建筑施工質(zhì)量控制的監(jiān)理工作探討

王晉利

（太原市建工興達工程有限公司，山西太原 030001）

0 引言

當下，建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，為了保障建筑工程質(zhì)量、提升建筑綜合性能，務必要在建筑施工過程中加強監(jiān)理工作，通過強有力的監(jiān)理工作把關每一道施工工序。客觀來看，有力的監(jiān)理措施可以及時發(fā)現(xiàn)并排除現(xiàn)場隱藏的質(zhì)量安全隱患，降低質(zhì)量事故、安全事故發(fā)生概率，從而提升工效、優(yōu)化工程品質(zhì)。

工程監(jiān)理，顧名思義，即為在建筑工程施工環(huán)節(jié)，實施強有力的監(jiān)督以及管理，從而實現(xiàn)對工程的全方位、全過程監(jiān)控，進一步確保工程施工有序開展。可以將建筑施工質(zhì)量控制的監(jiān)理工作劃分為如下幾個部分：①依據(jù)工程實際情況制定合適的監(jiān)理措施，同時選派專人負責監(jiān)理工作；②制定工程監(jiān)理的總體方案，并對方案的細節(jié)部分進行細化修訂；③依據(jù)工程性質(zhì)以及建設要求，構(gòu)建完善的監(jiān)理機構(gòu)，明確監(jiān)理機構(gòu)的人員配備以及職能劃分；④對于建筑工程的監(jiān)理工作實行動態(tài)管理制度，通過實時分析的方式，及時進行改進。

1 建筑施工質(zhì)量控制的監(jiān)理工作原則

1.1 權(quán)責共同

監(jiān)理工程師應該加大與建設企業(yè)的溝通力度，通過溝通將相關責權(quán)明晰化。在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師同步承擔相關權(quán)責，考慮到權(quán)責是建設企業(yè)賦予的，因此在監(jiān)理合同簽訂中，務必將權(quán)責明確并細化，利用合同有效維護監(jiān)理工程師的權(quán)力，同時約束監(jiān)理工程師執(zhí)行義務。

1.2 效益最大化

監(jiān)理工程師應當綜合考慮工程的經(jīng)濟性、社會性以及環(huán)保性，應本著將工程效益最大化的原則，不斷增強監(jiān)理責任意識。除此以外，還應充分把握相關國家法律、標準規(guī)范，在遵守相關條例的基礎上，有序進行監(jiān)理。

1.3 公平獨立

監(jiān)理工程師應該本著尊重事實的基本原則開展工作，將工程涉及的各參建方有效協(xié)調(diào)，同時應依據(jù)相關法律規(guī)范妥善維護各參建方的合法權(quán)益。在監(jiān)理工作中，應遵循公平獨立的基本原則，努力優(yōu)化工程建設質(zhì)量。

2 建筑施工質(zhì)量控制監(jiān)理工作的制約因素

2.1 建設企業(yè)行為不規(guī)范

在實際工程中，監(jiān)理方受建設方委托并開展監(jiān)理工作，因此，建設企業(yè)行為的規(guī)范與否對于監(jiān)理工作的開展情況影響極大，也可以說，建設企業(yè)的行為規(guī)范性決定著監(jiān)理工作的最終成效?，F(xiàn)階段，一些工程的建設方存在著不規(guī)范行為，嚴重干擾著監(jiān)理工作的開展。具體來說有如下情況。

2.1.1 建設企業(yè)過度集權(quán)

建設企業(yè)對于監(jiān)理企業(yè)的“委托”類似于一種“授權(quán)”，在授權(quán)結(jié)束后，監(jiān)理企業(yè)應該可以依據(jù)監(jiān)理合同的委托和授權(quán)開展“三控兩管一協(xié)調(diào)”相關工作。然而，在實際工程中，大部分監(jiān)理企業(yè)的管理權(quán)力卻十分有限，監(jiān)理工作流于形式，工程中關于進度、成本以及合同等方面的管理權(quán)限仍舊由建設企業(yè)把握，對于監(jiān)理工作的開展造成極大的制約。

2.1.2 監(jiān)理合同責權(quán)分配不當

在監(jiān)理合同制定過程中，一些建設企業(yè)對于監(jiān)理工作的責權(quán)分配太過于主觀，他們片面地將監(jiān)理權(quán)利劃分給己方，而將監(jiān)理義務劃分給監(jiān)理，這樣的合同內(nèi)容與條款是極為不妥的，造成“決策全聽甲方、責任全算監(jiān)理”的不良局面。

2.1.3 建設企業(yè)干涉過多

在實際工作中，建設企業(yè)干涉過多也是監(jiān)理工作的一大制約因素。具體來說包含下述情況：建設企業(yè)指派代表干涉監(jiān)理工作中，導致越權(quán)、不溝通等情況，建設企業(yè)代表往往會越過監(jiān)理直接對工程承包方下達指令，進而導致許多無謂的糾紛。

2.2 監(jiān)理市場競爭不規(guī)范

當下，我國監(jiān)理市場呈現(xiàn)出質(zhì)量參差不齊的局面，導致這一狀況的原因在于監(jiān)理市場的準入門檻過低以及監(jiān)理市場的監(jiān)管力度嚴重不足?，F(xiàn)階段，國內(nèi)部分城市在監(jiān)理市場中構(gòu)建招投標的監(jiān)理競爭機制，但是機制中仍舊存在唯價格論的情況，導致該機制無法有效判斷監(jiān)理企業(yè)的實際專業(yè)能力。在招投標過程中，大部分建設企業(yè)將成本放在首位，過度關注價格而忽略資質(zhì)，導致“犧牲工程質(zhì)量而換取眼前利益”的不良情況，嚴重影響一些優(yōu)質(zhì)監(jiān)理企業(yè)投身市場競爭的積極性，阻礙監(jiān)理市場的可持續(xù)發(fā)展。

3 建筑施工質(zhì)量控制的監(jiān)理工作方法

3.1 施工前期監(jiān)理工作方法

建筑施工質(zhì)量控制的監(jiān)理工作具備系統(tǒng)性、復雜性以及過程性等特點，該工作要求監(jiān)理工程師及時發(fā)現(xiàn)工程中隱藏的質(zhì)量隱患并予以處理，進而將工程質(zhì)量以及施工效率最優(yōu)化。鑒于此，在施工前期，監(jiān)理工程師應詳細分析工程中可能出現(xiàn)的各類問題，并針對問題制定有效的預控措施，將質(zhì)量隱患扼殺在搖籃中。一般情況下，在施工前期，監(jiān)理工程師應詳細勘探工程所處區(qū)域的地質(zhì)條件、氣候特征、土地利用規(guī)劃以及管線分布狀況等等，進一步在勘探工作的基礎上嚴格審查施工組織方案，對方案提出合理的改進意見，其后結(jié)合方案制定完善的施工質(zhì)量監(jiān)管措施。

3.2 施工過程監(jiān)理工作方法

3.2.1 合理下達監(jiān)理指令

監(jiān)理指令一般體現(xiàn)為指令文件，指令文件是指監(jiān)理工程師依據(jù)施工過程存在的缺陷所發(fā)出的書面指令。指令文件中應包含監(jiān)理工程師給出的詳細意見。監(jiān)理工程師應該在考慮工期的基礎上合理編制指令文件，以避免影響工期。另一方面，監(jiān)理工程師還應注重對自身審查能力的提高，在工程施工過程中要能及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行，并及時要求操作人員予以整改。

3.2.2 妥善開展旁站監(jiān)理

在工程施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)督管理十分關鍵，在現(xiàn)場監(jiān)督管理工作中，旁站監(jiān)理是關鍵的工作方式之一。在履行旁站監(jiān)理時，監(jiān)理工程師應實時巡視檢查現(xiàn)場，一方面監(jiān)管各類施工操作是否標準，對于違規(guī)之處及時處置，另一方面全方位監(jiān)管施工進度，避免工程滯后。特別是一些規(guī)模大、建設周期長的工程，監(jiān)理工程師更要增強監(jiān)管意識，加大旁站監(jiān)理力度，在監(jiān)理工作中要能合理運用理論知識，并積極采用前沿管理方法。

3.2.3 有效進行見證取樣

在施工現(xiàn)場，通常的監(jiān)理方式包含第三方質(zhì)量檢查、目擊者取樣分析以及建設過程檢查等等。在目擊者取樣分析工作中，監(jiān)理工程師應妥善對建材以及建筑安全性進行檢查。舉例來說，混凝土這種材料在建筑工程中的使用量普遍占比較大，因而其質(zhì)量在一定程度上決定著著建筑工程的建成質(zhì)量。因此，監(jiān)理工程師應妥善對混凝土進行見證取樣。在見證取樣過程中，監(jiān)理工程師應該在澆筑現(xiàn)場隨機對混凝土進行抽樣，每抽樣一次即留置一組養(yǎng)護試件，通過檢測養(yǎng)護試件質(zhì)量對混凝土質(zhì)量實施檢測。

3.2.4 科學監(jiān)管計量支付

在一些大規(guī)模的建筑工程中，使用大量的人力和物力，因此需要投入較多的資金。為了保障建設資金的利用效率，監(jiān)理工程師務必要對計量支付開展科學、合理的監(jiān)督管理。具體來說，監(jiān)理工程師應該加大對于工程施工質(zhì)量的驗收力度，在確保施工質(zhì)量合格之后方可出具支付證明。當存在施工質(zhì)量不合格的情況時，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工企業(yè)進行整改，當整改質(zhì)量仍舊不達標時，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕出具支付證明。

3.2.5 及時驗收隱蔽工程

在建筑工程（尤其是一些規(guī)模大、工期長、現(xiàn)場環(huán)境復雜的建筑工程）中，涉及各式各樣的隱蔽工程。當監(jiān)理工程師對隱蔽工程監(jiān)管不及時或者是不到位時，將會對工程帶來較多的質(zhì)量隱患，最終嚴重影響著工程的質(zhì)量驗收。鑒于此，監(jiān)理工程師必須強化隱蔽工程監(jiān)管力度，在實際監(jiān)管工作中要關注如下要點：①每一個隱蔽工程完工后，監(jiān)理工程師應要求施工企業(yè)依據(jù)相關規(guī)范以及設計圖紙開展自檢，并依據(jù)自檢情況出具質(zhì)量檢查報告；②監(jiān)理工程師應依據(jù)施工企業(yè)出具的質(zhì)量檢查報告及時進行復檢，當隱蔽工程不達標時，應要求施工企業(yè)整改；③監(jiān)理工程師通過復檢確認隱蔽工程質(zhì)量達標后，方可對隱蔽工程簽字確認。

3.3 施工后期監(jiān)理工作方法

施工后期一般是指竣工驗收階段，對于該階段，監(jiān)理工程師應該對施工圖紙、施工文件以及質(zhì)量文件等相關文件資料進行收集以及審核，通過詳細的文件為工程的驗收提供依據(jù)。同時，監(jiān)理工程師還應加大竣工驗收力度，不放過任何一處的質(zhì)量隱患或者是安全隱患，并嚴格要求承包方進行整改，杜絕質(zhì)量安全事故。

4 結(jié)語

綜上所述，監(jiān)理企業(yè)應該遵循權(quán)責共同、效益最大化以及公平獨立等基本原則，做好施工前期、施工過程以及施工后期的監(jiān)理工作，在監(jiān)管過程中，合理下達監(jiān)理指令、妥善開展旁站監(jiān)理、有效進行見證取樣、科學監(jiān)管計量支付、及時驗收隱蔽工程，同時應該加大工程施工質(zhì)量的驗收力度，最終保障建筑工程質(zhì)量達標。