幸福指數(shù)年年漲
——我與東峽煤礦共成長的故事

□白銀寶

從學(xué)校一畢業(yè)，我就來到華亭礦務(wù)局東峽煤礦，成了一名捧著“鐵飯碗”的企業(yè)職工。參加工作的26年時間，我生活在礦山，工作在企業(yè)，看慣了寒煙衰草，也漸漸習(xí)慣了煤礦的特殊環(huán)境。驀然回首時，才驚覺這礦山的一草一木、一山一路都已深深地根植于心中，我的一切已經(jīng)融入了企業(yè)的集體，與這片黑色的熱土結(jié)成了榮辱與共的命運共同體。

剛參加工作那會兒是計劃經(jīng)濟，煤礦企業(yè)自身沒有生存壓力，產(chǎn)量就是成績，多出煤就是多創(chuàng)造效益。但由于那時企業(yè)生產(chǎn)條件差，我們煤礦工人一個月幾十塊錢的工資只能勉強養(yǎng)家糊口，日子過得緊巴巴的。后來，國家實行改革開放，原先的計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)為市場經(jīng)濟，企業(yè)被直接推向市場，遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，加上那幾年煤炭銷路不暢，我們企業(yè)陷入了困境，好個月發(fā)不出工資，一些有技術(shù)的職工紛紛停薪留職，走上了外出打工之路。一直從事企業(yè)宣傳工作的我因生活所迫也想去打工，但一是拉不下臉面，二是不知道出去能干些什么。為了生計，我給煤販子做過裝卸工，在小煤窯當(dāng)過挖煤工，一天要干十幾個小時，不到兩個月，我就由于體力不支敗下陣來。后來，我又把目光投向芮河，想著挖沙子掙錢總比挖煤輕松吧?？墒牵诤訛﹦偼诔鰩锥焉匙舆€沒有來得及出售，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就有意見了，說這是他們的地盤，不讓我挖，勢單力薄的我只好退卻了。在外漂泊打工的日子里，我吃盡了苦頭，也沒少受別人的白眼和欺負，最終只能回到煤礦。

當(dāng)時我想，國家實行改革開放一定有原因，我堅信改革開放是沒有錯的，黨一定會給我們的企業(yè)指條明路，我們一定會過上好日子。果不其然，在改革開放政策的指引下，善于決策、堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)我們擺脫了轉(zhuǎn)軌時期的重重困難，企業(yè)重新煥發(fā)出勃勃生機。

1992年到1997年，國家對煤炭市場的宏觀調(diào)控使我所在的企業(yè)產(chǎn)量、產(chǎn)值、職工收入每年都以較大的幅度上漲。礦區(qū)在前進，企業(yè)在發(fā)展，礦區(qū)內(nèi)外呈現(xiàn)出一派繁忙景象，效益“寫”在了每個職工的笑臉上。

2002年4月24日，甘肅省委、省政府作出決定，華亭礦務(wù)局、華亭礦區(qū)管理委員會、華亭煤礦3家骨干企業(yè)聯(lián)合重組，成立華亭煤業(yè)集團公司。重組后的華亭煤業(yè)集團公司加大了對安全、生產(chǎn)等方面的投入力度，統(tǒng)一了銷售價格，生產(chǎn)、銷售蒸蒸日上。望著排成長隊的拉煤車，我們的心里踏實了，干勁更足了。

2009年，華亭煤業(yè)集團公司加入中國華能集團，成為中國華能集團下屬的骨干煤炭企業(yè)，目前原煤生產(chǎn)能力達到2000萬噸/年以上。

經(jīng)過多年的發(fā)展和壯大，華亭煤業(yè)集團公司現(xiàn)已形成了以煤為主，煤化工、礦用建材、機械制造為輔的多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，2011年躋身全國煤炭行業(yè)百強第52位和煤炭產(chǎn)能50強第32位。在黨的好政策的指引下，企業(yè)步入了發(fā)展的快車道。

企業(yè)發(fā)展了，我們一家子也從最開始住的20平方米的拱窯樓搬到了企業(yè)為我們統(tǒng)一規(guī)劃的85平方米的樓房里。前年，我們又在當(dāng)?shù)刭徺I了一套100多平方米的新房子，還換了輛新越野車，我一有空就帶著全家去周邊城市購物和旅游。

現(xiàn)在，企業(yè)發(fā)展一年一個樣，我們煤礦工人的地位也在不斷提高，幸福指數(shù)更是年年漲，感謝黨的好政策帶給我們翻天覆地的大變化。

今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年。迎著冉冉升起的朝陽，我堅信，在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神指引下，有2萬多名職工的共同努力，我們企業(yè)的明天一定會更加美好！