王 鳳 甘肅第一建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司工程師
隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展,施工企業(yè)需要不斷提升企業(yè)綜合實(shí)力,提高工程管理水平,推動(dòng)自身的發(fā)展。建筑工程的預(yù)結(jié)算是重中之重,通常包含了編制與審核工作,其工作范圍較廣,涉及多個(gè)部門及單位,整體工作難度大。因此,要加強(qiáng)對建筑工程預(yù)結(jié)算的關(guān)注與重視,明確建筑工程相關(guān)造價(jià),從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。同時(shí),在開展建筑工程預(yù)結(jié)算工作時(shí),需要保證所有工作都能遵循市場發(fā)展規(guī)律,符合市場要求,避免出現(xiàn)建筑工程造價(jià)失控等情況。施工企業(yè)需要有序開展工程預(yù)結(jié)算工作,及時(shí)處理好預(yù)結(jié)算中存在的問題,提高建筑工程整體效益。
建筑工程預(yù)結(jié)算的整體工作內(nèi)容較為復(fù)雜,其中包括了對建筑工程整體施工量的計(jì)算。準(zhǔn)確計(jì)算出建筑工程的施工量是建筑工程預(yù)結(jié)算工作的基礎(chǔ),也是保證工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。對于建筑工程施工量的計(jì)算來說,不僅會(huì)影響建筑工程施工材料的使用,也會(huì)對建筑工程施工現(xiàn)場的資金使用以及人力、物力等造成直接的影響。同時(shí),在計(jì)算建筑工程施工量的過程中,需要預(yù)結(jié)算工作人員全面把控所有工作環(huán)節(jié),提升工程量預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性,為建筑工程的開展提供基礎(chǔ)保障[1]。
為了順利開展建筑工程預(yù)結(jié)算工作,需要對建筑工程整體建設(shè)成本進(jìn)行測算。要求成本測算人員必須具備較強(qiáng)的綜合專業(yè)能力,編制詳細(xì)、可行的項(xiàng)目成本管理策劃意見書,以提高項(xiàng)目成本管理的合理性、科學(xué)性。同時(shí),建筑工程整體建設(shè)預(yù)算包含多個(gè)方面,主要有施工人、材、機(jī)、法、環(huán)等,只有加強(qiáng)整體建設(shè)成本的合理預(yù)算,才能為后續(xù)預(yù)算工作的開展提供參考。
當(dāng)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)入竣工階段時(shí),要有序開展竣工結(jié)算工作,并對所有建筑工作進(jìn)行總結(jié)與分析,結(jié)合實(shí)際情況和具體工作情況,融合當(dāng)前建筑工程經(jīng)濟(jì)狀況,保證竣工結(jié)算的有效性,從而提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
對于建筑工程預(yù)結(jié)算工作來說,建設(shè)單位在招標(biāo)過程中提供的工程清單十分關(guān)鍵。目前,在很多建筑工程預(yù)結(jié)算工作中,工程清單內(nèi)容不夠準(zhǔn)確,甚至出現(xiàn)了丟項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)等情況,按照《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,業(yè)主方對工程量清單負(fù)責(zé),承包方對綜合單價(jià)負(fù)責(zé)。因此,在熟悉圖紙內(nèi)容的前提下,可以提高清單描述準(zhǔn)確項(xiàng)目綜合單價(jià),降低描述不準(zhǔn)確單價(jià),實(shí)現(xiàn)投標(biāo)策劃階段利益最大化[2]。
目前,對于建筑工程預(yù)結(jié)算來說,其工作相關(guān)的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)相對不夠完善,影響了整體預(yù)結(jié)算的效率和水平。同時(shí),很多建筑工程預(yù)結(jié)算問題的根源在于編制預(yù)結(jié)算中的誤差,以及缺少完善的建筑工程預(yù)結(jié)算管理制度。雖然很多施工企業(yè)對施工報(bào)價(jià)有著嚴(yán)格的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),但由于各個(gè)施工企業(yè)的實(shí)力和水平存在較大差異,通常會(huì)出現(xiàn)多報(bào)工程量的行為,直接影響建筑工程預(yù)結(jié)算工作的開展,降低預(yù)結(jié)算工作的效率,不利于建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
在實(shí)際建筑工程施工中,往往會(huì)出現(xiàn)由于工程變更對預(yù)結(jié)算工作造成影響的情況。由于建設(shè)單位及部門僅僅描述了工程變更的大概情況,沒有詳細(xì)論述變更問題,在建設(shè)過程中施工設(shè)計(jì)圖紙不明確,導(dǎo)致在后續(xù)結(jié)算時(shí)會(huì)出現(xiàn)很多問題和矛盾,如重復(fù)計(jì)算、多次計(jì)算的情況,增加了建筑工程的管理成本量。
如果建設(shè)企業(yè)與施工企業(yè)在合同簽訂過程中,沒有明確建筑工程相關(guān)內(nèi)容的話,會(huì)導(dǎo)致建筑工程預(yù)結(jié)算工作效率低下。事實(shí)上,建筑工程合同需要在雙方知情并無異議的情況進(jìn)行簽訂,且合同對雙方都具有一定的約束力。但是,如果在合同洽談階段隨便答應(yīng)不合理?xiàng)l款,勢必會(huì)在項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)矛盾,直接影響建筑工程預(yù)結(jié)算工作的開展,因此在合同談判階段必須嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》《合同法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》等法律法規(guī),公平、公正地簽訂合同,降低合同風(fēng)險(xiǎn)[3]。
施工企業(yè)需要加強(qiáng)對建筑工程預(yù)結(jié)算工作的重視,并根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況,制定合理、有效的結(jié)算制度作為工作開展的基礎(chǔ)。因此,施工企業(yè)要保證工程結(jié)算的有效性和準(zhǔn)確性,避免在建筑施工過程中出現(xiàn)不必要的矛盾與糾紛,保證建筑工程的有序進(jìn)行。施工企業(yè)需要按照工程施工的實(shí)際情況,按照市場發(fā)展需求,優(yōu)化建筑工程結(jié)算制度,并嚴(yán)格要求所有結(jié)算工作都要按照制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,有效約束預(yù)算工作人員的工作行為,提升預(yù)算的工作效率,減少建筑工程中的施工成本,并解決預(yù)算中存在的各類問題,促進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。
施工企業(yè)在簽訂工程合同時(shí),需要保證合同內(nèi)容條款的有效性,并提升合同簽訂的規(guī)范性。同時(shí),企業(yè)在簽訂合同前,需要明確合同中的所有條款,確保對雙方履行的責(zé)任及義務(wù)沒有異議,尤其是自身權(quán)益等內(nèi)容。在合同中需要規(guī)定好相關(guān)內(nèi)容,避免在結(jié)算過程中出現(xiàn)的矛盾及糾紛。如果出現(xiàn)施工材料價(jià)格變動(dòng)引起的合同價(jià)款變更等情況,要按照實(shí)際情況,制定公平、合理的解決方案,提升預(yù)算的科學(xué)、有效性。為了保證建筑工程預(yù)結(jié)算工作的順利進(jìn)行,要加強(qiáng)企業(yè)之間合同簽訂的規(guī)范性和合法性,從根本上避免糾紛問題[4]。
在很多建筑工程中都會(huì)出現(xiàn)工程量虛增的情況,直接影響建筑工程的預(yù)結(jié)算效率。因此,施工企業(yè)在進(jìn)行招標(biāo)的過程中,需要保證清單內(nèi)容的合理性和規(guī)范性,減少清單工程量的失誤。針對在清單內(nèi)容產(chǎn)生的漏項(xiàng)等問題,要明確好各個(gè)單位及人員的職責(zé)范圍,將所有的工作責(zé)任加以細(xì)分,從源頭上解決建筑工程量虛增的情況。此外,對于建筑工程量重復(fù)計(jì)算問題,需要加強(qiáng)對施工各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理,全面了解建筑工程定額,做好建筑工程預(yù)結(jié)算工作,并及時(shí)解決在施工階段出現(xiàn)的工程變更問題,避免工程量的重復(fù)計(jì)算,提升建筑工程預(yù)結(jié)算效率。
建筑工程項(xiàng)目周期較長,而施工材料是建筑工程項(xiàng)目中的關(guān)鍵內(nèi)容,需要保證施工材料的價(jià)格,從而提升建筑工程預(yù)結(jié)算的效率和水平。建筑工程施工材料往往會(huì)受到市場因素的影響,進(jìn)而影響建筑工程建設(shè)成本。因此,需要對主要施工材料做好記錄,力爭在結(jié)算階段取得突破進(jìn)展。
以正洋?鳳凰大境商住小區(qū)項(xiàng)目為例,項(xiàng)目總建筑面積為83227.53 m2,中標(biāo)價(jià)為287377841.84元,施工過程中材料價(jià)格漲幅較大,為了降低風(fēng)險(xiǎn),每次采購招標(biāo)都會(huì)邀請業(yè)主代表,并履行簽字手續(xù),最終結(jié)算時(shí)以采購招標(biāo)記錄為依據(jù),調(diào)整了主要材料采購價(jià),差約2000萬元,結(jié)算價(jià)款313477424.51元,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
由此可見,在針對工程項(xiàng)目材料進(jìn)行處理的過程中,建筑工程材料的價(jià)差對后期的預(yù)算結(jié)果有著非常重要的影響,所以在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中,要嚴(yán)格控制施工材料的價(jià)格。在工程項(xiàng)目施工階段,材料價(jià)格不會(huì)發(fā)生大幅度的變動(dòng),但是如果因?yàn)橐恍┎豢煽沽σ蛩貙?dǎo)致材料價(jià)格變動(dòng),則需要雙方共同承擔(dān)。因此,建設(shè)單位要及時(shí)掌握材料價(jià)格的變化信息,平時(shí)要注意收集一些施工信息和資料,掌握市場行情,以便隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整[5]。
在工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算過程中,為了更好地處理虛增工程量這類問題,首先,需要針對投標(biāo)的資料進(jìn)行嚴(yán)格審查,避免產(chǎn)生清單不明確的現(xiàn)象。同時(shí),審計(jì)公司必須要做好審查工作,確保投標(biāo)工作的順利開展。其次,建設(shè)單位要結(jié)合自身的實(shí)際情況做好審核工作,確保各類內(nèi)容都在計(jì)算以內(nèi),避免出現(xiàn)遺漏和重復(fù)計(jì)算的現(xiàn)象。最后,工程單位在進(jìn)行現(xiàn)場簽證的過程中,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行簽證,并對簽證的原因進(jìn)行分析,明確各方的責(zé)任。
綜上所述,在建筑工程建設(shè)與管理過程中,工程預(yù)結(jié)算工作的開展是至關(guān)重要的。建筑工程預(yù)結(jié)算的科學(xué)性與有效性,能夠提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此,施工企業(yè)需要加強(qiáng)對預(yù)結(jié)算工作的重視,提升預(yù)結(jié)算工作人員的專業(yè)技能,按照建筑工程的實(shí)際情況完善結(jié)算管理制度,提高合同簽訂的規(guī)范性,順應(yīng)市場的發(fā)展和需求,把握好施工材料價(jià)格,保證預(yù)結(jié)算工作的順利開展。