安化縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 湖南 益陽(yáng) 413000
近年來(lái),建筑領(lǐng)域積極推廣招投標(biāo)新模式,招投標(biāo)機(jī)制處于不斷完善的過(guò)程,推動(dòng)建筑持續(xù)化發(fā)展。根據(jù)實(shí)踐總結(jié),招投標(biāo)方面還存在著很多問(wèn)題,例如招投標(biāo)黑幕等問(wèn)題,影響著招投標(biāo)的公平性,難以實(shí)現(xiàn)推動(dòng)建筑持續(xù)化發(fā)展的價(jià)值。
從招投標(biāo)行業(yè)現(xiàn)狀分析,很多嚴(yán)重問(wèn)題頻發(fā),引起人們對(duì)招投標(biāo)問(wèn)題的關(guān)注。各類問(wèn)題的出現(xiàn),使得招投標(biāo)的公平性與公正性質(zhì)疑,影響價(jià)值的發(fā)揮,因此深度分析此課題,提出優(yōu)化與完善措施,有著重要的意義。
主要原因如下:①招投標(biāo)法律體系不夠完善。目前指導(dǎo)招投標(biāo)活動(dòng)的法律依據(jù)主要是《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》以及各部委制定的相關(guān)規(guī)章制度,雖然這些法律法規(guī)和規(guī)章制度的制定在一定層面上規(guī)范了招投標(biāo)活動(dòng)有序進(jìn)行,但仍然存在漏洞,比如招投標(biāo)制度政出多門,造成招投標(biāo)活動(dòng)各自為政,建筑市場(chǎng)難以統(tǒng)一;《招標(biāo)投標(biāo)法》和《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》均沒(méi)有對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違法違規(guī)行為制定有效的懲罰措施。②監(jiān)管工作的覆蓋度不足。隨著建筑領(lǐng)域的快速發(fā)展,工程數(shù)量不斷增加,帶動(dòng)著招投標(biāo)的發(fā)展,監(jiān)督管理資源有限,若想實(shí)現(xiàn)對(duì)招投標(biāo)工作的全面監(jiān)管,面臨著很大的挑戰(zhàn)。對(duì)于此情況,相關(guān)部門積極探索招投標(biāo)管理新方法與新技術(shù),力求強(qiáng)化對(duì)招投標(biāo)公平性與公正性的監(jiān)督,促進(jìn)招投標(biāo)市場(chǎng)健康發(fā)展。③監(jiān)管工作的精細(xì)化水平不高。監(jiān)管人員必須要掌握有效的監(jiān)管方式與方法,同時(shí)立足于當(dāng)前的監(jiān)管工作問(wèn)題,探索優(yōu)化監(jiān)管的措施,促進(jìn)招投標(biāo)規(guī)范化發(fā)展。
基于當(dāng)前招投標(biāo)存在的問(wèn)題,圍繞完善招投標(biāo)管理辦法,有著重要的意義。以湖南為例,全面推行《湖南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)報(bào)價(jià)成本評(píng)審暫行辦法》,辦法在2019年1月1日已經(jīng)正式實(shí)施。辦法提出了綜合評(píng)估法評(píng)標(biāo)的,若投標(biāo)總報(bào)價(jià)<基準(zhǔn)價(jià)92%,那么視作為以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)行為,投標(biāo)人報(bào)價(jià)屬于無(wú)效報(bào)價(jià),否決其投標(biāo)。設(shè)置的評(píng)審警戒線為:低于投標(biāo)人有效報(bào)價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)算術(shù)平均值5%,若低于報(bào)價(jià)評(píng)審警戒線,則要進(jìn)行成本評(píng)審。招標(biāo)人公布工程量清單與最高投標(biāo)限價(jià),不可以對(duì)編制的最高投標(biāo)限價(jià)上浮或者下調(diào)。結(jié)合當(dāng)前建筑工程招投標(biāo)存在的突出問(wèn)題,尤其是影響公平性和公正性的問(wèn)題,要做好深度分析,提出完善的管理辦法與措施,促進(jìn)招投標(biāo)更加公平公正[1]。
從電子化的推進(jìn)角度分析,對(duì)促進(jìn)招投標(biāo)更好發(fā)展能夠起到積極的作用。以湖南為例,通過(guò)組織招投標(biāo)專項(xiàng)巡視整改,結(jié)合招投標(biāo)突出問(wèn)題,提出推進(jìn)招投標(biāo)電子化,來(lái)進(jìn)行專項(xiàng)整治,促使招投標(biāo)機(jī)制得到完善。目前全省的房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)要求從2020年4月1日起實(shí)現(xiàn)全流程電子化交易,截至2020年12月底,全省電子化交易具體情況整理如表1所示。隨著工程建設(shè)項(xiàng)目全流程電子化的積極推進(jìn),使得監(jiān)管平臺(tái)和交易系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接,達(dá)到互聯(lián)互通的效果,支持招投標(biāo)活動(dòng)從進(jìn)窗到中標(biāo)通知書發(fā)放全過(guò)程的線上操作,招標(biāo)人員可以在線上完成全部的招標(biāo)工作。
表1 電子化的推行情況
首先,對(duì)招投標(biāo)的招標(biāo)能力做好審查,對(duì)不具備自行招標(biāo)能力的招標(biāo)人須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)開(kāi)展初期,項(xiàng)目招標(biāo)單位要提交相應(yīng)的文件,以此證明項(xiàng)目達(dá)到招標(biāo)的條件。基于完善招投標(biāo)機(jī)制的目的,要建立審查制度,對(duì)招標(biāo)人的招標(biāo)能力做好全面審查,強(qiáng)化對(duì)招標(biāo)工作的把控。招標(biāo)單位要做好人員培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)的水平[2]。
其次,做好投標(biāo)過(guò)程的監(jiān)管。除了制定完善的管理辦法外,還要做好投標(biāo)過(guò)程的監(jiān)管。貫徹法律法規(guī),規(guī)范整個(gè)投標(biāo)過(guò)程,嚴(yán)格審核投標(biāo)者的資質(zhì),做好誠(chéng)信驗(yàn)證,實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的源頭控制,以免給招投標(biāo)雙方帶來(lái)?yè)p失。
最后,優(yōu)化評(píng)標(biāo)過(guò)程。組建高素質(zhì)的評(píng)標(biāo)隊(duì)伍,發(fā)揮評(píng)標(biāo)人專業(yè)優(yōu)勢(shì),規(guī)范評(píng)標(biāo)操作。運(yùn)用客觀科學(xué)的措施,積極完善傳統(tǒng)的定額評(píng)標(biāo)方法運(yùn)用的不足,重點(diǎn)推行實(shí)物工程量清單招標(biāo)以及無(wú)標(biāo)底招標(biāo)有標(biāo)底評(píng)標(biāo)措施。
綜上所述,建筑工程招投標(biāo)存在的問(wèn)題,要從頂層和實(shí)踐等方面入手提出解決措施。通過(guò)制定完善的管理辦法,創(chuàng)新招投標(biāo)管理機(jī)制。實(shí)踐中推行電子化模式以及強(qiáng)化招投標(biāo)管理等方式,促使招投標(biāo)得到優(yōu)化。