建筑安全施工管理策略在建筑施工中的運(yùn)用以湖畔廣場(chǎng)建筑為例

林杏花

以湖畔廣場(chǎng)建筑工程為例，對(duì)建筑安全施工管理進(jìn)行探討，通過(guò)各類策略滿足建筑施工的運(yùn)用需求，以期能夠?yàn)榻ㄖ袠I(yè)發(fā)展提供有效推動(dòng)力。

隨著新形勢(shì)的到來(lái)，實(shí)際建設(shè)過(guò)程中施工專業(yè)性強(qiáng)，且存在交叉施工的情況，落后的建筑工程施工技術(shù)及安全施工管理方法，已經(jīng)不能跟上建筑行業(yè)的發(fā)展速度，許多問(wèn)題和弊端正在逐步顯現(xiàn)，因此必須將相關(guān)的安全施工管理內(nèi)容進(jìn)一步完善，保證建設(shè)過(guò)程中的工序轉(zhuǎn)換可以有效落實(shí)，使其能夠有效應(yīng)用在后續(xù)施工中，使工程建設(shè)能夠達(dá)成既定目標(biāo)。

一、建筑安全施工管理的重要性

1.明確安全隱患

施工安全管理問(wèn)題不僅會(huì)直接影響到工程整體質(zhì)量，如果這些施工質(zhì)量隱患未能得到及時(shí)排除，還可能會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的安全事故。施工安全控制能夠?qū)ㄖこ淌┕るA段的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行約束，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中潛在的施工質(zhì)量隱患，并提出相應(yīng)的整改要求。如此則施工企業(yè)在建筑工程中的施工作業(yè)能夠得到進(jìn)一步規(guī)范，工程中的潛在質(zhì)量隱患與質(zhì)量安全事故自然也會(huì)隨之減少，可防止工程建設(shè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。

2.規(guī)范工程建設(shè)

當(dāng)前我國(guó)建筑工程正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，在建筑工程的施工階段，往往很容易出現(xiàn)施工技術(shù)應(yīng)用不合理、施工操作不當(dāng)?shù)惹闆r，在實(shí)際安全管理中，由于受到多種外在因素的影響，仍然會(huì)出現(xiàn)漏洞、參數(shù)偏差、執(zhí)行不力等問(wèn)題，使得建筑工程相關(guān)活動(dòng)無(wú)法有效推進(jìn)?；诖耍枰诮ㄔO(shè)過(guò)程中著重關(guān)注各類影響因素，要求根據(jù)實(shí)際需求制定合理化標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)有效地展開(kāi)施工管理工作，不斷加強(qiáng)管理力度，以此使工程建設(shè)更加規(guī)范。

二、建筑安全施工管理的價(jià)值

1.建筑工程的施工特點(diǎn)

當(dāng)前建筑工程存在漸變性及流動(dòng)性特點(diǎn)，施工如出現(xiàn)問(wèn)題則會(huì)影響到項(xiàng)目的質(zhì)量、功能等，因此必須了解各類施工技術(shù)實(shí)際應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)，在此基礎(chǔ)上結(jié)合工程實(shí)際情況制定標(biāo)準(zhǔn)制度，從而提高工程的建設(shè)效率，具體表現(xiàn)為：

整體性特點(diǎn)：建筑工程較為系統(tǒng)化，在施工中需要從項(xiàng)目整體中進(jìn)行細(xì)化，要求施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)必須緊密銜接，以此提高最終建設(shè)質(zhì)量。

復(fù)雜性特點(diǎn)：建筑工程細(xì)化后涵蓋內(nèi)容較多，建設(shè)中會(huì)存在交叉施工的情況，因此需要對(duì)技術(shù)創(chuàng)新加強(qiáng)關(guān)注。

2.現(xiàn)場(chǎng)施工安全的價(jià)值

建筑工程涉及建設(shè)區(qū)域較廣，不同地理環(huán)境下進(jìn)行施工會(huì)存在一定的差異，且由于建筑施工技術(shù)存在一定的關(guān)聯(lián)性，因此可以說(shuō)施工安全與技術(shù)應(yīng)用有著密不可分的關(guān)系。做好施工技術(shù)應(yīng)用不僅能夠保證建設(shè)安全，且可以縮短工程建設(shè)期限，在防止事后返工的基礎(chǔ)上，不斷提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全能夠進(jìn)一步提高工程建設(shè)的安全系數(shù)，根據(jù)實(shí)際需求制定合理化標(biāo)準(zhǔn)，保障建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，避免風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生，使工程建設(shè)完美契合時(shí)代發(fā)展需求。

三、建筑安全施工管理影響因素

1.施工現(xiàn)場(chǎng)管理

目前，有部分建筑工程依舊在運(yùn)行傳統(tǒng)的管理方式，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制與建設(shè)目標(biāo)無(wú)法同步，管理流程也缺失相應(yīng)的指導(dǎo)和參考價(jià)值，難以保障施工流程的穩(wěn)定性和有效性。就現(xiàn)階段情況來(lái)看，我國(guó)施工安全管理仍然存在一系列的人員因素問(wèn)題，如管理人員專業(yè)水平低、安全意識(shí)淡薄，都會(huì)對(duì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目造成影響，最終使得工程建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

2.外界影響因素

由于施工過(guò)程變化因素多，因此對(duì)成本智能化控制及管理要求高，如監(jiān)理人員不能在第一時(shí)間指出工程隱患，建設(shè)完工后的安全性堪憂。同時(shí)施工內(nèi)容隱蔽項(xiàng)目多，但各參建隊(duì)伍管理水平參差不齊，加大了標(biāo)準(zhǔn)化施工的難度，在建設(shè)的過(guò)程中不能夠有效控制技術(shù)人員自身所導(dǎo)致的失誤和問(wèn)題，影響工程建設(shè)的質(zhì)量水平，長(zhǎng)此以往工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制無(wú)法有效進(jìn)行。

3.施工建設(shè)因素

建筑工程工期緊、節(jié)奏快，但當(dāng)前建筑工程的管理制度存在時(shí)效性問(wèn)題，施工過(guò)程中也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)管理與施工機(jī)制不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，導(dǎo)致眾多施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)了安全問(wèn)題。同時(shí)，建筑工程各類施工技術(shù)的應(yīng)用要求差異較大，如安全管理制度不完善，技術(shù)應(yīng)用及資料整合出現(xiàn)了紕漏，使得全過(guò)程記錄管理無(wú)法落實(shí)，為工程后期應(yīng)用埋下安全隱患。

四、建筑安全施工管理的運(yùn)用策略

湖畔廣場(chǎng)位于廈門(mén)市湖濱北路建業(yè)大廈西側(cè)，建設(shè)單位為信和廈門(mén)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，該工程的建設(shè)結(jié)構(gòu)為型鋼柱剪力墻混合結(jié)構(gòu)，地下3層，地上39層，工程規(guī)模為65023.12m2。工程造價(jià)為16316.77萬(wàn)元，該工程在建設(shè)中對(duì)基礎(chǔ)工程、給排水工程、機(jī)電工程、電梯工程、通風(fēng)空調(diào)工程加大了關(guān)注力度，在審查中各項(xiàng)內(nèi)容均符合工程的實(shí)際建設(shè)要求。下面以該工程為例，提出建筑安全施工管理的運(yùn)用策略。

1.明確質(zhì)量控制要點(diǎn)

在建筑工程施工階段，管理人員需要將新理念與實(shí)際施工狀態(tài)相結(jié)合，明確當(dāng)前施工存在的質(zhì)量隱患，從而提高整體建設(shè)質(zhì)量。如上述的廈門(mén)湖畔廣場(chǎng)工程，工程建設(shè)工期緊、內(nèi)容多，為做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)籌化，首先在全面了解工程項(xiàng)目特征的基礎(chǔ)上，確定施工設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格等，保證應(yīng)用符合施工要求；其次結(jié)合工程建設(shè)目標(biāo)設(shè)定管理標(biāo)準(zhǔn)，把握工程施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，最大程度上避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題；最后在施工中要求管理人員緊跟全過(guò)程，確保施工全過(guò)程不出現(xiàn)紕漏。

2.構(gòu)建安全管理體系

建筑工程施工中的所有人員都應(yīng)樹(shù)立安全作業(yè)的理念，以此保證建筑工程建設(shè)項(xiàng)目符合施工要求，上述建筑工程在管理中對(duì)現(xiàn)有體系進(jìn)行合理化協(xié)調(diào)，探尋管理方面的不足，并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)安全作業(yè)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)約束，要求其能夠需擔(dān)負(fù)起安全監(jiān)督的重?fù)?dān)。同時(shí)，在工程管理中需要將施工措施編制好，可每天分三個(gè)時(shí)段進(jìn)行實(shí)地考察，針對(duì)性地選取最佳管理方案，以實(shí)際協(xié)調(diào)提高施工時(shí)的精確度，完善安全管理體系。在此基礎(chǔ)上，要求做好施工準(zhǔn)備，在進(jìn)度管理方面設(shè)立明確規(guī)定，向施工人員交代清楚施工任務(wù)要求，確保管理效果的正常發(fā)揮，為后續(xù)質(zhì)量驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。

3.深化管理體制改革

若想使各項(xiàng)管理制度能夠緊跟工程建設(shè)進(jìn)程，就需要深化工程管理體制改革，包括施工材料應(yīng)用、施工技術(shù)應(yīng)用、施工設(shè)備應(yīng)用等，結(jié)合實(shí)際情況分析建設(shè)中可能出現(xiàn)的變動(dòng)情況，以此明確技術(shù)方案，使建筑材料規(guī)范合理化使用，提高管理的精準(zhǔn)性。如上述建筑工程施工周期較長(zhǎng)，且設(shè)備應(yīng)用多樣化，因此在管理中首先結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，建立、健全施工管理?xiàng)l例，做到施工與法律配套，避免出現(xiàn)互相矛盾。除此之外，上述工程設(shè)備管理由專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)施工隊(duì)伍加強(qiáng)管理，保證整體的工程質(zhì)量，減少設(shè)施的返修率，將養(yǎng)護(hù)工作真正的實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、機(jī)械化，提升整體的養(yǎng)護(hù)水平。

4.收集施工建設(shè)資料

工程施工技術(shù)資料內(nèi)容涉及文書(shū)、科技、圖片、視頻等，屬于工程建設(shè)的全過(guò)程記錄，對(duì)于后續(xù)完善有著重要意義。因此上述工程在實(shí)際建設(shè)中打造出一支高素質(zhì)施工隊(duì)伍，在管理中應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，使各類資料能夠整合儲(chǔ)存，以此提高管理，優(yōu)化施工技術(shù)資料結(jié)構(gòu)。如利用計(jì)算機(jī)制定或修訂文件材料歸檔范圍，使相關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目資料的保管期限表更加明確，實(shí)現(xiàn)應(yīng)歸盡歸、應(yīng)收盡收，落實(shí)從業(yè)務(wù)管理層面，最大限度地發(fā)揮質(zhì)量控制的作用，使建筑工程施工安全管理具有時(shí)效性。

建筑工程施工中安全對(duì)策和施工技術(shù)，決定著建設(shè)的效率、質(zhì)量以及效益，因此必須明確工程建設(shè)目標(biāo)，通過(guò)統(tǒng)一管理縮短工程的建設(shè)進(jìn)度，考慮建筑的安全性，采取措施有效解決工程建設(shè)中的各類問(wèn)題，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，為行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供推動(dòng)力。