龍志成
(廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,廣東廣州 510000)
近年來,隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,在現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中,應(yīng)采用更加科學(xué)合理的監(jiān)測方法,在保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時,建筑企業(yè)可以節(jié)省更多的資金成本,獲得更大的整體效益。因此,在工程建設(shè)過程中,監(jiān)理單位應(yīng)總結(jié)當(dāng)前現(xiàn)場質(zhì)量管理的差距和不足,采用更先進(jìn)的監(jiān)理技術(shù),確保相關(guān)工作能夠發(fā)揮更大的發(fā)展作用。
現(xiàn)代住宅建設(shè)項目正朝著規(guī)?;?、規(guī)?;F(xiàn)代化的方向發(fā)展,項目的復(fù)雜性比以前成倍增加。隨著建設(shè)投資的增加,只有通過更嚴(yán)格的監(jiān)控和管理,才能保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。房屋建筑工程的建設(shè)質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性,而且關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。因此,在建筑施工過程中,加強質(zhì)量監(jiān)督,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全是建筑工程管理的重中之重。實施建筑工程質(zhì)量監(jiān)督無論對于國家,還是對于建設(shè)單位和監(jiān)理機構(gòu),都具有明顯的積極意義
1.1.1 保證施工質(zhì)量
監(jiān)理不僅有利于前期工程的質(zhì)量控制,也有利于建設(shè)工程的整體保證,有效監(jiān)督和控制潛在問題,嚴(yán)格控制宏觀影響因素,確保項目順序按原計劃完成,在整個施工過程中,監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量控制可以確保工程按時完成,而不是超過預(yù)期的施工時間。
1.1.2 協(xié)調(diào)各方任務(wù)安排
工作銜接不當(dāng)可能導(dǎo)致質(zhì)量問題和施工進(jìn)度問題,在監(jiān)理人員的協(xié)助下,施工企業(yè)可以制定相應(yīng)的施工方案和交接程序,在施工現(xiàn)場,可以根據(jù)每項任務(wù)的進(jìn)度及時調(diào)整相關(guān)人員,避免施工人員之間發(fā)生糾紛和矛盾。
1.1.3 有助于充分發(fā)揮監(jiān)理質(zhì)量管理的作用
在房建工程實際施工建設(shè)的過程中,監(jiān)理工程師需要每周按時組織召開工地例會,會議綱要主要由監(jiān)理部門起草,并和各相關(guān)代表進(jìn)行會簽。與此同時,還應(yīng)結(jié)合實際需要,定期主持專題大會,討論和解決施工過程中的各類重點和難點問題。另外,監(jiān)理工程師還必須要求承包方及時總結(jié)匯報關(guān)鍵技術(shù)流程、施工工藝以及保證工程質(zhì)量的舉措,項目監(jiān)理部門需對承包方所提交的施工測量放線報告進(jìn)行仔細(xì)檢查和確認(rèn)。上述這些工作的開展可充分發(fā)揮監(jiān)理質(zhì)量管理的作用。
1.2.1 監(jiān)理人員的能力有待提升
在施工管理階段,監(jiān)理人員必須嚴(yán)格按照現(xiàn)行工作要求進(jìn)行操作。在施工材料設(shè)備管理階段,由于涉及的材料設(shè)備種類繁多,管理難度較大。如果監(jiān)理不符合規(guī)則,導(dǎo)致施工常見的質(zhì)量問題,以及后續(xù)工作中不注意細(xì)節(jié),則會增加相應(yīng)的工程施工中的隱患。
1.2.2 施工材料采購和投入不足
對于固定的建設(shè)資金,容易造成資金分配不合理,如對原材料投入過多,導(dǎo)致原材料過度積累,使用不當(dāng),對現(xiàn)場材料造成損壞;安全設(shè)備投資過小,需要改造的設(shè)備不足,減慢施工進(jìn)度,增加安全風(fēng)險。對于建筑材料,大多數(shù)企業(yè)不僅要嚴(yán)格控制質(zhì)量,還要控制材料的數(shù)量。
1.2.3 施工技術(shù)的應(yīng)用存在問題
在工程建設(shè)過程中,施工技術(shù)的管理是非常重要的。如果施工企業(yè)沒有嚴(yán)格按照工程施工要求選擇正確的施工工藝,就會給工程質(zhì)量造成潛在的風(fēng)險。目前施工企業(yè)選擇的技術(shù)相對落后,管理者的思維方式相對保守,缺乏技術(shù)應(yīng)用管理降低施工質(zhì)量。但是,很多監(jiān)理人員的態(tài)度不正確,監(jiān)理單位沒有對監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),圖紙審核和技術(shù)轉(zhuǎn)讓工作也沒有做好,各工序不能有序進(jìn)行,嚴(yán)重影響工程的施工質(zhì)量[1]。
本文以廣東工程為例,提出提高房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的合理措施。廣東省某建設(shè)項目:功能:商業(yè);安全等級:二級;項目建設(shè)目標(biāo):創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)建設(shè)項目;總建筑面積:17648m2,其中地上15749m2,地下1899m2,地下2層,地上27層。
2.2.1 對施工原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制
在大多數(shù)情況下,施工企業(yè)的監(jiān)理人員不僅要依靠自身的工作經(jīng)驗,還要充分分析施工監(jiān)理管理的基本內(nèi)容。通過對施工設(shè)計圖紙的審核和規(guī)劃,對施工前的現(xiàn)場管理文件和資料進(jìn)行了全面的分析,為前期施工做好準(zhǔn)備。另外,施工單位在編制過程中應(yīng)合理控制成本預(yù)算,確??傎~目錄科學(xué)完整,確定施工所需材料的數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為材料質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。
另外,建設(shè)單位要充分重視材料的保存和管理,嚴(yán)格按照規(guī)定和要求進(jìn)行存儲。一般來說,建筑材料直接關(guān)系建筑工程的質(zhì)量,施工單位應(yīng)當(dāng)防止因管理不當(dāng)造成的質(zhì)量缺陷。施工過程中使用的材料由專人匯總列出各種材料的種類、數(shù)量和用途,為今后的監(jiān)理提供實際參考。
2.2.2 完善工程放線測量作業(yè)水平
放線測量在建筑施工中也很重要,監(jiān)管機構(gòu)必須配備專業(yè)技術(shù)人員,在此過程中,要加強對業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控,進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性和工作安排的效率。如果施工過程中相關(guān)數(shù)據(jù)存在顯著差異,不僅會對施工質(zhì)量產(chǎn)生很大影響,還會導(dǎo)致后續(xù)環(huán)節(jié)。工程的真實性、可靠性和準(zhǔn)確性對工程的整體經(jīng)濟效益和社會效益有一定的影響,這就要求監(jiān)理單位嚴(yán)格控制工程的綠化工作,應(yīng)根據(jù)實際情況定期進(jìn)行質(zhì)量檢驗,進(jìn)一步提高放線測量的精度。
2.2.3 嚴(yán)格履行工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
施工單位必須嚴(yán)格按照有關(guān)要求和規(guī)定進(jìn)行圖紙設(shè)計,保證房屋建筑工程的整體質(zhì)量,相關(guān)建筑工程師必須在實際的施工過程中充分發(fā)揮自己的專業(yè)水平。根據(jù)建筑設(shè)計的實際情況,充分提高設(shè)計圖形的整體性和完善性。在此過程中,監(jiān)理方應(yīng)充分了解工程設(shè)計圖紙的基本內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工,確保應(yīng)急處理方案的科學(xué)性和有效性,從而有效處理施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)性問題[2]。
2.2.4 全面提升房屋建筑工程監(jiān)理人員自身專業(yè)素養(yǎng)
監(jiān)理單位要培養(yǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)其專業(yè)能力和素質(zhì)的提高,提高房屋建筑工程監(jiān)理質(zhì)量。監(jiān)理人員還必須加強自學(xué)能力,掌握相關(guān)施工技術(shù)要求,確保施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量。加固建筑梁時,應(yīng)督促施工人員在距支座0.5m處使用分割筋分離將一排筋和二排筋隔開,每隔3m設(shè)置一次。墻體柱的配筋墊層可由有限塑性內(nèi)筋組成,其水平間距不宜超過600mm。例如在外墻施工中,如果水壓超過70kg/m2,就會在外墻上形成一整批水幕,導(dǎo)致墻面滲漏,因此監(jiān)理必須及時采取措施,確保現(xiàn)場施工的質(zhì)量。
2.2.5 嚴(yán)格控制工程質(zhì)量缺陷
在房屋建筑施工中,容易出現(xiàn)混凝土振動不足或防滲工程不到位的問題。因此,房屋建筑施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行房屋管理的質(zhì)量控制策略,增加項目投資,一旦在工程質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時向相關(guān)部門報告,并采取合理的措施。眾所周知,施工是一項復(fù)雜的工作,涉及各種人員、材料和設(shè)備,在一定程度上增加工程監(jiān)理的難度。在此基礎(chǔ)上,工程監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)范法規(guī),強化自身責(zé)任,采取合理的房屋建設(shè)監(jiān)理管理策略,確保施工過程的順利進(jìn)行。
2.2.6 聯(lián)合應(yīng)用全過程管理方法和精細(xì)化管理等方法
全過程管理方法包括對建設(shè)項目的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,利用全過程管理方法對項目資源進(jìn)行有效配置,減少財力、物力、人力資源的浪費,規(guī)范施工過程,保證施工的高效、安全、有序,控制施工成本和進(jìn)度。精細(xì)化管理辦法是國家法律法規(guī)規(guī)定的一種管理辦法,這兩種管理方法在工程質(zhì)量監(jiān)督中的聯(lián)合應(yīng)用,是對施工設(shè)計準(zhǔn)備、運行后期的決策和驗收階段的全面精細(xì)化管理。
2.2.7 落實現(xiàn)場安全監(jiān)督
在房屋建設(shè)項目現(xiàn)場監(jiān)理的框架內(nèi),要明確監(jiān)理項目的內(nèi)容和流程,合理配置設(shè)備和人員。作為現(xiàn)場施工管理的一部分,可以通過優(yōu)化管理來保證現(xiàn)場施工的質(zhì)量,從而應(yīng)對監(jiān)理工作的實施階段。明確重點難點,有針對性地開展現(xiàn)場質(zhì)量管理。比如在地坪質(zhì)量管理過程中,要正確檢查施工地坪質(zhì)量,處理滲漏。此外,裂縫蜂窩問題的可能性高,威脅整體安全,因此必須提供支持管理,以確保安全。另外,監(jiān)理組人員應(yīng)正確拆除模板,控制拆除時間,避免過早或過度拆除,開展工程質(zhì)量檢查,確保工程建設(shè)的整體質(zhì)量。
2.2.8 做好房屋建筑工程現(xiàn)場安全監(jiān)督工作
為了有效防止安全事故的發(fā)生,技術(shù)監(jiān)督員有必要進(jìn)行監(jiān)督管理:①嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生的問題,如將施工過程中可能發(fā)生的安全事故、安全管理預(yù)算支出等一一列出,現(xiàn)場發(fā)生緊急情況時,及時監(jiān)測和分析事故發(fā)生的原因,采取有效措施及時處理,并首先聯(lián)系醫(yī)院或救援組織進(jìn)行事故處理,確保安全;②嚴(yán)格按照施工管理規(guī)定開展管理工作,加強現(xiàn)場安全保障。例如施工人員應(yīng)正確使用安全帽、安全帶、腳手架等防護裝置;施工過程中發(fā)生火災(zāi)時,現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置消防出口,消防管道直徑應(yīng)大于100mm;機械設(shè)備故障時不要工作,施工人員必須嚴(yán)格按照相關(guān)操作要求進(jìn)行施工,并進(jìn)行配電試驗;對于違規(guī)操作的廣告牌、小板,或張貼施工安全標(biāo)志告知施工人員,采取安全管理宣傳措施,提高施工人員的安全意識;③合理的布局分配,施工現(xiàn)場的事故可能會造成巨大的生命損失,只有合理的布局,科學(xué)地布置施工現(xiàn)場,才能避免巨大的生命損失。
總之,在建設(shè)項目的建設(shè)中,監(jiān)理人員應(yīng)努力提高整體質(zhì)量,完善并嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場的相關(guān)監(jiān)理制度,確保全過程的整體質(zhì)量控制,要充分了解建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系,嚴(yán)格按照安全、進(jìn)度進(jìn)行施工質(zhì)量管理,嚴(yán)格把控各工序的質(zhì)量,確保施工質(zhì)量,實現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo),并不斷提高監(jiān)理工作質(zhì)量,促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。