山隱造物：家具設(shè)計的品牌化思考

“山隱造物”成立于2016年，致力于適合當(dāng)下的生活美學(xué)的研究與推廣，以傳統(tǒng)中國文化切入，注入當(dāng)代基因，設(shè)計和制作更適合當(dāng)代中國人生活方式的家具和生活用品。

作為品牌的設(shè)計總監(jiān)，王海瀛以雕塑背景進(jìn)入家具領(lǐng)域。他用藝術(shù)創(chuàng)作的視角去審視家居空間的產(chǎn)品設(shè)計，并堅持獨立設(shè)計，以個人的審美取向平衡市場的需求。在行業(yè)快速迭代的過程中，摸索出適合自身品牌發(fā)展的思路與渠道。

依托獨立的自有生產(chǎn)基地，山隱造物堅持采用全實木傳統(tǒng)榫卯結(jié)構(gòu)，手工打磨家具，同時使用一切可延長家具使用壽命的新工藝。在新零售概念的產(chǎn)生與消費升級的大趨勢下，山隱造物以線上銷售、線下體驗相結(jié)合，輔以配送、售前售后等全方位的服務(wù)，為用戶帶來更為優(yōu)化的購物和使用體驗。

《設(shè)計》：如何理解品牌名字山隱造物？

王海瀛：名字就是一個標(biāo)記，能讓大家記住就好，同時我們希望它能夠傳達(dá)我們所推崇的貼近自然的生活理念。

《設(shè)計》：最初對品牌的定位有哪些？

王海瀛：我們所處的時代比以往任何一個年代都要快速，人們?nèi)绾尾粩噙m應(yīng)這個快速變革的時代？那么我認(rèn)為出口就是情感和審美。情感可以使我們能夠積極地面對生活，審美可以幫我們形成差異，堅實自我。所以，“物性”和“美學(xué)的塑造”是這個品牌的生長基因?！拔镄浴奔礀|方對于材質(zhì)的思考，比如傳統(tǒng)文人對于山石水木的寄托，萬物有靈，中國人歷來也是偏愛實木家具的，認(rèn)為這些自然的材質(zhì)和人是有情感互動的。那么，只強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的材質(zhì)質(zhì)感是不夠的，我們還需要平衡自己的審美取向以及一些普遍的審美需求去建立一套屬于自己的美學(xué)系統(tǒng)，它也是可以生長的，可以古典、可以現(xiàn)代，也可以融合東西方，美學(xué)的輸出才是提升生活質(zhì)感的核心。所以，我們希望山隱造物的產(chǎn)品能夠很好地融入現(xiàn)代化智能家居空間的同時，也可以消解科技所帶來的理性和去感情化的特征，為生活帶來一些自然親切的感受。

《設(shè)計》：你們的用戶畫像是怎樣的？

王海瀛：我希望的用戶是勇于尋求改變的、對生活有不同見解的一群人。

《設(shè)計》：您最初是學(xué)雕塑的，為何會進(jìn)入到家具行業(yè)？

王海瀛：當(dāng)時的藝術(shù)環(huán)境迫使我不得不做出一些人生規(guī)劃的改變，后來我逐漸認(rèn)清晰地認(rèn)識了“藝術(shù)家”這個身份的本質(zhì)。做雕塑和做家具有共通之處，當(dāng)時的一些獨立家具品牌的出現(xiàn)讓我獲得了一種藝術(shù)行業(yè)以外的感動。兩個完全不同的行業(yè)，都是在做一些文化繁榮的事情，做家具比做藝術(shù)介入人們的生活會更直接些。后來遇到了我的合伙人，他在定制家具領(lǐng)域有十幾年的經(jīng)驗，順理成章的就做了這件事。

《設(shè)計》：以雕塑的背景去做家具設(shè)計會和專業(yè)出身的家具設(shè)計師有哪些差異？

王海瀛：上一代藝術(shù)家研究當(dāng)代藝術(shù)，會站在藝術(shù)史的角度去考慮創(chuàng)作，你的創(chuàng)作在藝術(shù)史里有沒有推進(jìn)？因為批評家們是從這個角度切入的。這一代的當(dāng)代藝術(shù)家不這么做了，完全是很自我的表達(dá)了，因為現(xiàn)在已經(jīng)不需要批評家了。我猜想那些當(dāng)紅的設(shè)計師們也會有類似的包袱，他們可能會站在推進(jìn)歷史（或者推進(jìn)當(dāng)下）的角度去研究新材料、新技術(shù)、新概念，這是他們的職責(zé)。我只是利用手邊最基礎(chǔ)的材料和工藝，渴望它們能產(chǎn)生新的化學(xué)反應(yīng)，在那個最普遍的受眾群體的審美和使用習(xí)慣上嘗試做一點點的改變。當(dāng)然，這和雕塑背景沒什么關(guān)系，只是做雕塑的觀察方法會落實到具體的造型工作中。

《設(shè)計》：雕塑畢竟還是偏藝術(shù)，是否會去補一些產(chǎn)品設(shè)計方面的知識和方法？

王海瀛：其實回看山隱造物產(chǎn)品的設(shè)計，大部分跟雕塑語言還沒什么關(guān)系，都是一些功能和基礎(chǔ)造型的結(jié)合，只是剛才說的做雕塑的觀察方法會讓這個產(chǎn)品的造型更耐看一些。反而接下來我可能會嘗試創(chuàng)作一些雕塑或者建筑語言介入的產(chǎn)品。

《設(shè)計》：一般如何獲得設(shè)計靈感？

王海瀛：其實這幾年一直不太存在所謂的“設(shè)計靈感”的狀態(tài)，更多的時候“需求”和“美學(xué)風(fēng)格”會替代設(shè)計靈感出現(xiàn)作為一件產(chǎn)品設(shè)計的初衷，完成這件產(chǎn)品需要的是閱讀積累和提取轉(zhuǎn)化能力?？赡苁怯刑嗷A(chǔ)的工作需要解決的原因，比如，風(fēng)格形態(tài)的建立、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的補充…更多的時候我是在品牌的角度去工作。很期待下一個階段能夠嘗試一些個人風(fēng)格比較凸顯的設(shè)計，重新體會靈感進(jìn)發(fā)時的快感。

《設(shè)計》：如何避免同質(zhì)化的設(shè)計？

王海瀛：規(guī)避同質(zhì)化對于一個年輕的品牌來講是極具挑戰(zhàn)的，能讓一個品牌脫穎而出，當(dāng)然也可能面臨隨時被市場擊敗的風(fēng)險，需要品極強(qiáng)的信念和敏銳的嗅覺，因為我們的市場還不是一個絕對的設(shè)計先行的市場。對于我自身來講，同質(zhì)化是一個關(guān)乎心態(tài)的命題，在沒有差異性的新材料技術(shù)加持的情況下，做出迥異的面貌還不是件容易的事情。設(shè)計師的閱讀積累，設(shè)計觀和美學(xué)理念的養(yǎng)成會幫助自己形成風(fēng)格。我們也會通過在設(shè)計語言、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、文化理念等方面的探索，慢慢塑造自己的品牌性格。

《設(shè)計》：您如何定義好的家具設(shè)計？

王海瀛：經(jīng)得起時間的洗禮，可以隨意搭配出自己的風(fēng)格。

《設(shè)計》：產(chǎn)品上新的邏輯是怎樣的？

王海瀛：每年要參加一些展會，會趕在節(jié)點之前出設(shè)計，也會在一些線上的活動之前做新品預(yù)熱。產(chǎn)品上新的邏輯其實就是設(shè)計語言和風(fēng)格推進(jìn)的過程，和用戶形態(tài)的變化有緊密的聯(lián)系，更多的時候需要一些新的設(shè)計來獲得想要的用戶形態(tài)，新舊產(chǎn)品的對比也更利于用戶讀懂自己喜歡的產(chǎn)品。

《設(shè)計》：如何保持品牌不同時期產(chǎn)品的調(diào)性統(tǒng)一？

王海瀛：基本是我在設(shè)計，不論產(chǎn)品形態(tài)怎么變，氣息可能不會有多大變化。有時候也得通過拍攝和搭配讓用戶來理解其中的關(guān)聯(lián)性。

《設(shè)計》：經(jīng)常面對實木家具，是否會產(chǎn)生視覺疲勞？

王海瀛：會，所以需要增加一些其他材質(zhì)的運用，比如玻璃、織物、金屬。

《設(shè)計》：如何看待藝術(shù)與設(shè)計之間的關(guān)系？

王海瀛：有時候覺得兩者沒有關(guān)系，有時候又覺得是同一件事情，沒太思考過。不過必須區(qū)別開的是設(shè)計可以是服務(wù)行業(yè)，解決各種問題，藝術(shù)一定不能包含這種職能。

《設(shè)計》：您覺得家具行業(yè)有天花板嗎？

王海瀛：我們一直標(biāo)榜自己是個生活方式品牌，所做的事情一定是要有趣兒的，可能會一直做家具，但最好不要把自己局限在家具行業(yè)的范疇里！我們永遠(yuǎn)能夠找到讓自己新鮮的方法。

《設(shè)計》：展廳的裝修風(fēng)格是如何考慮設(shè)計的？

王海瀛：在對家具設(shè)計有一些認(rèn)識之前，我其實是先對空間設(shè)計感興趣的，尤其對空間和家具的關(guān)系感興趣。我很希望有一個強(qiáng)化建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)的空間來和家具進(jìn)行一些對話，特別是它們之間形成的一些負(fù)空間的關(guān)系。很可惜這幾個空間的陳列有些過于滿了，有點而破壞了那個關(guān)系。

《設(shè)計》：除了設(shè)計家具，是否會研究空間布局以及生活方式？

王海瀛：可能研究空間布局的時間比家具還要多一些吧，在設(shè)計產(chǎn)品的時候一定也需要為它設(shè)想場景。絕大多商業(yè)住宅的戶型是過時的，不符合當(dāng)代生活需求的，我認(rèn)為這是中國人的生活理念和居家幸福感提升的最大阻力。其實我們認(rèn)為很多家具品類在當(dāng)代生活中是可以不被需要的。

《設(shè)計》：做品牌最難的部分是什么？

王海瀛：營銷。我們?nèi)胄斜容^晚，所有的網(wǎng)絡(luò)紅利都沒趕上，也沒有什么太多可以聯(lián)動的資源，所以做到現(xiàn)在只能靠線上的口碑積累以及一些展會獎項和行業(yè)內(nèi)媒體資源，做起來會比較累。

《設(shè)計》：如何看待線上銷售？

王海瀛：淘寶和天貓降低了做品牌的門檻，一定程度上刺激了中國的產(chǎn)品設(shè)計的發(fā)展，同時也刺激了山寨現(xiàn)象的發(fā)展，導(dǎo)致很多具備原創(chuàng)力的品牌早天。我覺得同質(zhì)化嚴(yán)重也跟這個有關(guān)系，畢竟我們的資源和需求都太大了。所以在消費升級和原創(chuàng)的意識在逐步增強(qiáng)的前提下，增強(qiáng)品牌的續(xù)航能力才是關(guān)鍵。

《設(shè)計》：擁有自己的工廠有哪些優(yōu)勢？

王海瀛：最大的優(yōu)勢我們可以很好地控制產(chǎn)品的質(zhì)量及做工細(xì)節(jié)，因為我們的產(chǎn)品是需要一定手工感的，手工部分較多，如果出去代工會很難把控。