建筑工程管理的重要性及創(chuàng)新方法解析

隋金輝 中央廣播電視總臺副處長，工程師

建筑行業(yè)在近年來獲得了突飛猛進的發(fā)展，建筑工程管理作為建筑企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)，始終扮演著重要的角色。其不僅能夠在施工過程中有效協(xié)調各個環(huán)節(jié)的工作，還能夠起到指揮的核心作用，有助于促進工程項目有序施工、順利完成。新時期，建筑企業(yè)若要在激烈的市場競爭中謀求發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展之路，必須重視工程管理觀念和模式等的創(chuàng)新，實現建筑行業(yè)工程管理工作的發(fā)展轉型。

1 開展建筑工程建設管理工作的重要意義

1.1 能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大的社會效益與經濟效益

管理工作是建筑工程施工階段的重點工作，不僅同工程建設的質量相關，同時影響著工程建設秩序。做好建筑工程建設過程中的管理工作，不僅有助于更好地應用相關工藝技術，還有助于做好所有建設資源的合理調配，促進所有部門及工作人員之間形成良好的協(xié)作關系，保證工程建設能夠在規(guī)定時間內高質量完成，創(chuàng)造更高的經濟效益[1]。另外，工程項目高質量完成、管理工作有序開展，有助于提高建筑企業(yè)的口碑和社會影響力，創(chuàng)造一定的社會效益。依靠工程管理質量的提高和施工工作文明有序的進行，工程建設企業(yè)在同行和人們心中能夠獲得更高的聲譽，并在激烈的市場競爭中脫穎而出。

1.2 提高建筑工程企業(yè)的規(guī)范化管理效率

由于建筑企業(yè)的日常管理工作需要兼顧各種細節(jié)問題，難免存在顧此失彼的情況，導致建筑工程管理工作無序，管理質量得不到提升。從材料和工藝控制方面出發(fā)，若不能嚴格結合工程建設提出的各項要求，重視材料檢驗工作，容易導致資源浪費[2]。材料使用和工藝技術應用不當，會影響整體工程質量和品質。

當前，建筑行業(yè)的規(guī)模化建設逐漸成為社會發(fā)展的趨勢，建筑工程所應用的工藝、建筑工序以及施工材料越來越多，必須對上述工作環(huán)節(jié)做好綜合管控，將工藝做好合理銜接，否則會對工程建設造成不利損害。加大建筑工程企業(yè)規(guī)范化管理的力度，可以保障各工序作業(yè)有效銜接到一起，使得整體作業(yè)科學進行，從而把控工程建設的品質質量，促進整個工程建設工作合理有序進行[3]。

1.3 有效控制工程質量

工程造價不僅與建筑工程成本相關，而且會影響到工程質量。建筑質量是衡量建筑物最終品質的依據，施工過程中的質量問題會對成本、工期、乃至施工和后期使用人員的人身安全產生一系列影響，并會影響施工單位的企業(yè)形象以及名譽。因此，加大建筑工程企業(yè)規(guī)范化管理的力度，能夠確保建筑工程在一定成本下提升工程質量，并降低由于操作不當等引發(fā)的安全事件。在未來建筑行業(yè)發(fā)展趨勢中，建筑工程必將長時間處于增長狀態(tài)，質量以及施工過程中的安全問題必將成為阻礙建筑工程發(fā)展的重要因素。切實做好建筑工程管理工作，積極創(chuàng)新工程管理路徑，在提升建筑工程品質、縮短建設工期以及保障施工人員安全等方面必將大有可為。

2 建筑工程建設期間管理工作存在的問題

2.1 管理理念落后

進行建筑工程建設工作時，大部分承包方以及管理人員都十分關注工程技術應用，但是由于管理理念比較落后，依然難以較好地適應現階段社會建設與發(fā)展的進程，對于整個工程的建設品質造成一定影響。與此同時，管理人員的專業(yè)素養(yǎng)是影響工程建設管理工作是否能夠高效開展的重要因素。由于管理觀念落后，高素質管理隊伍缺乏，整個工程建設效率和品質無法得到提升[4]。

2.2 缺乏健全的管理制度

制度是工程建設過程需要遵循的重要標準，是有序開展相關建設工作的重要參考。然而，當前建筑工程相關建設工作缺乏相關管理體系，致使技術管理人員在執(zhí)行相關工作時缺乏重要的參考依據，繼而影響了整個工程建設工作的管理秩序，不利于監(jiān)督工作的進行。相關技術管理人員的管理措施難以較好地落實下去，最終對工程的建設效率和安全造成一定不良影響。

2.3 信息技術應用能力較差

建筑工程需要耗費一定時間，是一個相對比較漫長的過程。整個建設周期涉及的環(huán)節(jié)比較多，需做好工程前期各項準備工作、造價管理以及工程建設期間管理等，會有多種作業(yè)交叉在一起，同時涉及多種工藝流程與技術等。若沒有運用科學有效的管理方式，必然導致整體工程建設秩序與建設質量受到影響。為改善上述現狀，需要廣泛應用更多新技術于管理工作中。合理高效地應用信息技術，不僅有助于提高工作效率，而且有助于提高工作質量[5]。然而，當前信息技術的實際應用過程還存在較多限制，未能建立起高效的信息管理平臺，數據實時傳輸受到不利影響，相關管理人員對于技術的應用能力還有待提升。在多種因素的作用下，信息技術在工程建設過程中的應用還不到位。

3 創(chuàng)新方法

3.1 轉變管理理念

轉變管理理念是管理人員進行建筑工程管理的首要任務。只有轉變相關管理人員的管理理念，才能實現工程管理工作的創(chuàng)新、優(yōu)化管理，避免各項影響施工的因素。新時期，建設工作的進行需要結合工程的時代特點進行管理理念的創(chuàng)新，合理應用創(chuàng)新的思維模式，轉變傳統(tǒng)管理理念；結合企業(yè)發(fā)展實際、行業(yè)發(fā)展現狀以及未來發(fā)展趨勢等，制定合理的管理目標；借鑒發(fā)達國家、先進企業(yè)的管理理念，應用創(chuàng)新的思維模式，對自身企業(yè)的發(fā)展進行科學有效的調整，繼而制定符合企業(yè)發(fā)展的管理理念[6]。

3.2 完善工程管理體系

制度是有效實施工作的參考，在企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展中作用巨大。建筑工程建設過程中，相關工程建設單位需結合工程建設實際和管理工作特點等制定制度，細化管理人員責任制度，保證所有參與建筑工程建設的管理人員明確各自的責任。構建完善的監(jiān)管機制，有利于所有工作人員做好監(jiān)管工作，保證各項管理責任能夠落到實處，工程建設工作合理有序進行。同時，相關單位還需建立完善的員工激勵制度，提高管理人員的工作積極性，完善管理體系。

3.3 加大信息化管理技術的應用

新時期，進行建筑工程管理工作時需更多地應用信息化管理技術，結合工程建設實際和工程現場作業(yè)狀況，綜合考慮工程建設的成本、工藝流程以及安全等因素，構建科學完善的信息管理平臺，合理應用BIM 技術等技術類型，對工程建設過程中所獲得的多項數據做深入分析。依靠信息平臺，所有工作人員能夠及時獲得和查看工程建設的各項數據，便于其共同完成各項施工作業(yè)，保證工程的建設秩序?？茖W地應用各項新技術，能夠更好地保障建筑工程各項建設數據的合理性，對于優(yōu)化設計方案、科學施工有著積極意義。另外，合理地應用信息化管理技術，還能提高工程施工的安全性，提高技術應用的標準。例如，遠程信息化技術的應用，能夠實現遠程對工程建設現場做有效指導，便于管理工作的高效開展。

3.4 提高管理隊伍的專業(yè)素養(yǎng)

專業(yè)的管理人員和施工人員是保障工程建設質量的關鍵。實際的施工管理工作需結合建筑企業(yè)長遠的發(fā)展目標，制定科學有效的人才培訓計劃。首先要把好人才選聘關，為企業(yè)發(fā)展引進更多的專業(yè)化人才，提高企業(yè)技術人才的專業(yè)化水平，為企業(yè)的發(fā)展注入更多活力。人才選聘形式可同規(guī)格、多種渠道進行。員工上崗前需進行專業(yè)化的培訓。工作進行時，需做好所有在職管理人員和技術人員的培訓及教育工作，定期進行培訓，保證所有工作人員能夠及時學到更多先進的技術?？蓪T工進行定期考核，提高工作人員學習的積極性，使其真正掌握技術。此外，還需提升工作人員的責任意識和服務意識，將培訓工作真正落到實處，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定良好的人才基礎。

3.5 逐步完善綠色建筑工程管理

新時期，我國更關注綠色工程的開展與建設，這符合可持續(xù)發(fā)展觀的各項要求。企業(yè)建設需要與時俱進，完善綠色工程管理體系，提高管理人員和工作人員的管理水平與專業(yè)化素質，強化多部門的協(xié)作作用，保證管理秩序良好，有序開展各項工作。建設之初，相關部門應結合實際設計要求，落實各項準備工作，結合綠色工程建設的相關要點完善建設方案，對工程進行的所有環(huán)節(jié)做到有效管理，并在工程設計時融入綠色建筑發(fā)展理念，積極引進和使用綠色材料。在工程期間，降低建筑工程對于周邊區(qū)域的影響，減少各類非可再生能源的消耗，積極對現有施工技術進行創(chuàng)新，結合國內外先進建筑經驗，引入綠色建筑材料，將“人與自然和諧共生”作為未來建筑領域發(fā)展方向，切實提高相關管理人員的環(huán)保意識，遵循節(jié)能減排的原則，保證建設質量和效率。

4 結語

在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，工程管理占據著重要的地位，其對于企業(yè)發(fā)展乃至行業(yè)發(fā)展都有著重要的意義。因此，新時期，相關單位要關注建筑行業(yè)的工程管理，創(chuàng)新管理理念，提高管理人員的綜合素養(yǎng)，有效管理現場施工工作，提高工程質量，促進建筑企業(yè)和建筑行業(yè)實現發(fā)展和進步。