淺談裝配式建筑工程管理的影響因素與對(duì)策

何文

湖南省郴州市第二建筑工程公司 湖南 郴州 423000

引言

在裝配式建筑施工工程的整個(gè)體系中，不僅包括成本控制，而且還有整個(gè)工程的質(zhì)量把控以及技術(shù)可靠性，在對(duì)裝配式建筑工程進(jìn)行管理時(shí)，一定要加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的研究，綜合分析多個(gè)干擾因素，采取切實(shí)有效的手段，提升工程的質(zhì)量。

1 裝配式工程管理論述

1.1 裝配式工程管理的現(xiàn)實(shí)情況

在整個(gè)建筑工程行業(yè)中，裝配式工程有很好的發(fā)展空間，而且被使用的頻率很高，具有一定的地位。但是，就我國(guó)目前的裝配式建筑工程管理現(xiàn)狀而言，依然與先進(jìn)地區(qū)的情況有很大的差異，裝配式建筑工程的應(yīng)用問題還是會(huì)不斷出現(xiàn)。在開工之前，設(shè)計(jì)方案就會(huì)存在很大的問題，設(shè)計(jì)師沒有統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于實(shí)際過程中可能出現(xiàn)的問題沒有完美的解決方案，而且還會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間，很多時(shí)候都是在后期進(jìn)行管理。這樣的現(xiàn)實(shí)情況對(duì)于工作人員涉及方案而言會(huì)增加很多的難度。而且在裝配式建筑工程實(shí)施的過程中，內(nèi)部零件十分重要，但是很多工作人員對(duì)于零件的記錄管理十分不到位，可能還會(huì)用紙質(zhì)版的方式進(jìn)行記錄，沒有使用信息化的管理工具，這對(duì)于管理效率而言十分不利，而且出錯(cuò)的概率也十分大，會(huì)在很大程度上影響工程進(jìn)度。重要的是，裝配式建筑施工工過程中，需要各個(gè)部門之間緊密聯(lián)系，密切配合，完美協(xié)調(diào)，但是，現(xiàn)在我國(guó)的工程進(jìn)行過程中，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)管理不夠流暢，而且十分復(fù)雜，導(dǎo)致人員之間的溝通交流存在一定的障礙與缺陷，各個(gè)部門之間無法準(zhǔn)確將信息進(jìn)行共享，就會(huì)在很大程度上影響工程質(zhì)量。

1.2 裝配式工程管理的優(yōu)點(diǎn)

在一定意義上來說，裝配式建筑施工管理具有很大的便利性，對(duì)于建筑工程中所需要的各種零件，會(huì)提前在車間進(jìn)行生產(chǎn)加工，然后在實(shí)際操作的施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)這些零件進(jìn)行裝配，節(jié)省了很多的時(shí)間。裝配式建筑施工管理主要有三個(gè)方面，第一，鋼結(jié)構(gòu)建筑；第二，混凝土建筑；第三，組合結(jié)構(gòu)建筑。這三個(gè)方面都可以有效地節(jié)約資源，為建筑企業(yè)節(jié)省一定的資金，同時(shí)，還可以大力提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)過程中對(duì)環(huán)境造成的污染與危害，推動(dòng)了我國(guó)新型工業(yè)的快速進(jìn)步。對(duì)于裝配式建筑施工管理而言，在其建筑的過程中，可以減少建筑垃圾的產(chǎn)生，保護(hù)了環(huán)境，也提升了建筑工程的工作效率。建筑過程中所需的零件，在車間進(jìn)行生產(chǎn)加工，再運(yùn)輸?shù)焦さ?，就可以避免一些不必要的噪音污染，而且還可以降低粉塵危害，在極大意義上，符合了環(huán)保理念，順應(yīng)我國(guó)綠色的現(xiàn)代化城市發(fā)展要求。重要的是，對(duì)于裝配式建筑施工管理的發(fā)展過程，可以有效結(jié)合信息與工業(yè)，大力拉升我國(guó)建筑業(yè)的綜合水平，提升其技術(shù)含量。

2 裝配式建筑工程管理的影響因素

2.1 管理協(xié)同因素

裝配式建筑工程與其他的建筑有很大的不同，技術(shù)本身具備極大的優(yōu)勢(shì)，但是即使技術(shù)水平極高，但是管理方面卻存在很多的不足之處，所以，相關(guān)的工作人員一定要做好協(xié)同管理工作，把握配件的生產(chǎn)質(zhì)量，提升其使用價(jià)值，做好設(shè)計(jì)圖紙。在施工過程中，確保多個(gè)環(huán)節(jié)的溝通交流都可以順利進(jìn)行，而且要在最大程度上確保建筑的質(zhì)量過關(guān)，工程方要與戶主進(jìn)行深入的溝通與協(xié)調(diào)，在開工時(shí)，施工單位一定要安排技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，對(duì)建筑施工的實(shí)際情況，做到實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，確保裝配式建筑工程可以順利進(jìn)行。

2.2 工作管理人員的管理意識(shí)不到位

因?yàn)檠b配式建筑工程相對(duì)而言，較為特殊，所以，需要工作人員具備極高的管理意識(shí)。但是，目前在裝配式建筑工程管理的過程中，很多工作人員都沒有具體的工作能力，依然使用的是以往的工作模式[1]。因?yàn)檠b配式建筑工程自身的差異性，傳統(tǒng)的管理方式不能很好地被使用，會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量受到一定程度的損失，如果相關(guān)工作管理人員不及時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)，對(duì)自己的管理手段進(jìn)行調(diào)整的話，就會(huì)對(duì)工程造成很大的影響，在施工過程中出現(xiàn)的各種問題，也無法用最好的方式進(jìn)行解決，這樣的現(xiàn)象十分不利于工程的順利進(jìn)行。

3 裝配式建筑工程管理存在的問題

一般來說，裝配式建筑工程在管理過程中，最重要的配件就是轉(zhuǎn)角板。這一零件體積較小，并且厚度不均勻，所以經(jīng)常就會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)角板折損的情況，不論是在運(yùn)輸?shù)倪^程中，還是在裝配的環(huán)節(jié)里，都極易發(fā)生損壞，就會(huì)在一定程度上影響裝配建筑施工的質(zhì)量，而出現(xiàn)這一情況的主要原因在于，這一零件在制作時(shí)沒有對(duì)它的邊角進(jìn)行防護(hù)，同時(shí)工人在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，也沒有與他的預(yù)接零件進(jìn)行完美的連接，所以就會(huì)導(dǎo)致因?yàn)榻佑|不良而發(fā)生斷裂。疊合版也比較容易發(fā)生損壞，因?yàn)檫@一零件的跨度較大，所以在運(yùn)輸?shù)倪^程中，可能就會(huì)因?yàn)槭艿綌D壓產(chǎn)生裂縫，或者是工人在操作的過程中，因?yàn)殇摻钔饴?，而使得預(yù)先埋下的零件脫落，進(jìn)而無法完美的連接。除此之外，裝配式的外墻版也極易損壞，會(huì)產(chǎn)生保溫層掉落的情況，在對(duì)外面的裝飾面進(jìn)行制作的過程中，由于其原材料較為復(fù)雜，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)構(gòu)建遭受影響，對(duì)墻板灌漿時(shí)，如果混凝土可以從墻板上的洞孔流出，就證明灌漿成功，但現(xiàn)實(shí)情況往往會(huì)由于，墻板的內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)管道不通，造成灌漿的任務(wù)并無法完美完成。構(gòu)建套管連接時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)鋼筋無法以正確的尺寸插入到洞孔之中的情況，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)偏移的現(xiàn)象，就會(huì)使得套管工作沒有辦法成功進(jìn)行。對(duì)于一些固定管道的預(yù)埋工作也會(huì)出現(xiàn)，由于埋線不完整，造成混凝土堵塞的情況。

4 裝配式建筑工程管理的實(shí)施對(duì)策

4.1 建立完善的法律法規(guī)

為了確保裝配式建筑施工工程可以得到很好的發(fā)展，各個(gè)方面都需要做出實(shí)際行動(dòng)，確保工程質(zhì)量。首先，需要相關(guān)部門規(guī)范自身行為，加強(qiáng)管理人員的實(shí)際水平，就整個(gè)工程過程中出現(xiàn)的問題，要做到及時(shí)解決，完美檢測(cè)，盡自己最大的努力，確保工程的順利開展。與此同時(shí)，我國(guó)相關(guān)部門也一定要就這方面的現(xiàn)狀，將法律法規(guī)進(jìn)行不斷完善，給予工程最大的保護(hù)力度，為建筑施工工程提供很好的發(fā)展環(huán)境與空間，但是法律法規(guī)的建設(shè)一定要符合國(guó)家發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，與社會(huì)實(shí)際情況相結(jié)合，在制定好相應(yīng)的法治標(biāo)準(zhǔn)之后，可以適當(dāng)?shù)貙⒔ㄖ袠I(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，借鑒先進(jìn)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新、進(jìn)步，制定出符合我們自身發(fā)展的規(guī)劃。制度是需要執(zhí)行的，所以政府也一定要加大對(duì)于工程的監(jiān)管力度，開啟嚴(yán)格的監(jiān)督體系，用最大的努力去保證政策可以得到高效落實(shí)，將建筑工程的審批環(huán)節(jié)，檢驗(yàn)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格化、標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)揮每一個(gè)部門的最大作用，對(duì)做出來的產(chǎn)品要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)檢，相信在法律法規(guī)的幫扶與支持下，我國(guó)的裝配式建筑施工管理可以得到完美的進(jìn)步與發(fā)展，在工程中的零件質(zhì)檢會(huì)有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，所以，可以成立相應(yīng)的安檢部門對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保零件的安全性，進(jìn)而保證整個(gè)工程的質(zhì)量。

4.2 完善工程的管理體系

在現(xiàn)實(shí)情況下，我國(guó)的裝配式建筑施工工程管理依然存在著極大的不足，沒有先進(jìn)的體系去約束工程的發(fā)展，而且現(xiàn)存的體系與工程的實(shí)際需求有很大的差異性，所以，為了確保工程可以取得很好的質(zhì)量與進(jìn)步，必須對(duì)工程管理體系做出調(diào)整。裝配式建筑施工管理與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，產(chǎn)品加工與生產(chǎn)等多個(gè)環(huán)節(jié)息息相關(guān)，所以在這些環(huán)節(jié)進(jìn)行的過程中，相關(guān)部門就要將具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化他們的工作能力，一旦發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量安全問題，一定要嚴(yán)格的處罰，全面加強(qiáng)監(jiān)管力度，杜絕腐敗貪污現(xiàn)象。對(duì)于建筑結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)的任何不合理情況，一定要及時(shí)做出調(diào)整，不能懷揣著僥幸心理，貫徹落實(shí)裝配式建筑施工的安全，可以全面加強(qiáng)人民對(duì)于建筑行業(yè)的關(guān)注與信心。這對(duì)于裝配式建筑施工管理的全面健康發(fā)展，具有極大的幫助。

4.3 引進(jìn)先進(jìn)的專業(yè)人才

裝配式建筑工程是未來建筑行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)與潮流，但是，目前這一行業(yè)并沒有得到很好的提升，無論是在技術(shù)方面還是在人才方面，都有一定程度的欠缺。因此，為了有效解決這個(gè)問題，相關(guān)部門一定要建立科學(xué)合理的人才培養(yǎng)機(jī)制，為行業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的人才，致力于建筑管理行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步。

相關(guān)部門可以讓工作人員去學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，然后結(jié)合我國(guó)具體的工程進(jìn)度，將體系做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，同時(shí)，施工企業(yè)可以定期組織工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，全面提升他們的實(shí)際水平，使工作人員可以更好地致力于工程的進(jìn)步與發(fā)展，但這一切的前提都需要工程自身可以拿出符合實(shí)際發(fā)展的管理體系與工作方案，重要的是，管理部門對(duì)于每一個(gè)員工的職責(zé)都要明確清晰，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都有專人去監(jiān)督，讓工程可以順利進(jìn)行。而且，需要引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)人才，對(duì)工程進(jìn)行把控。施工企業(yè)可以與高校聯(lián)合，共同培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)人才。學(xué)生在校期間也可以將施工基地作為實(shí)習(xí)基地，適當(dāng)?shù)腻憻拰?shí)際水平，為以后進(jìn)入工地打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這不僅能夠促進(jìn)裝配式建筑施工技術(shù)的順利發(fā)展，而且還可以為工程技術(shù)注入新鮮的血液，使其能夠得到源源不斷地進(jìn)步。

4.4 提高裝配式建筑施工管理的設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)

裝配式建筑施工管理要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要走科學(xué)、健康的道路，要依據(jù)合理的設(shè)計(jì)圖紙，建設(shè)出高質(zhì)量的工程。相關(guān)部門在施工的過程中，一定要確保工程的施工質(zhì)量，符合國(guó)家的抗震需求，以及綠色能源呼應(yīng)，對(duì)于建筑的設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)建造這一系列的流程，都必須符合科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)部門對(duì)于建筑工程的設(shè)計(jì)與施工環(huán)節(jié)，都要設(shè)立專門的監(jiān)管部門，要采取全新的管理理念，帶領(lǐng)著建筑工程走向全新的現(xiàn)代化時(shí)代，在施工過程中，要盡可能的使用新型的技術(shù)，讓混凝土、鋼材等企業(yè)都可以得到轉(zhuǎn)型發(fā)展，轉(zhuǎn)向綠色、環(huán)保的發(fā)展趨勢(shì)，并且確保這幾個(gè)企業(yè)，都能夠與裝配式建筑施工管理有相同的發(fā)展步伐，這樣裝配式建筑施工管理行業(yè)才可以走得更遠(yuǎn)、更長(zhǎng)久。裝配式建筑施工管理需要實(shí)現(xiàn)整體化的發(fā)展，內(nèi)部與外部必須使用統(tǒng)一的裝修方式，全面深入綠色環(huán)保建材模式，對(duì)于保溫結(jié)構(gòu)與裝飾一體化的材料，都要符合環(huán)保的理念，同時(shí)可以借助政府的力度，去鼓勵(lì)開發(fā)商與消費(fèi)者選擇裝配式建筑施工管理，加強(qiáng)宣傳力度。

5 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，裝配式建筑施工管理具有多方面的積極影響，對(duì)于建筑施工過程中出現(xiàn)的各種潛在問題，可以做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，用積極有效的措施降低風(fēng)險(xiǎn)，確保整個(gè)工程的質(zhì)量以及進(jìn)度。相關(guān)的管理人員在管理工程過程中，要根據(jù)具體的實(shí)際情況，提出相應(yīng)的解決措施，同時(shí)要培養(yǎng)專業(yè)化的人才，促進(jìn)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。