機(jī)電安裝工程施工管理及創(chuàng)新研究

林 權(quán) 浙江省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司溫州市分公司部門經(jīng)理，工程師

機(jī)電安裝工程一直是建筑工程中的關(guān)鍵內(nèi)容，對建筑的質(zhì)量、居住者的體驗(yàn)以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入有著重要的影響。如果管理人員在施工場所內(nèi)建立科學(xué)完善的規(guī)章制度，不僅會降低使用成本，而且會提升工程的質(zhì)量。

1 機(jī)電安裝工程施工管理創(chuàng)新的意義

目前，人們的生活水平不斷提高，對居住房屋的要求隨之增高，建筑企業(yè)為了使工程的質(zhì)量滿足大眾的需求，將性能更強(qiáng)勁的新型機(jī)電設(shè)備引入公司。新型設(shè)備對操作技術(shù)的要求更高，而工程人員對新型機(jī)電設(shè)備的了解明顯不足，難以有效使用這些新設(shè)備，增加了安裝工作的難度。在機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，工程智能化的特征愈加明顯，特別是樓層較高的建筑，一旦出現(xiàn)操作失誤，就會造成安全事故。例如，電氣系統(tǒng)出現(xiàn)問題會引起火災(zāi)，使大量人員面臨危險(xiǎn)。傳統(tǒng)的方式難以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，應(yīng)在以往的基礎(chǔ)上進(jìn)行改革創(chuàng)新，利用合理高效的管理手段掌控工程的進(jìn)度、質(zhì)量，對未來建筑的發(fā)展和人民居住的穩(wěn)定有著重要影響。

2 機(jī)電安裝工程施工管理存在的問題

2.1 合同不規(guī)范

由于企業(yè)自身的局限性，使我國機(jī)電安裝工程的管理工作較為落后。制定合同時(shí)，法律專業(yè)人員較少，對相關(guān)的法律知識不夠了解，考慮不夠全面，使工程的項(xiàng)目合同擬定與管理工作變得不嚴(yán)謹(jǐn)。在這種形勢的影響下，不僅使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受到了嚴(yán)重的損失，而且降低了自身的信譽(yù)程度[1]。截至目前，仍有部分企業(yè)沒有建立合理完善的管理體制，工程造價(jià)管理信息也較為落后，因機(jī)電安裝工程繁瑣復(fù)雜，在設(shè)計(jì)上的管理同樣欠缺，沒有科學(xué)審核整個(gè)工程方案，導(dǎo)致數(shù)據(jù)并不完整。

2.2 選材不規(guī)范

截至目前，仍有部分施工單位的現(xiàn)代技術(shù)手段達(dá)不到相關(guān)要求，也不能規(guī)范化開展造價(jià)管理工作。工程建設(shè)過程中時(shí)常出現(xiàn)成本比預(yù)算高許多的情況，有些企業(yè)不根據(jù)合同中所規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)采買材料、設(shè)備等，使用超出市場價(jià)格的金額購買質(zhì)量低劣不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，不僅增加了工程成本，而且?guī)砹司薮蟮陌踩[患[1]。

2.3 設(shè)備不規(guī)范

隨著科技的不斷發(fā)展，大批機(jī)電產(chǎn)品涌入市場中，其型號和規(guī)格逐漸增多。為了便于采買不同材料型號設(shè)備，應(yīng)對各個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)特點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)明。例如，某工程確定圖紙之后進(jìn)行材料采買，因標(biāo)明的材料型號和大小標(biāo)注較為模糊，導(dǎo)致相關(guān)工作人員采購回來的物品與預(yù)期不符，后與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，明確型號材料之后進(jìn)行更換，及時(shí)避免了施工方50萬元元的損失。之后工作人員對市場上售賣的材料進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其記載信息不清晰，為施工隊(duì)的辨認(rèn)和監(jiān)理監(jiān)管帶來了巨大的困難。

3 機(jī)電安裝工程施工管理創(chuàng)新策略

3.1 加強(qiáng)合同管理

雙方簽訂合同之前，要以部門主管的要求為依據(jù)，其中需要評審的內(nèi)容包括安裝工程所要使用的工具數(shù)量、相關(guān)費(fèi)用支出、施工方式及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、用具范圍、用料材質(zhì)，工程中所有人員的工作分配和要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)。設(shè)計(jì)制作施工圖紙之前，要仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件和合同所寫的內(nèi)容，分析其中重點(diǎn)內(nèi)容，要將包干性質(zhì)及各種定額補(bǔ)貼納入圖紙制作中，工程隊(duì)因錯(cuò)誤操作而造成的損失不能列入預(yù)算中，同樣自身也不能違背規(guī)定，改變預(yù)算數(shù)額。機(jī)電工程管理主要分為準(zhǔn)備和管理2個(gè)關(guān)鍵部分，相關(guān)人員要根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容開展工作，包括所需要的水、電、風(fēng)等動力資源以及休息吃飯的場所。協(xié)議中應(yīng)有防范災(zāi)害發(fā)生的內(nèi)容，規(guī)定開始、結(jié)束時(shí)間，人員的使用和分配，設(shè)備材料的準(zhǔn)備和管理等[2]。

3.2 加強(qiáng)材料管理

機(jī)電安裝工程的核心是材料和設(shè)備兩大要素，一旦工程中材料出現(xiàn)了問題，會嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。因材料不達(dá)標(biāo)而發(fā)生問題在建筑行業(yè)中經(jīng)常發(fā)生，需要管理人員給予重點(diǎn)關(guān)注。大多數(shù)管理者往往會在機(jī)電安裝中忽略材料問題，只是單純地關(guān)注進(jìn)程，導(dǎo)致存在大量安全隱患。采買之前一定要了解供貨廠家的相關(guān)憑證，確認(rèn)貨物合格之后運(yùn)送到現(xiàn)場，再由專業(yè)人員進(jìn)行細(xì)致的檢查，防止在運(yùn)輸?shù)倪^程中出現(xiàn)損壞，依照規(guī)劃方案逐個(gè)對比，確保全部符合規(guī)定，為工程施工打下良好的基礎(chǔ)。檢查完成管道類材料后，要做好封口處理，防止其他物體進(jìn)入內(nèi)部。全部設(shè)備材料進(jìn)場后，按照使用方式和型號進(jìn)行分類，并放置在合適的區(qū)域，增加相關(guān)的人員數(shù)量，優(yōu)化保護(hù)手段[3]。

3.3 加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理

在實(shí)際工作中，因?yàn)楣こ痰膹?fù)雜程度和建筑主體之間存在強(qiáng)大的關(guān)聯(lián)性，如果設(shè)計(jì)師不了解其特點(diǎn)，就會使預(yù)想和現(xiàn)實(shí)發(fā)生沖突，且機(jī)電安裝的各個(gè)系統(tǒng)之間時(shí)常出現(xiàn)不協(xié)調(diào)問題。為了減輕以上問題帶來的惡劣影響，專業(yè)人員必須在施工前細(xì)致地審核圖紙，對工程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從專業(yè)角度出發(fā)比較圖紙和實(shí)際，使二者具有一致性，讓設(shè)計(jì)變得可行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)者溝通，消除工程中的不利因素。

3.4 其他方面的創(chuàng)新

3.4.1 施工質(zhì)量

在機(jī)電安裝工程中，管理人員要建立合適的管理體制，重視質(zhì)量把控，保證其平穩(wěn)發(fā)展。建立相關(guān)體系時(shí)，既要保證規(guī)定的科學(xué)合理性，還要依據(jù)工程中的實(shí)際情況，把握自身的特性。開展管理工作時(shí)，要將細(xì)節(jié)把控深入每個(gè)工序，對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注時(shí)常發(fā)生工程異常的施工步驟，仔細(xì)觀察問題來源，再反饋給上層領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)將其解決，并不斷完善修改方式。工程結(jié)束后，依據(jù)設(shè)計(jì)文件將結(jié)果按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，保證其達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并且系統(tǒng)功能正常。

3.4.2 工藝創(chuàng)新

在機(jī)電安裝工藝中，需要從以下方面進(jìn)行創(chuàng)新：第一，強(qiáng)電工程。要注意防雷工程施工，其中主要包括焊接、防腐、驗(yàn)收，嚴(yán)格監(jiān)控與地面連接的長度，防止因外界因素被腐蝕。需要對工程進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收，合格后再安裝照明電源，統(tǒng)一合理安裝風(fēng)口、燈具、煙霧溫度感知器及消防噴頭。第二，弱電處理。要重視設(shè)備配件的采買工作，仔細(xì)檢查質(zhì)量，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再投入使用[4]。安裝管線應(yīng)盡早完成，中央與末端工作要在工期尾聲進(jìn)行，在施工過程中人員要做到心思細(xì)膩，減少偏差，結(jié)束后再進(jìn)行嚴(yán)格的檢查[5]。

3.4.3 信息化處理

隨著信息化社會的不斷發(fā)展，企業(yè)可通過信息技術(shù)手段來提高管理工作質(zhì)量。引入先進(jìn)的辦公模式，掌握并收集市場上和政府部門規(guī)定變動的各類信息，不僅要了解其價(jià)格的升降幅度，也要學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。通過仔細(xì)分析，建立企業(yè)大數(shù)據(jù)庫，提高平臺上信息查詢的高效性和便捷，提升自身管理能力[6]。

3.4.4 技術(shù)創(chuàng)新

在國內(nèi)某地進(jìn)行地鐵機(jī)電安裝時(shí)，首先采用變風(fēng)量的空調(diào)技術(shù)，地鐵線路工作時(shí)空調(diào)所使用的電量要達(dá)到全部用電的1/4。通過該技術(shù)的應(yīng)用，將其系統(tǒng)改為雙風(fēng)機(jī)的形式，使排風(fēng)機(jī)與隧道內(nèi)的機(jī)器融合，送風(fēng)道內(nèi)部開啟式表冷器，經(jīng)過內(nèi)部的機(jī)器，自動涌入的氣體從過濾裝置流入到減小流動聲音的消聲器，最后到達(dá)風(fēng)閥。還可以通過器械的變頻運(yùn)行、轉(zhuǎn)換，使各個(gè)時(shí)期的空調(diào)風(fēng)正常運(yùn)行。

3.4.5 圖紙審核

在施工過程中進(jìn)行機(jī)電安裝工作時(shí)，一切環(huán)節(jié)都要以圖紙上設(shè)計(jì)出的標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)內(nèi)容，將其作為整體工程的核心，圖紙內(nèi)容的合理性對整體施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。在實(shí)際工作進(jìn)程中，由于機(jī)電安裝具備一定程度的操作復(fù)雜性，與整體建筑有著密切的關(guān)聯(lián)性，同時(shí)大多數(shù)技術(shù)員在進(jìn)行規(guī)劃的過程中，都會有閉門造車的情況，使現(xiàn)實(shí)工作情況與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的內(nèi)容發(fā)生嚴(yán)重沖突，系統(tǒng)之間協(xié)調(diào)性差的狀況經(jīng)常發(fā)生。為了盡可能避免所產(chǎn)生的影響，在正式施工之前進(jìn)行嚴(yán)密審視核查工作是非常關(guān)鍵的，也是相應(yīng)管理人員必須要做的。不能將審視核查工作逐漸向形式化發(fā)展，需要相應(yīng)人員對其重要性有正確的認(rèn)知，并以專業(yè)人員的身份，將施工圖紙與現(xiàn)實(shí)場景進(jìn)行比對，尤其是其中較為細(xì)小的環(huán)節(jié)，要確保具備充分的一致性與可行性。通過不斷加強(qiáng)該工作的重視程度，將其中隱藏的問題與缺陷尋找出來，并與技術(shù)人員及時(shí)溝通，對內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整與修改，從而在源頭消滅可能出現(xiàn)的不良影響。

3.4.6 過程管理

施工階段是整體機(jī)電安裝工作的重要環(huán)節(jié)，是最容易出現(xiàn)問題的階段，所以需要不斷加強(qiáng)對其的管理力度?，F(xiàn)場的管理人員需要依照總?cè)藬?shù)的比例，將當(dāng)前擁有的資源數(shù)量進(jìn)行公平劃分，保證各個(gè)施工組的進(jìn)程一致，防止因速度不一致出現(xiàn)誤工現(xiàn)象。同時(shí)，相應(yīng)管理人員還需要制定現(xiàn)場的制度條例，使用個(gè)人責(zé)任制的方法進(jìn)行把控，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要對該地的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，根據(jù)這樣的方法，杜絕人員存在的僥幸心理。不僅如此，在施工過程中還需要適當(dāng)進(jìn)行技術(shù)方面的指導(dǎo)，對操作復(fù)雜的方法進(jìn)行親身講解與試驗(yàn)，保證人員能夠熟練掌握，從而打造出優(yōu)質(zhì)的機(jī)電安裝工程。

4 結(jié)語

機(jī)電安裝工程作為建筑行業(yè)的關(guān)鍵內(nèi)容之一，為工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益貢獻(xiàn)了巨大的力量，提高了居民的生活標(biāo)準(zhǔn)。因其技術(shù)更新?lián)Q代速度較快，管理人員應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，不斷完善工作模式，豐富自身專業(yè)知識，為建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。