淺談房屋建筑工程管理中的主要問(wèn)題及原因

方益林

安徽中房置業(yè)有限責(zé)任公司 安徽 銅陵 244000

引言

房屋建筑工程施工管理工作占據(jù)項(xiàng)目管理的重要位置，建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中由于露天作業(yè)工作量大、勞動(dòng)人員流動(dòng)性大、施工機(jī)械、材料種類(lèi)較多，現(xiàn)場(chǎng)管理存在很多不風(fēng)險(xiǎn)因素，容易產(chǎn)生安全事故。從目前來(lái)看，我國(guó)房屋建筑工程施工管理下，安全事故的發(fā)生所造成的影響較為嚴(yán)重，其主要體現(xiàn)在人員傷亡與經(jīng)濟(jì)損失等各方面，不利于工程項(xiàng)目建設(shè)的順利完成，對(duì)此施工單位應(yīng)該詳細(xì)分析施工管理中的問(wèn)題，明確導(dǎo)致問(wèn)題的原因，并采取切實(shí)可行的措施予以改進(jìn)。

1 房屋建筑施工管理的重要意義

房建工程的質(zhì)量隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展也被提出了更高的要求，并且房建工程施工管理被重視的同時(shí)也使得各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。而我國(guó)各個(gè)建筑單位想要保障自身企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須要不斷地強(qiáng)化自身的施工質(zhì)量管理水平，在保證管理水平提高的情況下，全面提升房屋建筑施工質(zhì)量。其重要性可以主要從兩個(gè)方面進(jìn)行分析。

1.1 房屋功能及建筑要求的特殊性

住宅的建設(shè)功能、社會(huì)功能日益變得豐富起來(lái)，住宅的使用不再是要求只能居住就行，人們還需要房屋居住環(huán)境更加舒適。然而不同年齡層、不同階級(jí)、不同收入階層人們對(duì)于建筑物的質(zhì)量要求也不同。對(duì)于高階層人士來(lái)講，他們會(huì)更加看重房屋建筑的質(zhì)量以及安全性，同時(shí)對(duì)于建筑所需材料也是非常看中的。所以這就需要施工人員在建設(shè)過(guò)程中，能夠注重高級(jí)建筑材料的使用。而像普通使用者來(lái)講，他們會(huì)注重房屋的建設(shè)構(gòu)造，講究風(fēng)水和光線(xiàn)，這就需要建造者在建設(shè)過(guò)程中，充分考慮地形和位置[1]。

1.2 衡量城市化、現(xiàn)代化水平的重要內(nèi)容

當(dāng)下我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)，人們對(duì)生活品質(zhì)有了更高的追求，而房屋建筑施工質(zhì)量的提升是衡量當(dāng)下城市化現(xiàn)代化水平的重要內(nèi)容，以下我們對(duì)此進(jìn)行理化分析。房屋建筑當(dāng)前作為我國(guó)較為重視的一項(xiàng)工程，提供建設(shè)受到社會(huì)廣泛的關(guān)注，然而，跟隨社會(huì)建筑技術(shù)的增長(zhǎng)，當(dāng)下我國(guó)多房屋建筑都是高樓層的，建筑房屋建筑品質(zhì)的提升，直接影響到該城市內(nèi)生活化，城市化的質(zhì)量由此來(lái)看，房屋建筑工程施工質(zhì)量的優(yōu)化即對(duì)城市化優(yōu)化發(fā)展具有較為重要的作用，當(dāng)前要求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人不斷加深關(guān)注，更要積極開(kāi)展房屋建筑施工調(diào)整。

2 房屋建筑工程施工管理的基本原則

2.1 經(jīng)濟(jì)效益原則

房屋建筑工程施工管理的落實(shí)，需要遵循經(jīng)濟(jì)效益原則，切不可局限于進(jìn)度和質(zhì)量，而是應(yīng)當(dāng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)諸多要素加以綜合考量，就市場(chǎng)進(jìn)行拓展，打造出精品，并就成本加以控制，力求通過(guò)少投入來(lái)獲得多產(chǎn)出，提高資源利用率，減少不必要的支出。

2.2 科學(xué)合理原則

施工管理過(guò)程中，需要堅(jiān)持科學(xué)合理的原則來(lái)管理現(xiàn)場(chǎng)，滿(mǎn)足現(xiàn)代化生產(chǎn)要求，保證作業(yè)流程的規(guī)范化以及操作方法的合理性，有效利用現(xiàn)場(chǎng)資源，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全，促進(jìn)施工管理中人才價(jià)值的最大化發(fā)揮。

2.3 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則

房屋建筑工程施工管理以標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化為基本要求，堅(jiān)決服從統(tǒng)一意志，切不可隨意開(kāi)展施工生產(chǎn)活動(dòng)，以提升施工管理的質(zhì)量和效率，保證施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)范化[2]。

3 房屋建筑施工管理出現(xiàn)問(wèn)題的成因

3.1 管理意識(shí)不夠強(qiáng)

建筑工程在推進(jìn)中通常比較重視進(jìn)度，經(jīng)常會(huì)調(diào)動(dòng)一切資源趕工期，因?yàn)橹挥性陬A(yù)計(jì)工期內(nèi)完工，才能確保工程能夠帶來(lái)預(yù)期收益，對(duì)于管理則不是很上心。行為是由意識(shí)所支配的，在思想上不重視管理，很難做好工程管理。也正是由于管理意識(shí)不夠強(qiáng)，導(dǎo)致工程管理成效差。

3.2 管理制度不完善

工程管理是需要制度保障，新時(shí)期建筑工程變化大，工程管理也要隨之做出調(diào)整，但是建筑企業(yè)卻忽視這點(diǎn)，依然采用的是原來(lái)的管理制度，從而使其難以與工程實(shí)際管理需求相適應(yīng)，致使管理經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種紕漏。管理責(zé)任主體比較模糊，沒(méi)有將權(quán)責(zé)利等結(jié)合起來(lái)，無(wú)法激起管理積極性，對(duì)管理不上心就會(huì)使得難以對(duì)工程各個(gè)方面做到有效管控。管理還存在監(jiān)督缺乏執(zhí)行力，懲罰機(jī)制不健全等問(wèn)題。

3.3 未能做到全過(guò)程與精細(xì)管理

建筑工程一般會(huì)把管理重點(diǎn)放在施工階段，對(duì)于前期和后期管理忽視，致使這兩個(gè)階段管理問(wèn)題較多，對(duì)施工中管理會(huì)產(chǎn)生消極影響，最終使整體管理目標(biāo)難以完成。工程管理除了缺乏全過(guò)程意識(shí)外，還具有不夠精細(xì)的問(wèn)題，以及動(dòng)態(tài)化管理意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。工程管理中經(jīng)常會(huì)顧此失彼，不能統(tǒng)籌兼顧，這樣也容易使管理出現(xiàn)問(wèn)題。

3.4 安全管理不到位

因?yàn)楣芾眢w制不完善，管理機(jī)構(gòu)不健全，未充分認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，導(dǎo)致工程施工中，安全設(shè)施投入少，普遍存在安全管理人員數(shù)量少，造成監(jiān)管不到位、違規(guī)作業(yè)頻發(fā)出現(xiàn)等問(wèn)題，導(dǎo)致施工安全隱患較多。在工程施工中，因?yàn)楦鞣矫胬骊P(guān)系較為復(fù)雜，施工單位經(jīng)常進(jìn)行任務(wù)分包，只收取管理費(fèi)用，進(jìn)而失去了管理控制權(quán)與主動(dòng)權(quán)，導(dǎo)致施工缺乏規(guī)范性與安全性，極大地提高了建筑工程安全管理難度，增加了施工成本，降低了建筑工程建設(shè)效益[3]。

4 房屋建筑工程施工管理的有效途徑

4.1 施工人員管理

在進(jìn)行房建工程建設(shè)過(guò)程中，員工綜合素質(zhì)會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成很大影響，因此，在具體開(kāi)展施工管理時(shí)，必須強(qiáng)化人員管理工作。在具體落實(shí)該項(xiàng)工作時(shí)，首先需要確?，F(xiàn)有員工具有更高的文化素質(zhì)，當(dāng)施工團(tuán)隊(duì)具有較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，能夠確保更為高效的開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，并對(duì)其進(jìn)行更為有效的管理，有效避免人文素質(zhì)低下影響工程建設(shè)，為順利開(kāi)展項(xiàng)目施工，創(chuàng)建良好條件。所以在具體落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，管理人員需要普及現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)，確?，F(xiàn)場(chǎng)工作人員具有更高的思想認(rèn)識(shí)。最后在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中，施工單位需要不斷更新施工技術(shù)，科學(xué)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)工程效率的有效提升，同時(shí)還可以有效降低施工成本，提升整體工程質(zhì)量。

4.2 建筑材料管理

首先，必須確保采購(gòu)人員具有更高的整體素質(zhì)和質(zhì)量定檢工作，確保能夠熟練掌握材料質(zhì)量需求及其質(zhì)量檢測(cè)的各項(xiàng)規(guī)范，同時(shí)還需要保障相關(guān)人員職業(yè)素養(yǎng)。其次，在采購(gòu)和使用材料過(guò)程中，還需要對(duì)其經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行綜合分析，強(qiáng)化材料成本管理，使其浪費(fèi)問(wèn)題能夠得到有效避免。對(duì)其施工人員進(jìn)行合理調(diào)度，確保在具體施工中能夠有效控制人力資源成本消耗。對(duì)其施工設(shè)備妥善完成成本管理工作，同時(shí)還需要定期維護(hù)設(shè)備，確保能夠有效控制機(jī)械設(shè)備具體運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的損耗，進(jìn)而確保能夠有效減少設(shè)備故障頻率，保障工程建設(shè)質(zhì)量和施工效率。

4.3 施工環(huán)境管理

在進(jìn)行房建工程施工作業(yè)時(shí)，包括人文環(huán)境和自然環(huán)境的環(huán)境因素會(huì)對(duì)其造成很大影響。通常情況下，房建工程具有較長(zhǎng)的施工周期，所以在具體開(kāi)展施工作業(yè)，環(huán)境因素會(huì)對(duì)其造成很大影響，為了確保能夠有效保障施工質(zhì)量和施工效率，相關(guān)單位需要不斷強(qiáng)化施工環(huán)境控制。但是自然環(huán)境因素具有較高的復(fù)雜性和多變性，在具體控制自然環(huán)境是不僅需要完善前期準(zhǔn)備工作，還需要強(qiáng)化自身應(yīng)變能力，在自然環(huán)境影響施工質(zhì)量和施工效率時(shí)，需要立即找出應(yīng)對(duì)措施，有效避免自然環(huán)境影響施工質(zhì)量。在控制人文環(huán)境時(shí)，需要科學(xué)制定控制措施，首先需要妥善管理施工工序和工程材料，將其相關(guān)材料分門(mén)別類(lèi)設(shè)置在合適的位置，為有序開(kāi)展后續(xù)施工作業(yè)，創(chuàng)建良好條件，進(jìn)而確保能夠有效推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展。

4.4 技術(shù)設(shè)備管理

在現(xiàn)代科技發(fā)展過(guò)程中，建筑工程逐漸出現(xiàn)各種新型設(shè)備和施工工藝，對(duì)其進(jìn)行合理應(yīng)用，能夠?qū)ㄖこ踢M(jìn)行更為有效的質(zhì)量管理。所以，施工企業(yè)管理人員還需要實(shí)時(shí)關(guān)注最新資訊，確保能夠?qū)崟r(shí)了解行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)，同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)引進(jìn)各種先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)施工效率的有效提升，還可以進(jìn)一步保障施工質(zhì)量，與此同時(shí)，企業(yè)還需要及時(shí)更換操作危險(xiǎn)機(jī)能老化，無(wú)法滿(mǎn)足施工要求的故障設(shè)備，在施工人員對(duì)其進(jìn)行具體應(yīng)用之前，還需要開(kāi)展崗位操作培訓(xùn)，確保設(shè)備和人員全部滿(mǎn)足施工要求之后才可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，避免對(duì)其整體施工質(zhì)量造成不良影響。同時(shí)還需要科學(xué)調(diào)節(jié)施工工藝，設(shè)備和施工人員之間的關(guān)系，定期組織項(xiàng)目部進(jìn)行討論會(huì)議，針對(duì)可能出現(xiàn)沖突的問(wèn)題進(jìn)行綜合討論，確保能夠?qū)ζ溥M(jìn)行科學(xué)協(xié)調(diào)，進(jìn)而保障嚴(yán)格，基于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行整體工程建設(shè)，進(jìn)而確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整體施工建設(shè)。最后施工單位還需要科學(xué)應(yīng)用信息管理方法，進(jìn)行技術(shù)信息系統(tǒng)的科學(xué)構(gòu)建，轉(zhuǎn)學(xué)劃分相關(guān)數(shù)據(jù)，為其項(xiàng)目施工管理提供豐富的數(shù)據(jù)參考。

4.5 施工安全管理

在進(jìn)行房屋工程建設(shè)中，如果想要對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行更為有效的保障，必須科學(xué)制定安全監(jiān)管體制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要科學(xué)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工序，確保能夠?qū)崿F(xiàn)有效對(duì)接。相關(guān)單位在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，需要嚴(yán)格基于工程要求制定入場(chǎng)時(shí)間表，然后根據(jù)各項(xiàng)要求合理約束相關(guān)管理人員和施工人員。施工企業(yè)首先需要深入分析項(xiàng)目需求，強(qiáng)化數(shù)據(jù)研究，然后進(jìn)行管理方法的科學(xué)制定，確保其可行性，明確各個(gè)施工工序人員配備需求和設(shè)備配備需求，強(qiáng)化人事管理工作，避免發(fā)生人員浪費(fèi)情況和材料浪費(fèi)情況，對(duì)其相關(guān)人員做好安全管控。最后在現(xiàn)代科技的高速發(fā)展中，企業(yè)需要高度明確科技的力量，強(qiáng)化自身管理水平，同時(shí)還需要對(duì)施工人員技術(shù)要求加強(qiáng)重視，確保能夠?qū)ζ涑杀据敵鲞M(jìn)行有效控制，保障企業(yè)具有更大的利潤(rùn)[4]。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)的房屋建筑工程管理從總體上來(lái)說(shuō)已經(jīng)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，也收獲到了巨大的成績(jī)。但是，房屋建筑工程管理隨著城市發(fā)展，社會(huì)對(duì)其的要求也越來(lái)越高，加上城市房屋建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，仍有一些問(wèn)題出現(xiàn)在房屋建筑工程管理中，對(duì)房屋建筑工程造成了嚴(yán)重的影響。為此，應(yīng)加大力度實(shí)施高效的管理及控制，立足不同房屋建筑特征，創(chuàng)建有效的管理計(jì)劃，從而全面提升房屋建筑成效。