陳 芳
華建集團(tuán)上海建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 上海 200041
在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中,參與的單位眾多,而且相互間也經(jīng)常出現(xiàn)沖突,為了使得這個(gè)問(wèn)題能夠順利解決,必須要尋找到切實(shí)可行的解決方法。利用BIM模式就可完成碰撞檢查工作,確定是否存在問(wèn)題,進(jìn)而依據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整,在此之后要繼續(xù)展開碰撞檢查,這樣就可保證管線布置能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化[1]。
建筑工程項(xiàng)目對(duì)人員、材料、設(shè)備的需求量是非常大的,投入的資金量也很大。將BIM技術(shù)予以應(yīng)用就可完成成本預(yù)測(cè)、計(jì)算工作,保證資源能夠得到充分利用。從建筑企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),要將獲得的工程數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),完成資源計(jì)劃的制定工作,如果采用傳統(tǒng)方式來(lái)對(duì)成本予以計(jì)算、確認(rèn)的話,準(zhǔn)確性是難以得到保證的,資源浪費(fèi)也就無(wú)法避免。而通過(guò)BIM技術(shù)則能夠使得相關(guān)問(wèn)題得到有效解決,成本測(cè)量數(shù)據(jù)也可以保證是準(zhǔn)確的。
從傳統(tǒng)建筑工程管理來(lái)看,采用的技術(shù)手段顯得比較陳舊,這就使得成本投入明顯增加,施工企業(yè)難以獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)項(xiàng)目預(yù)算編制產(chǎn)生的負(fù)面影響也是較大的。在工程建設(shè)期間,建設(shè)單位的關(guān)注重點(diǎn)是投資控制,承包商則是對(duì)施工造價(jià)予以嚴(yán)格管控,確保不會(huì)超出合同造價(jià),而這就導(dǎo)致發(fā)生利益沖突的概率大幅增加。除此以外,因?yàn)樵靸r(jià)信息顯得較為模糊,參與工程建設(shè)的各方對(duì)造價(jià)管理沒(méi)有形成統(tǒng)一的認(rèn)知,而且信息共享也未能實(shí)現(xiàn),而這就使得造價(jià)投入大幅增加。
從傳統(tǒng)建筑工程管理來(lái)說(shuō),進(jìn)度監(jiān)督是不可忽視的,然而實(shí)際效果并不理想。對(duì)于建筑工程而言,設(shè)計(jì)、施工需要同等關(guān)注,怎樣才能使得兩者真正整合為一體是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。組織施工時(shí),設(shè)計(jì)、施工的相關(guān)人員應(yīng)該要建立起通暢的溝通渠道,這樣可以使得相互交流更為便捷,然而這一目標(biāo)想要達(dá)成是難度非常大的。在展開設(shè)計(jì)工作時(shí),需要對(duì)可操作性予以重點(diǎn)關(guān)注,一旦施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)操作難度很大,應(yīng)及時(shí)和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通,由其完成修正工作,這對(duì)工程施工造成的負(fù)面影響是極大的。另外,建筑施工本就呈現(xiàn)出明顯的復(fù)雜性,因而設(shè)計(jì)想要十分順利的實(shí)施就會(huì)存在困難,施工進(jìn)度自然就會(huì)受到影響。對(duì)傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目管理予以分析后發(fā)現(xiàn),工程進(jìn)度監(jiān)督工作落實(shí)不夠徹底,實(shí)際操作價(jià)值并不高[2]。
展開傳統(tǒng)建筑工程管理時(shí),相關(guān)人員對(duì)建設(shè)效率的重視程度較高,而質(zhì)量管理則明顯忽視。有些管理人員并未認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目決策的重要性,決策失誤的情況經(jīng)常出現(xiàn),比方說(shuō),由于自身?yè)碛械膶I(yè)知識(shí)不足,專業(yè)技能比較低下,項(xiàng)目設(shè)計(jì)存在疏漏,這就使得建筑工程的整體質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。質(zhì)量監(jiān)管采用的措施并不適合,建筑施工質(zhì)量自然就無(wú)法保障,這對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生的負(fù)面影響是非常大的。
CAD技術(shù)雖然已經(jīng)得到應(yīng)用,將設(shè)計(jì)程序加以利用就能夠獲得所需的施工圖紙,然而這個(gè)過(guò)程呈現(xiàn)出單向特征,即使對(duì)圖紙進(jìn)行了修改,但是相關(guān)的構(gòu)建依舊保持原有狀態(tài),如此一來(lái),工序就會(huì)發(fā)生重疊的情況,而且錯(cuò)臺(tái)、碰管之類的問(wèn)題也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn),這對(duì)后期施工造成的影響是非常大的,返工也難以避免。
為了使得建筑施工能夠順利展開,必須要完成方案設(shè)計(jì)工作,只有獲得場(chǎng)地的相關(guān)信息才能確保方案更加合理,否則的話,正常施工必然會(huì)受到影響。相關(guān)人員在對(duì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)一定要對(duì)場(chǎng)地的各方面情況有清晰的認(rèn)知,地形、地貌、地質(zhì)、交通等均是不可忽視的。傳統(tǒng)的場(chǎng)地分析通常是以定性分析為主,定量分析并未得到應(yīng)有的關(guān)注。而對(duì)BIM技術(shù)加以充分利用,確保其和定位系統(tǒng)能夠真正融合起來(lái),如此就可對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)予以模擬,并獲取相關(guān)的物理數(shù)據(jù),這樣就可使得施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃工作順利完成,效果有明顯的提升。
設(shè)計(jì)階段中對(duì)BIM技術(shù)加以應(yīng)用可以使得設(shè)計(jì)效率大幅提升,設(shè)計(jì)質(zhì)量也能夠得到保證,進(jìn)而保證工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。BIM技術(shù)具有的價(jià)值是明顯的,通過(guò)其能夠使得項(xiàng)目現(xiàn)狀能夠更為直觀的呈現(xiàn)出來(lái),抽象性就會(huì)明顯降低。對(duì)BIM技術(shù)予以充分利用可以實(shí)現(xiàn)三維設(shè)計(jì)目的,系統(tǒng)、成員、內(nèi)容均可集成到同一環(huán)境中,如此就可使得項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題也能夠及時(shí)尋找出來(lái),設(shè)計(jì)質(zhì)量自然就會(huì)得到大幅提升。有些建筑的設(shè)計(jì)是較為復(fù)雜的,采用傳統(tǒng)方法是難以保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的,而將BIM技術(shù)予以充分應(yīng)用則能夠使得這個(gè)問(wèn)題切實(shí)消除。
BIM模型是十分重要的信息載體,通過(guò)其能夠獲得大量的信息,這樣一來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理就能夠完成好計(jì)劃制定工作。利用此模型就能夠?qū)⒏鱾€(gè)節(jié)點(diǎn)清晰呈現(xiàn)出來(lái),如此可以使得建筑工程施工順利展開。建立起B(yǎng)IM模型后,可依據(jù)自身的實(shí)際需要提取出所需的數(shù)學(xué)模型,并可以對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)有清晰的認(rèn)知,只需要利用專業(yè)軟件就能夠獲得相關(guān)的數(shù)據(jù)。依據(jù)不同階段的實(shí)際情況來(lái)對(duì)項(xiàng)目成本展開計(jì)算,如此一來(lái),項(xiàng)目計(jì)劃就能夠制定出來(lái),并可保證其能夠落實(shí)到位,比方說(shuō)可以完成進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃、資源分配計(jì)劃等的制定,進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的管控,保證資金流入、流出更加的合理。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),將BIM技術(shù)予以充分應(yīng)用可以使得施工的實(shí)際需要得到滿足,相較于傳統(tǒng)方法,其具有的優(yōu)勢(shì)是明顯的,這樣就可使得管理的實(shí)效性有大幅提升,尤其是進(jìn)度控制的效果能夠真正達(dá)到預(yù)期。
為了使得建筑工程造價(jià)能夠得到有效控制,應(yīng)該要將BIM技術(shù)的作用充分發(fā)揮出來(lái),通過(guò)其可以使得工程量計(jì)算更為準(zhǔn)確,并可依據(jù)原材料價(jià)格來(lái)對(duì)工程造價(jià)予以模擬、運(yùn)算,確保造價(jià)是最為合理的,進(jìn)而使得預(yù)算編制呈現(xiàn)出科學(xué)性。另外來(lái)說(shuō),BIM技術(shù)還可使得相關(guān)人員真正認(rèn)識(shí)到造價(jià)管理的重要性,并能夠形成更為牢固的造價(jià)控制意識(shí),如此一來(lái),資金就可以得到充分利用,繼而使得施工企業(yè)能夠獲得更為理想的經(jīng)濟(jì)效益。將BIM技術(shù)的作用充分發(fā)揮出來(lái),可以保證項(xiàng)目管理的實(shí)效性大幅提高,并保證資源得到有效利用,確保浪費(fèi)的情況能夠切實(shí)消除,如此也能夠使得工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量切實(shí)保證,整個(gè)建筑行業(yè)可以保持穩(wěn)健發(fā)展。
在展開建筑工程管理時(shí),若想保證其更為規(guī)范,管理水準(zhǔn)有大幅提升,要組織管理人員參與到培訓(xùn)中。從人員培養(yǎng)的角度來(lái)說(shuō),安全培訓(xùn)是需要重點(diǎn)關(guān)注的,切實(shí)將培訓(xùn)工作做到位,方可使得建筑工程的穩(wěn)定性、安全性有大幅提升,施工可以順利完成。從事建筑工程管理的相關(guān)人員擁有的管理知識(shí)、技術(shù)能力等會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,一旦對(duì)安全知識(shí)、安全技術(shù)不夠了解的話,那么就難以緊跟時(shí)代前行的腳步,建筑企業(yè)能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益也達(dá)不到預(yù)期。切實(shí)做好管理人員的培訓(xùn)工作能夠使得管理水平有大幅提升,并可使得建筑行業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展。組織安全培訓(xùn)的過(guò)程中,將BIM技術(shù)加以充分利用能夠使得培訓(xùn)效果更為理想,比方說(shuō),在施工的過(guò)程可以實(shí)現(xiàn)三維仿真目的。通過(guò)三維仿真施工能夠了解存在的安全問(wèn)題,這樣可以使得管理人員認(rèn)識(shí)到問(wèn)題所在,并尋找到可行的方法予以解決,現(xiàn)實(shí)施工中發(fā)生安全事故的幾率也就會(huì)明顯降低。同時(shí),相關(guān)人員還能利用BIM技術(shù)進(jìn)行安全措施的仿真,例如,安全救援等,為相關(guān)人員的安全培訓(xùn)增添一份生動(dòng)的體驗(yàn),使得相關(guān)人員的安全意識(shí)能夠得到有效增強(qiáng)。這種方式也將BIM技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中的優(yōu)勢(shì)有效地發(fā)揮出來(lái)[3]。
驗(yàn)收階段作為工程項(xiàng)目實(shí)施的最后一道環(huán)節(jié),是工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度管理的有力保障,關(guān)系到工程項(xiàng)目整體建設(shè)品質(zhì),建設(shè)方應(yīng)在該環(huán)節(jié)加大效能監(jiān)察實(shí)施力度,對(duì)工程竣工驗(yàn)收實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督與管理,不但要監(jiān)察驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是否全面細(xì)化,而且要核實(shí)驗(yàn)收方法是否得當(dāng),使驗(yàn)收人員做到全面細(xì)致地記錄工程驗(yàn)收內(nèi)容以及存在的問(wèn)題,防止缺項(xiàng)漏項(xiàng)、應(yīng)付了事等現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)于工程項(xiàng)目中需要整改返工的地方,應(yīng)及時(shí)督促驗(yàn)收人員如實(shí)客觀反映驗(yàn)收情況及后期整改建設(shè)意見,提高驗(yàn)收環(huán)節(jié)的工作效率。
總而言之,在建筑的設(shè)計(jì)以及施工的環(huán)節(jié)使用BIM技術(shù)可以極大地提升整體的建筑水平,當(dāng)下也已經(jīng)得到了十分普遍的使用。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步與完善,當(dāng)下的BIM的技術(shù)以及水準(zhǔn)等得到了極大的提升,在建筑的過(guò)程中有效的使用BIM技術(shù)可以極大地提升建筑設(shè)計(jì)的整體水準(zhǔn),使得整體的建筑質(zhì)量得到更好的保障。十四五發(fā)展綱要明確指出要通過(guò)技術(shù)融合來(lái)為發(fā)展賦能,因此建筑業(yè)也要重視BIM等技術(shù)的更廣泛應(yīng)用和進(jìn)一步技術(shù)革新,從而利用技術(shù)推動(dòng)行業(yè)更健康、更高效的發(fā)展。