市政給排水泵站的運行與管理問題探討

王璐

（貴州省建筑設計研究院有限責任公司，貴州貴陽 550081）

0 引言

國內(nèi)城市化建設的發(fā)展使市政基礎設施得到快速發(fā)展，這也讓政府部門和國民對市政工程的基礎設施提出了更高要求，其中就包括給排水泵站。然而，市政給排水泵站的運行維護成本很高，在運行過程中會耗費較多能源。數(shù)據(jù)表明，國內(nèi)運行效率較低的給排水泵站占到全國泵站總數(shù)的大比例，很多給排水泵站都處在低效率、高能耗的運行狀態(tài)。之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象，其中有設備制造、安裝檢修的問題，也有泵站運行管理的問題，泵站的經(jīng)濟運行和優(yōu)化管理具有重要意義。

1 市政工程給排水泵站運行管理過程中的通病

1.1 設備潛存的安全隱患

國內(nèi)大多數(shù)給排水泵站所裝配的設備基本都是市面上型號較老甚至早已被淘汰的設備，因為年代久遠且使用時間頗長，所以設備都出現(xiàn)了不同程度的磨損，而且運行管理的難度也在不斷提升。因為市面上的生產(chǎn)設備均在不斷地更新?lián)Q代，所以當技術人員需要對設備進行維修的時候，很難找到與設備型號相匹配的元件。其次，大多數(shù)給排水泵站設備的運行環(huán)境要么就是室外，要么就是水中，因為長期處在這樣的運行環(huán)境中，所以設備自身存在很多問題。同時，給排水泵站的設備維修工作時效性并不高，這一點重點體現(xiàn)在電氣設備方面，而這會影響到給排水泵站的正常運行[1]。

1.2 盈利形式過于單一

國內(nèi)大部分給水泵站的運行特點都是季節(jié)性，這使在一年中的絕大多數(shù)時間內(nèi)，給排水泵站均會被閑置，再加上給排水站存在盈利形式單一化的問題，這使給水泵站對于外部環(huán)境的承受能力也有限，獲取資金的方式有限，導致老舊設備無法進行及時更換，新技術設備無法上線運行。在這種情況下，要想保證及水泵站的正常運行很困難，再加上給水泵站的管理單位無法給予工作人員良好的待遇，導致工作人員工作積極性不高甚至人才的流失，這會對給排水泵站日常工作的效果造成影響。

1.3 缺乏完善的管理維護體系

通過對多個給排水泵站的調(diào)查得知，如今大部分的管理單位并未針對給排水泵站構建完善的管理維護體系，這是制約電氣設備穩(wěn)定運行的主要因素。首先，相關管理單位應當為排水泵站制定一個統(tǒng)一全面的維護管理制度，比如泵站工作人員崗位職責、維修操作章程、績效考核制度等，維護管理制度的缺失會使技術人員在進行管理維護工作缺乏一定的參考依據(jù)和規(guī)范要求，所以他們就只能根據(jù)主觀判斷和工作經(jīng)驗來執(zhí)行工作。其次，泵站管理單位并未為排水泵站準備足夠的檢修工具，這給檢修人員的工作造成了困難。之所以會出現(xiàn)這一問題，是因為水利工程的負責人員并未重視給排水泵站的養(yǎng)護工作，不為城市供水系統(tǒng)的長期發(fā)展做考慮，這導致管理維護工作成為形式化主義的工作[2]。

1.4 管理人員技術水平有限

相較于發(fā)達國家，國內(nèi)給水泵站的管理者普遍技術水平不過關，并且缺乏精通電氣的技術人才，這使在給排水泵站的革新階段，不少新工藝、新設備和新型技術很難得到推廣運用，這會影響到給排水泵站的管理工作。同時，管理單位對給排水泵站的資金投入較少，使泵站并沒有足夠的資金來引進新技術、新設備和高素質(zhì)人才，這就會對給排水泵站的運行管理形成阻礙。

2 針對市政給排水泵站的管理運行問題的解決對策

2.1 改善運行維護模式

針對于給排水泵站運行管理中存在的安全問題，技術人員應該找到這些問題的源頭，比如裝配不合理、設施器材存在問題等，從而有針對性地提出和正確實施解決措施。另外，技術人員也要利用融入數(shù)字化技術對于給排水泵站中的設備更新改造，從而更好地優(yōu)化運行設備[3]。

給排水泵站的運行環(huán)境也是很大的影響因素，對此，技術人員要做到對于給水泵站運行工作過程中的各個環(huán)節(jié)進行實時的檢查和更新，可以通過采取安裝設備和改變設備的安裝結(jié)構，從而減少外界環(huán)境因素對于給排水泵站運行管理所造成的影響，還要做到對于常出現(xiàn)情況的預防工作。

2.2 重視設備運行工作

給排水泵站對于城市的供水系統(tǒng)會產(chǎn)生實時性的影響，因此給水泵站的管理單位需要為每一個設備和環(huán)節(jié)都要制定科學化的標準體系[4]。管理人員應當提高責任意識，保證給排水泵站的設備一旦出現(xiàn)任何問題得到實時發(fā)現(xiàn)和解決，并且在出現(xiàn)嚴重問題時，管理人員能夠做到實時匯報，交由上級管理階層進行分析處理。因為給排水泵站中的機械設備處于復雜的運行環(huán)境，所以給排水泵站設備的運行過程中本身就存在各種各樣的安全隱患，因此，在給水泵站設備的運行過程實際應用中管理人員對于安全隱患應該做到預防并提出補救解決措施。在泵站實際運行中工作人員不但要對故障進行排查防范，還要針對已經(jīng)發(fā)生的故障進行記錄，定期對故障發(fā)生的原因進行分析，建立建全故障記錄本，后期針對此類問題就能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決。

2.3 建立完善的管理維護體系

想要有效地管理和維護給排水泵站設備的安全運行，首要前提就是建立完善的管理維護體系，完善的體系是管理和維護工作的前提條件。管理人員必須選派專業(yè)人員對給水泵站運行管理階段的問題和重點事項進行研究，根據(jù)這一研究情況來編訂制度。同時，在編訂制度的過程中，技術人員需要進行不斷地調(diào)查和試驗，以此來保證該制度的可行性。其次，技術人員還要根據(jù)給水泵站的業(yè)務情況來注明不同設備的使用規(guī)范和注意事項。最后，在科學的理論依據(jù)下，根據(jù)泵站的實際情況，制定針對泵站的管理條例，從而從實際中出發(fā)，來提高泵站的管理維護體系。不過，編訂后的管理維護制度并不能長期使用，管理人員還要定期記錄給排水泵站設備的工作情況和故障信息，并組織技術人員對制度進行修訂[5]。

2.4 提升管理人員的素質(zhì)能力

作為給排水泵站的管理者，其必須意識到管理人員素質(zhì)能力和管理維護工作之間的關系，并采取一定措施來提升自身的素質(zhì)能力。首先，管理者必須掌握有關供水系統(tǒng)的理論知識和給排水泵站的運行流程。作為員工團隊的領導人，他們必須掌握最新技術，這樣才能讓員工更加認可管理者的工作。管理者要定期外出培訓，了解供水系統(tǒng)的發(fā)展情況和新興的管理理念，并對引進的管理理念和管理方法進行適當改進，以此來提升新型管理方法和給排水泵站管理工作的有效性。其次，給排水泵站必須要有一批高素質(zhì)的技術工作來負責維護電氣設備的穩(wěn)定運行。對此，管理者要根據(jù)實際情況來設立門檻，為企業(yè)引進高素質(zhì)、經(jīng)驗豐富的技術人員，組建優(yōu)質(zhì)的維修工人團隊。另外，管理者還要定期組織維護團隊進行培訓，通過培訓來提升維修團隊的專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)。管理和維護設備的安全運行不僅是管理者和維修團隊的工作，給排水泵站全體職員都必須具有責任意識，在日常生產(chǎn)中出現(xiàn)問題必須第一時間上報給上級人員，保證問題得到及時有效解決。

2.5 重視定期巡查工作

電氣設備是給排水泵站中的關鍵設備，如果電氣設備不能夠安全穩(wěn)定地運行，那么給排水泵站也不能夠為國民穩(wěn)定持續(xù)地供應水力資源，因此給排水泵站的管理單位必須重視定期巡查工作。首先，給排水泵站必須對電氣設備的運行狀況進行定期巡查。管理者要合理安排維護團隊的巡查工作，將不同工作任務分配給相應的技術工人，有些技術人員負責巡查重點設備，有些技術人員負責巡查接線狀況、有些人員負責檢查設備的性能，這樣才能確保巡查工作能夠有序進行。如果在巡查過程中發(fā)現(xiàn)隱患問題，技術人員必須第一時間將情況記錄下來并匯報給上級領導，再采取相應的措施來處理隱患問題，保證問題處理的時效性，以免對后續(xù)給排水泵站的生產(chǎn)工作造成阻礙。

2.6 改進管理維護技術

給排水泵站必須對管理維護技術進行改進和革新，這樣才能使電氣設備安全運行中的問題得到妥善解決。首先，管理者可以利用數(shù)字信息技術來給排水泵站中機械設備的數(shù)據(jù)信息，這樣才能確保自己能夠?qū)崟r獲取到設備的運行信息，還能夠準確找到故障點，明確引發(fā)故障的原因，從而保證故障問題能夠在第一時間被排查出來并得到妥善解決。另外，給排水泵站還可以利用自動技術和監(jiān)控技術來開發(fā)設備的故障預判功能。

3 結(jié)語

總而言之，市政工程給排水泵站運行管理過程中存在著給排水泵站設備潛存的安全隱患、盈利形式過于單一、缺乏完善的管理維護體系、管理人員技術水平有限等通病，給排水泵站的管理者需要通過改善運行維護模式、重視設備運行工作、建立完善的管理維護體系、提升管理人員的素質(zhì)能力、重視定期巡查工作、改進管理維護技術等策略來解決這些問題，從而保證給排水泵站的正常運行。