葛志俊
(安徽秉華建設(shè)有限公司,安徽 合肥 230601)
建筑工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)眾多且施工周期較長,其中絕大多數(shù)的施工步驟均需要在露天環(huán)境下完成,同時(shí)還包含非常多的高空作業(yè)項(xiàng)目。為了能夠從根本上杜絕安全隱患問題的出現(xiàn),保證所有施工參與者與周邊群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,就必須要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上完善施工安全管理方案。但就當(dāng)前的建筑工程施工管理現(xiàn)狀來看,能夠引發(fā)安全事故的因素仍然比比皆是,例如安全意識(shí)缺失、責(zé)任制度不完善、管理水平低下等。除此之外,還有部分工程建設(shè)單位為了能夠提高經(jīng)濟(jì)利益,盲目縮短工期,甚至存在偷工減料和故意運(yùn)用質(zhì)量不過關(guān)施工材料的行為,如果不能夠逐一進(jìn)行妥善解決,將會(huì)對我國建筑工程行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展設(shè)下重重阻力。
安全控制是建筑工程施工管理工作的重中之重,一切建設(shè)施工行為均要以安全第一為準(zhǔn)則。安全控制的主要任務(wù)是及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析并解決在施工過程中可能存在的各種危險(xiǎn)因素,從根本上杜絕安全事故與質(zhì)量問題的出現(xiàn),維護(hù)好所有施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。更加深入一些解釋,施工安全的控制工作主要圍繞建筑企業(yè)的安全業(yè)務(wù)來進(jìn)行,從細(xì)節(jié)入手來完善設(shè)計(jì)方案,并做好組織協(xié)調(diào)以及管控工作。建筑行業(yè)本身具有著離散性、密集型以及單件性的特點(diǎn),因此成為安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)。再從施工企業(yè)的角度加以分析,如果想要在競爭激烈的行業(yè)中脫穎而出,增強(qiáng)自身的核心競爭力,則必須要制定出行之有效的安全控制方案,保證建筑質(zhì)量的同時(shí)盡可能杜絕返工現(xiàn)象的存在。尤其是在建筑項(xiàng)目的施工成本中,安全成本占據(jù)了10%左右。如果能夠保證安全管控方案的可行性,將能夠大幅降低安全事故的發(fā)生率,從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
由于建筑工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)復(fù)雜且周期較長,其中會(huì)涉及各個(gè)專業(yè)的施工技術(shù)。相對應(yīng)的,所需要應(yīng)用到的各類資源也就更加地豐富,這會(huì)在無形當(dāng)中增加安全管控的工作難度。就當(dāng)前的建筑工程行業(yè)而言,大多施工企業(yè)為了能夠控制施工成本,會(huì)選擇在當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)市場中聘請農(nóng)民工,由于被臨時(shí)招募過來的農(nóng)民工沒有經(jīng)過系統(tǒng)化的崗前培訓(xùn),不僅專業(yè)水平無法達(dá)到應(yīng)有要求,而且也不具備安全責(zé)任意識(shí)。除此之外,在建筑工程項(xiàng)目的施工過程中,還容易受到其他因素變化的干擾,管理人員務(wù)必要提前做好相應(yīng)的研究工作,才能夠保證安全管控方案的合理性與可行性。顯然,建筑工程的施工安全控制工作難度非常高。
相較于其他行業(yè)中的產(chǎn)品而言,建筑工程項(xiàng)目的施工環(huán)境具有著極大的局限性。通常情況下,建筑工程項(xiàng)目會(huì)在一個(gè)固定的地點(diǎn)來完成整個(gè)施工環(huán)節(jié),這就需要施工材料、施工設(shè)備、施工人員必須要在有限的空間內(nèi)高效率完成施工任務(wù)。在這一過程中不僅會(huì)增加施工難度,同時(shí)也會(huì)因管理工作不當(dāng)而引發(fā)安全事故。尤其是對于高層建筑而言,在各個(gè)施工環(huán)節(jié)中均會(huì)安排密集的高空作業(yè),這本身就具有著非常高的危險(xiǎn)系數(shù)。如果安全管控方案存在問題,極易引發(fā)高空墜物或砸傷事故的出現(xiàn),對施工人員以及周邊居民的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成極大威脅。
在建筑工程項(xiàng)目中需要應(yīng)用到眾多專業(yè)的知識(shí)和技術(shù),因此勢必會(huì)存在交叉施工作業(yè)的情況。此外,幾乎所有的施工環(huán)節(jié)均會(huì)在露天環(huán)境中完成,會(huì)為安全管控工作的順利進(jìn)行設(shè)下重重阻礙。例如在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),如果施工環(huán)境中的溫度較高,將會(huì)增加施工人員在工作時(shí)的不適感,一旦出現(xiàn)注意力不集中的情況,很可能會(huì)從高空中墜落。此外,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代建筑的結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,大幅提升了安全管控工作的實(shí)施難度。
對于建筑企業(yè)而言,如果想要將安全控制工作落實(shí)到位,則必須要認(rèn)真分析建筑工程項(xiàng)目的施工要求,并整合現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源,反復(fù)比對以往的施工經(jīng)驗(yàn),以此來制定出行之有效且科學(xué)完善的安全管理機(jī)制。目前,國家政府已經(jīng)針對建筑行業(yè)的安全管理工作出臺(tái)了相關(guān)的法律法規(guī),建筑企業(yè)的管理者務(wù)必要認(rèn)真研究各項(xiàng)規(guī)范章程,在此基礎(chǔ)之上來加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管控工作,并將安全管理落實(shí)到各個(gè)部門的個(gè)人身上,確保每一位施工人員都需要具備應(yīng)有的安全責(zé)任意識(shí)。其次,建筑企業(yè)需要在各個(gè)施工環(huán)節(jié)中安排專門的安全管理員,一旦在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,則必須要立即停止作業(yè),保證將隱患排除后方可進(jìn)入到下一個(gè)施工環(huán)節(jié)。最后,如果在安全管理工作中發(fā)現(xiàn)有不符合安全規(guī)范章程的行為,務(wù)必要責(zé)令其立即改正,并給予相關(guān)人物以應(yīng)有的懲罰,通過此種方式來提高安全管控制度的執(zhí)行效力。
如果想要建筑工程的安全系數(shù)得以真正提高,安全教育與培訓(xùn)工作是必經(jīng)之路。在日后的工作中,建筑施工企業(yè)務(wù)必要認(rèn)真分析以往安全管控工作中所存在的不足,以此作為切入點(diǎn)來逐步完善安全教育與培訓(xùn)方案。首先,施工企業(yè)務(wù)必要從細(xì)節(jié)入手來加強(qiáng)對各個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全管控工作,確保所有施工人員都必須要全程參與到安全教育培訓(xùn)活動(dòng)中。在上文中有所提及,部分施工企業(yè)為了能夠降低施工成本,會(huì)選擇在當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)市場中聘請農(nóng)民工,這些農(nóng)民工具有較高的流動(dòng)性,因此必須要在正式進(jìn)入施工環(huán)節(jié)之前,對他們展開系統(tǒng)化的安全教育,確保每一位施工人員都可以具備應(yīng)有的安全責(zé)任意識(shí),掌握安全技能,提前做好測試,達(dá)到測試標(biāo)準(zhǔn)的人方可參與后續(xù)的施工環(huán)節(jié)。其次,施工企業(yè)還要從根本上改變對安全管控工作的理解和認(rèn)知。雖然安全控制工作并不能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來短期經(jīng)濟(jì)利益,但卻能夠很好地避免在后續(xù)施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)安全事故,從而大幅降低返工次數(shù),減少不必要資源浪費(fèi)的同時(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理者必須要委派專業(yè)的安全人員,全程參與到各個(gè)施工環(huán)節(jié)中,督促施工人員來進(jìn)行規(guī)范作業(yè),以此來驗(yàn)證他們參與安全培訓(xùn)教育活動(dòng)的實(shí)際效果。
施工材料的整體質(zhì)量是保證建筑工程項(xiàng)目安全系數(shù)的重要因素,為此,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循施工方案中的相關(guān)要求來促進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,在施工材料的采購環(huán)節(jié),采購人員需要全程深入到當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌?,對多家材料供?yīng)方的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格考核,從中挑選出口碑最好且資質(zhì)完備的經(jīng)銷商,與之建立起長期的合作關(guān)系。除去要保證施工材料基本質(zhì)量的同時(shí)還要綜合考慮價(jià)格、費(fèi)用以及服務(wù)等其他因素。其次,在對材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),驗(yàn)收人員如果對構(gòu)配件質(zhì)量存在疑義,則必須要在第一時(shí)間聯(lián)系采購人員,與材料的供貨方展開協(xié)商,針對其中所存在的質(zhì)量問題進(jìn)行妥善解決。在這一過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《原材料構(gòu)配件質(zhì)量異議仲裁辦法》中的相關(guān)要求,提供施工材料的檢驗(yàn)合格報(bào)告。最后,在對施工材料進(jìn)行儲(chǔ)存管理時(shí),則必須要保證相關(guān)材料構(gòu)配件的完好無損。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)委派倉庫管理員與安全管理員來共同完成材料的驗(yàn)收、入庫以及保管工作,同時(shí)遵循倉庫管理制度中的相關(guān)要求做好詳細(xì)記錄。尤其是對于價(jià)值較高且相對特殊的材料而言,安全管理人員也要參與到后續(xù)的跟蹤管理工作中,督促倉庫管理人員及時(shí)檢查和清點(diǎn)倉庫內(nèi)的施工材料情況,一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、潮濕或老化等質(zhì)量異常現(xiàn)象,則要對已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料進(jìn)行更換和淘汰。
在建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場,比較常用的機(jī)械設(shè)備包括物料提升機(jī)與電梯。通常情況下,容易引發(fā)安全事故的機(jī)械設(shè)備即為物料提升機(jī),在施工現(xiàn)場中經(jīng)常會(huì)有施工人員存在隨意使用的情況;而外用電梯在后續(xù)的組裝和使用環(huán)節(jié)中,同樣也是安全事故的高發(fā)點(diǎn),因此必須要針對建筑工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況來制定出明確的使用規(guī)定。其次,在很多施工環(huán)節(jié)中會(huì)應(yīng)用到一些小型的機(jī)械設(shè)備,例如電焊機(jī)、切割機(jī)、電鋸等。這些機(jī)械設(shè)備的體積較小且使用頻率非常高,因此在操作過程中同樣存在著潛在的危險(xiǎn),如果不能夠進(jìn)行規(guī)范使用,也會(huì)引發(fā)不同程度上的安全事故。最后,在施工現(xiàn)場,吊塔設(shè)備的安裝、拆除以及使用操作非常復(fù)雜,對于施工人員的專業(yè)技術(shù)提出了極高的要求。如果不能夠制定出完善的使用管理制度,將極易引發(fā)倒塔事故,造成無法挽回的嚴(yán)重后果。因此,在日后的施工安全管理工作中,務(wù)必要安排經(jīng)驗(yàn)豐富且專業(yè)水平高的施工人員來負(fù)責(zé)拆除和組裝吊塔,同時(shí)在吊塔正式投入使用之前,做好全方位的檢查工作,確保其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。