新時期如何強化化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的思考

任衍勇

山東泰和水處理科技股份有限公司，中國·山東 棗莊 277100

1 引言

新時期化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)原料種類、生產(chǎn)工藝等越來越復(fù)雜，尤其是生產(chǎn)原料具有一定的危險性，容易在生產(chǎn)過程中發(fā)生反應(yīng)，出現(xiàn)爆炸、有毒氣體泄漏等危險，對周邊居民的生命安全造成威脅。因此，要結(jié)合新時期化工企業(yè)生產(chǎn)管理的新情況，對具體的安全風(fēng)險因素進行分析，并制定針對性的優(yōu)化措施，強化化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，降低經(jīng)濟損失，提升經(jīng)濟效益，促進其市場競爭實力的提升。

2 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理影響因素

2.1 生產(chǎn)原料危險性

化工企業(yè)主要是以化學(xué)品為生產(chǎn)原料，其自身具有很強的腐蝕性、毒性，而且易燃易爆。一旦使用或者存儲不當就會引起嚴重的安全事故，對工作人員以及周邊居民的生命財產(chǎn)安全造成威脅[1]。

2.2 生產(chǎn)設(shè)備與工藝問題

由于化工企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境較為復(fù)雜，高溫、高壓條件下，對設(shè)備損害嚴重；化學(xué)品等生產(chǎn)原料對設(shè)備具有一定的腐蝕性，嚴重降低生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命和使用性能，容易引起設(shè)備老化、陳舊、反應(yīng)慢，甚至出現(xiàn)泄露問題等，非常不利于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)[2]。但是，很多化工企業(yè)只重視短期的經(jīng)濟利益，忽視設(shè)備維護和更新，留下嚴重的安全隱患問題。此外，傳統(tǒng)的化工生產(chǎn)工藝較為繁雜，生產(chǎn)工序較多，一旦某個生產(chǎn)工藝設(shè)計不合理，容易受到各種因素影響產(chǎn)生安全風(fēng)險。

2.3 缺乏安全生產(chǎn)機制

完善的安全生產(chǎn)機制是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。但是部分化工企業(yè)忽視安全生產(chǎn)管理，缺乏健全的安全生產(chǎn)管理機制。在生產(chǎn)過程中，安全規(guī)范操作不標準，生產(chǎn)人員缺乏安全意識等，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理水平低下。

2.4 生產(chǎn)人員問題

新時期化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝科技含量較高，對操作技術(shù)要求也比較高。但是，部分化工企業(yè)缺乏合理的專業(yè)性培訓(xùn)，生產(chǎn)人員專業(yè)技能不足，缺乏必要的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力，往往會因為人為操作不規(guī)范或者是操作不當引起嚴重的安全失誤問題。

3 新時期化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理優(yōu)化策略

3.1 完善安全管理信息系統(tǒng)

新時期，化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝得到創(chuàng)新和優(yōu)化，對安全管理技術(shù)提出了更高的要求。要依托現(xiàn)代化的信息技術(shù)，創(chuàng)建完善的安全管理信息系統(tǒng)，利用信息技術(shù)的輔助作用，強化對化工生產(chǎn)過程的全面監(jiān)督和管理，保障生產(chǎn)安全管理效率。信息管理系統(tǒng)可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算等先進技術(shù)對生產(chǎn)過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)進行實時收集、整理、分類、分析，并形成分析報告及時上傳到相關(guān)系統(tǒng)中，做到數(shù)據(jù)信息的全面共享，強化數(shù)據(jù)信息的利用價值和功能，為生產(chǎn)工藝、設(shè)備的優(yōu)化提供依據(jù)[3]。

生產(chǎn)人員通過數(shù)據(jù)分析報告對生產(chǎn)安全形勢進行精準預(yù)測，采取合理措施進行管控，降低安全問題發(fā)生幾率。為了提升信息管理有效性，可以對信息系統(tǒng)進行模塊化控制，強化其安全風(fēng)險預(yù)測和統(tǒng)計分析功能，構(gòu)架完善的數(shù)據(jù)庫，強化數(shù)據(jù)管理效率。此外，通過該系統(tǒng)還可以對生產(chǎn)設(shè)備進行維護和事故維修，強化其應(yīng)用實效性。

3.2 優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備管理

加大設(shè)備投資，對陳舊老化破損的設(shè)備進行及時的更換，積極引進現(xiàn)代化的先進生產(chǎn)設(shè)備，提升設(shè)備整體技術(shù)含量；強化設(shè)備安全管理，安排專業(yè)的維修人員對設(shè)備進行定期檢測、維修，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，并采取合理措施進行及時處理，避免造成更大范圍的損害；強化人員技能培訓(xùn)，對設(shè)備的構(gòu)造、工作原理、操作流程、使用技能等進行全面培訓(xùn)和訓(xùn)練，做到對新老設(shè)備的熟練、規(guī)范性應(yīng)用，強化生產(chǎn)安全；依托現(xiàn)代化的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提升設(shè)備管理的智能化和信息化，構(gòu)建數(shù)字化智能監(jiān)控系統(tǒng)，強化對設(shè)備運行狀態(tài)的全天候、自動化監(jiān)控，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行全面采集和分析，并與標準參數(shù)進行對比，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常的情況并進行針對性維修管理，把安全風(fēng)險降到最小化；強化對生產(chǎn)設(shè)備的精細化管理，強化規(guī)范性操作，有效規(guī)避安全風(fēng)險[4]。

3.3 完善安全生產(chǎn)機制

健全的安全生產(chǎn)機制是提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要保障。要結(jié)合本企業(yè)具體生產(chǎn)需求，完善安全生產(chǎn)機制，并保障其在具體生產(chǎn)的有效落實和執(zhí)行，強化安全生產(chǎn)機制和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效滲透，促進化工生產(chǎn)的規(guī)范性標準性，降低安全生風(fēng)險；強化企業(yè)日常生產(chǎn)的安全排查和監(jiān)督工作，保障每一個生產(chǎn)工序的規(guī)范性開展，減少違規(guī)操作行為的次數(shù)；完善安全生產(chǎn)管理責任制，對安全生產(chǎn)責任進行明確的劃分，并將其劃分到具體的部門或個人身上，強化其安全生產(chǎn)管理責任意識和職責，保障安全管理制度的有效執(zhí)行；嚴格按照相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)范對生產(chǎn)人員的操作管理進行調(diào)整和優(yōu)化，促進管理水平的提升；完善績效考核機制，對相關(guān)人員的設(shè)備操作技能進行全面考核，及時糾正不規(guī)范的操作行為，強化操作標準性，降低安全事故發(fā)生的概率；強化安全生產(chǎn)管理宣傳機制，加大生產(chǎn)監(jiān)督力度，提升人員警惕性，把安全風(fēng)險降低到可控范圍之內(nèi)；強化安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，強化安全生產(chǎn)管理有效性[5]。

3.4 強化生產(chǎn)人員管理

強化生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識，對生產(chǎn)原料的危險性、生產(chǎn)設(shè)備的精密性等進行全面認知，掌握基本的生產(chǎn)流程和規(guī)章制度，規(guī)范性穿戴防護服等，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險；強化對相關(guān)人員的專業(yè)化培訓(xùn)，提升其安全生產(chǎn)知識技能水平，強化其安全生產(chǎn)意識、職業(yè)操守的提升；可以利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，搭建網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺，強化培訓(xùn)效果；綜合利用網(wǎng)絡(luò)溝通平臺，如微信公眾號等，向員工定期推送安全生產(chǎn)常識，強化安全生產(chǎn)意識和安全防范能力；強化安全教育培訓(xùn)，強化相關(guān)人員的安全應(yīng)急處置能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理與考核相掛鉤，強化其參與主動性；企業(yè)負責人以及相關(guān)的管理人員要強化安全知識的學(xué)習(xí)，對安全生產(chǎn)管理工作進行科學(xué)規(guī)劃，有效調(diào)度人員、資源等，強化安全生產(chǎn)管理有效性[6]。

3.5 強化安全生產(chǎn)監(jiān)督

注重化工企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)條例，并制定嚴格的獎懲機制，保障安全生產(chǎn)管理制度的有效執(zhí)行和落實，強化監(jiān)督人員的職責責任；強化對生產(chǎn)人員操作行為的定期巡邏和抽檢，保障其生產(chǎn)操作規(guī)范性，將其安全隱患問題，強化安全生產(chǎn)效率。在新時期，利用現(xiàn)代化的先進技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部各個角落安全監(jiān)控系統(tǒng)和設(shè)備，強化對化工生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的精細化管理和全面監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并進行處理。

4 結(jié)語

綜上所述，新時期對化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理提出了新的要求，要結(jié)合具體情況，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，強化安全管理智能化和自動化，建立完善的安全生產(chǎn)機制，提升人員綜合素養(yǎng)，優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備管理，從根本上消除化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險問題。