給排水工程施工管理存在的問題及對策

張 軍 溧水區(qū)抗排隊中級工程師

一直以來，給排水項目在建設(shè)項目中都是不可被忽視的內(nèi)容，如果給排水項目的施工活動出現(xiàn)了品質(zhì)隱患，那么不僅會干擾整個項目的預(yù)期收益，嚴(yán)重的會對建設(shè)項目的使用功能產(chǎn)生影響。所以，做好給排水項目的施工管控工作，已成為建設(shè)企業(yè)務(wù)必要完成的工作。

1 給排水項目作業(yè)需要管理的施工技術(shù)

對于給排水項目施工管控工作來說，要想進一步確保其成效，建設(shè)企業(yè)應(yīng)明晰施工活動中需要被管控的技術(shù)。

1.1 早期準(zhǔn)備工作

從宏觀上來看，給排水項目作業(yè)前的準(zhǔn)備工作同樣可以被看作是施工技術(shù)的一部分，因此自然成了施工管控的關(guān)鍵點。在這一時期，最為重要的是做好設(shè)計圖的檢查與探究，即拿到圖紙后，應(yīng)集合專業(yè)人員對圖紙的可實施性做出論述，一旦發(fā)現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)牡胤剑枰獏f(xié)調(diào)設(shè)計方完成修正。圖紙沒有問題后，可以依據(jù)圖紙來制訂施工作業(yè)方案。

1.2 測量放線作業(yè)

在給排水的前期階段，測量放線是重中之重，所以在實行施工管控期間，一定要加強對此項技術(shù)的管控，為后續(xù)的施工活動創(chuàng)建良好的根基。在放線期間，務(wù)必要依據(jù)圖紙確保測量的精準(zhǔn)程度，同時需要予以復(fù)測，以保證測量作業(yè)成效[1]。

此外，如果放線時發(fā)現(xiàn)有需要變更的路線，應(yīng)及時上報，未得到準(zhǔn)許前堅決不允許更改放線線路。

1.3 溝槽挖掘施工

在對給排水項目的溝槽挖掘作業(yè)技術(shù)予以管控期間，首先在正式挖掘之前應(yīng)對工地現(xiàn)場的地質(zhì)狀況、四周環(huán)境等各類要素予以調(diào)研，從而判定是否具有開挖條件，并且設(shè)定挖掘點；其次在挖掘活動中工作人員應(yīng)計算出挖掘的深淺度，同把控住各個挖掘點位之間的跨度；最后在溝槽挖掘作業(yè)期間出現(xiàn)地下滲水狀況時，需要立即暫停作業(yè)，并借助相應(yīng)的手段予以應(yīng)對，防范對排水溝槽的挖掘品質(zhì)帶來影響[2]。

1.4 管路基礎(chǔ)作業(yè)

在給排水管路的鋪設(shè)作業(yè)中，管路基礎(chǔ)作業(yè)是較為關(guān)鍵的一環(huán)，同時是運用技術(shù)較多的部分，所以在施工管控期間應(yīng)將此作為重點。

在管路基礎(chǔ)作業(yè)活動中，工作人員應(yīng)將設(shè)計圖作為依據(jù)，并遵循相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，選擇最為適用的混凝土材質(zhì)，并依據(jù)施工作業(yè)方案完成澆筑，此時一定要把控好速度與高度，并實時進行振搗，以此來確保給排水管路基礎(chǔ)部分的建造品質(zhì)。

1.5 管路連接作業(yè)

完成上述施工技術(shù)的運用后，可以實行管路的連接作業(yè)，此時建設(shè)企業(yè)必須做好相應(yīng)的管理控制。一方面，在焊接作業(yè)期間，控制焊縫，確?？傮w品質(zhì)，隨著焊接的進行，要實時處理焊渣，完成每一段后需要對焊接的成效予以檢驗，對于存在問題的部位要做好補焊；另一方面，在連接管路前期，要做好構(gòu)造坡度、尺寸的檢查，確保參數(shù)都與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)相符[3]。

2 給排水項目施工作業(yè)管理的常見不足

2.1 管控條例不夠健全

在給排水項目施工管控工作中，管控條例是其中的根基所在，同時亦是前置條件。然而，在現(xiàn)階段的一些項目中，部分建設(shè)企業(yè)往往容易忽略這一點，沒有從給排水項目的實際出發(fā)，制訂的條例可實施性不足，致使管理人員在實行施工管控時期欠缺依據(jù)。

2.2 管控人員素養(yǎng)較低

隨著我國城鎮(zhèn)化發(fā)展速度的持續(xù)加快，建設(shè)工程給排水項目的開工量也在增加，而使得一些高素養(yǎng)的施工管控人員較為緊缺。部分建設(shè)企業(yè)聘用了能力較差、經(jīng)驗不足的人員來負(fù)責(zé)管控工作，這便易誘發(fā)各種施工品質(zhì)問題。同時，部分建設(shè)企業(yè)沒有做好施工管控人員的培訓(xùn)工作，繼而無法提升他們的技能素養(yǎng)。

2.3 建材監(jiān)管力度較差

在給排水項目的施工作業(yè)期間，需要運用到品類和數(shù)量都極為繁多的建材，如金屬管、復(fù)合管等，這些建材的品質(zhì)會直接影響給排水作業(yè)質(zhì)量。而部分企業(yè)在采買建材期間，將價位作為了首要考慮因素，而品質(zhì)放在了次位，這就使得品質(zhì)不佳的建材容易被采購進來。另外，在工地現(xiàn)場的建材存儲期間，部分施工管控人員過于隨意，導(dǎo)致建材被外部環(huán)境侵蝕，致使其品質(zhì)降低。

2.4 施工工藝不按流程

當(dāng)前，對于給排水項目，行業(yè)內(nèi)已經(jīng)制訂嚴(yán)謹(jǐn)、全面的工藝流程，要想保證沒有任何的差池，在施工作業(yè)期間，務(wù)必時刻遵循流程來進行。但是，仍舊有一些施工管控人員疏于對工藝流程的監(jiān)管，而是將精力投放在進度控制、成本把控等其他內(nèi)容上，致使在給排水作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)甩項、漏項的問題，造成品質(zhì)隱患。

2.5 安全隱患管控問題

在建設(shè)工程的給排水項目工地現(xiàn)場，相關(guān)的隱患眾多。與此同時，安全作業(yè)一直以來都是建設(shè)行業(yè)最為注重的內(nèi)容之一，因此這也成了施工管控的關(guān)鍵構(gòu)成部分。然而，當(dāng)前的一些建設(shè)企業(yè)在安全隱患的管控工作上浮現(xiàn)出了一些問題，如沒有制訂對應(yīng)的應(yīng)急方案，事故剛出現(xiàn)時無法有效做出應(yīng)對，導(dǎo)致出現(xiàn)不可估量的后果。

3 給排水項目施工作業(yè)管理的有效路徑

3.1 創(chuàng)建健全的管控條例

建設(shè)企業(yè)在給排水項目的施工作業(yè)開啟之前，應(yīng)對項目的全貌予以調(diào)研，如地質(zhì)狀況、水文情況、四周環(huán)境等，繼而結(jié)合相應(yīng)的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建嚴(yán)謹(jǐn)、健全的管控條例。并且需要對條例的可實施性實行探究，確保其中的每一項條例內(nèi)容都能落到實處，從而借助條例來保證項目施工管控的客觀性、規(guī)范性，讓施工管控人員在落實管理權(quán)責(zé)期間有據(jù)可依，從而提升施工品質(zhì)[4]。

3.2 培育管控人員技能素養(yǎng)

給排水項目的建設(shè)企業(yè)務(wù)必要明晰管控人員技能素養(yǎng)的關(guān)鍵性。管控人員其實是施工作業(yè)管控的一線人員，其技能素養(yǎng)直接影響行使自身權(quán)責(zé)的能力，繼而對施工管控水準(zhǔn)產(chǎn)生影響。為此，企業(yè)需要定時舉行相關(guān)的培訓(xùn)，以此來增強他們的技能素養(yǎng)，并且需要提升其責(zé)任意識，以保證施工管控水平。另外，企業(yè)應(yīng)主動任用一些經(jīng)驗充足的人員進入施工管控崗位。

3.3 做好作業(yè)建材品質(zhì)監(jiān)管

建材對于給排水施工作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵性已經(jīng)毋庸贅述，所以，建設(shè)企業(yè)采買建材期間務(wù)必要在保證其品質(zhì)，再去對成本予以把控。與此同時，需要開展有效的抽樣實驗，堅決規(guī)避低品質(zhì)建材流入排水項目中。另外，建材被送至工地現(xiàn)場之后，管控人員應(yīng)依據(jù)相關(guān)要求，存儲好建材，防范出現(xiàn)磕、碰、侵蝕等問題，進一步保證建材的品質(zhì)[5]。

3.4 加強工藝運用流程監(jiān)督

建設(shè)企業(yè)在開展施工管控工作期間，應(yīng)注重工藝運用流程的監(jiān)督，這樣才能防范由于工藝運用錯誤或者不到位而出現(xiàn)各類品質(zhì)隱患。詳細來說，企業(yè)應(yīng)在施工之前，對作業(yè)工人予以相應(yīng)的培訓(xùn)，讓他們明晰相關(guān)的工藝流程以及工藝運用應(yīng)達到的標(biāo)準(zhǔn)。另外，管控人員應(yīng)對工人運用的工藝予以不定時監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即予以處理，特別是對于一些關(guān)鍵工藝，應(yīng)采取“旁站”的方式予以監(jiān)督。

3.5 注重施工安全隱患管控

在給排水項目的施工活動中，為了確保作業(yè)安全，企業(yè)需要針對各類潛藏的安全隱患制訂與之對應(yīng)的應(yīng)急方案，這樣才能在安全事件產(chǎn)生的第一時間做出防控與應(yīng)對。另外，需要加強對施工現(xiàn)場的巡視，主動察覺隱患并予以消除，保證作業(yè)環(huán)境的安全性。

4 結(jié)語

對于給排水項目來說，其對于建設(shè)物的關(guān)鍵意義已經(jīng)毋庸贅述。隨著經(jīng)濟的進步，建設(shè)項目的構(gòu)造變得愈加繁雜，而這無形中增添了給排水施工管控的難度，其中的影響要素也變得多樣化。在這樣的形勢下，部分給排水項目的管控工作出現(xiàn)了不足之處，致使品質(zhì)隱患存在于項目中。因此，需要建設(shè)企業(yè)引以為重，明晰需要管控的施工技術(shù)有哪些，繼而在未來的給排水項目作業(yè)中創(chuàng)建健全的管控條例，同時著重提升管控人員的技能素養(yǎng)，并且加強對材質(zhì)、工藝、安全的監(jiān)管，以進一步保證給排水項目的管控成效。