蓋是否足夠全面具體，避免因?yàn)轫?xiàng)目不完全而引發(fā)條款糾紛的情況，否則后果不堪設(shè)想。

（三）工程設(shè)計(jì)階段的全過程工程造價(jià)的應(yīng)用策略

將全過程工程造價(jià)直接應(yīng)用在現(xiàn)代工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中具有十分重要的理論意義和實(shí)踐意義，首先，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段將會直接關(guān)系到后續(xù)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也將會關(guān)系到所應(yīng)用的材料和設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格，對于減少工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)成本投入，提升經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的幫助相當(dāng)巨大[5]。所以，在開展工程設(shè)計(jì)工作的過程中，為保障對工程造價(jià)管理合理應(yīng)用，有必要從工程項(xiàng)目整體造價(jià)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用角度著手，保障項(xiàng)目審批資金成為工程造價(jià)管理的最高限額，同時(shí)還需要融合工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的不同過程和不同階段，做好分項(xiàng)設(shè)計(jì)處理，優(yōu)化完善工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理形態(tài)，在行之有效地保障工程的基本質(zhì)量的前提下，切實(shí)降低自身所需要承擔(dān)的成本壓力，促進(jìn)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)的提升。例如，部分設(shè)計(jì)人員在選擇防水材料的時(shí)候，應(yīng)該進(jìn)行深入調(diào)查和研究，結(jié)合此前市場中有關(guān)此類材料的價(jià)格波動情況以及現(xiàn)有材料價(jià)格，確定預(yù)算，這樣才能夠保障設(shè)計(jì)工作的穩(wěn)定進(jìn)行，從根本上提升工程質(zhì)量和效率。

（四）工程招投標(biāo)階段的全過程工程造價(jià)的應(yīng)用策略

為保障在招投標(biāo)結(jié)算的過程中有效地應(yīng)用工程造價(jià)管控的方法，首先需要做到的就是公平、公正，保障招投標(biāo)文件編制的時(shí)候能夠清晰地表現(xiàn)工程項(xiàng)目的核心要求，進(jìn)而保證工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中的招投標(biāo)文件的科學(xué)性以及合理性，與此同時(shí)，還需要充分貼合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化情況，做好調(diào)研分析，將招投標(biāo)文件當(dāng)中關(guān)系到的勞動力要素成本全部囊括其中，同時(shí)還包含各種物料成本，保證其能夠充分貼合社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)和發(fā)展需求，這樣便能夠行之有效地保障工程招投標(biāo)的底價(jià)和實(shí)際價(jià)格處于相互貼合的狀態(tài)，同時(shí)還能夠行之有效地保障成本的顯著縮減，為建筑企業(yè)提供更為廣泛的發(fā)展空間，這對招投標(biāo)工作的穩(wěn)定開展而言，意義非凡。

（五）工程施工階段的全過程工程造價(jià)的應(yīng)用策略

在工程項(xiàng)目施工階段，針對于工程造價(jià)的監(jiān)督管控實(shí)際上是比較繁瑣復(fù)雜的，對施工流程的指導(dǎo)價(jià)值相當(dāng)顯著，需要借助于動態(tài)化管理的方法的支撐，保障工程項(xiàng)目施工過程中的各項(xiàng)成本支出的科學(xué)性和合理性。在此階段當(dāng)中，需要對工程造價(jià)作出科學(xué)合理的管控，首先，從建筑材料以及施工設(shè)備的造價(jià)角度進(jìn)行分析，需要充分貼合項(xiàng)目的規(guī)模情況對應(yīng)用材料和設(shè)備等進(jìn)行明確核查，核查對象包含數(shù)量、價(jià)格等重要參數(shù)，工程造價(jià)管理人員也需要將施工需要申請作為核心造價(jià)根據(jù)，有效地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作的建設(shè)和發(fā)展。比如，對于項(xiàng)目施工活動當(dāng)中所關(guān)系到的管道用料和卷材的選擇方面，均需要貼合前期的具體設(shè)計(jì)情況進(jìn)行全方位的掌握和分析，不僅需要有效地保障施工活動的基本質(zhì)量，同時(shí)也需要實(shí)現(xiàn)對所需要投入的經(jīng)濟(jì)成本的科學(xué)管控。其次，如果在實(shí)際施工的過程中出現(xiàn)項(xiàng)目環(huán)節(jié)變更的情況，造價(jià)管理工作便也需要針對性地作出改變優(yōu)化，以便于實(shí)現(xiàn)對變更項(xiàng)目的有效管理，在成本支出的過程中需要充分結(jié)合實(shí)際審批標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，保障責(zé)任能夠落實(shí)到個(gè)人的肩上，從而有效地推進(jìn)工程項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展，在投入更少的經(jīng)濟(jì)成本的情況下，提升施工階段的工作質(zhì)量和工作效率[6]。此外還需要精準(zhǔn)地分析在實(shí)際施工中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題，并做好對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案的管理工作，從而有效地保障項(xiàng)目施工的科學(xué)性和穩(wěn)定性，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的深遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（六）工程竣工階段的全過程工程造價(jià)的應(yīng)用策略

在項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收階段下的工程造價(jià)的管控主要是審核分析，具體審核對象是在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中涉獵到的各項(xiàng)成本支出以及企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況，首先需要充分應(yīng)用信息化技術(shù)的多樣性和高速性，對各項(xiàng)施工活動當(dāng)中獲得經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行全面具體的整合處理，以此來包含所有材料都能夠落實(shí)到個(gè)人，切實(shí)有效地實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)到人的重要目標(biāo)，從根本上保障各項(xiàng)資金支出的合理性和科學(xué)性，其次，則是需要充分結(jié)合工程造價(jià)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作過程中的成本支出進(jìn)行具體的分析和探討，精準(zhǔn)有效地吸收各種經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，以便于為此后的工程項(xiàng)目的開展奠定基礎(chǔ)，提供充足的造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)支撐，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定下堅(jiān)實(shí)的支撐作用。

結(jié)束語：

總而言之，全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑工程經(jīng)濟(jì)管理方面發(fā)揮的作用是無可忽略的，所以這就要求相關(guān)建筑單位能夠提升對此項(xiàng)工作的重視和關(guān)注，以此來實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)成本支出和收入的管控，同時(shí)推進(jìn)工程管理工作的現(xiàn)代化和系統(tǒng)化發(fā)展，完成對資源配置的優(yōu)化處理，減少工程所需要耗費(fèi)的經(jīng)濟(jì)資金，防范各種可能會出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，為工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的支撐作用。