湖州石油強(qiáng)三基

文／徐 婕

浙江石油湖州分公司加強(qiáng)“三基”建設(shè)，促進(jìn)黨建與中心工作深入融合。

黨建工作在國(guó)企中起著極其重要的政治引領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，黨建工作與中心工作深度融合是推動(dòng)企業(yè)蓬勃發(fā)展的重要保證。如何讓國(guó)企黨建工作更好地服務(wù)和促進(jìn)中心發(fā)展，是新時(shí)代提高企業(yè)黨建質(zhì)量的重大課題。中國(guó)石化浙江石油湖州分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)集團(tuán)公司總體思路要求，堅(jiān)持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)，從“三基”建設(shè)即基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度建設(shè)的角度，促進(jìn)黨建與中心工作的深入融合，堅(jiān)持黨建工作和中心工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，使二者在融合發(fā)展中相互促進(jìn)。

抓好精準(zhǔn)定位，破除融合障礙點(diǎn)

經(jīng)過不斷努力，湖州分公司黨建工作已經(jīng)基本走上規(guī)范化、體系化、制度化的軌道，但不可否認(rèn)仍有部分支部存在為迎合考評(píng)而開展黨建工作，沒有從實(shí)質(zhì)上真正實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作融合，致使黨建工作質(zhì)量不高。要破除融合的障礙點(diǎn)，就必須精準(zhǔn)定位，解決三個(gè)方面問題。

一是解決機(jī)制建設(shè)問題。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持把圍繞中心工作作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和努力方向，切實(shí)將黨建工作與中心工作一起計(jì)劃、一起制定、一起落實(shí)，在目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)黨建與中心的統(tǒng)一。每年的雙十節(jié)，是易捷銷售的一個(gè)重大節(jié)日，激增的客流、大量的商品、激烈的比拼等等對(duì)油站、對(duì)公司都是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。為了做好雙十節(jié)活動(dòng)，各級(jí)黨組織第一時(shí)間參與，出謀劃策，主動(dòng)研判，全力幫扶，貢獻(xiàn)力量，現(xiàn)在這已經(jīng)不單單是業(yè)務(wù)部門的一個(gè)工作，也是公司黨委、各個(gè)支部、每位黨員的工作。

二是解決溝通協(xié)調(diào)問題。在黨建與中心工作上，如何變“兩張皮”為“一盤棋”？溝通協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。強(qiáng)化黨建工作與中心工作溝通協(xié)調(diào)，合理優(yōu)化中心工作和黨建工作時(shí)間，比如：提前確定黨支部委員會(huì)議、主題黨日活動(dòng)的時(shí)間等等，防止黨建工作讓位于中心工作。與此同時(shí)通過有效溝通協(xié)調(diào)，注重把業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部放到支部書記、支部委員、黨委工作管理等黨務(wù)工作崗位上鍛煉，提前降低融合工作難度。

從2020年3月開始，湖州分公司開始試行“黨建融合快報(bào)”工作方法。各支部支委和黨務(wù)工作者提前收集支部所涉及部門、加油站、油庫(kù)等的工作計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行整理，并于每月30日前上報(bào)下個(gè)月本支部融合快報(bào)（收集、整理的重點(diǎn)工作）。政工部門對(duì)各支部融合快報(bào)進(jìn)行梳理，并就重點(diǎn)工作進(jìn)行溝通，從而確立支部工作與中心工作的融合點(diǎn)，確定工作計(jì)劃。每月5日前，政工部門出臺(tái)湖州分公司融合快報(bào)，呈報(bào)給黨委，并由其對(duì)融合工作進(jìn)行批示、指導(dǎo)。融合快報(bào)在湖州分公司已經(jīng)實(shí)行了11個(gè)月，充分發(fā)揮了各個(gè)支部“陣地”作用，有效促進(jìn)了黨建融入中心工作。

三是解決效果測(cè)評(píng)問題。建立一套合理有效的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，它是綜合在兩個(gè)考核方法之上，有效檢驗(yàn)黨建和中心工作是否互相助力，互相促進(jìn)，考核結(jié)果要能互為一致。比如，某個(gè)支公司黨支部，在黨建考核中成績(jī)優(yōu)異，黨建工作質(zhì)量高，但在中心工作考核中卻不太理想。對(duì)此，湖州分公司就需要用融合體系對(duì)其診斷，及時(shí)找出不一致的原因，并采取相應(yīng)的措施，促使其同向推進(jìn)。

開展教育宣傳，找準(zhǔn)融合發(fā)力點(diǎn)

在我們的身邊，經(jīng)常存在把黨建工作當(dāng)作軟指標(biāo)、軟任務(wù)，把中心工作當(dāng)作硬指標(biāo)、硬任務(wù)的認(rèn)識(shí)偏差，黨建工作“說起來重要、忙起來不要”的情況時(shí)有發(fā)生。

做好黨建融合，必須強(qiáng)化教育宣傳。湖州分公司通過組建青年宣講團(tuán)前往庫(kù)、站進(jìn)行宣講，開設(shè)微黨課，定期思想調(diào)研等形式做好宣傳工作，找準(zhǔn)融合發(fā)力點(diǎn)。

首先，要不斷提高政治站位，強(qiáng)化“融”的深度。必須旗幟鮮明講政治,腳踏實(shí)地貫徹落實(shí)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定不移著力促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建和業(yè)務(wù)工作同頻共振、深度融合，進(jìn)一步增強(qiáng)推動(dòng)深度融合政治自覺和行動(dòng)自覺，逐漸實(shí)現(xiàn)黨建工作和中心工作親密無間，親如一家。其次，要不斷提升工作覆蓋，強(qiáng)化“融”的廣度。國(guó)企黨建與中心工作融合涉及到企業(yè)方方面面的融合，融合不僅只是工作層面上的融合，還需要在思想層面、制度層面等上的融合。從內(nèi)容看，融合要全方位，覆蓋到經(jīng)營(yíng)、管理、安全、環(huán)保、人才等多個(gè)領(lǐng)域。從過程看，黨建工作要貫穿中心工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)全過程工作。從方向看，融合構(gòu)建的是一個(gè)“縱向到底、橫向到邊，360度無死角的全面覆蓋黨建新格局”。

今年，湖州分公司各級(jí)黨組織牢牢把握此次黨史學(xué)習(xí)教育契機(jī)，通過集中研討、主題教育、主題黨日等多形式豐富的教育活動(dòng)，補(bǔ)足紅色文化之鈣，增強(qiáng)黨員的政治歸屬感，提升黨建認(rèn)同感。與此同時(shí)，各級(jí)黨組織通過開展座談交流、談心談話、調(diào)查問卷、幫扶慰問等方式，關(guān)注新老員工思想情感變化，了解員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助員工情緒管理。組建公司青年宣講員隊(duì)伍，定期開展黨史學(xué)習(xí)、企業(yè)文化、形勢(shì)教育等內(nèi)容的宣講，幫助員工及時(shí)了解企業(yè)形勢(shì)，號(hào)召大家立足崗位，同心協(xié)力，共同為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

強(qiáng)化全面落實(shí)，抓住融合落腳點(diǎn)

國(guó)有企業(yè)黨建工作與中心工作高度融合，要從三基建設(shè)開始，從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度融合著手，長(zhǎng)期堅(jiān)持，不斷改進(jìn)，持續(xù)提升。

首先，要建強(qiáng)基本組織。湖州分公司在弘揚(yáng)“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，逐步規(guī)范基層黨組織建設(shè)。今年3月，公司黨委結(jié)合中心工作需求對(duì)支部進(jìn)行了大調(diào)整，將基層加油站以“責(zé)任田”的形式分配給各機(jī)關(guān)支部，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)支部與基層單位的有效整合，實(shí)現(xiàn)了黨組織與行政主體相融合。其次，完善基本制度。湖州分公司優(yōu)化各項(xiàng)黨建工作制度，細(xì)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)措施，形成比較完善的黨建制度體系。從黨員到支部到黨委，各項(xiàng)考核要求清晰，責(zé)任主體明確。此外，牢牢把握“以支部考核評(píng)價(jià)制度推動(dòng)企業(yè)中心工作融合”的原則再次修訂支部考核工作細(xì)則，切實(shí)將融合工作納入支部考核，逐漸從最初的以“罰”促“改”提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量，轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴蔼?jiǎng)”促“變”挖掘特色工作亮點(diǎn)，逐漸完善并實(shí)施 “基礎(chǔ)工作、特色工作，兩手都要抓兩手都要硬”的考核導(dǎo)向。與此同時(shí)，壯大基本隊(duì)伍。堅(jiān)持黨建業(yè)務(wù)與中心業(yè)務(wù)“同培養(yǎng)、雙輸送”，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等手段，培養(yǎng)一批復(fù)合型黨務(wù)人才隊(duì)伍。

下一步，湖州分公司進(jìn)一步加強(qiáng)融合力度。首先，加強(qiáng)支部人員的融合。特別是加強(qiáng)支部黨員間的融合，比如基層幫扶、微黨課等都將有利于加強(qiáng)支部黨員間的了解與認(rèn)識(shí)，幫助他們?cè)谙嗷ト诤现械玫教嵘?。其次，支部工作與中心工作融合。湖州分公司開展了一項(xiàng)“融合快報(bào)”制度。“融合快報(bào)”制度實(shí)施以來，計(jì)劃性地梳理重點(diǎn)工作任務(wù)和黨建融合點(diǎn)，充分發(fā)揮各支部“陣地”作用，搭建互通平臺(tái)，充分激活紅色細(xì)胞。其次，黨支部之間的融合。這既包含公司內(nèi)部各黨支部之間的融合，也包含與外單位之間的共建。企業(yè)內(nèi)支部融合打通了各部門之間溝通障礙，實(shí)現(xiàn)了互通有無。外部融合暨支部共建，是一種統(tǒng)籌兼顧參與各方，全面推進(jìn)中心工作的一種創(chuàng)新模式。

實(shí)現(xiàn)國(guó)企黨建與中心深度融合，既是黨和政府對(duì)國(guó)有企業(yè)的新要求、新希望，也是在發(fā)展中面臨的新形勢(shì)和新機(jī)遇，更是國(guó)企應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)必將越來越激烈，企業(yè)不但要重視中心工作的質(zhì)量，更要對(duì)黨建工作進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，促使黨建工作與中心工作實(shí)現(xiàn)有機(jī)的融合，從而帶動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。