房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制措施

陳 斌 南京征途建設(shè)發(fā)展有限公司助理工程師

建設(shè)行業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大助力，房建項(xiàng)目是建設(shè)行業(yè)中的重中之重，同時(shí)是與民眾、社會(huì)休戚相關(guān)的一類工程，所以近年來(lái)受到的重視程度愈來(lái)愈高。另外，隨著社會(huì)的進(jìn)步，房建項(xiàng)目的構(gòu)造向著更加繁雜的方向轉(zhuǎn)變，無(wú)形中增加了施工品質(zhì)隱患的出現(xiàn)概率，加大作業(yè)質(zhì)量的管控力度已成為不容忽略的一項(xiàng)工作。

1 房建項(xiàng)目施工作業(yè)品質(zhì)管控的關(guān)鍵意義

當(dāng)今，城鎮(zhèn)化水平可以展現(xiàn)一個(gè)區(qū)域乃至一個(gè)國(guó)家的總體實(shí)力，因此房建項(xiàng)目的重要性愈加突顯。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，民眾除了要求房屋建設(shè)物擁有比較高的品質(zhì)之外，對(duì)于其中的功用性也有了更多的要求，而這也增加了施工作業(yè)的困難程度。為了防范各種品質(zhì)欠缺問(wèn)題的出現(xiàn)，建設(shè)企業(yè)務(wù)必要注重施工管控。首先，加強(qiáng)施工管控，可以進(jìn)一步提升房建項(xiàng)目的建造品質(zhì)，讓項(xiàng)目可以更加受市場(chǎng)喜愛(ài)，并提升企業(yè)的形象，最終達(dá)到提升預(yù)期收益的目的；其次，加強(qiáng)質(zhì)量管控，在保證項(xiàng)目品質(zhì)的同時(shí)，還能防范各類施工作業(yè)資源被無(wú)謂的耗費(fèi)，確保成本處于合理的范疇之內(nèi)；最后，加強(qiáng)施工管控，能在發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量隱患時(shí)，及時(shí)消除部分安全隱患，從而保證作業(yè)安全。

2 房建項(xiàng)目施工作業(yè)品質(zhì)的干擾要素

在房建項(xiàng)目中，要想保證施工作業(yè)的質(zhì)量管控成效，首先應(yīng)明晰施工活動(dòng)中會(huì)對(duì)項(xiàng)目建造品質(zhì)產(chǎn)生影響的因素。

2.1 機(jī)械設(shè)施要素

得益于科技水平的提升，各類高新的機(jī)械施工設(shè)施層出疊見(jiàn)，在提高作業(yè)效率的同時(shí)滋生了一些隱患。例如，機(jī)械設(shè)施選用不恰當(dāng)，其作用就無(wú)法全面展現(xiàn)，繼而對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生不利干擾。此外，部分建設(shè)企業(yè)只注重對(duì)于設(shè)施的使用，而不注重設(shè)施維保，使得部分設(shè)施出現(xiàn)帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況，不僅作業(yè)精度下降，影響施工品質(zhì)，甚而可能會(huì)誘發(fā)安全問(wèn)題。

2.2 施工工藝要素

在房建項(xiàng)目中，需要運(yùn)用各種工藝，如地基基礎(chǔ)工藝、混凝土工藝等。對(duì)于這些工藝的運(yùn)用，會(huì)影響房建項(xiàng)目的施工品質(zhì)，如果某些工藝的運(yùn)用出現(xiàn)偏差，或者未遵循相應(yīng)的流程來(lái)完成作業(yè)，都會(huì)對(duì)施工品質(zhì)產(chǎn)生較為顯著的影響。

2.3 建設(shè)材質(zhì)要素

在房建項(xiàng)目中，如果建材的品質(zhì)與相應(yīng)的要求不符，那么其投入使用后便會(huì)產(chǎn)生較大的隱患。通過(guò)對(duì)以往出現(xiàn)過(guò)品質(zhì)問(wèn)題的房建項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)項(xiàng)目均存在建材品質(zhì)問(wèn)題，如在鋼筋建材存儲(chǔ)期間未實(shí)行相應(yīng)的防護(hù)，繼而被雨水侵蝕，而銹蝕的建材仍舊被使用，便會(huì)誘發(fā)房建項(xiàng)目品質(zhì)問(wèn)題。

2.4 設(shè)計(jì)圖紙要素

設(shè)計(jì)圖紙是施工作業(yè)的依據(jù)，也是前置條件，因此其對(duì)于施工品質(zhì)有著極大的影響?，F(xiàn)階段，房建項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大，同時(shí)各種高層房建項(xiàng)目的建造量也持續(xù)增加，所以設(shè)計(jì)的困難程度也有所增加。在這樣的狀況下，易出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與房建項(xiàng)目施工真實(shí)狀況不相符的問(wèn)題，建設(shè)企業(yè)務(wù)必要對(duì)此提高重視。

2.5 工作人員要素

影響房建項(xiàng)目施工品質(zhì)的人員要素主要有兩方面。一方面是施工管控人員。如果管控人員的技能素養(yǎng)較低、責(zé)任意念較差或者經(jīng)驗(yàn)不足，就會(huì)在實(shí)行施工品質(zhì)監(jiān)管期間，易誘發(fā)眾多問(wèn)題。另一方面是作業(yè)人員。在房建項(xiàng)目中，大多數(shù)作業(yè)人員都不是科班畢業(yè)，總體素養(yǎng)相對(duì)較差，如果在施工活動(dòng)中缺乏有效的監(jiān)督，則會(huì)增加品質(zhì)隱患產(chǎn)生的概率。所以，建設(shè)企業(yè)開(kāi)展施工管理控制工作時(shí)，一定重視人員素質(zhì)問(wèn)題[1]。

3 房建項(xiàng)目施工作業(yè)品質(zhì)管理控制關(guān)鍵點(diǎn)

3.1 做好準(zhǔn)備時(shí)期的管控

對(duì)于房建項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，做好準(zhǔn)備工作，施工品質(zhì)的管控成效將會(huì)更明顯。準(zhǔn)備工作涵蓋的內(nèi)容比較寬泛，如對(duì)項(xiàng)目的工地現(xiàn)場(chǎng)全貌做出調(diào)研與勘察，依據(jù)設(shè)計(jì)來(lái)制訂相應(yīng)的施工作業(yè)計(jì)劃，做好各類機(jī)械施工設(shè)施的進(jìn)場(chǎng)工作，將前期施工活動(dòng)中需要使用的各類建材運(yùn)送至工地現(xiàn)場(chǎng)等。建設(shè)企業(yè)在實(shí)行施工管控的過(guò)程中務(wù)必要注重每一個(gè)細(xì)節(jié)[2]。

3.2 做好施工時(shí)期的管控

施工作業(yè)時(shí)期，是房建項(xiàng)目施工品質(zhì)管控的主戰(zhàn)場(chǎng)，不論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)疏于監(jiān)管，都有可能致使項(xiàng)目產(chǎn)生品質(zhì)問(wèn)題。所以，建設(shè)企業(yè)應(yīng)采取動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化方式來(lái)實(shí)施施工管控?，F(xiàn)如今，BIM 技術(shù)（Building Information Modeling，建筑信息模型）已被應(yīng)用于建設(shè)行業(yè)。房建企業(yè)也可以應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)，通過(guò)提前創(chuàng)建的模型來(lái)預(yù)判每項(xiàng)施工內(nèi)容中潛藏的隱患，并采取對(duì)應(yīng)的方式予以管控，保證施工作業(yè)品質(zhì)。

3.3 做好完工時(shí)期的管控

一些建設(shè)企業(yè)認(rèn)為只要做好施工活動(dòng)的管控工作，那么房建項(xiàng)目的施工品質(zhì)管理控制工作便已完成。實(shí)際上，房建項(xiàng)目完工時(shí)期加強(qiáng)管控，同樣應(yīng)得到注重。建設(shè)企業(yè)應(yīng)依據(jù)行業(yè)的質(zhì)量規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)房建項(xiàng)目予以詳盡的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題，應(yīng)立即進(jìn)行維修、整改，再申請(qǐng)相關(guān)部門驗(yàn)收，以保證項(xiàng)目的建設(shè)效果。

4 房建項(xiàng)目施工作業(yè)品質(zhì)的管控措施

4.1 創(chuàng)建完善的監(jiān)管條例

房建項(xiàng)目的施工管控工作有一定的繁雜度。為了確保此項(xiàng)工作的客觀性、有效性、適用性及規(guī)范性，需要建設(shè)企業(yè)創(chuàng)建相應(yīng)的監(jiān)管條例，并且確保條例的完善程度。此外，條例制定完畢后，需要驗(yàn)證其是否可以落到實(shí)處，如果發(fā)現(xiàn)有與項(xiàng)目施工不相符的內(nèi)容，需要立即修正，讓施工管控人員行使權(quán)責(zé)時(shí)有據(jù)可依。

4.2 提升人員的技能素養(yǎng)

一方面，企業(yè)應(yīng)聘用一些經(jīng)驗(yàn)充足、技能素養(yǎng)較高的人員進(jìn)入施工管控崗位，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有管控人員的培訓(xùn)。同時(shí)，需要?jiǎng)?chuàng)建責(zé)任人機(jī)制，對(duì)于每一項(xiàng)施工內(nèi)容安排相應(yīng)的責(zé)任管控人員，一旦產(chǎn)生問(wèn)題，追責(zé)到人，以增強(qiáng)管控人員的責(zé)任感。另一方面，建設(shè)企業(yè)應(yīng)要求管控人員時(shí)刻處于現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)人員予以嚴(yán)謹(jǐn)又切實(shí)的監(jiān)督，規(guī)避任何違規(guī)施工作業(yè)行為，保證房建項(xiàng)目的建造品質(zhì)[3]。

4.3 做好建材與設(shè)施監(jiān)管

建材被運(yùn)送到工地現(xiàn)場(chǎng)之后，施工管控人員需要對(duì)建材的品類、規(guī)格、數(shù)量及各類合格證明予以全面的審查，確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題后才可以接收。并且在建材存儲(chǔ)期間，應(yīng)依據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成，防范由于外部環(huán)境致使建材品質(zhì)受損；對(duì)于機(jī)械設(shè)施，建設(shè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的需求，來(lái)確定設(shè)施的引入數(shù)量及類別，同時(shí)要做好維保，防范故障產(chǎn)生[4]。

4.4 加強(qiáng)工藝管控

施工工藝會(huì)對(duì)施工作業(yè)品質(zhì)產(chǎn)生最為直接的影響。為此，在房建項(xiàng)目的管控中，務(wù)必要加強(qiáng)工藝監(jiān)管，要求作業(yè)人員運(yùn)用各類工藝時(shí)依據(jù)相應(yīng)的流程來(lái)完成，堅(jiān)決規(guī)避甩項(xiàng)、漏項(xiàng)的狀況。另外，每次運(yùn)用完畢一項(xiàng)工藝后，唯有檢查無(wú)誤之后，才可以允許開(kāi)展下一項(xiàng)，以進(jìn)一步保證施工品質(zhì)。

4.5 注重設(shè)計(jì)圖紙的品質(zhì)

房屋工程建設(shè)企業(yè)收到設(shè)計(jì)圖紙的第一時(shí)間，應(yīng)集合專業(yè)人員，并依據(jù)項(xiàng)目的真實(shí)全貌，對(duì)圖紙的可實(shí)施性予以考量[5]。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)與設(shè)計(jì)方交流，這樣才能更好地保證設(shè)計(jì)品質(zhì)。

5 結(jié)語(yǔ)

對(duì)于房建項(xiàng)目的施工活動(dòng)來(lái)說(shuō)，關(guān)聯(lián)的內(nèi)容眾多，如建材、人員、工藝等。任何方面出現(xiàn)偏差都可能會(huì)使項(xiàng)目品質(zhì)出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)重的會(huì)誘發(fā)不可估量的后果。因此，建設(shè)企業(yè)務(wù)必要明晰施工管控工作的意義，并將管控工作落實(shí)于房建項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)時(shí)期。同時(shí)，在未來(lái)的施工作業(yè)管控中，應(yīng)將管理控制的關(guān)鍵點(diǎn)作為根基，建立完善的監(jiān)管條例，加強(qiáng)人員素養(yǎng)培養(yǎng)，注重建材、工藝及設(shè)計(jì)等各個(gè)細(xì)節(jié)的監(jiān)督，進(jìn)一步保證房建項(xiàng)目的施工管控水平，確保項(xiàng)目的建造品質(zhì)。