新能源企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控安全管理分析

霍艷華

國(guó)電電力廣東新能源開(kāi)發(fā)有限公司，中國(guó)·廣東 珠海 519001

1 引言

目前，伴隨著傳統(tǒng)污染型能源的急劇衰減，中國(guó)在發(fā)展的過(guò)程中走上了原料多元化的進(jìn)程。同時(shí)，這也在一定程度上實(shí)現(xiàn)了中國(guó)能源結(jié)構(gòu)的變革。而新能源行業(yè)在這樣的時(shí)代下，成為未來(lái)能源結(jié)構(gòu)中的主力軍。但是，新能源行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中還是存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，因此必須注重對(duì)新能源企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控，采用科學(xué)合理的安全管理措施，有效地提升行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，確保發(fā)展過(guò)程中的安全性。

2 新能源企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)都會(huì)進(jìn)入原料多元化發(fā)展的階段中，實(shí)現(xiàn)中國(guó)能源結(jié)構(gòu)根源上的變革。目前，隨著氣體能源的大規(guī)模開(kāi)發(fā)，全球進(jìn)入了能源發(fā)展過(guò)程中天然氣、石油資源、煤炭資源以及新能源四分天下的新時(shí)期。而在未來(lái)的能源結(jié)構(gòu)，整體構(gòu)架過(guò)程中，油氣資源仍然占據(jù)著主體位置。根據(jù)相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行預(yù)測(cè)，在未來(lái)30年中，全球的可再生能源消費(fèi)占比將會(huì)持續(xù)上升。與此同時(shí)，中國(guó)國(guó)內(nèi)的現(xiàn)代煤化工企業(yè)也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，而煤化工企業(yè)也確實(shí)取得了理想的發(fā)展效果。除此之外，在全球范圍中生物質(zhì)能源也受到了許多國(guó)家的廣泛重視。中國(guó)的新能源企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中具有以下幾個(gè)特征。

2.1 國(guó)家政策的支持

在中國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的推動(dòng)作用下，新能源企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中具有較大的潛力和空間。與此同時(shí)，中國(guó)的相關(guān)政府也發(fā)布了相應(yīng)的支持政策，對(duì)于新能源企業(yè)的投入力度可謂前所未有，并且給予了許多政策以及資金方面的優(yōu)惠和支持，這也有助于新能源企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2 新能源企業(yè)的投入成本較大

現(xiàn)階段，中國(guó)新能源企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中，還是受到了造價(jià)成本較高的制約。例如，新能源企業(yè)在應(yīng)用過(guò)程中的相關(guān)設(shè)備以及技術(shù)研發(fā)成本投入較高。與此同時(shí)，中國(guó)目前許多新能源企業(yè)正處在初步發(fā)展的摸索階段中，在相關(guān)技術(shù)以及融資方面仍處于相對(duì)落后的位置，這些因素也在一定程度上為新能源企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了阻礙。

2.3 產(chǎn)業(yè)具有發(fā)展優(yōu)勢(shì)

新能源企業(yè)的發(fā)展在中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中本身就具備自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。一方面，新能源企業(yè)的發(fā)展響應(yīng)了社會(huì)對(duì)于污染的治理以及可持續(xù)發(fā)展的理念，順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的潮流。另一方面，在中國(guó)的能源結(jié)構(gòu)中，傳統(tǒng)能源的弊端已經(jīng)逐漸凸顯出來(lái)，同時(shí)，傳統(tǒng)能源的儲(chǔ)備量根本無(wú)法滿(mǎn)足國(guó)家飛速發(fā)展的需求，因此，新能源企業(yè)存在著巨大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

3 新能源企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

新能源企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中本身就具有前期投資造價(jià)較高、回報(bào)收益周期較長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)人才缺乏等問(wèn)題，這也為新能源企業(yè)的后期經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行帶來(lái)了較大的不利影響。新能源企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨以下安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

3.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

新能源企業(yè)目前多數(shù)處于發(fā)展過(guò)程中的初期階段，這一階段正處在對(duì)技術(shù)以及融資方面的探索階段，在發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā)以及先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用，都會(huì)為企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。但是如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，債務(wù)比例占據(jù)的資金部分較大，就有可能會(huì)限制企業(yè)的資金流動(dòng)性，甚至導(dǎo)致資金鏈斷裂的問(wèn)題，從而也為企業(yè)帶來(lái)了潛在的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)[1]。

3.2 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題主要是指新能源企業(yè)在后期的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，對(duì)于目前市場(chǎng)中同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不足，并且受到了管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及綜合素養(yǎng)的影響，沒(méi)有考慮到新能源企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)際發(fā)展地位，從而無(wú)法制定出科學(xué)合理的戰(zhàn)略決策和規(guī)劃，限制了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[2]。

3.3 替代產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

新能源企業(yè)與傳統(tǒng)的能源企業(yè)存在較大的差異性。目前，新能源企業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)品都處于新興發(fā)展的階段，而企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)以及生產(chǎn)的過(guò)程中，受到了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)以及核心技術(shù)限制的影響，同行業(yè)之間存在著替代產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題。與此同時(shí)，新能源企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)于產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及性能定位也應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，避免出現(xiàn)替代產(chǎn)品導(dǎo)致核心競(jìng)爭(zhēng)力降低的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

4 新能源企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程中安全管理的重要措施

目前，中國(guó)的新能源企業(yè)的發(fā)展還處在摸索階段中，所以在實(shí)際的市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，面臨著許多的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。因此，必須采用有針對(duì)性的措施，有效地提升新能源企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力。

4.1 注重新能源企業(yè)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)

新能源企業(yè)專(zhuān)業(yè)人才的培育，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用，只有組建一支綜合素質(zhì)以及職業(yè)素養(yǎng)艱巨的高質(zhì)量人才隊(duì)伍，才能有效地提升新能源企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力，從而確保新能源企業(yè)的安全管理質(zhì)量提升。

首先，新能源企業(yè)必須考慮對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的內(nèi)容就包括了企業(yè)面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題以及企業(yè)的相關(guān)安全管理制度，幫助企業(yè)內(nèi)部員工樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程中存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

其次，企業(yè)還應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管控部門(mén)，并且在崗位招聘過(guò)程中，考慮到企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)際需求，通過(guò)適當(dāng)提高招聘門(mén)檻，引進(jìn)具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)安全管理人才，并且確保風(fēng)險(xiǎn)管控人員的責(zé)任意識(shí)，從而有效地提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別以及規(guī)避能力。

最后，如果企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到了不可控的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，還應(yīng)該通過(guò)社會(huì)中介或第三方風(fēng)險(xiǎn)咨詢(xún)公司，采取專(zhuān)業(yè)人士的意見(jiàn)，盡量將企業(yè)的損失控制在最小范圍內(nèi)[3]。

4.2 注重企業(yè)內(nèi)部人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提升

要想從根源上規(guī)避發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。一方面，必須提升企業(yè)內(nèi)部管控人員以及工作人員的風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避意識(shí)，確保員工以及管理人員都具備危機(jī)意識(shí)并且制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案，時(shí)刻準(zhǔn)備好接受風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。另一方面，在企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)管控的文化環(huán)境，可以在日常管理過(guò)程中采用安全風(fēng)險(xiǎn)文化競(jìng)賽的方式，讓企業(yè)員工熱衷于參與到安全風(fēng)險(xiǎn)文化競(jìng)賽中，對(duì)于贏得比賽的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有效地提升企業(yè)員工投入到安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作中的積極性。

4.3 構(gòu)建科學(xué)完善的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控體系

新能源企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，必須考慮到企業(yè)自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)以及實(shí)際狀況，以專(zhuān)業(yè)性的風(fēng)險(xiǎn)管理理論作為內(nèi)部管控的科學(xué)指導(dǎo)，從企業(yè)面臨的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、未來(lái)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中，不同部門(mén)之間的協(xié)調(diào)互動(dòng)等方面著手，能有效地提升企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控能力。在構(gòu)建內(nèi)控管理體系的過(guò)程中，企業(yè)必須明確內(nèi)部控制管理人員的工作范圍，而內(nèi)部控制管理人員也應(yīng)該肩負(fù)起自身的責(zé)任和使命，尤其是注重風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，不同部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通。通過(guò)提升財(cái)務(wù)管理以及產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理等多個(gè)方面的監(jiān)督力度，有效地促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理過(guò)程中的精細(xì)化發(fā)展。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新能源企業(yè)的發(fā)展能夠突破傳統(tǒng)能源企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的瓶頸，為了確保新能源企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，企業(yè)必須立足自身發(fā)展的實(shí)際狀況，做好安全風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題，從而確保新能源企業(yè)的持續(xù)健康運(yùn)行。