建筑機(jī)電安裝工程常見的施工問題及處理措施

楊狀狀

（山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司，山西臨汾 041000）

0 引言

目前，我國(guó)建筑行業(yè)已經(jīng)達(dá)到了前所未有的高峰，因此，無論機(jī)電安裝工程的管理效率多高，相關(guān)部門和公民對(duì)建筑工程中的機(jī)電安裝都有更加嚴(yán)格的要求。設(shè)備的選擇必須適合當(dāng)今社會(huì)的建設(shè)項(xiàng)目，所以，在機(jī)電安裝過程中，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的解決，例如機(jī)電項(xiàng)目管理的實(shí)施、機(jī)電設(shè)施的選型、施工人員的整體素質(zhì)等都是需要及時(shí)解決的關(guān)鍵問題。施工公司的管理可以完全解決這一問題，他們可以在很大程度上使電氣安裝工程順利。在對(duì)機(jī)電安裝中，不僅要滿足市民的特定需要，更要消除日后使用機(jī)電設(shè)備時(shí)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)和質(zhì)量問題，保證機(jī)電安裝過程中的安全，對(duì)建筑機(jī)電安裝工程有重要的意義。

1 建筑機(jī)電安裝工程施工管理特點(diǎn)

當(dāng)前，機(jī)電安裝過程較為復(fù)雜，設(shè)計(jì)到很多環(huán)節(jié)，即設(shè)備的采購(gòu)、檢驗(yàn)、安裝以及生產(chǎn)等。與此同時(shí)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新和機(jī)電設(shè)備優(yōu)化的力度越來越大，在機(jī)電安裝工程中進(jìn)行廣泛的應(yīng)用，在一定程度上增加了設(shè)備安裝的難度。此外，建筑行業(yè)的工程在不斷擴(kuò)大，所以機(jī)電安裝的范圍也在增加，大型機(jī)電安裝工程帶來更先進(jìn)的升級(jí)、調(diào)試和測(cè)試技術(shù)。由于嚴(yán)格的要求，施工企業(yè)需要及時(shí)有效的解決方案，才能科學(xué)合理地運(yùn)用新技術(shù)，最大限度提高機(jī)電安裝質(zhì)量[1]。

2 建筑機(jī)電安裝工程施工管理環(huán)節(jié)所存在的問題

2.1 管理水平較低

在建筑機(jī)電項(xiàng)目開展施工管理作業(yè)的過程中，最為關(guān)鍵的一點(diǎn)就是和施工的人員對(duì)合同進(jìn)行合理的擬定。但是，當(dāng)前的機(jī)電安裝管理人員因?yàn)閷?duì)自身合同理論知識(shí)不達(dá)標(biāo)，再加上對(duì)合同擬定工作不夠重視，就極易導(dǎo)致擬定的合同出現(xiàn)紕漏或者是合同擬定不符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的問題出現(xiàn)，這樣一來，不僅會(huì)影響建筑企業(yè)后期安裝工作的有序開展，而且還極有可能會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成效。其次，現(xiàn)階段我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)快速發(fā)展，建筑企業(yè)機(jī)電安裝工程的管理人員就可以輕易獲取國(guó)內(nèi)或者國(guó)際上先進(jìn)的安裝技術(shù)，但是因?yàn)槲覈?guó)部分機(jī)電安裝工程的施工人員依舊采用以往的機(jī)電安裝技術(shù)，這樣一來，不僅會(huì)在影響建筑安裝成效的同時(shí)，導(dǎo)致施工技術(shù)沒有辦法適應(yīng)現(xiàn)代化的建筑項(xiàng)目，在一定程度上還會(huì)對(duì)機(jī)電工程的安裝成本進(jìn)行增加，需要投入更多的時(shí)間和精力。除此之外，我國(guó)的建筑行業(yè)中還有部分機(jī)電安裝工程管理部門的管理觀念并沒有得到全方位的優(yōu)化和創(chuàng)新，其依舊利用以往的管理計(jì)劃，這在一定程度上使得建筑企業(yè)不管是施工設(shè)施的完善還是全新管理觀念的落實(shí)，都沒有辦法得到全面的保證，嚴(yán)重的甚至?xí)斐山ㄖ髽I(yè)整體施工成效降低的問題出現(xiàn)，對(duì)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著非常關(guān)鍵的影響[2]。

2.2 造價(jià)管理環(huán)節(jié)較為混亂

隨著建筑工程行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，造價(jià)管理在一定程度上擔(dān)負(fù)了更多的責(zé)任和義務(wù)，對(duì)建筑行業(yè)的造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的管理，能夠?qū)ㄖ髽I(yè)的成本預(yù)算工作順利的開展，而且還可以使整個(gè)企業(yè)的資金流動(dòng)變得井井有條。但是從現(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展層面而言，我國(guó)的企業(yè)依舊主要以小企業(yè)為主，而小企業(yè)通常都主要追求的是暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)成效，再加上因?yàn)橛嘘P(guān)企業(yè)的造價(jià)管理部門所利用的管理計(jì)劃較為老舊，其并不適用于現(xiàn)代化建筑工程的造價(jià)管理工作，這樣一來，不僅會(huì)導(dǎo)致造價(jià)管理混亂問題的出現(xiàn)，而且還會(huì)造成部分違規(guī)合同的產(chǎn)生[3]。與此同時(shí)，最為關(guān)鍵的是假如企業(yè)不具有科學(xué)合理的造價(jià)管理，就會(huì)在一定程度上造成機(jī)電安裝造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過項(xiàng)目工程的預(yù)算，而這時(shí)部分企業(yè)就極有可能會(huì)通過購(gòu)買劣質(zhì)、不合格的設(shè)備來進(jìn)行安裝，從而降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力，這對(duì)于機(jī)電安裝的安全性和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有非常負(fù)面的影響。除此之外，違規(guī)和不合格的機(jī)電安裝會(huì)對(duì)建筑工程的機(jī)電安裝的水平有一定的影響，而且還會(huì)影響國(guó)民的生活品質(zhì)和生命安全。

2.3 機(jī)電安裝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不規(guī)范

就當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)而言，我國(guó)的機(jī)電安裝工程有一定的創(chuàng)新與完善，機(jī)電安裝工作所需要的零部件愈發(fā)復(fù)雜，機(jī)電設(shè)備的類型層出不窮，這在一定程度上導(dǎo)致我國(guó)無法在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)設(shè)備的類型以及價(jià)格開展統(tǒng)計(jì)和規(guī)劃工作。所以，在具體的機(jī)電安裝過程中，設(shè)計(jì)人員一定要明確標(biāo)注每個(gè)零部件以及設(shè)備的型號(hào)，進(jìn)而最大限度的防止因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備零部件不合格而導(dǎo)致整個(gè)機(jī)電安裝工程報(bào)廢問題的出現(xiàn)[4]。與此同時(shí)，我國(guó)現(xiàn)階段大部分機(jī)電安裝企業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)依舊沒有走上系統(tǒng)化的發(fā)展道路，這樣一來，不僅僅會(huì)造成施工人員因?yàn)閳D紙不清晰而沒有辦法開展高效施工問題的出現(xiàn)，而且還會(huì)影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 提升建筑機(jī)電安裝工程施工控制水平的措施

3.1 加強(qiáng)施工合同控制

當(dāng)施工企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電安裝過程中，得到相應(yīng)的招標(biāo)文件后，就一定要在最短的時(shí)間內(nèi)組織合同造價(jià)人員，以建筑工程的具體情況為基礎(chǔ)，對(duì)合同中的內(nèi)容開展全方位縝密的分析，然后通過科學(xué)差額的評(píng)估方式，對(duì)機(jī)電安裝作業(yè)期間的成本費(fèi)用、設(shè)備應(yīng)用、材料準(zhǔn)備、技術(shù)人員的儲(chǔ)備工、程品質(zhì)需求以及開工日期等各個(gè)方面的內(nèi)容。同樣，對(duì)于施工圖紙的使用和設(shè)計(jì)方面，需要通過科學(xué)合理的方式進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)算，在進(jìn)行編制的過程中，需要按照招標(biāo)文件以及簽訂的合同要求，對(duì)實(shí)際施工作業(yè)中的所需成本內(nèi)容進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的計(jì)算。另外，機(jī)電安裝項(xiàng)目工程中的合同簽訂完成后，要及時(shí)以有關(guān)的規(guī)定為基礎(chǔ)辦理開工手續(xù)，并根據(jù)工程量和業(yè)主需求來明確竣工施工[5]。在此過程中，管理人員還要?jiǎng)?chuàng)建出具體的施工方案和安全技術(shù)策略。這對(duì)于確保安裝工作的有序開展和施工人員的安全性有著非常關(guān)鍵的現(xiàn)實(shí)意義。

3.2 加強(qiáng)施工進(jìn)度控制

在現(xiàn)階段的建筑行業(yè)中，機(jī)電工程安裝企業(yè)的管理人員要根據(jù)施工整體方案，來細(xì)分施工項(xiàng)目，主要可以將其劃分為：季度施工方案、月施工方案、周施工方案以及日施工方案等四部分。與此同時(shí)，工程的管理人員在每天的施工作業(yè)結(jié)束之后，都要開展施工協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)當(dāng)天的工程進(jìn)度進(jìn)行全面的了解，并對(duì)第二天的工作內(nèi)容進(jìn)行計(jì)劃[6]。建筑企業(yè)的管理者要想確保每日工作的順利完成，就一定要合理安排監(jiān)督人員，全方位檢查施工計(jì)劃的完成情況，盡可能做到每項(xiàng)作業(yè)都有人管理，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理，確保各項(xiàng)施工計(jì)劃都可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成有著重要作用。除此之外，如若沒有對(duì)當(dāng)天的工作任務(wù)進(jìn)行完成，可以利用加班、加人連夜施工的手段，確保當(dāng)日施工作業(yè)可以有序完成?？偟膩碚f，安裝企業(yè)的管理人員一定要合理利用日方案、周方案、月方案、季度方案的手段，來最大限度確保項(xiàng)目作業(yè)可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

3.3 加強(qiáng)施工技術(shù)控制

在進(jìn)行機(jī)電安裝工程中，會(huì)涉及很多施工技術(shù)，主要包含：施工技術(shù)控制、施工計(jì)劃、施工工藝策略、施工安排設(shè)計(jì)控制、施工品質(zhì)檢測(cè)控制等，其是確保機(jī)電工程可以根據(jù)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來開展施工作業(yè)的關(guān)鍵方式和手段。與此同時(shí)，在現(xiàn)階段的建筑行業(yè)中，不同建筑工程周圍的環(huán)境是具有明顯差別的[7]。因此，安裝企業(yè)的施工人員一定要全方位的根據(jù)國(guó)家現(xiàn)有的制度和規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)施工方案和圖紙開展縝密的審核工作，并在此過程中創(chuàng)建出有目的性的施工手段，從而通過科學(xué)合理的選取施工工具，確保施工環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)。

4 結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展階段，我國(guó)的機(jī)電設(shè)備建設(shè)項(xiàng)目雖然取得了顯著的進(jìn)步，但仍存在許多問題和潛在的危險(xiǎn)，與此同時(shí)，隨著建筑工程范圍的逐步擴(kuò)大，機(jī)電安裝工程在建筑行業(yè)的發(fā)展地位越來越重要。有關(guān)部門必須盡快在一定程度上采取適當(dāng)措施，確保機(jī)電安裝項(xiàng)目的有序開展。施工單位有效地保證了機(jī)電安裝工程的順利施工，不僅在一定程度上提高了生活質(zhì)量，也保證了能源的合理使用，促進(jìn)了我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。