建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理研究

楊昌海

（貴州江宸建筑工程有限公司，貴州 銅仁 554300）

建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，新時代背景下，為了實現(xiàn)更好的發(fā)展，就需要對工程的管理進行創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)管理模式的不足，提升管理的現(xiàn)代化水平，以提升企業(yè)的競爭力。綠色施工就是要在確保建設(shè)質(zhì)量以及安全性的前提下，通過采取科學(xué)的管控措施，減少建設(shè)中對于各項資源的浪費，避免或最大限度降低施工對環(huán)境的影響。通過落實綠色施工，能夠和生態(tài)建設(shè)要求相適應(yīng)，得到社會上各界的認可，科學(xué)的配置資源，減少能耗，所以建設(shè)企業(yè)在工作建設(shè)中，要積極創(chuàng)新管理工作，加強綠色施工管理，提高項目建設(shè)的整體水平。

1 建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理的意義

1.1 可以減少對自然的破壞

社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，給生態(tài)環(huán)境造成嚴重的破壞，這也讓人們開始重視環(huán)境，對工程也提出更高的要求，除了要求工程質(zhì)量要符合要求之外，還對建筑的環(huán)保性提出較高的要求。管理工作的效果關(guān)系到工程建設(shè)的效率和質(zhì)量，通過對管理進行創(chuàng)新，可以促進工程建設(shè)科學(xué)的落實。過去建筑工程建設(shè)中會產(chǎn)生很多污染物，給環(huán)境帶來消極的影響，在這種情況下，誕生了綠色施工管理，其落實有利于降低工程建設(shè)對環(huán)境的破壞[1]。施工管理人員在管理的過程中，要結(jié)合施工管理的實際情況，解決以往管理模式中的問題，積極探索有效的管理創(chuàng)新方法，在確保和施工管理發(fā)展規(guī)律相適應(yīng)的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)的效益，為企業(yè)樹立良好的形象。

1.2 管理創(chuàng)新可以促進施工企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展

建筑企業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，就要堅持對施工管理進行創(chuàng)新。流程管理是管理體制現(xiàn)代化的重要體現(xiàn)，其要與企業(yè)的發(fā)展規(guī)律相適應(yīng)，解決管理制度中的不足和問題，讓其能夠和工程施工情況相符。對管理進行創(chuàng)新，可以提高施工的效率和質(zhì)量，還有綠色施工，這些都與時代發(fā)展要求相適應(yīng)，可以促進企業(yè)的進一步發(fā)展[2]。

2 建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理的策略

某項目一共有四棟住宅樓，通過前期地質(zhì)勘查，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)結(jié)構(gòu)主要有幾種，分別是巖石結(jié)構(gòu)、淤泥質(zhì)、軟弱覆土、被水浸泡的土體。設(shè)計等級是二級，設(shè)計使用年限是70年，抗震設(shè)防等級是8級。對建筑工程來說，特別是高層建筑，施工的周期和工序運用時間都比較長，作業(yè)強度較大，需要投入很多的資源，結(jié)合有關(guān)特點，要想順利完成工程建設(shè)，就需要相關(guān)的建設(shè)單位和規(guī)劃施工單位可以協(xié)同作業(yè)。以往施工管理中強調(diào)施工的安全和質(zhì)量，對于節(jié)能技術(shù)的運用、環(huán)保則缺乏重視，使施工中存在資源浪費的問題，還會造成多種污染問題。在工程施工中，建設(shè)企業(yè)是大型企業(yè)，施工方也是有名的企業(yè)，均具備豐富的工程管理經(jīng)驗，在管理內(nèi)容、制度、措施落實上都具有優(yōu)勢。在綠色施工管理中，推薦循環(huán)能源節(jié)約與綜合化運用，以工程的各種節(jié)能技術(shù)為中心，促進安全管理，依據(jù)新的施工標準和技術(shù)實施合理的開發(fā)及應(yīng)用，不僅可以創(chuàng)新施工技術(shù)，還可以有效節(jié)省資源，合理利用資源[3]。

2.1 綠色施工管理措施

2.1.1 做好環(huán)境保護工作

①控制施工造成的大氣污染。施工現(xiàn)場會有很多的揚塵，給周圍環(huán)境造成污染，在綠色施工管理中，就要重視這一問題，控制好揚塵，爭取做到目測不到，在現(xiàn)場配置灑水車，每2d進行一次作業(yè)，主要作業(yè)區(qū)域就是辦公區(qū)域以及生活區(qū)域。每5d實施大氣污染觀測，在生活和辦公區(qū)域設(shè)置觀測點，結(jié)合單位面積、特定時間內(nèi)灰塵量，實施定量分析，砂場堆場位置要選擇雙層網(wǎng)結(jié)構(gòu)壓緊覆蓋，在開挖土方時，要選擇密閉運輸車運輸渣土、泥漿、土方，避免出現(xiàn)揚塵；②控制好固體廢棄物。通過項目評估，明確產(chǎn)生固體廢棄物的數(shù)量是350t/萬m2，依據(jù)預(yù)算清單實施估算，在建設(shè)中會產(chǎn)生一些垃圾，所以應(yīng)通過集中的方式處置固體廢棄物，每天都要安排專門的人員清運垃圾，對固體廢棄物種類實施統(tǒng)計，做好分類；③噪聲控制。夜間盡可能不施工，避免影響周圍居民的休息，土方開挖夜間操作次數(shù)要控制在20%以內(nèi)，混凝土施工次數(shù)要小于混凝土振搗次數(shù)的5%，如果是裝修環(huán)節(jié)的施工，要做到輕拿輕放[4]；④控制水污染。施工現(xiàn)場要設(shè)置沉淀池、排水溝和化糞池等，通過沉淀之后排到市政污水處理官網(wǎng)系統(tǒng)中，還要定期對相關(guān)的排水設(shè)施進行清理，在建設(shè)中運用的油料等材料，要單獨放置，防止由于外泄而污染水資源；⑤控制光污染。工程建設(shè)中要科學(xué)的安排施工，如果需要夜間施工，就要向有關(guān)單位提出申請，通過批準之后才能施工，夜間施工要控制好光照，室外燈具要蓋上燈罩。

2.1.2 節(jié)材與施工材料的控制

為了減少運輸?shù)某杀?，確保施工材料的質(zhì)量，在材料選擇的過程中，就要做到就地選材，嚴格把控材料的質(zhì)量，依據(jù)當?shù)卣ㄖこ滩牧喜少彽囊?，加強安全防護，規(guī)范運用臨時設(shè)施。該工程建設(shè)中，要把控好材料的損耗率，混凝土控制在1%內(nèi)，鋼材控制在2%以內(nèi)。首先，要重視水資源節(jié)約控制。在制定各專項施工方案時，要清楚的記錄地區(qū)的各種水資源情況，包括地下水、自來水、降水、中水系統(tǒng)等，清楚現(xiàn)場能夠運用的水源，明確定額，做好水質(zhì)檢測工作，防止污染工地用水，還要科學(xué)布置排水及用水的管線等。其次，節(jié)省能耗，加強控制。通過對施工技術(shù)進行創(chuàng)新，依據(jù)節(jié)能降耗管理的要求，對比分析多個節(jié)能方案，做好施工組織方案論證工作，科學(xué)安排施工流程，減少區(qū)域施工中使用施工機械設(shè)備的數(shù)量；科學(xué)的配置施工需要用到的機具，合理的利用自然條件，把控好產(chǎn)品設(shè)計方案，確保建筑空間結(jié)構(gòu)的光照。再次，積極運用新的施工技術(shù)、材料和工藝[5]。施工單位要對管理的制度進行創(chuàng)新，建立和綠色施工理念相適應(yīng)的施工資源化利用方案，促進綠色施工技術(shù)在施工中的有效運用；積極開發(fā)現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測技術(shù)，對造成噪聲、水污染等各種污染的因素進行監(jiān)測，創(chuàng)新研發(fā)自密實混凝土技術(shù)，應(yīng)該合理劃分固體廢物的類型，實施分類管理。最后，要在管理中積極運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)，如虛擬現(xiàn)實技術(shù)、BIM技術(shù)、三維建模技術(shù)。

2.2 管理創(chuàng)新策略

2.2.1 加強管理理念創(chuàng)新

為了促進國內(nèi)綠色建筑施工管理的發(fā)展，就要做到幾點：①應(yīng)該先打破傳統(tǒng)觀念。很多企業(yè)的管理層并未重視管理工作，經(jīng)常會忽視管理創(chuàng)新，并未認識到其重要作用，這就導(dǎo)致管理創(chuàng)新缺乏支持，無法達到理想的發(fā)展目標。對此，相關(guān)企業(yè)管理層就要改變傳統(tǒng)的理念，對管理理念進行創(chuàng)新；②對管理模式實施創(chuàng)新，需要加快資金投入力度，加強人才培養(yǎng)，引導(dǎo)人員樹立創(chuàng)新思想。通過讓領(lǐng)導(dǎo)層重視管理創(chuàng)新，可以影響下面的人員，讓所有人員都能夠樹立管理創(chuàng)新的意識，促進管理創(chuàng)新和綠色施工管理工作的創(chuàng)新[6]。

2.2.2 加強技術(shù)創(chuàng)新

在管理創(chuàng)新中，要注重技術(shù)方面的創(chuàng)新。技術(shù)是第一生產(chǎn)力，且要對施工管理進行創(chuàng)新，提升管理的合理性，也要靠技術(shù)來實現(xiàn)。所以，相關(guān)企業(yè)就要積極的引進先進的技術(shù)，進一步開發(fā)和探究新的施工技術(shù)和方法，靈活的運用到施工中。要想提升科技創(chuàng)新的長遠性，就要增加資金投入，促進管理創(chuàng)新的發(fā)展。

2.2.3 加強制度創(chuàng)新

這也是工程管理中的重要內(nèi)容，也是維持創(chuàng)新能力的有效措施?；趯芾碇贫冗M行創(chuàng)新，能夠改變傳統(tǒng)管理制度中的不足和問題，加強創(chuàng)新能力的保護。所以，這就需要構(gòu)建一套革新系統(tǒng)，維持創(chuàng)新的推動力量，鼓勵人員進行創(chuàng)新，引導(dǎo)人員都樹立較強的創(chuàng)新意識，推動創(chuàng)新方案的產(chǎn)生，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。

2.3 做好綠色施工評價工作

要想保障綠色施工質(zhì)量，就要注重綠色施工評價，在施工前要結(jié)合綠色施工標準，建立合理的綠色施工評價指標體系，積極運用有效的綠色施工技術(shù)，設(shè)計綠色資源利用方案[7]。在建設(shè)過程中，要檢測有沒有非綠色因素，對施工進行規(guī)范，優(yōu)化施工的技術(shù)方案，節(jié)省各方面能耗。

3 結(jié)語

綜上所述，當前建筑市場競爭不斷加劇，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也有很多，怎樣有效的管理施工項目，讓建設(shè)符合環(huán)保運用要求，提高項目的效益水平，就是企業(yè)要注重思考的問題。在工程建設(shè)中，建設(shè)企業(yè)要認識到工程管理的重要性，積極創(chuàng)新管理的理念和方式，做好綠色施工管理，提升工程建設(shè)的質(zhì)量和環(huán)保性，進而促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。