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    BIM在房建施工階段中的應(yīng)用研究

    2021-03-30 13:05:11王博
    建材與裝飾 2021年22期
    關(guān)鍵詞:階段成本模型

    王博

    (陜西建工第七建設(shè)集團(tuán)有限公司,陜西寶雞 721000)

    0 前言

    在建工程的經(jīng)濟(jì)性通常是施工單位所追求的,特別是在施工階段,成本是所有工程中最重要的;目前,我國(guó)在施工階段還存在一系列的價(jià)格控制問題,無(wú)論是管理層面還是技術(shù)層面,BIM都是控制我國(guó)工程造價(jià)的有效解決方案,它不僅可以提高造價(jià)計(jì)算的質(zhì)量,還可以控制造價(jià),它在我國(guó)建筑業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮著重要作用,符合建筑市場(chǎng)規(guī)律和我國(guó)建筑業(yè)現(xiàn)狀。

    1 BIM介紹

    BIM是基于從建設(shè)項(xiàng)目中獲取的信息,在數(shù)字信息建模的基礎(chǔ)上,構(gòu)建建筑模型來(lái)模擬真實(shí)的建筑信息。該模型的特點(diǎn)是:模型可以可視化、多信息交互、多階段施工過(guò)程建模,與傳統(tǒng)CAD相比,BIM具有更多的優(yōu)勢(shì)。由于數(shù)據(jù)量大,設(shè)計(jì)部門多,信息共享和統(tǒng)計(jì)困難,在成本控制領(lǐng)域,自動(dòng)設(shè)計(jì)在概預(yù)算、會(huì)計(jì)核算和成本報(bào)告中的應(yīng)用很多。BIM不僅是一種技術(shù),更是一種方法和過(guò)程。創(chuàng)建三維模型和計(jì)算機(jī)軟件,包含所有建筑信息并使用合適的軟件,實(shí)現(xiàn)多部門共享自動(dòng)化,降低成本。

    1.1 趨勢(shì)化

    由于BIM技術(shù)是大量真實(shí)數(shù)字信息的載體,每一個(gè)信息都是相互關(guān)聯(lián)的,它影響著整個(gè)數(shù)據(jù)集和整個(gè)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。因此,在應(yīng)用過(guò)程中需要建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)輸入平臺(tái),以便相關(guān)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)檢查,確保施工安全。

    1.2 可視化

    利用BIM技術(shù)建立的模型在施工過(guò)程中起著非常重要的作用。它能使開發(fā)人員和參與人員之間進(jìn)行清晰的交流,在技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中,能夠檢測(cè)到整個(gè)設(shè)施的實(shí)際施工情況。

    1.3 可預(yù)測(cè)性

    該技術(shù)的應(yīng)用將有助于相關(guān)專業(yè)人員對(duì)施工的各個(gè)階段進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控,及時(shí)合理地調(diào)整相關(guān)信息工作預(yù)算。當(dāng)出現(xiàn)意外或不可預(yù)見的情況時(shí),可以引起人們的注意,發(fā)出警報(bào)和聲音信號(hào),喚醒目標(biāo),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)預(yù)算提供強(qiáng)有力的控制。

    2 施工階段價(jià)格調(diào)整

    施工階段成本控制的主要目的是控制人工、材料、設(shè)備等成本:①降低成本;②在有限的資源范圍內(nèi),加強(qiáng)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的協(xié)調(diào)與控制,提高資源利用效率。

    我國(guó)施工階段價(jià)格控制的主要問題是價(jià)格決策不能作為價(jià)格規(guī)劃的科學(xué)依據(jù);成本預(yù)測(cè)不能及時(shí)提供成本決策所需的數(shù)據(jù);成本會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)不能有效地用于成本預(yù)測(cè)和決策。在施工過(guò)程中,決策沒有得到很好的管理和有效的利用。BIM為我們提供了一種將BIM的優(yōu)點(diǎn)與傳統(tǒng)成本控制方法相結(jié)合的方法,從而提高施工階段成本控制的效率。

    3 項(xiàng)目施工階段BIM成本控制

    3.1 施工模擬

    BIM可以在施工階段結(jié)合相關(guān)建模軟件創(chuàng)建4D或5D模型,不僅包含了所有的施工信息,而且直接反映了施工過(guò)程,方便施工組織協(xié)調(diào)專業(yè)建筑工作的連貫性,提前組織專業(yè)隊(duì)伍到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備、場(chǎng)地、周轉(zhuǎn)材料的施工準(zhǔn)備工作。

    3.2 圖紙計(jì)算

    BIM可以在施工階段繪制圖紙和計(jì)算工程量,綜合結(jié)構(gòu)(預(yù)埋套管)孔型方案,在BIM軟件中,每個(gè)組件都有自己的定義和功能,可以將模型與計(jì)算結(jié)合起來(lái),快速、準(zhǔn)確地減少計(jì)算數(shù)據(jù),BIM還可以跟蹤和匯總每個(gè)節(jié)點(diǎn)的成本,提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。

    3.3 結(jié)構(gòu)變化

    傳統(tǒng)設(shè)計(jì)的變化所帶來(lái)的問題非常復(fù)雜,所有圖紙和數(shù)據(jù)都需要重新計(jì)算,BIM將模型與圖紙區(qū)分開來(lái)。一旦設(shè)計(jì)發(fā)生變化,只改變相應(yīng)的位置,統(tǒng)一修改整個(gè)模型和圖紙,大大縮減了核算時(shí)間和成本。

    3.4 材料限制

    未按規(guī)定程序采集材料備件狀態(tài),劑量不能實(shí)時(shí)獲取材料數(shù)據(jù)。BIM可以對(duì)不同材料的施工作業(yè)報(bào)告進(jìn)行分類匯總。供應(yīng)商可以根據(jù)BIM的材料歷史數(shù)據(jù)庫(kù)收集配額。

    4 基于BIM的工程造價(jià)管理系統(tǒng)

    以下是在BIM技術(shù)框架內(nèi)建立的成本控制體系的實(shí)施。

    4.1 多維映射

    利用BIM模型,可以方便地比較時(shí)間和操作規(guī)模。將BIM模型與時(shí)間計(jì)量相結(jié)合,給出不同時(shí)間分量的信息,將任何時(shí)期的實(shí)際成本與計(jì)劃預(yù)算成本進(jìn)行比較,直接表明項(xiàng)目在某一階段是盈虧的,并及時(shí)采取控制措施;將BIM模型與運(yùn)營(yíng)計(jì)量相結(jié)合,按照一定的流程進(jìn)行成本比較,及時(shí)解決問題,實(shí)施善治。

    4.2 優(yōu)化施工場(chǎng)地

    在施工過(guò)程中,利用BIM自動(dòng)數(shù)據(jù)快速準(zhǔn)確地計(jì)算出所需工作量,快速準(zhǔn)確地調(diào)配施工資源,創(chuàng)造合理的人力資源,計(jì)劃材料和機(jī)械的使用,避免大規(guī)模均衡組織施工資源。同時(shí),BIM參數(shù)化可以在施工結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調(diào)整WBS的任務(wù)分配和布局,優(yōu)化資源利用規(guī)劃,避免浪費(fèi)和不利用資源;此外,BIM模型能準(zhǔn)確、快速地計(jì)算出各組件的資源需求,接入點(diǎn)數(shù)據(jù)設(shè)備的供應(yīng)由實(shí)時(shí)資源控制,從而減少材料和大型設(shè)備的二次運(yùn)輸,有效地提高了過(guò)程之間的協(xié)調(diào)程度,降低了采取措施的成本。

    4.3 優(yōu)化施工方案

    施工方案在施工準(zhǔn)備階段制定,但隨著施工的發(fā)展,施工方案分階段優(yōu)化。BIM技術(shù)在虛擬工程(初試)中的應(yīng)用,決定了預(yù)防潛在問題的必要性。采取施工及相應(yīng)措施,實(shí)現(xiàn)“零碰撞、零沖突、零復(fù)工”,大幅降低復(fù)工成本;施工現(xiàn)場(chǎng)的安全直接影響著施工人員的情緒,因此,施工進(jìn)度和施工成本也受到很大影響。BIM技術(shù)可以提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性,提供潛在危險(xiǎn)位置和安全圍欄。然后,通過(guò)三維可視化模型將施工人員安全運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng),使施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全產(chǎn)生潛在危險(xiǎn)的印象,嚴(yán)格遵守施工要求,防止發(fā)生事故、安全問題。

    4.4 施工模擬

    開工后,要模擬施工過(guò)程,分析施工預(yù)算,實(shí)施“零庫(kù)存”生產(chǎn)管理模式,利用有限的施工物資需求,優(yōu)化客戶的財(cái)務(wù)效益,通過(guò)施工過(guò)程分析,將BIM模型數(shù)據(jù)與成本計(jì)劃軟件數(shù)據(jù)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)成本控制,資金使用模擬有助于制定合理的資金使用計(jì)劃,有助于合理確定投資控制目標(biāo),為成本控制提供依據(jù),為融資協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ),有效預(yù)測(cè)未來(lái)項(xiàng)目資金的進(jìn)度,消除不必要的資金浪費(fèi),避免投資失控,避免因未來(lái)項(xiàng)目缺乏基礎(chǔ)而造成的損失,要減少盲目性,提高認(rèn)識(shí),充分利用手段,嚴(yán)格執(zhí)行合理使用資金的計(jì)劃,才能最大限度提高投資效益。

    5 如何利用BIM技術(shù)完成施工階段

    5.1 BIM調(diào)試

    近年來(lái),我國(guó)建筑業(yè)向信息技術(shù)的轉(zhuǎn)型正處于BIM技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用架構(gòu)的過(guò)程中;同時(shí),業(yè)主對(duì)BIM技術(shù)有很高的評(píng)價(jià),必須加快BIM技術(shù)的發(fā)展,使施工組織更有效、更科學(xué)地控制其造價(jià)。

    5.2 加強(qiáng)與軟件公司的合作

    BM技術(shù)需要大量的軟件成本。在硬件方面,施工單位必須結(jié)合自身實(shí)際,分配目標(biāo)資金,用于計(jì)算機(jī)設(shè)備的更新和更換;軟件供應(yīng)商必須與軟件供應(yīng)商合作。雖然購(gòu)買軟件的成本很高,但高質(zhì)量的供應(yīng)商提供高質(zhì)量的軟件來(lái)滿足企業(yè)電腦化的要求,也降低了搜索和培訓(xùn)成本。

    5.3 制定BIM發(fā)展戰(zhàn)略

    應(yīng)避免使用BIM技術(shù)。BIM技術(shù)在船員中的實(shí)際應(yīng)用只能在一個(gè)階段實(shí)現(xiàn)。此外,我們還必須結(jié)合國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)以及我們組織的經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間和努力,結(jié)合公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,制定BIM發(fā)展戰(zhàn)略,必須確定在最高和執(zhí)行級(jí)別使用BIM技術(shù)的策略。

    5.4 成立BIM小組

    一個(gè)好的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是保證BIM技術(shù)優(yōu)勢(shì)和施工單位技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ),BIM團(tuán)隊(duì)必須考慮組織員工工作的必要性,了解BIM的技能和做法。

    6 基于BIM拓?fù)淠P偷腎PD項(xiàng)目成本管理模型

    雖然IPD建設(shè)項(xiàng)目可以科學(xué)地保護(hù)成本,但BIM技術(shù)是IPD模式有效、隱蔽運(yùn)行的必要條件,BIM構(gòu)件結(jié)構(gòu)的變化是結(jié)構(gòu)變化的一個(gè)組成部分,BIM可以為IPD項(xiàng)目組結(jié)構(gòu)的變化提供技術(shù)支持。

    (1)BIM可以為IPD項(xiàng)目的不同部門提供可視化服務(wù)、結(jié)構(gòu)分析、功耗分析、聲學(xué)和熱分析。準(zhǔn)確翻譯管道沖突測(cè)量、消防安全測(cè)試和標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試??梢詫IM技術(shù)融入此類計(jì)算機(jī)課程。成本是指逐漸過(guò)渡到空間,而白色部分或跟蹤鏈接的變化。評(píng)估計(jì)劃變更對(duì)成本的影響,并在管理階段實(shí)現(xiàn)成本覆蓋目標(biāo)。

    (2)BIM可以規(guī)避IPD項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),完善激勵(lì)機(jī)制。IPD模式的核心是建立信任體系。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員將建立在信任的基礎(chǔ)上,從而降低交易成本,提高項(xiàng)目效率。

    BIM可以引導(dǎo)參與施工過(guò)程的成員更緊密地協(xié)調(diào),由于四維或五維BIM技術(shù)可以模擬和控制施工過(guò)程,BIM還可以控制施工進(jìn)度,提供WBS節(jié)點(diǎn)施工、三維剖面或構(gòu)件的任何信息,而很多施工人員計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析、實(shí)際過(guò)程分析等,IPD項(xiàng)目的參與方都直接熟悉項(xiàng)目,因此改變項(xiàng)目之前會(huì)提供孤島信息,使所有參與方都能相對(duì)平等;這有助于加強(qiáng)空間數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施小組內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和信任,使空間數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和促進(jìn)機(jī)制更加客觀和科學(xué)。

    (3)BIM可以補(bǔ)充和支持IPD。BIM可以管理作為項(xiàng)目參與者之間的通信中心,這一過(guò)程是控制訴訟成本的理想條件。BIM技術(shù)還可用于控制訴訟成本,管理整個(gè)園區(qū)生命周期的IPD項(xiàng)目成本。為了降低整體建設(shè)成本,保證設(shè)施的盈利能力,開放組播數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。系統(tǒng)采用不同的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)格式來(lái)存儲(chǔ)信息,達(dá)到交互的目的,由于信息的缺乏,建設(shè)階段的成本沒有發(fā)生。

    7 結(jié)語(yǔ)

    在建設(shè)項(xiàng)目中引入BIM是必要的。當(dāng)然,BIM并不局限于建筑,而是從設(shè)計(jì)階段到建筑的全生命周期,建筑的總成本是可控的,當(dāng)然,BIM應(yīng)用還存在很多障礙,比如缺乏BIM技術(shù)人員,制定BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)的配套等。當(dāng)然,要提高技術(shù)水平,就必須把工程管理和技術(shù)與施工方結(jié)合起來(lái),促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。

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