建筑工程中土建施工與監(jiān)理質量管理重點

劉冬源 南京聯(lián)東金凱投資有限公司工程師

1 監(jiān)理質量管理的意義

在建筑工程中，監(jiān)理人員主要起到監(jiān)管和協(xié)調的作用，監(jiān)理人員的監(jiān)管范圍比較全面，涉及各個建筑指標。對于一個建筑工程項目來說，質量就是最重要的建筑生產指標，項目的質量關系到企業(yè)的發(fā)展與人們的生活，各方面對此非常重視。我國政府部門成立了質量監(jiān)管部門，制定了嚴格的質量標準。監(jiān)理質量管理的有效落實具有非常重要的意義。首先質量是施工的第一管控要點，由于施工內容具有復雜性，質量控制難度較大，而且部分施工企業(yè)故意偷減工序，而監(jiān)理人員屬于第三方人員，可以對施工企業(yè)進行監(jiān)管，強化施工管控，及時發(fā)現(xiàn)各種質量影響因素，包括人員因素、材料因素等，扼殺各種質量隱患。其次，提升項目施工安全性。由于工程施工涉及地下施工和高空作業(yè)，存在許多不穩(wěn)定因素，施工風險極大，監(jiān)理人員可以對現(xiàn)場進行有效勘察，規(guī)范人員的施工行為，把施工風險降至最低，實現(xiàn)安全穩(wěn)定的建筑施工。最后，通過有效的監(jiān)理質量控制，可以對施工企業(yè)進行監(jiān)督限制，及時反饋工程信息，建設方面可以隨時掌握工程動態(tài)。由于監(jiān)理人員的工作獨立性，在現(xiàn)場受到的限制較小，可以實現(xiàn)全方位的工程管控，把質量問題的發(fā)生率降至最低，對于施工企業(yè)和建設企業(yè)的發(fā)展都有非常明顯的促進作用[1]?；诖?，在建筑工程項目開展過程中，高效的監(jiān)理質量管理是非常必要的，各方面要充分配合監(jiān)理工作，保證監(jiān)理工作的獨立性，充分發(fā)揮監(jiān)理工作的重要作用，以優(yōu)質的建筑工程項目推動企業(yè)發(fā)展。

2 建筑工程中土建監(jiān)理質量管理現(xiàn)狀

2.1 監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)不足

在監(jiān)理質量管理工作中，監(jiān)理人員是其中的主體。由于建筑工程土建施工專業(yè)性強，施工過程復雜，影響因素眾多，所以，監(jiān)理監(jiān)管難度很大。監(jiān)理人員需要全面掌握現(xiàn)場施工情況，熟悉各種施工流程，了解施工技術，具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)和協(xié)調能力，才能勝任質量管理工作。但是就當前的形勢來看，在我國的建筑領域，監(jiān)理隊伍的專業(yè)水平普遍偏低，無法滿足當前的工程監(jiān)管需求[2]。由于監(jiān)理人員自身問題，許多質量問題不能被及時發(fā)現(xiàn)，極大地增加了工程質量隱患，而且無法為施工方面提供有效的指導，監(jiān)理人員的職能作用被嚴重削弱。造成這種情況的主要原因是近年來建筑領域發(fā)展勢頭良好，監(jiān)理隊伍急需擴充，為了滿足行業(yè)的用人需求，監(jiān)理單位盲目招收工作人員，對工作人員的專業(yè)能力不加甄別，導致大量的業(yè)外人員進入工程監(jiān)理隊伍，無法有效應對工程中出現(xiàn)的各種問題，只能負責一些文案類工作[3]。受到人員因素的影響，監(jiān)理質量管理工作難以得到有效落實，對建筑工程項目的開展非常不利。

2.2 缺乏設計監(jiān)理

在當前的建筑工程監(jiān)理工作中，大多數(shù)監(jiān)理傾向于質量問題的事中控制，監(jiān)理人員的主要管理重心在于項目施工階段，忽視了項目的設計工作。實際上，作為建筑工程項目建設的主要依據(jù)，項目設計方案的合理性是工程項目建設效果的決定性因素。如果設計方案存在問題，易引發(fā)重大的質量問題。在工程項目的設計環(huán)節(jié)，由于大部分監(jiān)理人員的工作重心沒有體現(xiàn)在設計階段，導致設計方案中問題頻發(fā)，對工程項目的建設產生了直接影響，極大地增加了質量問題的發(fā)生率[4]。對此，監(jiān)理人員要給予高度重視，調整工作重心，真正認識到設計質量與建筑施工質量之間的關系，徹底肅清質量隱患，實現(xiàn)質量問題的事前控制。

2.3 材料管理存在缺失

材料因素是工程質量的重要影響因素，在實際的建筑工程項目建設過程中，許多質量問題都是材料因素引發(fā)的。一些施工企業(yè)為了減少工程成本，選購材料時故意選擇一些價格較低但沒有質量保證的工程材料，從而給建筑工程帶來很大的威脅。如果一些比較重要的施工材料存在質量問題，甚至會引發(fā)工程事故。例如，如果水泥強度不足，可能會導致建筑物坍塌[5]。當前許多監(jiān)理人員在質量管理方面經常會忽視材料管理，任何材料入場后直接投入使用，沒有經過系統(tǒng)化檢測，一些存在質量問題的材料進入項目施工環(huán)節(jié)，極大地增加了施工隱患。該問題需要引起監(jiān)理工作人員的高度關注，強化材料管理。

3 建筑工程中土建施工與監(jiān)理質量管理策略

3.1 加強材料管理

在現(xiàn)階段的建筑工程中，許多監(jiān)理人員忽視了材料管理，增加了施工質量隱患。在當前的時代背景下，為了實現(xiàn)高效的監(jiān)理質量管理，監(jiān)理人員要認識到材料質量管理的重要性，調整工作思路，真正把材料管理作為監(jiān)理工作的重心，同時落實這項關鍵性工作。材料選購完成后，不能立即投入使用，監(jiān)理人員要對材料進行抽樣檢驗。在這個過程中需要注意，樣品的選擇一定要具有代表性，為了提升檢測效果，可以增加樣品數(shù)量。樣品選擇完成后，送往專門的實驗室進行化驗，確定材料的性能參數(shù)，確定材料符合施工條件后才能正式投入使用[6]。另外，管理人員要根據(jù)材料的性能和類型，選擇相應的存儲方式，避免材料受損。通過嚴格的材料管理，消除材料因素對建筑工程施工質量產生的影響，降低施工質量風險。

3.2 提升監(jiān)理人員業(yè)務水平

監(jiān)理人員的個人能力決定了監(jiān)理質量管理工作的開展效果。為了保證監(jiān)理工作的重要作用可以得到充分發(fā)揮，提升監(jiān)理質量管理效果，必須保證監(jiān)理人員個人能力可以滿足實際的監(jiān)管要求。監(jiān)理單位需要構建一支專業(yè)的監(jiān)理團隊，把業(yè)務能力較差的人員及時清出監(jiān)理隊伍，對在崗人員進行嚴格要求，定期開展業(yè)務培訓，講述監(jiān)理要點，提升人員的業(yè)務能力。在培訓過程中，要重點講解當前的各種先進施工技術工藝，保證監(jiān)理人員可以全面掌握這些工藝技術，從而有效發(fā)現(xiàn)施工中存在的各種問題，實現(xiàn)全方位的現(xiàn)場監(jiān)督管理。

3.3 強化設計階段的監(jiān)理工作

鑒于建筑工程設計方案的重要性，監(jiān)理人員要調整監(jiān)理重心，重點關注建筑項目的設計階段。通過設計監(jiān)理的強化，實現(xiàn)工程質量問題的事前控制，扼殺各種工程質量隱患。在工程設計環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員要為設計單位提供詳細的工程信息，保證設計工作有據(jù)可依，避免出現(xiàn)盲目性的工程設計。方案設計完成后，監(jiān)理人員要組織各部門對方案進行審核，各專業(yè)人員需要在自己的立場上對設計方案的合理性進行驗證[7-9]。尤其需要注重各專業(yè)之間的重疊區(qū)域，為了避免出現(xiàn)系統(tǒng)沖突，可以利用BIM 技術（Building Information Modeling，建筑信息模型）進行輔助審核，確保設計方案不存在任何缺陷以后，才能投入使用。并且隨著土建施工的不斷深入，監(jiān)理人員要實時對比設計方案與實際的工程開展現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)兩者之間的沖突，與設計方聯(lián)系，對設計方案進行修訂，避免出現(xiàn)事后控制，產生額外的經濟費用。

4 結語

在當前的建筑項目開展過程中，監(jiān)理工作是不可缺少的重要工作。作為質量監(jiān)督的主體之一，監(jiān)理工作能否有效落實，關系到建筑工程項目的整體建設效果，包括質量及進度等。隨著我國建筑領域的發(fā)展，工程項目的規(guī)模及復雜性均有所提升，監(jiān)理工作難度加大。為了實現(xiàn)有效的現(xiàn)場監(jiān)理，充分發(fā)揮監(jiān)理質量管理工作的重要作用，監(jiān)理人員要抓住工作重心，突出監(jiān)理重點，以嚴格的現(xiàn)場監(jiān)管消除項目建設隱患，協(xié)助企業(yè)打造優(yōu)質的建筑工程項目，促進企業(yè)良性發(fā)展。