建筑工程項目合同管理問題及對策

趙海榮

（太原市第一建筑工程集團有限公司，山西太原 030001）

0 引言

伴隨著國家經(jīng)濟的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)在我國現(xiàn)階段也是非常繁榮，除了在規(guī)模上比較壯觀，在整個建筑企業(yè)各個的領(lǐng)域方面也都有了不錯的發(fā)展。因為建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展，隨之而來的就是工程項目的增多，工程的劇增也讓建筑企業(yè)感受到了合同管理的重要性。建筑工程項目里經(jīng)常會因為某一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題，或材料上的引用問題而產(chǎn)生矛盾，所以利用好合同可以為我們自身的利益帶來保障。在建筑的施工過程中，場地也會因為一些惡劣的天氣狀況而受到影響，這個時候就會使項目方和承包方存在了很大的糾紛，作為化解矛盾的一個有效解決辦法，就是建筑工程合同的正確運用，它不但可以解決雙方的矛盾，還可以保護雙方各自的利益，對工程項目的進度也不會有太大的耽擱，還可以保障整體工程的效率[2]。

1 建筑工程項目合同管理的意義及重要性

在現(xiàn)在建筑行業(yè)的工程項目管理中建筑工程合同是一個非常重要的部分，它確保了工程的順利實施，在管理方面也起到了重要的作用，我們還可以利用合同里的條款進行法律上的手段去對建筑工程進行管控，這樣不但可以對工程進行合理的規(guī)范，還可以對建筑工程的市場加以保障，幫助建筑行業(yè)往更加規(guī)范、更加嚴謹?shù)姆较虬l(fā)展，提升在市場的總體價值。所以說建筑工程中運用好合同里的條款無論對哪一方都是屬于一種有益的存在。

建筑工程合同是一種具有法律關(guān)系的協(xié)議，它對合同里的雙方當事人都有一定的條例約束，在合同中會詳細說明雙方各自需要履行的義務，以及發(fā)生問題時要承擔的責任，也對工程項目中的一些問題給了更好的應對措施。因為建筑工程的項目和其他一些別的行業(yè)不同，這個工程會比其他工程更加具有困難性，未知的一些風險也比較多，這就更加體現(xiàn)了建筑工程合同的意義性。建筑工程這個項目會經(jīng)常在施工的過程里遇到一些難以解決的問題，所建設的時間也相對的比較長，還需要高超、復雜的技術(shù)，所以對于建筑工程合同里的內(nèi)容條款設計也比較多，比較復雜。只有落實好合同里的具體職責和雙方的權(quán)利和義務，才可以保證工程項目中的平等性，發(fā)揮該合同的具體作用，以此來維護工程項目里的具體實施。正是因為項目里涉及的問題比較多，所以我們一定要仔細地對其中存在的問題進行解決，以此完善我們的合同，保護工程項目的順利實施。

2 建筑工程項目中出現(xiàn)的合同管理問題

2.1 法律意識過于低下

建筑工程合同的存在就是為了給項目有關(guān)人員帶來更加公平合法的保障，但是因為現(xiàn)在的建筑行業(yè)競爭方面非常的殘酷，有的建筑單位擅自改動建筑工程合同的相關(guān)條規(guī)，在合同里逃避風險。這種現(xiàn)象的發(fā)生會導致有關(guān)的施工單位在進行施工的時候沒有了動力，他們感受不到公平公正的原則，也會因此而影響施工的心情，從而影響建筑的整體質(zhì)量。

還有很多的發(fā)承包單位會根據(jù)一個工程去簽訂兩個不同的合同，對內(nèi)逃避了面對的問題承擔責任，對外則是表達給真實的意思，這也就是我們經(jīng)常遇到的黑心合同，又叫“陰陽合同”，這種情況不僅影響了工程項目的進度，還容易造成雙方的經(jīng)濟損失。這種法律意識過于低下的合同管理對工程項目的整體質(zhì)量也有著嚴重的擾亂現(xiàn)象。對此，增強相關(guān)人員的法律意識是十分重要的。

2.2 缺乏對風險管理意識的認知

在建筑工程項目中，合同管理中有經(jīng)常會有一項潛在問題，那就是缺乏對風險管理意識的認知，因為直到如今，還是有很多的相關(guān)單位仍然在采取傳統(tǒng)的粗放式管理方法，沒有對風險管理有著足夠的重視，更沒有相對的預防措施。盡管有部分企業(yè)采取了一些措施，也沒有起到真正的作用，對于建筑工程的質(zhì)量管理也只存在于對施工的具體日期以及質(zhì)量上，嚴重缺乏了全面系統(tǒng)的管理目標，更缺乏了相對的解決策略。

2.3 建筑工程合同管理人員綜合素質(zhì)低

根據(jù)每一個建筑行業(yè)工程的項目特點不同，我們針對于工程合同管理的內(nèi)容也會有所不同，也讓相關(guān)的管理人員對自己的專業(yè)水平進行進一步的提高，對建筑方面的信息也要有所掌握才行。只有對建筑知識有所了解才可以對建筑工程合同管理有著更好的實施方案。但是我國目前大部分的建筑合同管理人員的綜合素質(zhì)過于低下，還有很多單位在建筑工程合同管理人員這個職位上有很多空缺，不能落實好合同管理的工作。

2.4 建筑工程合同管理制度不夠完善

現(xiàn)階段的建筑行業(yè)，對于合同管理的內(nèi)容還是不夠完善，其中缺少了很多重要的條規(guī)，平時在施工時遇到的問題也沒有進行總結(jié)和吸收，這也是影響我們合同管理制度的一個因素。大多數(shù)的建筑企業(yè)都還是對合同有了充分的認知，但是對相關(guān)的管理制度還不夠詳細，企業(yè)內(nèi)部對這份管理制度也少了很多重要的依據(jù)，這就讓很多的建筑單位都是根據(jù)自己平時累積出來的經(jīng)驗去進行合同管理，還有一部分完全就沒有管理制度這也對工程項目的考核和管理帶來了困難，也會使整體的合同管理執(zhí)行程度減弱。

2.5 風險信息系統(tǒng)不夠完善

缺乏完善的信息管理系統(tǒng)也是如今建筑工程項目中最值得關(guān)注的一個問題，因為信息系統(tǒng)的不完善就會導致信息搜集出現(xiàn)問題，從而無法及時對風險進行處理。除此之外，也沒有辦法對一些數(shù)據(jù)進行獲取，更不能根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)進行分析和整理，也就沒有辦法對風險進行可行性評析，還不能對承包商供銷商進行全方位的跟蹤管理，這樣一來就會導致建筑工程在進行施工的期間會在存在較多的風險問題出現(xiàn)。因此對風險信息系統(tǒng)進行完善在現(xiàn)階段是非常值得關(guān)注的問題。

3 建筑工程項目中合同管理的解決對策

3.1 增強自身的法律意識

在建筑工程項目中，對于合同來說，最基本的一點就是可以保障雙方的利益最大化，建筑工程合同只有做到了公平、公正并且保障雙方之間的利益才可以算得上是一份合格的合同。除此之外，在關(guān)于合同管理的問題上，相關(guān)的部門一定要對此進行嚴格的重視。對于一些雙面性質(zhì)的合同，是不具備法律法規(guī)效應的，更不能為今后雙方發(fā)生的問題提供證據(jù)，所以建筑企業(yè)一定要加強對于各個部門的法律宣傳，要用嚴謹?shù)膽B(tài)度對待合同里的內(nèi)容，從整體上去提高對于法律的認知性，從而增強自身的法律意識。

3.2 增強建筑工程相關(guān)人員的風險管理意識

每一個建筑工程中，相關(guān)的單位首先就要注重工作人員的風險意識，一定要保證上到單位整體，下至各個不同階段的員工，都要做好全方位的風險管理宣傳，從而有效增強相關(guān)人員的安全意識。除此之外，還可以提升他們的綜合技術(shù)能力，進一步增強他們的風險意識，還要提升工作人員能夠面對風險的心理素質(zhì)，并確保在工程中使用的技術(shù)和設備都能夠確保其先進性和質(zhì)量性，從而有效解決工程中遇到的一些風險。

3.3 加強建筑工程合同管理人員的培訓

現(xiàn)階段的建筑行業(yè)人員，在法律層次上和專業(yè)問題上的理解程度還遠遠不夠。建筑行業(yè)中對建筑工程合同管理的人員一定要具有專業(yè)的水平知識，還要在法律層面有所了解，在建筑方面也要做相關(guān)的了解，一定要加強對于合同管理人員的培訓，進行法律素養(yǎng)和相關(guān)的建筑知識重點培養(yǎng)，從而提高合同管理人員的專業(yè)性，只有這樣才可以保障建筑工程合同的順利實施。

3.4 加強對建筑工程合同管理的完整性

首先我們要對建筑企業(yè)工程合同管理要有充分的認知，要明白一套完善合同管理制度的重要性，對建筑企業(yè)而言，我們一定要把合同的制度進行優(yōu)化并且加以完善，想要做到合同的完整就要實行責任制度，調(diào)動起來管理人員的積極性，還要對相關(guān)的機構(gòu)進行建造，專門配置專業(yè)的人員，從而保障合同管理的有效性，對于其中存在的問題也要及時處理。只有對合同管理制度進行不斷地完善，才可以保障雙方之間的利益，也可以為以后遇到的矛盾提供有力的憑證。

3.5 完善風險信息管理系統(tǒng)

伴隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也處于上升階段，如今建筑工程中的信息管理系統(tǒng)也是最值得關(guān)注的一個重點內(nèi)容，風險信息管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運行可以有效的對各種危機進行化解，還能夠提前對風險進行預測評估。因此完善風險信息管理系統(tǒng)使用在相關(guān)的建筑企業(yè)中，能夠?qū)︼L險進行預測，從而就能夠提前做出相關(guān)的預防措施，進一步減少建筑工程項目在管理過程中遇到的風險。除此之外，通過對該系統(tǒng)的有效完善，并對施工中遇到的一些問題進行相關(guān)分析，和對實際工況的資料進行全方位把握并做好綜合的相關(guān)評價等，能夠最大限度避免風險的來臨，以此防止建筑工程中遇到的大型損失，將風險降到最小的程度。另外，還可以提前對以往遇到的一些風險進行備案，這樣也能夠增加相關(guān)單位在處理問題上的時效性。

4 結(jié)論

綜上所述，伴隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，現(xiàn)價段的很多建筑行業(yè)對合同管理這個工作慢慢重視了起來，各種類型的工程項目也復雜了起來，針對于此，我們也對建筑工程合同管理進行了相關(guān)的研究，合理規(guī)范的合同對于工程項目的進行可以起到非常重要的作用，因為現(xiàn)在的建筑行業(yè)針對于合同規(guī)范的程度也比以往更加嚴格，所以更加突出了合同管理的重要性，對于現(xiàn)在我們這個階段，應該專注于管理中的內(nèi)容質(zhì)量，保證內(nèi)容的真實性和規(guī)范性，從而完善好我們的管理制度，對其中的困難進行總結(jié)并反思，全面運用合同管理實現(xiàn)雙方的利益，以此進一步穩(wěn)定建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。