房建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理現(xiàn)狀及對策

武春鈺 南京翠耀建設(shè)工程有限公司助理工程師

1 房建工程施工現(xiàn)場安全文明施工管理的重要意義

1.1 提升房建工程施工安全性

長期以來，房建工程領(lǐng)域?qū)儆诟呶ｎI(lǐng)域，幾乎每年都有關(guān)于房建工程生產(chǎn)事故的報道。我國建筑部門對此問題非常重視，針對房建工程的施工安全性制定了若干制度和管理條例，但是起到的效果并不顯著。要想提升施工安全性，必須從根本上入手，作為房建工程領(lǐng)域的基本單位，企業(yè)需要對施工安全性問題給予高度關(guān)注，才能徹底遏制安全問題，消除施工安全隱患。由于房建工程現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，危險性極大，任何一個疏忽都可能會引發(fā)安全事故，如現(xiàn)場電力設(shè)備周邊沒有安設(shè)警示標(biāo)志，導(dǎo)致工作人員發(fā)生觸電事故等。

安全事故大多都是可以避免的，通過高效的施工安全文明管理，可以使工程施工現(xiàn)場更加協(xié)調(diào)，使環(huán)境風(fēng)險因素明顯減少，施工安全性大幅度提升，對于房建工程項目的順利開展有非常明顯的助推作用和重要意義。

1.2 促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

在當(dāng)前的房建工程領(lǐng)域，企業(yè)的生存壓力持續(xù)增大，由于企業(yè)數(shù)量的增加，加劇了市場競爭。為了在激烈的市場中保持穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)，必須從房建工程的施工現(xiàn)場管理方面入手，通過管理工作的深化和創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)動力。安全文明管理是當(dāng)前工程管理中的重要內(nèi)容，通過安全文明管理工作的有效開展，可以使房建工程施工現(xiàn)場更加整潔規(guī)范，施工安全性明顯提升，同時為企業(yè)樹立良好的形象，改變工作人員的精神面貌，有效提升企業(yè)知名度。

2 房建工程施工現(xiàn)場安全文明施工管理現(xiàn)狀

2.1 缺乏完善的文明施工管理體系

文明施工管理的有效落實意義重大，要想實現(xiàn)這樣的管理目標(biāo)，必須有一個完善的文明管理體系，這也是管理工作開展的基礎(chǔ)條件。但是在實際的房建工程項目開展過程中，許多企業(yè)存在文明施工管理體系不健全的問題，受到管理體系因素的影響，文明施工管理根本無法得到有效落實，對于企業(yè)的發(fā)展非常不利。具體來講，許多管理人員沒有認(rèn)識到文明施工管理的重要性，在對現(xiàn)場的管控過程中不注重人員的精神文明狀態(tài)，現(xiàn)場環(huán)境雜亂，尤其是在現(xiàn)場的生活區(qū)域，衛(wèi)生環(huán)境非常差，給工作人員帶來了不良的工作狀態(tài)，非常不利于項目的順利開展，會增加安全事故的發(fā)生率，影響企業(yè)形象。

2.2 安全文明施工教育不到位

當(dāng)前，在房建工程領(lǐng)域的安全文明管理中，人員因素是管理工作的主要影響因素。在工程施工隊伍中，存在人員素養(yǎng)不高的問題。而受到人員因素的影響，房建工程的施工效果不容樂觀，安全文明問題頻繁發(fā)生，而且工作人員個人能力的缺失易引發(fā)質(zhì)量問題。相當(dāng)一部分工作人員學(xué)歷較低，沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)教育，技術(shù)能力嚴(yán)重不足，增加了安全文明管理的難度。企業(yè)方面不注重安全文明教育，工作人員的個人素養(yǎng)長期不能得到提升，無法落實各種安全文明生產(chǎn)制度，在實際工作中不注重自己的行為，從而對房建工程的建設(shè)產(chǎn)生了直接影響。

2.3 缺乏有效的安全防護(hù)

安全問題是房建工程項目開展過程中的首要管理問題，關(guān)系到項目自身的建設(shè)及人員的生命安全。加強(qiáng)安全防護(hù)，是企業(yè)必須完成的任務(wù)。但是當(dāng)前許多房建工程施工現(xiàn)場都存在安全防護(hù)力度不足的問題，防護(hù)設(shè)施嚴(yán)重缺失，與實際的工程建設(shè)需求存在很大差距。例如，消防設(shè)備不足，消防栓數(shù)量與規(guī)定數(shù)量存在差異，工作人員使用安全護(hù)具的意識淡薄等。這些問題的存在會極大地增加施工風(fēng)險，發(fā)生意外事故時無法為人員提供有效防護(hù)，從而加大了對人員的傷害，對工程建設(shè)非常不利。

3 房建工程施工現(xiàn)場安全文明施工管理改進(jìn)策略

3.1 完善安全文明管理體系

在房建工程安全文明管理方面，企業(yè)要注重安全文明管理體系的完善，保證安全文明管理工作落實到位?，F(xiàn)場管理人員要調(diào)整管理重心，真正認(rèn)識到安全文明管理的重要性，在工程項目開展過程中狠抓安全文明，約束人員行為，同時注重現(xiàn)場施工環(huán)境的合理構(gòu)建。在建筑施工現(xiàn)場，需要設(shè)立專門的休息區(qū)域，為員工提供休息的空間，充分體現(xiàn)人性化的管理特點。現(xiàn)場的衛(wèi)生條件必須得到保證，要委派專門的工作人員來負(fù)責(zé)現(xiàn)場衛(wèi)生的管理和監(jiān)督工作，定期對生活區(qū)域進(jìn)行消毒，及時清掃各種生活垃圾，建筑垃圾要堆放在特定位置，保證建筑施工現(xiàn)場整潔有序。

3.2 加強(qiáng)對人員的安全文明教育

工作人員是房建工程項目施工的主體，在安全文明建設(shè)方面，工作人員的個人行為和思想起到了決定性的作用。所以，為了充分發(fā)揮安全文明管理的重要作用，需要加強(qiáng)對人員的安全文明教育，強(qiáng)化人員的思想意識和專業(yè)素養(yǎng)，為安全文明管理工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。企業(yè)方面要為工作人員營造一個良好的工作氛圍，開展多樣化的教育活動，管理人員以一個引導(dǎo)者的身份介入其中，不斷強(qiáng)化人員專業(yè)素養(yǎng)。在安全文明教育過程中，管理人員要注重教育方式，為了激發(fā)人員的安全文明意識，需要在教育環(huán)節(jié)加入視頻，給工作人員帶來更加直觀的感受，真正認(rèn)識到房建工程施工的風(fēng)險以及文明施工的重要性。在安全文明教育環(huán)節(jié)，管理人員要為工作人員系統(tǒng)化講述各種施工要點，包括如何落實文明施工手段。為了保證安全文明管理的有效落實，可以把安全文明措施編入制度中，對于違法制度的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對工作人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格限制，逐漸提升人員的風(fēng)險意識和文明施工意識，促進(jìn)房建工程項目有序開展。

3.3 加強(qiáng)安全防護(hù)管理

從本質(zhì)上來看，安全管理與文明施工管理之間存在必然的聯(lián)系，兩者之間相互促進(jìn)，安全管理的強(qiáng)化可以促進(jìn)文明施工管理效果的提升。在當(dāng)前的房建施工過程中，許多企業(yè)都缺乏安全防護(hù)管理，人員的生命安全受到了嚴(yán)重威脅，對房建工程的建設(shè)非常不利。在以人為本的生產(chǎn)理念下，企業(yè)需要對原有的現(xiàn)場管理工作進(jìn)行優(yōu)化完善，加強(qiáng)安全防護(hù)管理，以提升項目施工的文明程度，真正實現(xiàn)安全文明的項目建設(shè)。在具體的執(zhí)行過程中，管理人員需要保證現(xiàn)場各種安全設(shè)施的完善性，尤其是各種消防設(shè)備，必須要保證數(shù)量充足、設(shè)備質(zhì)量過關(guān)，可以隨時處于正常運行狀態(tài)。人員的護(hù)具必須齊備，包括安全帽、安全鞋等，對于一些特殊工種，需要配置特殊的安全護(hù)具，給工作人員提供全方位的安全防護(hù)，真正落實安全文明管理，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)勁助力。

4 結(jié)語

在城市建設(shè)不斷深入的背景下，我國的房建工程行業(yè)迎來了重大的發(fā)展機(jī)遇，房建工程項目數(shù)量急劇增加，但是在這個過程中也暴露出了許多問題?，F(xiàn)階段，在房建工程的施工現(xiàn)場，施工環(huán)境較差，現(xiàn)場雜亂無章，材料亂堆亂放，缺乏科學(xué)合理的現(xiàn)場規(guī)劃，施工安全性不足，風(fēng)險事故頻發(fā)。這種房建工程施工現(xiàn)場現(xiàn)狀，充分體現(xiàn)了管理方面的不足。在安全文明理念下，企業(yè)要加強(qiáng)安全文明管理，消除房建工程領(lǐng)域亂象，抓住當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，大力推動房建工程管理模式的改革和創(chuàng)新，真正落實安全文明施工管理，提升房建工程建設(shè)效果，為我國房建工程領(lǐng)域的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。