朱 敏 江蘇通信置業(yè)管理有限公司工程師
機(jī)電設(shè)備一般指機(jī)械、電器及電氣自動(dòng)化設(shè)備,在建筑中多指除土工、木工、鋼筋、泥水之外的機(jī)械、管道設(shè)備的統(tǒng)稱。機(jī)電設(shè)備的種類多樣,可以應(yīng)用于不同的行業(yè),包括自動(dòng)化生產(chǎn)線、礦山機(jī)械、信息類設(shè)備及各種家用電器,在安裝過程中需要考慮接地、電磁兼容等多個(gè)限制條件。
首先,機(jī)電安裝具有一定的綜合性。其涉及的學(xué)科及專業(yè)知識(shí)多樣,對(duì)于工作人員的專業(yè)能力有著較高的要求。
其次,機(jī)電安裝具有一定的復(fù)雜性?,F(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中可能存在不同的交叉項(xiàng)目,而且隨著機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用日益廣泛,其工程量和精密性要求逐漸升高,相對(duì)來(lái)說(shuō),其裝配與檢測(cè)技術(shù)也就有著不同的特點(diǎn)。
最后,機(jī)電安裝具有一定的安全隱患。其管道等部件需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制作,還需要在接電的情況下進(jìn)行調(diào)試,如果沒有加強(qiáng)這方面的控制,就可能發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)安全事故,造成經(jīng)濟(jì)和人身安全方面的損失。
1.2.1 機(jī)械連接安全風(fēng)險(xiǎn)
在機(jī)電安裝的過程中,需要將不同的機(jī)械零件安裝在一起,其中一些零部件非常鋒利,而且在對(duì)螺栓進(jìn)行擰緊的過程中,非??简?yàn)安裝人員的專業(yè)技能。如果其受力超過一定范圍,可能會(huì)出現(xiàn)脫扣或者部件飛出等現(xiàn)象。如果其受力較松,就可能導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)安全隱患,引發(fā)后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)問題。
1.2.2 過電流問題
過電流是指在機(jī)電安裝中的電氣連接過程中超過額定的電流,沒有從整體回路上來(lái)進(jìn)行考慮。其包括過載電流和短路電流2種形式。其中,過載電流是由于在機(jī)電安裝設(shè)計(jì)的過程中忽略了負(fù)載方面的影響,導(dǎo)致一條線路上的電流和電壓值超過了規(guī)定的范圍,它會(huì)使得工作過程中絕緣體加速老化,還會(huì)造成機(jī)電設(shè)備使用壽命縮短,對(duì)于機(jī)電的安全使用有著嚴(yán)重的影響。
另外,短路電流則是指線路中的電流瞬時(shí)加大,超過防護(hù)電器的負(fù)載電流,這時(shí)回路就相當(dāng)于一個(gè)巨大的帶電體,從而引發(fā)工作環(huán)境溫度急劇升高,除了會(huì)損壞機(jī)電設(shè)備外,還可能造成火災(zāi)等更多的安全隱患。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是機(jī)電安裝項(xiàng)目施工過程中的首要環(huán)節(jié),工作人員需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及可能造成的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)的了解后,才可以對(duì)后面的問題進(jìn)行控制和管理。首先,可以對(duì)機(jī)電安裝施工的工作流程進(jìn)行全面分析,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的隱患及質(zhì)量問題進(jìn)行具體的了解,并且將流程繪制成圖像,對(duì)安裝順序及施工技術(shù)進(jìn)行羅列,從而直觀地發(fā)現(xiàn)其中存在的風(fēng)險(xiǎn)[1]。其次,在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中可以通過經(jīng)驗(yàn)及調(diào)查的方法進(jìn)行判斷,由管理人員與安裝工人進(jìn)行具體的溝通,并且找到相關(guān)案例,從中找到規(guī)律及影響因素,從而識(shí)別出安裝施工階段存在的風(fēng)險(xiǎn)問題。
在機(jī)電安裝項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)屬于事前控制的一種方法,是在安裝工作開始之前提前預(yù)測(cè)出這個(gè)階段可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),從而采取有效的措施進(jìn)行防范。實(shí)際上,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)就是對(duì)安全問題的一次預(yù)估和判斷,根據(jù)管理人員調(diào)查出來(lái)的相關(guān)信息及資料等內(nèi)容,結(jié)合機(jī)電安裝的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及施工條件,對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)度及發(fā)生概率進(jìn)行有效的預(yù)測(cè),為后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作提供有效的依據(jù)。通常,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)可以從兩個(gè)方面進(jìn)行判斷:一方面,對(duì)機(jī)電安裝中的風(fēng)險(xiǎn)概率進(jìn)行預(yù)測(cè),將其從低到高依次列舉,從而選擇其中的重點(diǎn)進(jìn)行防范;另一方面,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度進(jìn)行預(yù)測(cè),這里的強(qiáng)度是指風(fēng)險(xiǎn)問題可能造成的損失,包括人身安全威脅及經(jīng)濟(jì)損失等,根據(jù)具體的預(yù)測(cè)結(jié)果采取相應(yīng)的控制措施。
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是風(fēng)險(xiǎn)管理中的有效方法,主要是針對(duì)潛在威脅比較大的問題采取的一種方法,一般需要綜合考慮實(shí)際情況和之前的預(yù)測(cè)結(jié)果。從機(jī)電安裝過程來(lái)看,如果這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率是百分之百,或者其造成的后果非常嚴(yán)重,那么工作人員需要對(duì)現(xiàn)有的安裝方案進(jìn)行改善和優(yōu)化,可以采取其他的安裝技術(shù),避免造成此類風(fēng)險(xiǎn)問題[2]。另外,如果這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素主要是由于環(huán)境帶來(lái)的,那么管理人員可以上報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人,對(duì)現(xiàn)有的安裝地點(diǎn)進(jìn)行更換,從多個(gè)角度避免風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。
在實(shí)際的機(jī)電安裝項(xiàng)目施工中,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率這種管理方法針對(duì)的是一些可以控制的風(fēng)險(xiǎn)問題。如在零部件安裝過程中往往由于工作人員的疏忽大意或者缺少質(zhì)量驗(yàn)收等工作造成的安全隱患,那么降低風(fēng)險(xiǎn)概率的有效方法就是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作,做好各方面的協(xié)調(diào),從根本上將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降至最低。
風(fēng)險(xiǎn)接受是指經(jīng)過專業(yè)的預(yù)測(cè)分析后,有關(guān)人員認(rèn)為這種風(fēng)險(xiǎn)是可以應(yīng)對(duì)的,那么就采取風(fēng)險(xiǎn)接受的方式。在這種形式下,需要工作人員設(shè)置具體的應(yīng)急計(jì)劃,面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì),盡量降低風(fēng)險(xiǎn)問題造成的經(jīng)濟(jì)損失,做好各方面的控制工作。
對(duì)于機(jī)電安裝中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作來(lái)說(shuō),目前存在的主要問題是缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)保障體系,沒有形成一個(gè)成熟的監(jiān)督過程,導(dǎo)致在風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用中存在不同方面的漏洞。首先,相關(guān)部門沒有認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,將大部分精力投入安裝技術(shù)上,但是缺乏整體考慮,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)安裝方案中存在的安全問題,導(dǎo)致一些安全風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容不能真正落實(shí)到基層工作中。另外,應(yīng)急方案設(shè)置上存在一定的問題,沒有根據(jù)當(dāng)前的施工條件及環(huán)境進(jìn)行綜合設(shè)計(jì),大多數(shù)情況都是將其他領(lǐng)域中的應(yīng)急方案照搬照抄過來(lái),一旦發(fā)生安全問題,很難達(dá)到預(yù)期的目的,甚至?xí)l(fā)更加嚴(yán)重的后果[3]。
風(fēng)險(xiǎn)管理人員是安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作可以順利實(shí)施的前提,但是從機(jī)電安裝項(xiàng)目施工過程來(lái)看,有些企業(yè)甚至沒有設(shè)置專門的風(fēng)險(xiǎn)管理人員,有些企業(yè)也只是象征性地進(jìn)行一些人員的安排,并沒有加強(qiáng)這方面的管理工作,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理工作在設(shè)計(jì)上存在各方面的欠缺,無(wú)法提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率和質(zhì)量。另外,有些風(fēng)險(xiǎn)管理人員本身并不能承擔(dān)相應(yīng)的工作崗位,一旦發(fā)生問題,很難冷靜地面對(duì)相關(guān)工作,這也是應(yīng)該改善的問題。
首先,在機(jī)電安裝項(xiàng)目施工中,有關(guān)部門應(yīng)成立安全管理小組,同時(shí)分配具體的管理內(nèi)容,落實(shí)崗位責(zé)任制度。其次,應(yīng)針對(duì)機(jī)電安裝方案及當(dāng)前環(huán)境制定具體的安全責(zé)任制度,明確安裝施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,并且加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的實(shí)時(shí)跟蹤,加強(qiáng)在安全風(fēng)險(xiǎn)管理中的動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理方案,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)測(cè)工作在實(shí)際安裝施工中的重要程度,建立有效的監(jiān)督機(jī)制[4]。同時(shí),為了強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容在工作中的落實(shí),相關(guān)部門可以建立事故責(zé)任追究制度,提高工作人員的責(zé)任意識(shí)和動(dòng)力,共同做好機(jī)電安裝中的安全工作。
在具體的工作崗位安排及施工組織設(shè)計(jì)上,相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理人員的培訓(xùn)和教育工作,只有加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí),才能方便后續(xù)工作的合理安排。另外,風(fēng)險(xiǎn)管理人員本身也應(yīng)多吸收一些先進(jìn)的管理知識(shí),多在網(wǎng)絡(luò)上查找一些相關(guān)資料,提高自身的素質(zhì)。有關(guān)部門可以設(shè)置一些激勵(lì)制度和晉升制度,實(shí)現(xiàn)各方的協(xié)同發(fā)展[5]。
在機(jī)電安裝施工中,其風(fēng)險(xiǎn)問題具有不可預(yù)知的特點(diǎn)。在實(shí)際工作中,相關(guān)部門應(yīng)建立安全事故應(yīng)急機(jī)制,一旦發(fā)生危險(xiǎn)問題,工作人員可以立即采取有效的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì),加強(qiáng)應(yīng)急方案的優(yōu)化工作。
機(jī)電安裝項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性和綜合性,涉及的學(xué)科知識(shí)較多,而且技術(shù)含量高,具有不同的風(fēng)險(xiǎn)隱患,包括過電流及機(jī)械安裝風(fēng)險(xiǎn)等。有關(guān)人員應(yīng)明確安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等工作,認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題,完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高員工素質(zhì),建立事故應(yīng)急機(jī)制,從而做好機(jī)電安裝中的安全保障。