市政工程給排水施工管理存在的問題及對策

徐晶晶 南京翠耀建設(shè)工程有限公司助理工程師

1 加強(qiáng)市政工程給排水施工管理的重要性

市政工程是關(guān)系民生的建設(shè)項(xiàng)目，給排水系統(tǒng)不但影響市民的正常生活，而且會(huì)對交通運(yùn)行等方面產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，所以，在市政給排水工程的建設(shè)過程中，一定要加強(qiáng)給排水工程建設(shè)。市政部門通過建設(shè)完善的給排水系統(tǒng)，可以讓市民的滿意度得到提高，給市民提供更好的服務(wù)，同時(shí)可以提高污水處理效率。

市政給排水工程與其他工程不同，市政工程不是以盈利作為最終目的的，市政工程是給市民建設(shè)一些生活基礎(chǔ)設(shè)施，所以市政工程自身具備一些公益性質(zhì)。同時(shí)，給排水系統(tǒng)是其中非常重要的一個(gè)市政工程，關(guān)系到工程在日后使用過程中能否始終保持正常、穩(wěn)定運(yùn)行，讓人們的生活需求得到滿足[1]。

在市政給排水工程建設(shè)過程中，需要對給排水工程的全過程開展管理工作，讓工程施工能穩(wěn)定安全地進(jìn)行。如果城市的排水系統(tǒng)沒有處理好污水，處理工作沒有得到落實(shí)，那么這些污水就會(huì)影響人們飲用的水資源，這種情況會(huì)嚴(yán)重影響人們的生活健康，所以一定要重視排水系統(tǒng)中的污水處理問題。

2 市政工程給排水施工管理內(nèi)容

對市政工程給排水施工來講，對施工管理人員的要求非常高，不僅需要其具備先進(jìn)的管理理念，而且需要其具備足夠的管理經(jīng)驗(yàn)。所以，市政企業(yè)需要加強(qiáng)管理人才的引入，并有效提升管理人員的綜合素養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)水平，當(dāng)現(xiàn)場施工出現(xiàn)問題的時(shí)候，管理人員要在第一時(shí)間進(jìn)行解決。

另外，市政單位要制定一套科學(xué)、完善的規(guī)章制度，這樣才能使得給排水工程順利開展。而且市政給排水工程的管理人員要對現(xiàn)場工作人員的分工及責(zé)任有明確的分配，讓施工技術(shù)人員明確知道自身的工作目標(biāo)及工作量，這樣才能將技術(shù)人員自身的作用充分發(fā)揮出來。而在制定建設(shè)工程管理制度的過程中，要以國家相關(guān)法規(guī)為基準(zhǔn)，再根據(jù)市政工程的實(shí)際情況進(jìn)行完善。

此外，在制定管理制度的過程中，要設(shè)立明確的獎(jiǎng)罰制度，對現(xiàn)場施工技術(shù)水平較高、長期不曾出現(xiàn)失誤、表現(xiàn)優(yōu)異的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對一些經(jīng)常失誤卻屢教不改的工作人員給予懲罰。這樣就能有效調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，提升市政給排水工程技術(shù)發(fā)展效果。市政給排水工程現(xiàn)場施工管理工作涉及的方面較廣，要貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目，只有各方面的施工管理工作都做到位，才能有效提升市政給排水工程施工水平，讓市政給排水工程的質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

3 市政給排水工程施工管理存在的問題

3.1 施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低

在施工過程中，施工人員的素質(zhì)是非常重要的，決定著施工質(zhì)量。目前，我國的施工人員基本上都是農(nóng)民工，他們沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，同時(shí)對于市政給排水方面的專業(yè)知識(shí)也所知甚少。與此同時(shí)，他們自身缺少安全意識(shí)，在施工過程中易出現(xiàn)一些安全方面的問題，會(huì)導(dǎo)致市政給排水工程的質(zhì)量得不到有效保障。

3.2 管理體系不完善

目前，很多施工單位在給排水工程建設(shè)方面還沒有建立起完善的管理體系，導(dǎo)致給排水工程后期使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題。如果缺少相應(yīng)的管理體系，那么就會(huì)在施工過程中沒有規(guī)范的規(guī)章制度進(jìn)行約束會(huì)造成施工過程中操作比較隨意，導(dǎo)致施工進(jìn)度和工程質(zhì)量得不到保障。

3.3 施工過程中缺少監(jiān)管

在施工過程中，很多施工企業(yè)會(huì)重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視工程質(zhì)量監(jiān)管。在實(shí)際的施工過程中，施工單位沒有建立起完善的監(jiān)管制度，也沒有進(jìn)入施工現(xiàn)場開展有效的監(jiān)管工作，對施工過程缺少實(shí)時(shí)監(jiān)管，對一些可能出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)進(jìn)行預(yù)防和解決。

4 加強(qiáng)市政給排水工程施工管理的有效策略

4.1 加強(qiáng)市政給排水工程現(xiàn)場施工管理

對市政給排水工程來講，只有有效加強(qiáng)現(xiàn)場施工現(xiàn)場管理，才能使得工程質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

在市政給排水工程施工正式開始前，工程企業(yè)應(yīng)建立一套完善的安全目標(biāo)管理策略。工程單位可以運(yùn)用樹形分布的方法對工程內(nèi)工作人員的權(quán)責(zé)進(jìn)行劃分。每一階層都要有負(fù)責(zé)人對相應(yīng)工作環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)。要將職責(zé)體系細(xì)化到每個(gè)崗位，繼而最大限度地使工程整體的管理水平能達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。其中，管理人員要發(fā)揮其應(yīng)有的作用，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中可能存在的安全隱患，并且提前制定與落實(shí)應(yīng)對措施，要貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)準(zhǔn)則。

在市政給排水工程的施工過程中，可以考慮運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行施工，這樣才能將施工過程發(fā)生危險(xiǎn)的概率降至最低。施工企業(yè)要建立一套完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，以此來幫助工作人員養(yǎng)成良好的職業(yè)安全意識(shí)。

在此同時(shí)，建設(shè)工程企業(yè)的管理人員要不定時(shí)對施工現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行排查，讓員工處于安全的環(huán)境下進(jìn)行工作，避免員工因受到環(huán)境的影響而發(fā)生安全事故。

4.2 加強(qiáng)市政給排水工程的現(xiàn)場材料管理

在市政給排水工程的施工過程中，施工材料的選擇對施工質(zhì)量有著非常重要的影響。所以，選擇施工材料時(shí)，相關(guān)管理人員一定要對其進(jìn)行嚴(yán)格管控。這樣可以最大限度地減少不必要的鋪張浪費(fèi)，為工程節(jié)省一定的成本。

對施工材料進(jìn)行管理時(shí)，要提前對其做到預(yù)算，并且制定相應(yīng)的管理目標(biāo)，最大限度地實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場的有效管理。購置施工材料之前，相應(yīng)管理人員要列出所需材料的清單，并且要對材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測。除了要查看材料本身是否具備生產(chǎn)許可的質(zhì)量合格標(biāo)志外，同樣要對材料進(jìn)行抽查，要求專業(yè)人員運(yùn)用專業(yè)的儀器設(shè)備對其進(jìn)行檢測，確定其達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)后，才能運(yùn)輸進(jìn)入施工現(xiàn)場。

對施工材料的存放也要多方面進(jìn)行考慮，首先要盡量避免露天存放，要提前對材料做好分類處理，然后將其分置于陰涼干燥的環(huán)境中，做好相關(guān)記錄后定期對施工材料進(jìn)行保養(yǎng)。如果有些材料只能進(jìn)行露天存放，也一定要做好相關(guān)保護(hù)措施，避免其質(zhì)量受損而影響施工質(zhì)量。

4.3 加強(qiáng)市政給排水工程的施工進(jìn)度管理

在市政給排水工程施工過程中，有一項(xiàng)非常重要的工作就是施工進(jìn)度管理。只有詳細(xì)了解施工的具體情況后，才能更好地進(jìn)行施工。在市政給排水工程施工前期，需要完善交底工作，確保施工人員的施工技術(shù)水平能達(dá)到相應(yīng)要求，將出現(xiàn)突發(fā)事件及安全問題的概率降至最低。例如，技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底時(shí)，要運(yùn)用逐層技術(shù)交底的方法，使得現(xiàn)場技術(shù)管理人員能清楚地了解具體的施工細(xì)節(jié)，為管理人員后期的監(jiān)管工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[2]。

需要注意的是，在技術(shù)交底過程中，一定要明確復(fù)施工技術(shù)的要求、任務(wù)目標(biāo)及施工技術(shù)的難點(diǎn)、關(guān)鍵之處，這樣才可以保證其達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而才能保證給排水工程施工質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

4.4 加強(qiáng)市政工程給排水驗(yàn)收階段的管理

需要安排建設(shè)單位的相關(guān)人員積極參與工程驗(yàn)收階段，并且需要分段開展碳鋼金屬管道強(qiáng)度和煙密度的測試。如果有些地方不能開展強(qiáng)度和嚴(yán)密度測試，那么需要進(jìn)行靈活的變通，開展焊縫的無損探傷檢驗(yàn)工作，以此讓焊口的質(zhì)量得到有效的保障。

另外，需要開展供水系統(tǒng)和水泵的元轉(zhuǎn)結(jié)合，并且進(jìn)行管網(wǎng)水沖洗作業(yè)。在對排水管線進(jìn)行沖洗的過程中，需要用鍍鋅鐵皮在排水井壁處做好防護(hù)工作。在中間交接的試車階段，建設(shè)單位需要參與收尾工作，需要對工程的質(zhì)量和完工時(shí)間有相應(yīng)的了解，待預(yù)試車和工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后，才可以開展正式的交接工作。

5 結(jié)語

市政給排水工程的施工管理涉及的方面有很多，但是市政工程施工進(jìn)度管理對市政工程的整體質(zhì)量有著非常重要的影響。只有做好建設(shè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理和技術(shù)管理，才能使得市政給排水工程的質(zhì)量得到保障。所以，要建立一套完善的市政工程給排水施工技術(shù)管理體制，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，幫助市政單位節(jié)省一定的成本，實(shí)現(xiàn)市政工程經(jīng)濟(jì)效益最大化。