分析裝配式建筑工程管理的影響因素及相關(guān)建議

毛遠(yuǎn)意

深圳市龍華投資控股（集團）有限公司 廣東 深圳 518110

建筑產(chǎn)業(yè)作為我國國民經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障，在我國社會經(jīng)濟的發(fā)展過程中扮演著非常重要的角色,同時我國各地區(qū)裝配式建筑主體的數(shù)量和結(jié)構(gòu)形式也在不斷增多，為人們創(chuàng)造出更多可用的建筑空間。裝配的建筑在世界上各個國家都有所應(yīng)用，相比于國外一些發(fā)達(dá)國家而言，我國在裝配式建筑工程項目建設(shè)發(fā)展還處于初級階段，具有非常廣闊的發(fā)展工作空間。隨著近幾年我國裝配式建筑工程項目數(shù)量的不斷上漲，建筑項目管理工作的影響因素也在不斷增多，會直接影響到整個裝配時間的工程項目的經(jīng)濟效益。

1 裝配式建筑工程管理工作的影響因素分析

1.1 管理工作制度不完善

當(dāng)前在我國裝備制造及中存在的各種施工問題仍然沒有得到全面解決，主要體現(xiàn)在項目工程的管理工作機制存在問題，會造成裝配式建筑工程項目的整體施工質(zhì)量和效果受到比較明顯的影響。在此工作過程中為了全面提高裝配式建筑工程項目的整體管理工作效果，工程建設(shè)單位會設(shè)置出一些單獨的管理工作機構(gòu)，安排大量的管理工作人員來開展各項工作。但是由于管理工作機制有所欠缺，很多管理工作人員并沒有完全依照正確的管理工作方法來進行管理，造成裝配的建筑工程施工質(zhì)量和進度受到一定的影響。除此之外，某些建筑工程單位通常情況下會從自身的發(fā)展利益角度上進行分析，并沒有結(jié)合管理工作人員的實際數(shù)量以及整體綜合素養(yǎng)情況進行判斷，這一問題也會直接影響到裝配式建筑工程項目的管理效果，以及長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展質(zhì)量[1]。

1.2 預(yù)制構(gòu)件問題

由于裝配式建筑工程施工過程中所涉及到的內(nèi)容較多，要想充分保證裝配的建筑工程項目施工的高質(zhì)量開展，必須要對每一個施工環(huán)節(jié)內(nèi)容進行全面控制，要有效做好預(yù)制構(gòu)件相互之間的協(xié)調(diào)搭配，同時避免出現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件安裝誤差情況。但是因為我國裝配式建筑工程項目相比于國外一些發(fā)達(dá)國家起步時間相對較晚，工廠在進行預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中出現(xiàn)資質(zhì)不足以及生產(chǎn)設(shè)備和條件欠缺等情況，預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量控制機制不科學(xué)，工作人員的工作經(jīng)驗不豐富由于受到此類問題的影響，造成裝配的建筑工程施工過程中工程施工標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求，預(yù)制構(gòu)件的尺寸誤差量也相對較大。除此之外，在針對一些預(yù)制構(gòu)件的運輸工作中，沒有做好構(gòu)件的保護工作，造成預(yù)制構(gòu)件相互之間產(chǎn)生嚴(yán)重的刮碰產(chǎn)生破損情況，對后續(xù)的裝配式建筑工程項目施工質(zhì)量造成比較嚴(yán)重的影響[2]。

1.3 設(shè)計管理工作模式比較落后

在針對裝配式建筑工程項目展開設(shè)計工作過程中，相關(guān)設(shè)計工作人員需要保證建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計科學(xué)性的基礎(chǔ)之上，進一步完善建筑工程項目的設(shè)計工作標(biāo)準(zhǔn)，必須要進一步加強裝配式建筑工程項目的各環(huán)節(jié)設(shè)計工作，對設(shè)計工作內(nèi)容進行合理優(yōu)化，有效保證工程整體施工質(zhì)量和效果。當(dāng)前在裝配式建筑工程項目施工當(dāng)中，由于某些工程施工人員并沒有充分重視整個工程施工管理以及各環(huán)節(jié)控制工作的重要性，對于整個管理工作流程和管控工作方法，沒有進行完善和優(yōu)化，忽略了建筑設(shè)計環(huán)節(jié)當(dāng)中的重要管理工作，那種造成工程施工進度和施工質(zhì)量無法得到保證。

1.4 管線預(yù)埋問題

在裝配的建筑工程項目施工中，管線和預(yù)制構(gòu)件的預(yù)埋工作非常關(guān)鍵，會直接影響到整個裝配的建筑的各項功能發(fā)揮，如果管線預(yù)埋存在誤差會造成后續(xù)的建筑體管道線路分布不科學(xué)，出現(xiàn)一些安全隱患以及功能性影響。因此，要求相關(guān)工程施工人員在固定預(yù)制構(gòu)件位置的工作中，需要有效考慮到預(yù)埋管線的整體排布的情況，需要全面結(jié)合設(shè)計圖紙當(dāng)中的要求和標(biāo)準(zhǔn)，有效防止破壞機電管線。但是在實踐工作過程中，由于沒有對管線展開科學(xué)合理的管理工作，造成管線預(yù)埋產(chǎn)生比較明顯的偏移和堵塞情況。

2 裝配式建筑工程項目管理工作策略分析

2.1 全面加強平板構(gòu)件安裝管理工作質(zhì)量

要想全面提高裝配式建筑工程項目的安裝質(zhì)量和穩(wěn)定性，在施工當(dāng)中需要對各種構(gòu)件以及使用工具進行靈活運用，有效做好不同施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作，需要對其中一些常見的問題進行全面整合與分析。首先，因為平板結(jié)構(gòu)自身具有比較薄和脆性特點，因此在安裝工作過程中如果操作不到位很容易造成材料破損；其次，外墻板保溫層也是裝配式建筑安裝管理工作中非常重要的工作內(nèi)容，需要防止外墻板保溫層材料產(chǎn)生斷裂情況。在此工作過程中，需要充分注意平板和外墻板保溫層產(chǎn)生斷裂問題的影響因素有所不同，在進行平板構(gòu)件的處理和管理工作當(dāng)中，必須要充分了解安裝施工過程中的相關(guān)注意事項，需要對一些平板預(yù)制構(gòu)件的厚度大小以及一些立體構(gòu)件的體積大小進行精確測量，要做好構(gòu)建之間的精確對接，避免構(gòu)件在施工安裝過程中產(chǎn)生破碎影響問題。除此之外，在針對裝配式建筑保溫層施工當(dāng)中，經(jīng)常會出現(xiàn)材料斷裂問題所產(chǎn)生的影響，因此必須要在預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)工作當(dāng)中，對于各種材料的混合比例進行科學(xué)調(diào)整，避免對整個工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。

2.2 進一步加大預(yù)制構(gòu)件的管理工作力度

預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量直接影響到整個裝配式建筑工程項目施工質(zhì)量和穩(wěn)定性，因此在實際施工過程中，施工單位必須要充分重視預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)以及材料運輸過程中的控制工作，需要避免預(yù)制構(gòu)件出現(xiàn)嚴(yán)重的刮碰以及破損等情況。在材料生產(chǎn)工作中需要有效做好前期的材料構(gòu)件尺寸設(shè)計工作，要有效了解各種不同類型預(yù)制構(gòu)件的尺寸大小以及規(guī)格參數(shù)等，對于一些生產(chǎn)存在缺陷的預(yù)制構(gòu)件，不能運輸?shù)焦こ淌┕がF(xiàn)場進行使用。不但如此，在預(yù)制構(gòu)件的安裝工作當(dāng)中需要有效控制每一個環(huán)節(jié)的安裝效果，要保證預(yù)制構(gòu)件的精確對接，對整個吊裝拼裝工作流程進行有效掌控。與此同時，在預(yù)制構(gòu)件拼接工作當(dāng)中，管理工作人員需要嚴(yán)格依照裝配式建筑的安裝規(guī)定，要求對其進行全面管理和控制，對每一個預(yù)制構(gòu)件安裝完成之后的質(zhì)量情況進行檢查，防止預(yù)制構(gòu)件拼接工作過程中產(chǎn)生嚴(yán)重的偏差問題。

2.3 有效應(yīng)用工程總承包工作模式

在新時期發(fā)展的背景下，我國國務(wù)院等相關(guān)單位，對于裝配式建筑工程項目的重視程度不斷上漲，并且陸續(xù)發(fā)布一些相關(guān)指導(dǎo)工作文件，其中指出關(guān)于裝配式建筑未來的發(fā)展趨勢，以及新型的發(fā)展工作任務(wù)，工程總承包是其中非常重要的工作內(nèi)容，在項目工程施工當(dāng)中需要對工程總承包模式進行科學(xué)化使用，真正實現(xiàn)整個項目工程的一體化控制，同時還需要對工程的設(shè)計內(nèi)容，以及生產(chǎn)工作流程加以重視，節(jié)省大量的經(jīng)濟成本投入量，充分發(fā)揮出裝配式建筑工程項目施工總承包管理工作模式的優(yōu)勢，全面加強社會資源的有效整合。工程總承包管理工作模式的合理應(yīng)用，可以全面強化裝備的建筑和生產(chǎn)工作的綜合性，對裝配式預(yù)制構(gòu)件的安裝工作流程進行全面優(yōu)化和完善，對關(guān)鍵性的施工環(huán)節(jié)內(nèi)容進行有效把控，全面提高預(yù)制構(gòu)件的整體施工質(zhì)量和穩(wěn)定性，避免在工程施工期間出現(xiàn)與設(shè)計工作方案之間存在誤差等情況，工程施工現(xiàn)場需要避免出現(xiàn)大量的原材料堆積，需要保證材料的靈活調(diào)度和應(yīng)用，有效發(fā)揮出工程項目總承包管理工作的優(yōu)勢，提高裝備的建筑工程項目的整體效果[4]。

2.4 完善技術(shù)管理工作體系，加強信息化技術(shù)的使用

裝配式建筑工程項目盡管自身在施工過程中具有很多的工作優(yōu)勢，但是所涉及到的項目種類比較復(fù)雜，在管理工作層面上具備一定的工作難度。因此，需要對其展開進一步優(yōu)化和改進，有效建立起更加科學(xué)完善的技術(shù)管控工作機制，對整個裝配式建筑工程項目施工管理工作進行科學(xué)化控制?，F(xiàn)階段，建筑機器人和SPCS裝配式技術(shù)已經(jīng)在預(yù)制裝配式項目中進行使用，引起相關(guān)建筑產(chǎn)業(yè)專業(yè)工作人員的廣泛關(guān)注和重視，并且對這種新型技術(shù)的研發(fā)和使用工作中發(fā)現(xiàn)，該項技術(shù)主要是基于智能筑享云平臺基礎(chǔ)之上進行建造和使用，為整個裝配式建筑工程項目的建設(shè)施工順利開展打下良好的基礎(chǔ)[5]。

比如，在某個裝配的建筑工程項目外墻板的制作工作當(dāng)中，為了實現(xiàn)對整個制造工作過程的自動化控制，通過模臺運輸系統(tǒng)和模臺準(zhǔn)備系統(tǒng)的使用效果非常明顯。在此工作過程中，機械設(shè)備可以根據(jù)以往的設(shè)計工作指令完成各環(huán)節(jié)的工作作業(yè)，同時對生產(chǎn)工作參數(shù)展開更加精確化的調(diào)整和控制，有效防止在工作過程中產(chǎn)生嚴(yán)重的誤差情況。在提高預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)工作質(zhì)量的前提下，可以對其位置進行自動化識別，以此來全面優(yōu)化裝配式建筑工程項目管理工作流程。

3 結(jié)語：

綜上所述，裝配式建筑工程建設(shè)和發(fā)展在社會市場當(dāng)中所取得的成績比較明顯，各種新型的工藝技術(shù)層出不窮，并且局部地區(qū)已經(jīng)開始大面積推廣和使用裝配式建筑工程項目。相比于鋼筋混凝土施工工藝方法，裝配式建筑工程施工過程中具有環(huán)境污染更小、施工效率更快，同時施工精度更高等多方面優(yōu)勢，但是在實際工作過程中需要對裝配式建筑工程管理影響因素進行綜合考慮和分析，有效提出針對性的解決控制策略來加以解決。