市政工程建設(shè)施工管理研究

吳 斌 贛州開(kāi)發(fā)區(qū)工程建設(shè)有限公司工程師

市政工程在城市發(fā)展進(jìn)程中占據(jù)重要地位，和人們的日常生活有著密切的關(guān)系。然而，當(dāng)前市政工程施工存在諸多問(wèn)題，比如缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的施工操作技術(shù)，因此需要在實(shí)際工作中總結(jié)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，全面地分析和研究施工工藝存在的問(wèn)題，制定詳細(xì)而完善的解決方案，另外，還需要加強(qiáng)對(duì)整體施工的監(jiān)督力度，從而提高施工的質(zhì)量。

1 市政工程施工的主要內(nèi)容

在解決市政工程施工技術(shù)應(yīng)用中的問(wèn)題之前，要明確市政工程施工的主要內(nèi)容和工作重點(diǎn)，為后續(xù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。每一個(gè)市政工程在開(kāi)展前都要進(jìn)行必要的測(cè)量工作，利用測(cè)量技術(shù)，按照工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行精準(zhǔn)的定位，以保證項(xiàng)目實(shí)施的精準(zhǔn)性和正確性，有助于明確后續(xù)施工的方向和重點(diǎn)。

在市政工程施工過(guò)程中，地下管線施工非常重要，有許多工程類(lèi)型涉及地下管道和線路施工，比如隧道挖掘和管線埋設(shè)等，對(duì)網(wǎng)絡(luò)和電力有非常大的影響，同時(shí)也是市政工程施工的關(guān)鍵和難點(diǎn)問(wèn)題[1]。其次是路橋工程的施工，交通是城市發(fā)展的重要脈絡(luò)和基礎(chǔ)性工程，路橋施工的組成部分較多，根據(jù)施工類(lèi)型還可以分為多種門(mén)類(lèi)，比如混凝土施工技術(shù)和瀝青施工技術(shù)等，需要根據(jù)市政工程施工要求和標(biāo)準(zhǔn)選擇正確的施工方案來(lái)支撐現(xiàn)場(chǎng)施工的有序進(jìn)行。

市政工程還包含綠化工程。隨著我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活需求在不斷提高，對(duì)于城市環(huán)境的要求也在不斷增加。綠化工程實(shí)施過(guò)程需要根據(jù)城市當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，明確綠化施工的要求以及標(biāo)準(zhǔn)，并且還要根據(jù)當(dāng)前城市現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程創(chuàng)新綠化施工。

在進(jìn)行市政工程施工時(shí)，要結(jié)合不同施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求采取與之匹配的施工技術(shù)以及施工方案，以提高市政工程施工項(xiàng)目水平為主進(jìn)行科學(xué)性的監(jiān)管以及管理，從而靈活地應(yīng)對(duì)施工時(shí)遇到的困難及阻礙，推動(dòng)我國(guó)市政工程行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2 市政工程施工技術(shù)的問(wèn)題

2.1 測(cè)量方面

在每個(gè)市政工程實(shí)施前，都要開(kāi)展必要的測(cè)量工作。通過(guò)分析測(cè)量數(shù)據(jù)，不僅可以為后續(xù)工程施工提供重要的方向，還有助于將偏差控制在預(yù)定的范圍內(nèi)，從而提升整體工程的效益。市政工程施工要經(jīng)過(guò)精密的測(cè)量和統(tǒng)計(jì)，施工人員要按照設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行施工。如果設(shè)計(jì)圖紙存在誤差，很容易造成不可挽回的損失，導(dǎo)致工程出現(xiàn)較多質(zhì)量問(wèn)題。因此市政工程施工要加強(qiáng)對(duì)測(cè)量工作的重視程度[2]。融入先進(jìn)的技術(shù)手段和技術(shù)水平來(lái)提高測(cè)量精準(zhǔn)性以及科學(xué)性，從而為工程施工保駕護(hù)航。然而，當(dāng)前一些市政工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，對(duì)測(cè)量工作重視度不夠，沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題的把控和了解，如果遇到周邊的施工條件比較復(fù)雜，很容易出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故和質(zhì)量事故，對(duì)后續(xù)工程施工的正常運(yùn)行帶來(lái)諸多的阻礙和影響因素。

2.2 機(jī)械設(shè)備的問(wèn)題

市政工程施工離不開(kāi)完善的機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備是提升現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的重要影響因素。市政工程建設(shè)質(zhì)量的好壞，不僅與建筑技術(shù)和材料有著密切的關(guān)系，還和機(jī)械設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行有著非常密切的聯(lián)系。如果機(jī)械設(shè)備存在較多缺陷和問(wèn)題，很容易導(dǎo)致工程施工質(zhì)量無(wú)法得到有效保障。同時(shí)，做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和管理也非常重要。如果沒(méi)有制定匹配的設(shè)備維護(hù)措施和管理方案，容易導(dǎo)致設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)各種問(wèn)題，可能會(huì)引發(fā)安全事故和質(zhì)量事故。

3 市政工程施工管理的要點(diǎn)

3.1 加強(qiáng)質(zhì)量控制

在市政工程建設(shè)施工管理過(guò)程中，相關(guān)人員需要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理的重視程度。良好的品質(zhì)不僅有助于完善我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施，還有助于促進(jìn)市政工程行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在實(shí)際施工時(shí)，管理人員需要按照項(xiàng)目的實(shí)際情況，參考項(xiàng)目本身的特點(diǎn)和主要的施工工藝，將人力資源進(jìn)行合理的安排，并且貫徹落實(shí)責(zé)任制度，實(shí)現(xiàn)良好的工程質(zhì)量管理體系，增強(qiáng)整體的施工成效[3]。另外在后續(xù)工作中，相關(guān)人員要牢記質(zhì)量管理的目標(biāo)，嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)定以及要求，準(zhǔn)確把握其中的管理環(huán)節(jié)。工程施工要盡可能地提高資源利用率，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的管理力度，可以適當(dāng)?shù)卦谝酝こ坦芾砟Ｊ缴现贫ǜ叩臉?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量。在審核材料是否合格時(shí)，要嚴(yán)格遵循合約制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，加強(qiáng)對(duì)材料品質(zhì)和數(shù)量的多方面分析核對(duì)，另外還需要加強(qiáng)對(duì)原材料購(gòu)買(mǎi)和品質(zhì)測(cè)量的重視程度，通過(guò)完善科學(xué)的工程管控模式，提高市政工程的施工效果以及水平。

3.2 造價(jià)控制

在市政工程建設(shè)施工管理中，加強(qiáng)造價(jià)控制也非常重要。在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，需要通過(guò)科學(xué)而合理的資源調(diào)配，貫徹落實(shí)責(zé)任制度，防止出現(xiàn)材料和其他資源的浪費(fèi)問(wèn)題，使得工程建設(shè)成本能控制在合理的預(yù)算范圍內(nèi)。

施工造價(jià)由人力、物力兩部分組成，相關(guān)管理員需要按照合同中的內(nèi)容，充分展現(xiàn)出資源本身的最大價(jià)值，防止出現(xiàn)資源浪費(fèi)問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，還要提出有效而完善的施工策略，融入先進(jìn)的材料管控方法以及成本管控模式，切實(shí)保證工程施工的品質(zhì)，防止出現(xiàn)較為嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。

進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)要做好數(shù)據(jù)的記錄工作，同時(shí)也要搭建完善的信息交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享以及流通，從而全面提高造價(jià)管理效果。造價(jià)管理進(jìn)行一段時(shí)間后，要開(kāi)展必要的研討會(huì)，總結(jié)這一階段的資金支出情況以及造價(jià)管理的不足，制定下一階段的造價(jià)管理模式以及主要的工作思路，從而全面提高造價(jià)管理效果。成本管理要堅(jiān)持成本最低化的原則，如果周邊市場(chǎng)的價(jià)格發(fā)生變化和浮動(dòng)，要調(diào)整相應(yīng)的定額，貫徹落實(shí)成本管理的主要原則，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程和動(dòng)態(tài)化的管理。在實(shí)際實(shí)施時(shí)需要做好成本管理核算，實(shí)現(xiàn)成本管理的目標(biāo)，堅(jiān)持目標(biāo)管理的主要原則，從而保證成本管理目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。

3.3 安全管理

由于市政工程建設(shè)范圍較為寬泛，所以在實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視程度，實(shí)現(xiàn)層次性的管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的主要工作職責(zé)以及任務(wù)，根據(jù)不同崗位的工作內(nèi)容，制定完善安全規(guī)章制度。在后續(xù)工作中，要做好安全技術(shù)交底和日常安全考核，將安全事故處理放在首要的位置，通過(guò)定期和不定期的檢查提升安全管理的效果，必要時(shí)可以在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門(mén)的安全檢查機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各項(xiàng)技術(shù)的安全落實(shí)，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的一些不安全因素，提出有效的解決措施，提高市政工程的建設(shè)效率。

進(jìn)行項(xiàng)目安全管理，需要根據(jù)組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng)，對(duì)不安全因素進(jìn)行全方位的控制，消除安全隱患，保證項(xiàng)目的有序進(jìn)行。在實(shí)際工作中要堅(jiān)持安全管理原則，實(shí)現(xiàn)安全和生產(chǎn)的同步進(jìn)行，將安全貫穿于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，提升現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)。安全生產(chǎn)活動(dòng)必須是全員、全過(guò)程參與，貫徹落實(shí)安全主體責(zé)任，加強(qiáng)安全教育的力度，并且通過(guò)定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理中的一些問(wèn)題。例如，在實(shí)際工作中，要在現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置安全標(biāo)識(shí)，并且強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)人員安全防護(hù)的重視程度；溝槽開(kāi)挖要嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行放坡，對(duì)于土質(zhì)疏松的地段，要加強(qiáng)支護(hù)和支坑的處理，對(duì)于大型施工機(jī)械作業(yè)，要進(jìn)行臨時(shí)觀察和指揮，道路上的機(jī)械要有專業(yè)的人員進(jìn)行管理以及查看，防止出現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全問(wèn)題。實(shí)際市政工程施工管理要做好安全管理數(shù)據(jù)的記錄工作，防止對(duì)工程質(zhì)量造成一定的影響，最大程度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3.4 施工進(jìn)度控制

在當(dāng)前市政工程中，加強(qiáng)施工進(jìn)度的控制也是重要的工作內(nèi)容。工程進(jìn)度由工程實(shí)際規(guī)劃和開(kāi)展不同部分而組成，貫穿于工程建設(shè)不同環(huán)節(jié)，相關(guān)單位要通過(guò)合理的管控，按照合同中的內(nèi)容進(jìn)行合理的規(guī)劃。在進(jìn)行施工管理時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)工期的科學(xué)規(guī)劃，可以將整體工程劃分為不同的工作內(nèi)容，全面提高整體的進(jìn)度管理效果。建立獨(dú)立的工程進(jìn)度管控組織體系，貫徹落實(shí)責(zé)任制度，落實(shí)到個(gè)人，從而全面提高市政施工進(jìn)度管理效果。隨著工程的不斷推進(jìn)，要全面填充和完善進(jìn)度管控的框架以及內(nèi)容，從而使得工程能夠如期完成。在進(jìn)行工期管理時(shí)，要張貼進(jìn)程管控表格，提醒不同人員各自的工作職責(zé)，更加協(xié)調(diào)而科學(xué)地完成工程進(jìn)度管理。由于工程進(jìn)度包含的內(nèi)容具有復(fù)雜性的特征，在實(shí)際管理時(shí)要加強(qiáng)不同部門(mén)人員之間的共同協(xié)作以及交流，從而全面提高監(jiān)督管理水平。另外還要定期召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前施工進(jìn)度管理工作存在的問(wèn)題，并且制定接下來(lái)的施工進(jìn)度管控目標(biāo)，通過(guò)科學(xué)合理的規(guī)劃保證工程的進(jìn)度。在進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度管理時(shí)，要做好數(shù)據(jù)記錄以及統(tǒng)計(jì)工作，和之前制定的進(jìn)度管理計(jì)劃進(jìn)行相互比對(duì)，快速發(fā)現(xiàn)當(dāng)前施工進(jìn)度方面的拖延因素，提出更加完善的解決措施，保證工程施工進(jìn)度管理效果的提高。

4 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前市政工程施工需要突出市政工程現(xiàn)代化的特征，解決以往工程施工存在的一些通病，要以提升工程施工質(zhì)量和安全系數(shù)為主，更加有序地進(jìn)行工程的施工，做好施工前的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)力度，并且還要增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的力度，提高施工人員的安全意識(shí)，凸顯現(xiàn)代化的管理理念。