城市體育館工程施工階段質(zhì)量管理及控制研究

□ 方 平 譚育松

1 引言

城市體育館作為一個城市的重要標(biāo)志建筑，不僅為社會公眾提供體育休閑場所，也是城市體育事業(yè)發(fā)展的一個重要標(biāo)志。在體育館的開發(fā)建設(shè)中，政府部門比較關(guān)注體育館的施工質(zhì)量，應(yīng)由工程公司制訂施工方案，加強(qiáng)對工程建造的監(jiān)察，以及組織高端施工人才開展項目施工，避免在施工現(xiàn)場出現(xiàn)偷工減料、違規(guī)使用劣質(zhì)材料的情況產(chǎn)生，才能夠在各細(xì)節(jié)作業(yè)環(huán)節(jié)上，把控好項目的質(zhì)量。

2 城市體育館工程施工概況和施工難點

某城市體育館為綜合型的大型體育館，其東西長度200m，南北跨度60m，為長方形結(jié)構(gòu)。體育館內(nèi)部總共有4層，中間層為訓(xùn)練館和競賽館。該體育館使用域內(nèi)的結(jié)構(gòu)，主體框架為簡易墻結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆混凝土的預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)，體育館屋面呈弧形的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)體，建筑總高度接近38m，其地基會采用柱下的獨立基礎(chǔ)。在該項目施工中，由于體育館的空間較大、跨度大，在一層要使用運力大梁作為整體的支撐結(jié)構(gòu)，并且工程人員還要對地面負(fù)荷能力做檢測。在超出8m以上的柱模板要使用混凝土漿液澆筑方法進(jìn)行加固，由于體育館內(nèi)部空間錯層較多，弧形網(wǎng)壓結(jié)構(gòu)，屋面造型比較獨特，高度差接近20m。在體育館內(nèi)部會使用木質(zhì)板、PVC等地板種類比較多，這對施工工藝要求偏高。在體育館內(nèi)部還要布設(shè)更多的燈光、音響等設(shè)施，許多玻璃幕墻會安裝更多的預(yù)埋件，同時體育器材內(nèi)部預(yù)埋件也較多，為工程施工增加更大難度。

3 體育館項目施工質(zhì)量保證措施及工程質(zhì)量的預(yù)控

在決定體育館項目投資開發(fā)之后，在工程施工現(xiàn)場組建以項目投資方、項目實施的管理方和監(jiān)理方組成的質(zhì)量管控小組，明確各方在質(zhì)量管控中的責(zé)任和權(quán)限，以此達(dá)成項目質(zhì)量控制目標(biāo)。

在體育館的主體建設(shè)和裝飾階段，各分部分別成立由質(zhì)量管理人員參與的工序質(zhì)量管理小組，在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)項目施工中的質(zhì)量問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議和工藝措施，以保證工程工序穩(wěn)定，從而提高項目施工的質(zhì)量水平。在體育館建設(shè)時，參與項目建設(shè)各方要對施工圖紙認(rèn)真分析，找出施工圖存在的各類問題，并且要及時督促項目施工人員在施工方案編制前期，制定好工程質(zhì)量通病的預(yù)防管理措施。在項目中，確定好項目施工的難點重點，并制定相應(yīng)預(yù)防策略、預(yù)防措施，杜絕因為技術(shù)方案不恰當(dāng)而影響到實際工程質(zhì)量認(rèn)定。工程公司組織人員編制施工組織方案，并設(shè)置相應(yīng)的工程施工流程工序，重視工程技術(shù)交底的安排，提高分包單位和管理人員的質(zhì)量思想意識，并加強(qiáng)對體育館項目施工中的特殊工種的崗前培訓(xùn)，做到持證上崗[1]。

4 加強(qiáng)城市體育館工程施工階段的質(zhì)量控制措施

4.1 做好事務(wù)的管理工作

在體育館項目施工期間，在每周五上午由工程項目的負(fù)責(zé)人組織項目施工場地管理總結(jié)會議，項目施工現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員及施工組的組長以及有關(guān)公司的相關(guān)人員參與到質(zhì)量管理例會上?？偨Y(jié)和通報本周項目施工的質(zhì)量檢查結(jié)果，并下達(dá)下一周的質(zhì)量管控目標(biāo)，確保在質(zhì)量控制工作時，各工作人員能夠把控項目施工中重點內(nèi)容，之后再將審批后各項分項工程、施工方案、工藝質(zhì)量管理卡片和工藝質(zhì)量控制點交予工程技術(shù)人員和施工人員做好交底工作，才能夠便于工作人員了解到實際項目操作中的關(guān)鍵要點，以及工程公司要求的項目質(zhì)量目標(biāo)[2]。

4.2 做好項目施工中的技術(shù)復(fù)核

在項目施工中，對體育館整體結(jié)構(gòu)質(zhì)量影響較大部位，要加強(qiáng)功能技術(shù)方案的復(fù)核。例如，要對施工模板的整體穩(wěn)定性及模板外側(cè)尺寸位置做出復(fù)核，復(fù)核工作要由質(zhì)量管控人員組織實施。另外，還要監(jiān)察質(zhì)量管理措施落實狀況，并且監(jiān)理人員要檢查技術(shù)復(fù)核工作的完成狀況，也要代表項目投資方去施工場地抽查技術(shù)復(fù)核的完成狀況[3]。

4.3 堅持使用樣板的開路制度

在每個項目的施工前期，由項目工程部門根據(jù)實際的項目實施方案和工程技術(shù)交底的各種要求，組織開展施工樣板制作，且須經(jīng)過項目投資方和監(jiān)理的檢驗才能夠開展后期大面積工程施工。在各分部項目施工時，要求實現(xiàn)樣板穩(wěn)定，確定好鋼筋、砌塊、墻面、鋁合金門窗，把衛(wèi)生間防水材料等各類建材在大面積項目施工時，依據(jù)方案的要求，按照工種和班組分別制作樣板。

4.4 原材料質(zhì)量控制

工程原材料、建筑的半成品及部分建筑的構(gòu)配件的質(zhì)量，對體育館建設(shè)的質(zhì)量有直接影響。因此，要對其進(jìn)行必要質(zhì)量管控，加強(qiáng)對采購建材質(zhì)量管理控制，才能夠?qū)崿F(xiàn)未來工程質(zhì)量目標(biāo)，確保項目投資資金的計劃都能夠有序地實現(xiàn)。對于外購材料要結(jié)合項目施工計劃、材料采購計劃和工程建設(shè)要求，組織公司內(nèi)部的采購部來采購材料，并與外部供應(yīng)商簽訂長期供貨合同協(xié)議。在檢查材料無問題之后，才能夠組織材料進(jìn)場，并在施工現(xiàn)場還要再次檢查材料的質(zhì)量。在材料采購前期，要共同編制采購質(zhì)量的管理制度，為材料采購而提供更多的制度依據(jù)，確定質(zhì)量的檢查方法，及處理質(zhì)量檢驗中存在的部分矛盾[4]。

編制材料檢驗制度。工程質(zhì)量人員要對項目施工中的主要材料如鋼材、水泥、磚塊等進(jìn)行檢查，由供應(yīng)商提供材料出廠合格證書，禁止使用非正規(guī)廠家的產(chǎn)品?；炷辽皾{要在實驗室做好配置，須先確定配合比，才能夠開展大范圍的混凝土漿液的配置。對于在加工廠、預(yù)制廠生產(chǎn)出來的產(chǎn)成品、半成品，都需要由生產(chǎn)廠家提供產(chǎn)品的合格證明，必要時對這些產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查，對新材料新構(gòu)件要經(jīng)過必要的技術(shù)鑒定合格之后，才能夠在項目工程上使用。

4.5 注重工程質(zhì)量的檢驗和驗收

4.5.1 落實三檢制度

工程人員在檢查操作時，要按照分部工程質(zhì)量評定表來進(jìn)行自檢，通過自檢才能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管控的設(shè)計目標(biāo)，要經(jīng)過班長驗證之后，才能夠進(jìn)行后續(xù)項目施工。未經(jīng)過分部工程自檢，或者由于經(jīng)過自檢卻未能夠達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，工廠不能夠安排下道工序的項目施工，否則就會追求相關(guān)工程人員的責(zé)任，給予一定罰款。由專業(yè)質(zhì)檢人員開展檢查，再由工程企業(yè)組建質(zhì)量的代表處及委派專人負(fù)責(zé)項目專檢，工作人員要及時地評定項目施工中的質(zhì)量分?jǐn)?shù)。并且，工程人員要檢查是否按照質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制的目標(biāo)中的相關(guān)要求認(rèn)真落實檢驗，及把控好質(zhì)量不佳的位置。對于易發(fā)生的質(zhì)量通病，交由專業(yè)工程人員，對采購來原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行全方位專門檢查，檢查其是否符合相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)[5]。

在項目施工時，工程公司組織開展工序作業(yè)檢查工作，由施工人員填寫工序交接表，且經(jīng)雙方檢查施工的質(zhì)量之后再簽字確認(rèn)，才能夠進(jìn)行下道工序的施工。未經(jīng)交接或者雖經(jīng)交接，但未能夠達(dá)到分項工程的指標(biāo)要拒絕接受，否則就會由接方承擔(dān)相應(yīng)的項目質(zhì)量責(zé)任。

4.5.2 做好隱蔽驗收工作

工程企業(yè)必須要檢查隱蔽工程，工程施工單位在項目完工之后，由施工班組工作人員來自行檢查。在檢查人員完成檢查工作之后，還要填報申請單，及時報項目投資方、項目建設(shè)單位和質(zhì)檢部門，共同組織項目施工的驗收。按照規(guī)定程序辦理隱檢的手續(xù)，做好隱檢的記錄會簽，并將其列入工程的檔案中，對在隱檢中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。項目部要安排專人來負(fù)責(zé)整改，當(dāng)整改達(dá)標(biāo)之后，才可以進(jìn)行下道工序的施工[6]。

4.5.3 做好使用功能的測試

在工程項目竣工驗收之前，需要對體育館整體使用功能做好全面的測試，尤其要對體育館內(nèi)的電氣設(shè)備及排水工程、防雷設(shè)施、防水設(shè)施進(jìn)行全方位的功能檢測。當(dāng)達(dá)到工程技術(shù)方案設(shè)計要求時，才能報竣工驗收交驗。在工程項目交付使用前，要由工程公司內(nèi)部的技術(shù)部、質(zhì)量部、項目質(zhì)檢人員和項目技術(shù)人員和施工方共同參與體育館項目的工程測試，當(dāng)功能測試達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之后，才能夠上報項目投資方和監(jiān)理單位來進(jìn)行項目的復(fù)檢。

5 結(jié)語

在體育館的工程施工階段，要對項目施工完成的部分及時做好工程養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)，對體育館混凝土結(jié)構(gòu)也要做好養(yǎng)護(hù)。并且對高級裝飾裝潢的成品加強(qiáng)監(jiān)管和保護(hù)，在工程公司內(nèi)部建立質(zhì)量管理小組，及時地分析和評價項目管理現(xiàn)狀，識別質(zhì)量問題，制定質(zhì)量管理制度。組織工程技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員對體育館施工過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)察，同時還要加強(qiáng)對工程材料質(zhì)量檢查，使工程質(zhì)量能夠持續(xù)地改進(jìn)。建立全面的質(zhì)量管理辦法，組織人員對工程質(zhì)量管理辦法實施落實。