建筑工程管理的影響因素及對(duì)策分析

高維賢

華邦建投集團(tuán)股份有限公司（華邦林業(yè)發(fā)展有限公司） 云南 昆明 650100

最近這幾年以來，由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，城市化構(gòu)建也逐漸增多，各種各樣的建筑物猶如雨后春筍一般不斷涌現(xiàn)，目前這個(gè)時(shí)期要求持續(xù)增加先進(jìn)建筑的構(gòu)建數(shù)量。在進(jìn)行建筑工程構(gòu)建過程中，最重要的就是工程的管理工作，根據(jù)問題探究出相對(duì)的解決方案，如此才可以把建筑工程構(gòu)建工作成功的開展。

1、影響發(fā)點(diǎn)場(chǎng)建設(shè)管理的因素解析

1.1 人為原因

勞動(dòng)緊密型之一的行業(yè)是建筑工程行業(yè)。在開展構(gòu)建建筑工程的過程中，可以干擾工程建立的關(guān)鍵因素通常都是都是人為導(dǎo)致的影響，在開展建筑工程策劃階段的過程中，人為因素就已經(jīng)留存在工程策劃當(dāng)中，特別是開展建筑工程構(gòu)建的過程中的每個(gè)流程，都要求安排專業(yè)水平比較高的工作人員進(jìn)行相對(duì)的操控，如此才可以確保在開展工程施工的過程中，工程的品質(zhì)可以符合國(guó)家相關(guān)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。在開展建筑工程的時(shí)候，人為因素會(huì)干擾到正在進(jìn)行建筑施工里面的各個(gè)流程，只要施工工程里的任意一個(gè)流程產(chǎn)生問題，就極其有可能干擾到開展建立建筑工程的實(shí)際質(zhì)量，進(jìn)而造成最后所展現(xiàn)出來的成果達(dá)不到預(yù)想的要求。因?yàn)榻ㄖこ讨械拿總€(gè)流程都是環(huán)環(huán)相扣的，只要有一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤，那么所牽連的就是整個(gè)建筑工程，因此一定要增強(qiáng)就建筑工程中的建筑管理工作。

1.2 機(jī)械設(shè)施因素

建筑工程是否能夠順利的進(jìn)行，主要取決于建筑采用的機(jī)械設(shè)備是否支持，并且可以純熟的操控設(shè)備，如此才可以把工程建立的的施工速度合理的提高，進(jìn)而合理的降低建立工程的投入成本，由于這類機(jī)械設(shè)備一般都應(yīng)在于規(guī)模宏偉的操控集團(tuán)，所以在開展建筑工程施工過程中的管理人員，在操作使用這類設(shè)備進(jìn)行工作的過程中就非常的有難度，而在交流與調(diào)節(jié)方面比較艱難。因?yàn)榭梢约兪觳倏貦C(jī)械設(shè)備的操作人員的數(shù)量有限，因此在真正開展建筑施工的操控過程中，錯(cuò)誤的出現(xiàn)頻率就會(huì)相應(yīng)的比較多，進(jìn)而就會(huì)干擾整個(gè)建筑工程的施工速度，而且還會(huì)增添開展建筑工程的過程中的施工難度系數(shù)。

1.3 建筑原材料因素

在對(duì)建筑工程開展詳細(xì)的建立過程中，由于施工過程中所采用的原材料是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，建筑工程所采用的建筑原材料也是尤為特別的，并且建筑施工原材料品質(zhì)的好壞直接干擾著整個(gè)建筑工程品質(zhì)的好壞，特別是在開展建筑施工過程中，必須要將所有運(yùn)用的原材料進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩讲楹凸芸?，而且一定要確保掃采用的建筑施工原材料達(dá)到國(guó)家對(duì)建筑施工工程的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，只有確保了建筑施工工程原材料達(dá)到了相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)，才可以確保建筑工程的品質(zhì)。

1.4 環(huán)境因素

可以干擾建筑工程施工的原因除了人為導(dǎo)致的因素還有特別重要的一個(gè)原因就是自然環(huán)境因素。由于建筑工程建設(shè)的環(huán)境是各種形式的，要是產(chǎn)生人為所帶來的影響，還可以借助對(duì)產(chǎn)生的影響采用相對(duì)地解決錯(cuò)策略去處理問題，然而自然環(huán)境影響的因素是通過采用人工形式去操控的，所以對(duì)于建筑工程來講影響程度最深的就是自然環(huán)境因素。因此一定要注重建立自然環(huán)境的防護(hù)措置，盡量避免由于自然環(huán)境給建筑施工工程帶來的影響，進(jìn)而最大程度上保障建筑工程的整體質(zhì)量。

1.5 安全原因

在開展建立建筑工程的過程中，放在建筑施工首要位置的就是施工安全，也是建筑施工過程中最重要的一項(xiàng)原則。不過安全因素所牽扯的范圍特別寬泛，安全因素包括了建筑工程過程中施工人員的人身安全、建筑施工過程中建筑自身的安全等等。在對(duì)建筑施工項(xiàng)目開展管理工作的過程中，建筑施工的工作人員的安全是否可以得到保障，是會(huì)直接影響到建立建筑工程項(xiàng)目的整體施工進(jìn)程。在對(duì)建筑施工工程開展施工管理工作的過程中，只要產(chǎn)生安全事故，就會(huì)造成整個(gè)建筑工程公司的經(jīng)濟(jì)遭受到非常大的損耗，一般情況下，能夠產(chǎn)生安全因素的理由有下面幾個(gè)方向：（1）在對(duì)建筑工程開展策劃工作的過程中，策劃圖紙產(chǎn)生問題，主要是由于建筑施工的策劃人員，在開展建筑工程策劃工作的過程中，并沒有對(duì)建筑項(xiàng)目工程進(jìn)行全面的調(diào)查，僅僅是依據(jù)以往開展建筑設(shè)計(jì)時(shí)所留下來的經(jīng)驗(yàn)，亦或是其他建筑要求的策劃模板策劃，并且沒有認(rèn)真地思考到在建立建筑工程的時(shí)候，建筑工程身處與什么樣的地理位置還有周邊環(huán)境條件等多種因素。（2）在真正開展建筑工程的過程中，相應(yīng)的施工人員產(chǎn)生粗制濫造的現(xiàn)象，進(jìn)而造成建筑工程最后所展現(xiàn)出來的成效并沒有符合國(guó)家對(duì)于建筑行業(yè)安全的相關(guān)要求。要是建立的建筑工程項(xiàng)目品質(zhì)沒有滿足國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，就非常有可能造成建筑工程在真正采用的過程中留有安全隱患進(jìn)而產(chǎn)生安全事故，最終造成建筑沒有辦法引進(jìn)采用，更有可能會(huì)產(chǎn)生建筑資源被損耗的現(xiàn)象。

2、建筑工程管理策略

2.1 提高建筑施工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)

如果想要提高建立的建筑工程的施工品質(zhì)，就一定要提高建立建筑工程隊(duì)伍的整體素質(zhì)，要使施工者、督察人員還有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員皆要直接的參加建立工作當(dāng)中。對(duì)全部的參加人員開展精確化的管理工作，在最大限度內(nèi)，提升工作的速率。在開展建筑工程的時(shí)候，需要謹(jǐn)慎挑選管理人員，不但要考驗(yàn)管理人員的專業(yè)素質(zhì)與責(zé)任意識(shí)還要保障管理人員可以解決好工作過程中產(chǎn)生的意外狀況。詳細(xì)的施工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)可以干擾建筑工程的品質(zhì)，所以，一定要對(duì)建筑施工工程隊(duì)伍進(jìn)行定時(shí)的相應(yīng)探究和交流，進(jìn)而在交流的過程中找到最合適的解決措施，讓企業(yè)全部的工作人員都可以將理論知識(shí)作為基本要求，進(jìn)而提高整個(gè)施工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步使施工隊(duì)伍充足的了解相應(yīng)的理論知識(shí)內(nèi)容?？偠灾绻氚讶肆Y源精確化管理工作做到最好，還要建立相關(guān)的賞罰制度，如此就可以合理的鼓勵(lì)企業(yè)員工，提升工作人員的責(zé)任意識(shí)。

2.2 提升機(jī)械設(shè)備的可靠性

施工隊(duì)伍在開展建筑工程施工工作之前，需要對(duì)建筑工程所采用的建筑施工設(shè)施達(dá)到充足的了解，而且可以保障純熟的運(yùn)用機(jī)械設(shè)施，如此才可以降低在開展建筑施工過程中，運(yùn)用機(jī)械設(shè)施操控的過程中產(chǎn)生資源損耗的現(xiàn)象產(chǎn)生。在機(jī)械設(shè)施進(jìn)行運(yùn)用的過程中，要對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況實(shí)行具體的記錄，定時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)施開展檢測(cè)修護(hù)的工作，減少機(jī)械設(shè)施產(chǎn)生故障的幾率。除此之外，相應(yīng)的工作人員要求做到推陳出新，持續(xù)提高對(duì)于建筑項(xiàng)目工程的革新管理工作，進(jìn)而提高整個(gè)建筑工程的施工品質(zhì)。只有把革新模式與我國(guó)對(duì)于建筑工程以后切實(shí)的發(fā)展相互融合，使建筑工程項(xiàng)目的相應(yīng)管理工作更加滿足我國(guó)對(duì)建筑行業(yè)的相應(yīng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 增強(qiáng)對(duì)建筑工程企業(yè)的成本控制

無論是什么企業(yè)最后的發(fā)展目的都是為了獲取利益，所以建筑工程相關(guān)企業(yè)也不例外，只有在獲取利益的前提下，把建筑工程的經(jīng)營(yíng)規(guī)模操控好，提高企業(yè)的信譽(yù)度，如此才可以保障建筑工程獲取更大的收益，以至于使人們獲得更加穩(wěn)定的建筑行業(yè)服務(wù)，換句話來講，企業(yè)的投入成本可以在某種意義上干擾企業(yè)獲取的經(jīng)濟(jì)利益。在建筑工程管理過程中，一定要掌控好成本的投入情況，將其掌控在一定程度之內(nèi)，只有如此才可以合理的保障企業(yè)可以獲取更多的利益。在建立建筑工程開展管理工作的過程中，不但要保障建筑工程的施工品質(zhì)，還要對(duì)建筑工程施工過程中的投入成本進(jìn)行合理的管控，以保障品質(zhì)為前提，減少施工過程中，成本的投入，而且還要保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還有建筑施工安全的重要性，如此才能夠保障建筑工程能夠不斷地穩(wěn)定的發(fā)展。

2.4 健全建筑工程管理制度

只有把我國(guó)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的管理體系進(jìn)行更加的健全工作，然后再依據(jù)已經(jīng)健全的管理制度，對(duì)工程進(jìn)行全面的管控和督查，如此才可以保障在開展施工的過程中，要是產(chǎn)生故障問題，可以實(shí)時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并且利用相對(duì)的解決措施將問題解決，進(jìn)而不會(huì)對(duì)后面建立建筑工程的施工效率產(chǎn)生影響。在對(duì)建筑工程的施工企業(yè)開展相對(duì)的督查和管控工作的過程中，要是產(chǎn)生一部分達(dá)不到我國(guó)對(duì)建筑行業(yè)的相應(yīng)規(guī)定要求的時(shí)候，就要求立即暫停施工工作并且對(duì)施工管理工作進(jìn)行相對(duì)的調(diào)整。根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定以及建筑工程項(xiàng)目施工過程中所存在的問題制定相應(yīng)的整改方案，積極地響應(yīng)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定與要求，進(jìn)而達(dá)到對(duì)于建筑工程的合理管控，使整個(gè)管控過程展現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)化與合理化，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

3、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)漸漸地展現(xiàn)出迅速發(fā)展的趨勢(shì)，并且目前時(shí)期科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，可以非常好的推進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。除此之外，中國(guó)建筑項(xiàng)目的使用量持續(xù)增多，為了保障建筑行業(yè)在安全穩(wěn)定的環(huán)境中開展，就要求開展建立建筑工程的過程中，就一定要增強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工程的管理工作，如此才可以保障建筑工程的品質(zhì)。進(jìn)而使建筑工程的工程品質(zhì)得到合理的提高，達(dá)到安全的前提下，還可以穩(wěn)定的發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)在建筑行業(yè)達(dá)到全方位的發(fā)展。