郭 輝
博興縣城市房地產(chǎn)綜合開發(fā)中心 山東 濱州 256500
目前,建筑行業(yè)的快速發(fā)展加大了建筑集團之間的競爭壓力,限制了集團的發(fā)展。建筑業(yè)與工業(yè)之間的競爭加劇,企業(yè)要想提高建筑質(zhì)量,首先必須提高建筑技術(shù)和質(zhì)量。旨在探索新的管理方法,確保建筑公司的可持續(xù)發(fā)展。
在實際工作管理中需要管理好三個環(huán)節(jié):施工機械使用計劃、施工機械使用參數(shù)和施工機械使用規(guī)范。不斷提高我國的科技水平和建筑技術(shù)水平,引進先進技術(shù)的公司需要加強對施工機械的管理,以確保先進技術(shù)在施工中的合理可控應(yīng)用。建筑工程的特征是復雜。建筑管理在建筑業(yè)中占有重要地位,是科學建筑管理的基礎(chǔ)。只有做好工程管理,才能提高施工效率,保證質(zhì)量,降低成本。有很多工作要做,在接縫施工中合理應(yīng)用施工技術(shù),并適當開發(fā)施工技術(shù)。
對建筑過程的分析表明,每個建筑環(huán)節(jié)都有其特定的建筑技術(shù),例如,早期項目決策必須在建筑過程中部署建筑技術(shù),建筑技術(shù)的管理和建筑技術(shù)的普及是必不可少的措施,因此,如果沒有有效的管理,就不可能使用建筑機械。[1]通過協(xié)調(diào)和管理施工過程的不同階段,實現(xiàn)多個工程的標準化、協(xié)調(diào)完工以及施工技術(shù)的合理化和標準化;確保項目的順利運行。
在施工過程中,為了確保施工質(zhì)量和效益,必須正確實施建筑連接,并且施工過程必須包含各種建筑技術(shù)。為了保證施工技術(shù)實施后的結(jié)構(gòu)施工工作,在分析不同施工機械的使用前,必須根據(jù)不同環(huán)節(jié)的施工特點,合理規(guī)劃不同施工技術(shù)的使用,確定影響施工機械使用效率的有效措施,制定有效措施避免此類因素的發(fā)生,確保建筑環(huán)節(jié)的正確發(fā)展,確保施工質(zhì)量和效率,建筑管理的效率直接決定著建筑的效率。
因此,建筑管理的整體有效性直接取決于項目建設(shè)的整體有效性。項目:如何保證每個小項目的施工質(zhì)量和效率,才能保證整個建筑工程的施工質(zhì)量。
建設(shè)項目往往繁瑣復雜:內(nèi)容多、時間長、投資大。尤其重要的是,確保施工過程包括不同的技術(shù)和過程,并確保其在建筑技術(shù)管理方面做好工作,在管理過程中,許多管理人員沒有管理經(jīng)驗,無法適應(yīng)實際情況。不同的問題會有高度的隨機性,缺乏必要的建筑管理技術(shù)也會導致資源浪費,難以科學地分配人力、財力和物力資源,適當?shù)慕ㄖ夹g(shù)也無法改進,因此,必須強調(diào)建筑技術(shù)管理的重要性。建筑技術(shù)管理和提高公司在市場上的競爭力有助于公司的穩(wěn)定發(fā)展。
中國建筑業(yè)存在許多問題,特別是缺乏熟練勞動力;有的建筑集團連建筑資質(zhì)都沒有,違規(guī)取得建筑證照,專業(yè)水平低,施工方法不科學,加上特別是在施工過程中,許多單位不符合國家標準,,行業(yè)標準和地方標準。[2]許多專業(yè)技術(shù)崗位不能很好地結(jié)合,責任不到位,工作馬虎。如果出現(xiàn)問題,建設(shè)單位難以分擔責任,影響管理效率和施工質(zhì)量。
另一方面,施工隊伍雖然具備一定的施工技術(shù),但沒有經(jīng)過必要的科學培訓,無法正確評估施工風險,導致施工過程不安全。這就是為什么缺乏科學的建筑體系導致了許多建筑問題和建筑質(zhì)量的惡化。
提高施工設(shè)備的使用率是保證施工機械合理高效使用的必要條件。具有不同的行政含義,在實際操作中,很難在建筑技術(shù)管理和建筑技術(shù)管理之間建立有效的關(guān)系。這導致了建筑過程的失敗。很難完全滿足建筑圖紙的要求。施工條件和水平與建筑設(shè)計越來越不一致,材料損失越來越大,增加了施工成本,影響了整體質(zhì)量。
中國建筑業(yè)存在許多問題,特別是缺乏熟練勞動力;有的建筑集團連建筑資質(zhì)都沒有,違規(guī)取得建筑證照,專業(yè)水平低,施工方法不科學,加上特別是在施工過程中,許多單位不符合國家標準,行業(yè)標準和地方標準[3]。許多專業(yè)技術(shù)崗位不能很好地結(jié)合,責任不到位,工作馬虎。如果出現(xiàn)問題,建設(shè)單位難以分擔責任,影響管理效率和施工質(zhì)量。
另一方面,施工隊伍雖然具備一定的施工技術(shù),但沒有經(jīng)過必要的科學培訓,無法正確評估施工風險,導致施工過程不安全。這就是為什么缺乏科學的建筑體系導致了許多建筑問題和建筑質(zhì)量的惡化。
在項目開發(fā)過程中,治理水平的提高主要取決于管理者的運作方式。它已在我們的建設(shè)項目中得到廣泛和專業(yè)的應(yīng)用。此外,隨著建筑業(yè)的發(fā)展和建筑技術(shù)的多樣化,建筑商將有更多的選擇,他們的工作將標準化和僵化。
建筑工程占地面積大,土質(zhì)混亂,有害現(xiàn)象多,難以仔細觀察。久而久之,我們難免會視而不見,加以控制,導致疏忽。因此,當我們選出一名項目質(zhì)量經(jīng)理時,我們必須找到負責任的工人,而企業(yè)必須考慮到這一點。
當系統(tǒng)變得清晰時,我們必須遵循它。在實踐中,我們看到這個系統(tǒng)是不完整的。這就是為什么系統(tǒng)不是靜態(tài)的。為了最大限度地提高建筑質(zhì)量,確保建筑工人的安全,我們必須同時改進建筑系統(tǒng),聽取前排員工的意見,特別是與之相關(guān)的“關(guān)鍵點”、建筑行業(yè)安全相關(guān)方面的優(yōu)先順序,并為了了解企業(yè)與員工之間的和諧關(guān)系,建立科學的績效考核體系,進一步細化員工行為管理的規(guī)章制度,提高員工的積極性[4]。
在設(shè)計系統(tǒng)時,我們應(yīng)同時具有剛性靈活性,系統(tǒng)的目的是按照謹慎競爭的原則,使公司更容易受到控制和入侵。并根據(jù)企業(yè)建筑的實際情況和需要,以及國家質(zhì)量標準和施工質(zhì)量要求,起草書面說明,使技術(shù)人員能夠逐步實施建筑過程,以提高建筑效率和安全性。
建筑項目本身是不同的,因為它有許多建筑鏈接,很容易區(qū)分。場地復雜,材料容易在泥漿中組裝,建造過程復雜[5]。管理模式需要在各級進行測試和問責。這樣我們可以創(chuàng)建一個網(wǎng)絡(luò)管理機制。什么樣的材料與機構(gòu)本身的質(zhì)量直接相關(guān)?這是不可能的;因此,與材料相關(guān)的任何程序或聯(lián)系必須首先確保材料和安全要求之間的一致性。注意對相關(guān)負責人的監(jiān)控,確保建筑材料采購過程符合相關(guān)規(guī)定;其次,必須收集各種建筑材料的數(shù)據(jù),如品牌、質(zhì)量、規(guī)格等,并根據(jù)建筑要求從多個角度比較材料,以便選擇昂貴的材料;完善的結(jié)構(gòu)管理使公司能夠控制施工成本,有效提高施工質(zhì)量,滿足施工要求。
與施工相關(guān)的技術(shù)問題有時僅限于工人數(shù)量。因此,為了確保施工技術(shù)使用的安全性和可靠性,必須提高施工和安全管理人員的意識和培訓[6]。此外,在提高建設(shè)者的專業(yè)水平時,我們必須考慮到全球視野,因為中國的所有產(chǎn)業(yè)都遵循科學的前景,不斷創(chuàng)新,適應(yīng)世界市場經(jīng)濟,努力融入世界經(jīng)濟,因此,我們需要不斷提高建筑工人的素質(zhì)。
我們需要制訂詳細的培訓計劃。我們不僅要組織科學知識,還要提高工作安全意識,確保每個工人的準確性和可行性,確保施工質(zhì)量。安排與有關(guān)公司交流經(jīng)驗,以提高管理人員的專業(yè)水平。
為確保監(jiān)理工作的有效性,應(yīng)盡可能完善施工技術(shù),認真履行對人民的職責,對施工的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,確保施工過程符合相關(guān)規(guī)定,成立了專門的監(jiān)理小組。如有違反建筑規(guī)范的行為,監(jiān)理人應(yīng)及時糾正,情節(jié)嚴重危及施工質(zhì)量的,應(yīng)要求施工人員給予相應(yīng)的處罰。
在實際工作管理中需要管理好三個環(huán)節(jié):施工機械使用計劃、施工機械使用參數(shù)和施工機械使用規(guī)范。不斷提高我國的科技水平和建筑技術(shù)水平,引進先進技術(shù)的公司需要加強對施工機械的管理,以確保先進技術(shù)在施工中的合理可控應(yīng)用。建筑工程的特征是復雜。有很多工作要做,在接縫施工中合理應(yīng)用施工技術(shù),并適當開發(fā)施工技術(shù)。建筑中所采用的建筑技術(shù)類型多樣而復雜。施工企業(yè)必須重視施工技術(shù)管理,充分發(fā)揮其作用。同時,要促進各種施工技術(shù)的有序發(fā)展,確保其合理規(guī)范的應(yīng)用,確保建筑效益滿足施工要求。