建筑土建施工過程中的質(zhì)量控制措施研究

王阿斌

（山西五建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030013）

0 引言

土建施工是建筑工程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，做好土建施工的質(zhì)量控制尤其關(guān)鍵。合理的土建施工質(zhì)量控制措施對于保證建筑工程的總體建設(shè)水平來說意義重大。當(dāng)土建施工存在質(zhì)量問題時，建筑工程的總體質(zhì)量勢必會遭受影響。因此，施工企業(yè)首先要深入了解并認(rèn)同土建施工質(zhì)控的意義所在，應(yīng)針對土建施工質(zhì)控工作現(xiàn)存問題提出解決措施，從而不斷提煉土建施工質(zhì)控的重點(diǎn)與關(guān)鍵，并打造出更多高品質(zhì)工程，最終有效提升企業(yè)的核心競爭力，確保企業(yè)在行業(yè)競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

1 建筑土建施工過程中質(zhì)量控制的意義

1.1 有利于提升建筑工程的建造品質(zhì)

大部分建筑工程具備規(guī)模大、施工周期長、施工內(nèi)容多等特征，且在施工階段易受到各類外部因素的影響。當(dāng)上述外部因素不能被及時控制時，勢必會對建筑的整體質(zhì)量、使用功能以及使用安全造成不良影響，最終導(dǎo)致企業(yè)損失巨大，并對于企業(yè)形象造成嚴(yán)重的破壞。與此同時，由于施工工人素質(zhì)良莠不齊，導(dǎo)致施工現(xiàn)場違章操作現(xiàn)象頻頻發(fā)生，為工程質(zhì)量埋下較多隱患。通過土建施工質(zhì)量控制可以對每一個施工節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，并要求工人依據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)，同時可以及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題，并要求工人予以整改，最終有效保障建筑工程的建造品質(zhì)，并確保工程保質(zhì)保量完工。

1.2 有利于提升建筑工程的綜合效益

在建筑施工行業(yè)中，不重視施工質(zhì)量的施工企業(yè)將逐漸被市場淘汰。究其本質(zhì)，不重視施工質(zhì)量，必然會導(dǎo)致資源、管理、人員等成本的增加，同時嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、延誤工程施工周期。而通過土建施工質(zhì)量控制，可以對各道工序?qū)嵤┍O(jiān)管，進(jìn)而可以及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作并要求整改，對于控制質(zhì)量隱患來說意義重大，有效控制了由于違規(guī)操作而帶來的工程損失；同時，通過土建施工質(zhì)量控制，還可以全方位管控施工材料與設(shè)備，借助管理臺賬使得查找和審閱更加便捷，杜絕了材料浪費(fèi)的問題，并避免了機(jī)械設(shè)備窩工現(xiàn)象，最大化縮減了材料與設(shè)備成本，最終有效提升了建筑工程的綜合效益。

1.3 有利于推動建筑工程的現(xiàn)代化發(fā)展

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)已然發(fā)展成為國內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵構(gòu)成部分。為了適應(yīng)新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的新要求，施工企業(yè)必須不斷推進(jìn)施工管理的現(xiàn)代化發(fā)展。通過土建施工質(zhì)量控制，可以有效改革既有管理機(jī)制，在結(jié)合新時期管理要求的基礎(chǔ)上，通過引入新型信息化技術(shù)，使質(zhì)量控制工作更加高效化、便捷化、精準(zhǔn)化，有利于土建施工現(xiàn)場各項資源的調(diào)配，也有利于土建施工現(xiàn)場各個作業(yè)團(tuán)隊的配合，最終有力推動了國內(nèi)建筑工程的現(xiàn)代化發(fā)展。

2 建筑土建施工過程中質(zhì)量控制的原則

2.1 源頭性原則

對于建筑工程來說，施工方案是關(guān)鍵的建設(shè)依據(jù)，對于工程質(zhì)量的影響極大。因此，在土建施工質(zhì)量控制中，務(wù)必要從源頭入手，加強(qiáng)對于土建施工方案的監(jiān)管，進(jìn)而發(fā)揮事半功倍的功效。具體來說，質(zhì)量管理人員在審查方案時，應(yīng)重點(diǎn)審查方案是否科學(xué)合理，同時應(yīng)審查方案中是否有違規(guī)操作之處，避免方案對工程質(zhì)量造成影響。除此之外，還應(yīng)重點(diǎn)審查土建施工涉及的各類要素，包含材料、工藝、環(huán)境以及應(yīng)急措施等，確保項目順利開展。借助審查，質(zhì)量管理人員應(yīng)要求方案編制人員整改不合規(guī)之處，并要求方案編制人員將土建施工質(zhì)量控制目標(biāo)予以完善，確保施工方案科學(xué)合理。通過加大方案審查力度，從源頭上控制質(zhì)量漏洞、提高施工效率、縮減施工支出。

2.2 過程性原則

在土建施工環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理人員應(yīng)同時具備豐厚的現(xiàn)場經(jīng)驗以及廣博的知識儲備，應(yīng)能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在質(zhì)量管理工作中，質(zhì)量管理人員應(yīng)依據(jù)土建施工方案進(jìn)行管理，并要求工人嚴(yán)格依規(guī)操作，與此同時，還應(yīng)對現(xiàn)象各類可變因素進(jìn)行實時動態(tài)管控，杜絕管理漏洞、嚴(yán)控質(zhì)量問題，最終保障工程的總體建造水平。除此之外，質(zhì)量管理人員還應(yīng)確保土建施工工序科學(xué)合理，保證現(xiàn)場實施的工序滿足施工方案要求，還應(yīng)嚴(yán)格檢查已完工序，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時，嚴(yán)禁施工下一道工序，以此杜絕大規(guī)模的返工現(xiàn)象。通過過程性的土建施工質(zhì)量控制，確保工程的完整性，進(jìn)一步提升建筑整體質(zhì)量、延長建筑使用壽命，并實現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。

3 建筑土建施工過程中的質(zhì)量控制措施

3.1 明確土建施工質(zhì)控目標(biāo)

土建施工質(zhì)控目標(biāo)對于實際的質(zhì)量控制工作影響極大，密切關(guān)系著質(zhì)量控制人員在工程中的參與程度，也影響著具體的管理方式和管理內(nèi)容。因此，在施工初期就應(yīng)將土建施工質(zhì)控目標(biāo)予以明確，在制定質(zhì)量目標(biāo)時，一方面要確保質(zhì)量目標(biāo)滿足國家相關(guān)法律法規(guī)的要求，另一方面要確保質(zhì)量目標(biāo)具備一定的可行性。值得注意的是，想要實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，務(wù)必要將質(zhì)量目標(biāo)明細(xì)化，具體來說，應(yīng)該將質(zhì)量管理工作分解為多個階段并將質(zhì)量管理責(zé)任落實到個人，進(jìn)而杜絕漏項或者是疊項的問題。應(yīng)通過質(zhì)量目標(biāo)的分解使相關(guān)質(zhì)量管理人員明確自身責(zé)權(quán)、掌握管理方法、把握管理內(nèi)容，進(jìn)而在土建施工的各個階段積極進(jìn)行質(zhì)控管理工作，最終有效保證土建工程質(zhì)量。

3.2 嚴(yán)審?fù)两ㄊ┕の锪掀焚|(zhì)

現(xiàn)階段，建筑市場中所出售的施工物料種類多樣、規(guī)格各異、價格也各不相同。上述現(xiàn)象導(dǎo)致施工企業(yè)采購物料難的問題，企業(yè)需要耗費(fèi)更多的精力在篩選物料上。因此，在土建施工階段，務(wù)必要嚴(yán)審施工物料品質(zhì)，應(yīng)杜絕以次代好、以低代高、違規(guī)使用的現(xiàn)象，避免不良物料對建筑安全性與耐用性造成影響。具體來說，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)審進(jìn)場物料，檢查物料是否滿足圖紙要求，保證物料的數(shù)量達(dá)標(biāo)、性能完好、參數(shù)準(zhǔn)確。與此同時，質(zhì)量管理人員還應(yīng)詳細(xì)記錄投產(chǎn)物料的來源，確保物料的管控具備可追溯性。除此之外，還要嚴(yán)控物料的存儲以及運(yùn)輸，避免由于存儲以及運(yùn)輸不當(dāng)而導(dǎo)致物料變質(zhì)、腐蝕，杜絕水泥變質(zhì)、鋼筋生銹及物料揮發(fā)等不良現(xiàn)象。

3.3 嚴(yán)控土建施工機(jī)械質(zhì)量

在土建施工階段，施工機(jī)械一方面可以提高施工效率，另一方面也使施工操作更加標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定。尤其是對于一些高層建筑以及特殊造型建筑，務(wù)必要依靠施工機(jī)械才可以完成建筑的建造。因此，土建施工機(jī)械的重要性不言而喻，加強(qiáng)施工機(jī)械的質(zhì)量管控也勢在必行。具體來說，質(zhì)量管理人員應(yīng)保證采購的機(jī)械性能達(dá)標(biāo)、參數(shù)準(zhǔn)確，進(jìn)而保證機(jī)械能夠滿足土建施工要求。與此同時，機(jī)械操作工應(yīng)持有相關(guān)證件，同時應(yīng)能夠熟練操控機(jī)械，進(jìn)而保證機(jī)械能夠最大化發(fā)揮工效。在機(jī)械操作工審核過程中，應(yīng)保證操作工經(jīng)過配合且考核合格，同時保證操作工所持證件專業(yè)對口且在有效期內(nèi)。除此之外，還應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，做到定期檢修設(shè)備、及時排除故障，確保投產(chǎn)的機(jī)械能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)，同時還要合理地做好機(jī)械設(shè)備的更新，具體應(yīng)及時淘汰陳舊的機(jī)械，并積極引入智能化、多功能施工機(jī)械，使機(jī)械更好地為土建施工服務(wù)。

3.4 加強(qiáng)土建施工人員管控

國內(nèi)的建筑行業(yè)發(fā)展時間較短，導(dǎo)致了從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)良莠不齊，具體表現(xiàn)為從業(yè)人員的專業(yè)知識儲備不足、技術(shù)領(lǐng)悟能力不強(qiáng)、施工精細(xì)化程度不到位等等。因此，必須要加強(qiáng)土建施工人員管控，具體可以采取如下措施：①強(qiáng)化人員培訓(xùn)，培訓(xùn)工作應(yīng)貼合工程特點(diǎn)，保證工人把握土建施工重難點(diǎn)、熟知施工工藝與施工流程，還應(yīng)通過培訓(xùn)強(qiáng)化工人的應(yīng)急處理能力；②構(gòu)建獎懲制度，結(jié)合制度定期考核土建工程施工人員，通過獎懲激勵相關(guān)人員自主學(xué)習(xí)質(zhì)量管理相關(guān)知識；③加強(qiáng)現(xiàn)場人員管理，確保工人的操作方式符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及施工方案的要求，同時確保工人工序交接的及時性與合理性。

4 結(jié)語

綜上所述，在建筑土建施工過程中的質(zhì)量控制工作中，相關(guān)管理人員必須要遵循源頭性原則以及過程性原則，進(jìn)一步做到明確土建施工質(zhì)控目標(biāo)、嚴(yán)審?fù)两ㄊ┕の锪掀焚|(zhì)、嚴(yán)控土建施工機(jī)械質(zhì)量、加強(qiáng)土建施工人員管控。通過明晰的、細(xì)化的質(zhì)量管控方式，為土建施工質(zhì)量管控水平的提升提供強(qiáng)有力的支持。