淺析房屋建筑工程施工建筑管理及質(zhì)控措施

楊永

雖然在社會發(fā)展中民眾對房屋建筑工程的建設(shè)數(shù)量需求不斷加大，但是在科學(xué)化的監(jiān)管體系下，提升建筑工程的質(zhì)量是勢在必行的，其是促進建筑行業(yè)健康發(fā)展的保障手段，可以使得建筑行業(yè)始終具備較強的發(fā)展動力。建筑行業(yè)相關(guān)人員要充分認識施工管理及質(zhì)量控制工作的重要性，明確一直以來限制著建筑行業(yè)提升管理水平及施工質(zhì)量的因素，根據(jù)該因素對施工工作的影響采取針對性的控制措施，保證在建筑行業(yè)的發(fā)展中可以為人民提供更高質(zhì)量的居民住宅。

一、房屋建筑工程施工管理及質(zhì)量控制工作的重要性

在提升房屋建筑工程施工管理工作質(zhì)量控制前，施工單位要明確施工管理及質(zhì)量控制工作在房屋建筑工程施工中的重要性。建筑工程施工工作具有一定的特殊性，由于現(xiàn)階段人們對房屋建筑工程功能的要求正在不斷增加，施工周期較長，會受到天氣、資金等外部因素的影響，而在施工過程中進行嚴格的施工管理工作，可以加強對施工內(nèi)外部因素的控制，使得工程可以按照施工計劃正常施工。進行質(zhì)量管控工作也是十分重要的，加強對質(zhì)量的控制，不僅可以保證房屋建筑使用人員的安全，也可以提升施工單位在行業(yè)中的地位。

二、房屋建筑工程施工管理中存在的問題

1.監(jiān)管體系不完善

在房屋建筑工程施工的過程中，往往會因為監(jiān)管體系不完善造成施工管理工作質(zhì)量低下的現(xiàn)象。房屋建筑行業(yè)內(nèi)并沒有根據(jù)施工管理體系建設(shè)的需求，積極進行監(jiān)管體系的建設(shè)，這在一定程度上增加了施工過程中質(zhì)量低下及施工人員人身安全得不到保障現(xiàn)象的出現(xiàn)幾率，對整體的施工工作均存在著影響。在房屋建筑工程施工中，施工單位的重心會向人才、財務(wù)等方面偏移，忽視監(jiān)管體系的完善，限制著其進行可持續(xù)性發(fā)展。

2.工作人員專業(yè)程度有限

在施工管理工作中存在著工作人員專業(yè)程度有限的問題，對施工單位管理及建筑工程質(zhì)量控制工作均具有負面的影響，因此，施工單位要對這方面原因進行有效的分析。在招聘工作中，施工單位并沒有根據(jù)施工工作的需求，對施工人員的專業(yè)素養(yǎng)進行考察，而在施工人員進入施工工程中，施工單位也并未根據(jù)施工工作的需求，對其進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，而由于其自身的文化水平有限，導(dǎo)致其不具備先進的思想理念，專業(yè)技能及實踐能力均有不足，導(dǎo)致在工程施工過程中無法提升施工工作的質(zhì)量。

3.管理體制不健全

管理體制不健全是我國建筑行業(yè)管理工作中存在的通病，因此，施工單位要加強對這方面工作的分析，為后續(xù)的施工質(zhì)量提升奠定基礎(chǔ)。在施工工作進行的過程中，設(shè)計、施工、成本控制等工作較為繁瑣，為保證建筑工程順利開展，減少成本的支出，導(dǎo)致施工單位并不會將重心轉(zhuǎn)移到施工管理工作中，更不會在管理中對施工工作進行總結(jié)，導(dǎo)致施工單位不能根據(jù)企業(yè)存在的問題健全施工管理體制，限制著施工單位的發(fā)展。

4.施工材料質(zhì)量難以保障

施工材料是建筑工程的組成基礎(chǔ)，并且是管理工作中的重要部分，要加強對施工材料質(zhì)量的控制工作中問題分析，進而提升材料控制工作的質(zhì)量。在施工工作中，部分施工單位為節(jié)約施工成本，會使用劣質(zhì)材料進行相關(guān)工作。而在材料進入施工場所后，相關(guān)人員并沒有高質(zhì)量地進行檢測工作，導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量難以得到保障。另外，在儲存方面，施工單位并未重視相關(guān)工作的重要性，會在潮濕或者露天的環(huán)境下儲存施工材料，從而因材料問題導(dǎo)致施工質(zhì)量下降。

三、房屋建筑工程中具體的質(zhì)控措施

1.強化施工過程的質(zhì)量管理工作

在明確房屋建筑施工管理工作中存在的問題后，施工單位要根據(jù)相關(guān)問題進行改革，進而實現(xiàn)對施工質(zhì)量的控制。在提升房屋建筑質(zhì)量管控工作中，施工單位要強化施工過程中的質(zhì)量管理工作，在施工前，通過宣傳及培訓(xùn)的方式，引導(dǎo)施工人員強化質(zhì)量控制意識，使其在施工過程中通過滿足施工標(biāo)準(zhǔn)的方式，提升施工工作的質(zhì)量。并在施工前這個階段中，施工單位要進行全面的技術(shù)交底工作。在使用特殊工藝工作中，施工單位要制定一定的指導(dǎo)書，確保施工人員可以高水平地使用特殊工藝。

2.加大監(jiān)管力度

加大監(jiān)管力度是施工單位提升房屋建筑施工質(zhì)量最為有效的方式，在實施相關(guān)工作前，施工單位要對其管理體制進行完善，保證監(jiān)管人員可以根據(jù)體制對施工工作進行管理，保證對施工過程進行科學(xué)化管理。監(jiān)管力度提升工作中，監(jiān)管人員要在項目竣工時對其進行嚴格的檢查，保證項目質(zhì)量符合市場標(biāo)準(zhǔn)的情況下才能進入市場，進而提高房屋建筑工程施工的質(zhì)量。

3.提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)

施工人員是直接接觸工程施工的人員，因此，在質(zhì)量管控工作中，施工單位要在認識到施工人員重要性的基礎(chǔ)上，提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，使得施工人員素養(yǎng)提高的條件下，有效地進行質(zhì)量控制。在定期舉行的培訓(xùn)工作中，要提升施工人員掌握的施工理論知識，提升施工人員的實踐能力，保證在施工工作中相關(guān)人員可以按照自身的專業(yè)實踐能力，有效提升工程的施工質(zhì)量。并且在提升施工工作質(zhì)量工作中，要對施工人員的思想進行影響，使其明確在施工工作中形成不斷提升自我能力的意識，進而為提升施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。另外，要在培訓(xùn)及日常會議中，提升施工人員的責(zé)任感，確保其可以高效地完成自身的分內(nèi)之事。

4.完善管理制度

科學(xué)的、完善的管理制度，可以保證施工工作按照施工單位預(yù)想的方向進行發(fā)展，因此，在房屋建筑施工質(zhì)量管控工作中，施工單位要完善管理制度，進而支持施工中的各項事務(wù)可以正常的運轉(zhuǎn)。在完善管理制度工作中，施工單位要明確獎懲制度，在對施工人員進行管制的同時，要對施工人員進行激勵，進而提升其施工積極性。例如，為施工人員建立一定的建筑績效，使其在既定的時間內(nèi)完成，如果施工人員在保證質(zhì)量前提下，完成相關(guān)任務(wù)，要給予施工人員一定的獎金，進而起到激發(fā)的作用。在完善施工制度工作中，施工單位還要明確各個部門的責(zé)任，確保在管理制度下，各個部門之間可以進行協(xié)調(diào)合作，快速的、高質(zhì)量地完成施工工作。

5.嚴格控制建筑施工材料的質(zhì)量

在進行施工質(zhì)量管控的過程中，施工單位要明白，施工材料是房屋建筑的組成部分，因此，加強對建筑施工材料質(zhì)量的控制，才能有效提升建筑工程的質(zhì)量。在采購階段，采購人員及管理人員要對其質(zhì)量進行控制，確保施工單位采購的施工材料可以滿足設(shè)計圖紙的需求，減少二次采購及因施工材料出現(xiàn)二次施工的現(xiàn)象。在材料進入施工場所后，施工單位要通過抽樣檢查的方式，確認施工材料的質(zhì)量。而在施工材料儲存的過程中，要有專業(yè)的看守人員，并在各個施工材料要求的環(huán)境下保存材料，進而保證其質(zhì)量。

6.加強對信息化技術(shù)的應(yīng)用

在工程管理工作中，管理人員加強對信息技術(shù)的利用，針對管理內(nèi)容使用針對性的軟件進行管理，例如：結(jié)算軟件、鋼筋計算軟件等等，以此有效提升相關(guān)工作的質(zhì)量。并且可以通過信息技術(shù)建立一定的信息交流平臺，施工人員與管理人員可以實現(xiàn)信息的實時交流，并且管理人員可以通過實時反饋的信息，改善自身的管理措施，以此提升質(zhì)量管控工作水平。

四、結(jié)論

在進行施工質(zhì)量管控工作前，有關(guān)單位應(yīng)明確其重要性，才能在一定程度上贏得施工參與人員對相關(guān)工作的認可。監(jiān)督體系不完善、施工人員專業(yè)性有限、管理體制不完善等問題的存在，使得建筑行業(yè)在房屋工程施工的過程中無法加強對房屋質(zhì)量的控制。在房屋建筑工程施工過程中，施工單位要加強監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，以問題為導(dǎo)向?qū)嵤┵|(zhì)量控制工作。而且施工單位要制定嚴格的質(zhì)量控制制度，通過制度的完善提升建筑工程的質(zhì)量。另外，要提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強對施工材料質(zhì)量的檢測，在根本上提高房屋工程的質(zhì)量。