宋淑彩,付江龍,姚世軍,李 菲,王偉強(qiáng)
(1.河北建筑工程學(xué)院,河北 張家口 075000;2.張家口市公路工程管理處,河北 張家口 075000;3.未來交通設(shè)計研究所(北京)有限公司,北京 100088)
公路和橋梁是我國交通運輸行業(yè)發(fā)展的主要支撐,它方便了人的出行和貨物的流動。在未來的發(fā)展中,公路橋梁行業(yè)需要結(jié)合當(dāng)前主流的技術(shù)實現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型,提升交通建設(shè)過程的工作效率,落實國家綠色、環(huán)保的工程目標(biāo)。
近年來,我國在工程建設(shè)行業(yè)數(shù)字化和信息化方面頒布了大量的相關(guān)政策和規(guī)劃,為公路工程領(lǐng)域的信息化轉(zhuǎn)型和工程資料的電子化應(yīng)用提供了政策支持。2016年11月4日,國家檔案局、國家發(fā)展改革委員會印發(fā)的《建設(shè)項目電子文件歸檔和電子檔案管理暫行辦法》確定了電子文件歸檔的合法性,規(guī)范了建設(shè)項目電子文件歸檔和電子檔案的管理[1]。2019年9月,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《交通強(qiáng)國建設(shè)綱要》,是新時代推動現(xiàn)代化綜合交通體系建設(shè)的綱領(lǐng)性文件[2]?!毒V要》指出,要大力發(fā)展智慧交通,推進(jìn)數(shù)據(jù)資源賦能交通發(fā)展,構(gòu)建綜合交通大數(shù)據(jù)中心體系,深化交通公共服務(wù)和電子政務(wù)發(fā)展。2019年12月9日,交通運輸部印發(fā)《推進(jìn)綜合交通運輸大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要(2020-2025年)》,其中明確指出,以試點示范方式推動建立行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺,鼓勵各行業(yè)企業(yè)依法積極利用大數(shù)據(jù)開展融合應(yīng)用,不斷豐富行業(yè)大數(shù)據(jù)內(nèi)容,推動行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型[3]。
從國家和行業(yè)的政策可以看出,信息化是交通運輸行業(yè)發(fā)展的必然需求,而工程資料的電子化是項目信息化轉(zhuǎn)型的根本落腳點。電子文件天然具有易于傳遞和易于利用的優(yōu)勢,如何在質(zhì)保資料的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移、歸檔和利用全過程實現(xiàn)電子化,進(jìn)而提高項目協(xié)同管理的水平,是當(dāng)前項目信息化轉(zhuǎn)型的核心議題。
公路工程橋梁專業(yè)質(zhì)保資料的填寫和歸檔是一項過程繁瑣,專業(yè)性強(qiáng),前后邏輯關(guān)系嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,公路工程一直存在著“重外輕內(nèi)”的觀念[4],對于工程項目施工文檔,行業(yè)內(nèi)歷來只重視其在檔案館內(nèi)的管理,而往往忽視了制作過程中的管控。截至目前,針對工程文檔在項目施工過程中的管理,基本上仍延用傳統(tǒng)的人工管理模式,且伴隨著以下幾方面問題:
在公路橋梁項目建設(shè)過程中,質(zhì)檢文件的主要形式是各種內(nèi)業(yè)表格[5]。然而目前不同地區(qū)公路橋梁工程的質(zhì)檢文件缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),項目管理人員憑借以往施工經(jīng)驗制定表格,導(dǎo)致內(nèi)業(yè)表格形式、填寫規(guī)則和組卷方法不統(tǒng)一的現(xiàn)象十分普遍。
橋梁工程項目施工管理過程中一直使用著紙質(zhì)文檔,手寫內(nèi)容,手工簽字,無論在表格生成方面,還是保存或檢索利用上,紙質(zhì)文檔都帶來了極大的不便,嚴(yán)重制約了工程文檔的管理和利用水平[6]。
紙質(zhì)工程文檔具有不可恢復(fù)性特征,需要在產(chǎn)生、管理和歸檔階段進(jìn)行嚴(yán)格管理,這對管理人員的素質(zhì)提出了更高的要求。工程文檔管理人員既要掌握相關(guān)的專業(yè)知識技能,又要熟悉檔案管理業(yè)務(wù),才能應(yīng)對文件材料的收集和整理工作。
將信息管理系統(tǒng)引入公路工程項目管理過程已逐步成為一種趨勢,但由于行業(yè)主管部門和建設(shè)單位內(nèi)對于資料的電子簽名不太認(rèn)可,導(dǎo)致目前不得不繼續(xù)沿用傳統(tǒng)簽名,即通過信息管理系統(tǒng)生成并打印紙質(zhì)工程文件,再采用手寫方式簽署。此外,有電子版文件保存需求的項目還要采用掃描的方式存儲成電子文件,導(dǎo)致工作量翻倍,帶來了極大的資源浪費。
目前橋梁工程的質(zhì)保資料電子化的發(fā)展歷程主要有以下幾個階段:
在項目施工過程中,管理單位根據(jù)工程進(jìn)度和實測情況,手工填寫紙質(zhì)質(zhì)檢表格中的數(shù)據(jù)及內(nèi)容,各方手寫簽名后進(jìn)行分類整理。
工程交工時,管理單位把紙質(zhì)版組卷歸檔的資料全部掃描制作數(shù)字化副本,并將紙質(zhì)版和電子版文件同時移交。
施工過程中,管理單位通過項目質(zhì)保資料管理平臺在線填寫和上報,監(jiān)理和業(yè)主單位人員審核無誤后簽字簽章。
管理單位通過信息化平臺實現(xiàn)項目質(zhì)保資料填寫和試驗資料上傳,系統(tǒng)可進(jìn)行資料填報情況的統(tǒng)計分析和施工監(jiān)理單位完成情況統(tǒng)計分析等[7]。
在平臺化管理的基礎(chǔ)上,采用移動終端APP(現(xiàn)場施工記錄內(nèi)容)及物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備(測量儀器,智能張拉壓漿設(shè)備等)采集數(shù)據(jù),自動生成現(xiàn)場記錄表格。過程的電子文件填寫完成后,自動歸集到標(biāo)準(zhǔn)的目錄之下,形成移交的組卷歸檔完成的電子文件。實現(xiàn)文件系統(tǒng)與檔案系統(tǒng)的數(shù)據(jù)打通,達(dá)到文檔一體化管理的目標(biāo)。
公路工程項目開展前期,需要根據(jù)項目質(zhì)保資料和文件歸檔地方標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化項目管理實施細(xì)則,建立符合行業(yè)主管部門要求的文檔管理的標(biāo)準(zhǔn)體系,制定各單位職責(zé)分工,考評辦法,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則等。
按照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》[1]JTGF80/1-2017第一冊公路工程的規(guī)定,進(jìn)行橋梁工程分部分項的劃分,形成文檔管理的標(biāo)準(zhǔn)WBS,進(jìn)一步形成各分項工程標(biāo)準(zhǔn)工序及工序用表目錄,便于統(tǒng)一、規(guī)范質(zhì)保資料填寫。
將表格按照類別進(jìn)行整理,便于統(tǒng)一管理。主要類別包括:監(jiān)表、施檢表、施檢表(工序用表)、測表(測量、量測)、施表、抽檢記錄表、質(zhì)量檢驗評定表等。
在系統(tǒng)后臺對各個表格之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行定義,不同表格之間的相同項目應(yīng)實現(xiàn)自動引用、匯總計算等;將檢驗的數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行對比,超過允許偏差的實現(xiàn)自動預(yù)警提醒;根據(jù)檢驗報告單中的數(shù)據(jù),自動匯總生成分部、分項工程評定表格,確保評定數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和及時性。
現(xiàn)場人員通過移動終端實時采集數(shù)據(jù),后臺自動生成現(xiàn)場記錄表,相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化存儲,便于后續(xù)進(jìn)行引用和計算。
根據(jù)角色的不同崗位生成對應(yīng)的質(zhì)保資料工作任務(wù),不同崗位人員整理各自的資料,在線進(jìn)行填寫和審核。
在生成電子表單的同時,采用CA證書進(jìn)行電子簽名和簽章,形成符合國家法律法規(guī)和主管部門要求的電子文件,保證資料的真實性、完整性、可用性和安全性。
電子文件按照WBS編碼進(jìn)行歸類存放,可以方便的查看、下載、批量打印。
根據(jù)《公路建設(shè)項目文件材料立卷歸檔管理辦法》等公路工程相關(guān)的檔案管理制度,結(jié)合電子文件在形成、流轉(zhuǎn)、歸檔過程中的特點,對信息化平臺產(chǎn)生的電子文件按照目錄結(jié)構(gòu)進(jìn)行分類排序、組卷、著錄等工作,對于過程中形成的紙質(zhì)資料,進(jìn)行掃描后上傳,形成一套完整的電子檔案。通過網(wǎng)絡(luò)在線移交或線下數(shù)據(jù)移交的方式,向上級單位或主管部門移交。
隨著社會的發(fā)展,信息化的技術(shù)及手段日新月異,大數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用在很多領(lǐng)域快速發(fā)展,公路工程必然會向電子檔案數(shù)據(jù)挖掘和利用轉(zhuǎn)型,通過數(shù)據(jù)、指標(biāo)支撐輔助管理者的決策。本文提出了工程質(zhì)保資料的電子化體系,實現(xiàn)了公路工程建設(shè)項目文件與工程建設(shè)同步形成、同步收集、同步整理和同步歸檔,為行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。預(yù)期實現(xiàn)以下目標(biāo):
(1)建立公路工程項目橋梁專業(yè)工序級電子檔案表單體系和審批流程標(biāo)準(zhǔn)化體系;建立以電子文件歸檔和電子檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化管理為核心,相關(guān)單位和人員責(zé)權(quán)明確,覆蓋項目電子文件“形成、流轉(zhuǎn)、歸檔”全流程的管理制度體系。
(2)通過信息化平臺提供基于CA數(shù)字證書的電子簽名審批流程,加快審批時效,減少人工簽字審批的工作量,提高工作效率。
(3)通過信息化手段及時監(jiān)管質(zhì)保資料完成的進(jìn)度、質(zhì)量情況,避免事后監(jiān)管的問題,實現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料與外業(yè)同步,保證項目檔案專項驗收及時完成。