建筑工程施工技術及現場施工管理措施

顏 雄 江蘇聯(lián)辰置業(yè)有限公司工程師

當前，建筑行業(yè)已成為我國的重要行業(yè)之一，建筑物是民眾工作、生活的關鍵場所。一旦建設項目施工作業(yè)中由于技術運用存在偏差或者工地現場管控水平不高，繼而誘發(fā)品質隱患，不僅會影響建筑物的功用性，降低其使用性能，嚴重的可能會產生不可估量的后果，致使人員傷亡。為此，確保施工作業(yè)技術的運用成效，保證工地現場施工管控水平，成為施工企業(yè)必須重視的問題。

1 建筑工程施工管理的基本準則

1.1 合理化準則

施工場地和施工技術相關的各項管理工作，應嚴加遵從相應的規(guī)程標準進行，只有這樣才能減少施工中各類質量安全問題的產生。因此，建筑企業(yè)在工程項目實際開展之前，務必要編制合理化的施工規(guī)范標準，用以約束施工人員的工作行為，助力工程場地施工管理水平的提升。

1.2 經濟化準則

所謂經濟化準則，指的是投入最少的資源成本，得到最多的資金收益。因而，唯有建筑企業(yè)認識到管理工作對于資金收益方面所起到的決定性作用，加大施工場地的管理力度，才可以減少各類施工問題產生的次數，從而縮減各類資源成本的投放量，提升企業(yè)的各方面效益，為推進企業(yè)發(fā)展提供原動力。

1.3 規(guī)范化準則

對于建筑工程項目而言，在進場施工階段落實施工管理工作時，相關工作人員應嚴加遵從相應的規(guī)程標準，以此規(guī)范施工行為，杜絕或降低各類施工問題的產生，用以維系施工場地的秩序，保障場地人員安全，從而確保工程項目順利開工，提升施工品質、施工效率，促使工程項目的整體建造效果達到預期。

2 建筑工程項目施工技術及現場施工管理的意義

以前，在建筑工程項目施工階段，由于建筑企業(yè)沒有認識到施工管理工作的關鍵性，所以沒有在項目籌劃設計階段編制完整的管理制度，致使企業(yè)沒有針對管理部門工作人員的實際工作內容劃分崗位職責，導致工程管理效果普遍較差。然而，隨著近些年我國經濟的發(fā)展以及科技水平的提升，建筑企業(yè)要想在競爭如此激烈的市場環(huán)境中占據主動地位，就應順應時代的進步需求，擯棄老舊的管理模式，通過更新管理模式、技術手段，強化施工場地的管理效果，繼而保證施工品質、施工安全達到工程設計標準。與此同時，對于建筑工程項目而言，不論是施工技術的使用效果，還是工程場地的管理水平，都會直接影響工程項目能否順利開展。建筑企業(yè)應認識到施工場地管理工作的重要性，并且在此基礎上為施工管理人員分配責任制，以此規(guī)范施工管理行為，做到隨時發(fā)現施工問題，及時要求場地工人及時更正施工行為，以免小問題變大事故，危及作業(yè)人員的安全。

一旦工程項目施工過程中產生安全事故，會拖慢施工進度，進而增加各類資源成本的投放量，最終影響工程品質，這對于建筑企業(yè)資金收益、市場形象、社會效益的提升均會起到阻礙作用。因此，為了防止上述情況的產生，建筑企業(yè)應加大施工場地管理力度，從多個角度出發(fā)做好施工場地管理工作，以此提升企業(yè)的各方面效益，增強企業(yè)的總體實力。

3 建筑工程項目中常用施工技術

3.1 軟土地基結構施工技術

在建筑工程項目軟土地基結構施工中，建筑企業(yè)應參照工程場地的實際地質情況，從多個維度做出分析與思考，以此編制出實效性較強的施工方案，并在此基礎上選用最適宜的施工技術，確保施工品質達到工程設計標準的同時，強化軟土地基結構的安全穩(wěn)固性。

因此，在工程項目實際開展過程中，施工技術人員應參照工程現場的實際情況，做出全方位、深層次的分析與商討，繼而選用置換法、夯實法處理軟土地基結構，用以增強地基結構的穩(wěn)固能力，繼而保障建筑結構的施工品質[1]。

3.2 電氣施工技術

隨著社會經濟的發(fā)展，民眾的生活品質有了顯著提升，加之科技水平的提升，各類電子產品、電器產品出現在了人們的日常生活、工作中，人們對于建筑工程項目的使用功能提出了全新的標準。在這種情況下，建筑企業(yè)應選用實效性強的電氣施工技術，強化建筑項目的使用功能，以此提升電氣工程品質，促使各類電器產品在使用階段的安全性能夠達到標準要求，保障人們的用電安全，以免產生安全事故，危及入住者的安全[2]。

3.3 土石方施工技術

通常，建筑企業(yè)為了確保建筑結構的安全穩(wěn)固性，會通過使用土石方施工技術增強施工效果。土石方施工技術是建筑項目經常使用的一項關鍵性技術，實際運用此項技術時，土石方施工技術的使用效果會直接影響建筑結構的抗震能力，繼而保障建筑結構的安全穩(wěn)固性，延長建筑物的總體可用時間[3]。

為此，在工程項目實際開展期間，建筑企業(yè)應委派專人到工程場地做好實地調研工作，以此搜集土石方施工相關的資料，預測出工程項目施工中可能發(fā)生的各類問題，繼而編寫出應急處理方案，用以提升土石方施工品質。

3.4 框架剪力墻技術

事實上，現今框架剪力墻結構已被普遍運用在建筑工程項目中，業(yè)內一般將框架剪力墻結構稱作框剪結構。剪力墻結構指的是，在建筑結構中用于承載水平方向荷載作用力、豎直方向荷載作用力的墻體?？梢?，此項施工技術的運用能擴展使用空間，并且確保建筑物的強度、穩(wěn)固性達到設計標準。

與此同時，對于樓層的上部結構來講，剪力墻通常具備向外側移動的趨勢，而框架結構具有向內側收緊的趨勢，所以二者結合便可保障建筑結構的安全穩(wěn)固性。并且，框架剪力墻技術的靈活性、便捷性、抗震性優(yōu)勢更為明顯，因而值得建筑行業(yè)推廣與使用。

4 建筑工程現場施工管理措施

4.1 嚴加管控施工建材

建筑企業(yè)要想提升工程場地的施工管理水平，應在優(yōu)化施工管理方案的基礎上，對施工建材實行嚴加管控。施工建材的管理工作主要涵蓋施工建材的采購管理、庫存管理、使用管理等方面。

在采購管理方面，建筑企業(yè)選購施工建材時，應在確保建材品質的前提下選購性價比高的施工建材，并且建材運送進場之前應委派專人抽檢建材品質，以防止供應商為了謀取私利使用次品建材取代正品建材。一旦發(fā)現所抽檢的建材質量不達標，則整個批次的建材都不允許進入工程場地，同時應追究建材供應商的法律責任[4]。

在庫存管理方面，建筑企業(yè)在抽檢施工建材以后，如果施工建材的品質達到了合同簽署的標準范圍，那么企業(yè)應委派專人將其整齊地擺放在工程場地的指定位置。在此期間，企業(yè)應核實好建材的規(guī)格、尺寸，以及數量是否與采購協(xié)議相吻合。而且需要對全部的施工建材做好防護工作，以免建材遭受污染而失去效用。

在使用管理方面，建筑企業(yè)應嚴加遵從工程合同上所簽署的建材領用標準，并且參照工程項目的實際情況，健全施工建材的領用機制，委派專人做好建材支取的記錄，以此防止建材產生丟失或者無用耗損的情況。

4.2 建立完善的施工管理制度，提升管理人員專業(yè)水平

為了提升建筑工程品質，建筑企業(yè)應首先健全施工管理制度，這樣才能為施工管理人員的工作落實提供參考根據。與此同時，建立完善的施工管理制度，可以做到隨時察覺施工人員的錯誤行為，及時要求其規(guī)范行為，進而杜絕或降低質量安全問題產生的可能性，確保施工技術的使用效果，助力于施工品質的提升[5]。此外，建筑企業(yè)應定期為施工管理人員開展專業(yè)培訓，以此強化其責任意識，提升施工管理效果。

4.3 加大對施工圖紙的審核力度

為了提升建筑工程項目的施工管理水平，發(fā)揮施工技術的優(yōu)勢，應將施工圖紙的審查核實工作做到位。唯有如此，才可以使施工技術人員、施工管理人員明晰設計目標、設計意圖，繼而在工程項目實施階段掌握施工節(jié)奏，避免各類質量安全問題的產生，以此提升工程項目的施工品質，促使建筑企業(yè)的各方面效益得到顯著提升。

5 結語

隨著社會的進步，建設工程項目的構造變得愈加繁雜，規(guī)模也有增大趨勢。在此背景下，建設項目的施工管控工作難度大大增加，技術運用要求不斷提升，致使其中出現隱患的概率大大增多。

因此，建設企業(yè)務必要明晰技術及現場施工管控的關鍵意義，繼而從合理化準則、經濟化準則、規(guī)范化準則出發(fā)，在未來的施工管控工作中加大對軟土地基結構技術、電氣技術、土方石技術等諸多施工作業(yè)技術的管控力度，并且做好施工現場的建材、人員監(jiān)管，同時制訂健全的管控條例，堅決落實責任人機制，以確保建設項目施工技術與現場管理控制的品質，進而提升建筑施工水平和質量。