建筑工程造價的動態(tài)管理控制探究

陳少端

（廣東天棟建設管理有限公司，廣東廣州 510630）

0 引言

近年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)在規(guī)模、數(shù)量等方面取得了巨大成績。同時，在科技發(fā)展并普及支持的環(huán)境中，建筑工程技術(shù)水平也隨之大幅度提升，為我國建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。但隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程造價也隨之增加。因此，為確保建筑工程項目的經(jīng)濟效益，應在實踐中，相關(guān)工作人員需要深刻認識建筑工程造價動態(tài)管控的重要意義，并立足于工程造價現(xiàn)狀，積極探尋可行的工程造價管控措施，以期建設優(yōu)質(zhì)建筑工程項目的同時，大幅度提升建筑工程項目建設的經(jīng)濟效益水平。鑒于此，本文通過重要性、現(xiàn)狀問題和優(yōu)化路徑三方面，深入研究“建筑工程造價的動態(tài)管理控制”具有顯著意義和工程實踐指導價值。

1 建筑工程造價動態(tài)管控的重要性概述

對建筑工程造價實施動態(tài)管控，既可以有效控制建筑工程施工成本，又可以及時發(fā)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量隱患，原因在于在建筑工程建設中，造價動態(tài)管控措施的落實，往往要規(guī)范各環(huán)節(jié)的操作，才能保證造價控制水平，如施工材料采購的規(guī)范化、施工質(zhì)量的把控等，都可以減少不利因素對建筑工程質(zhì)量的影響，從而能夠建設優(yōu)質(zhì)建筑工程項目的基礎(chǔ)上，有效控制建筑工程施工成本，為建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)[1]。同時，在建筑工程施工期間，落實造價動態(tài)管控工作，可以促進建筑行業(yè)整體造價水平的提高。不僅如此，建筑工程施工中落實造價動態(tài)管控工作措施，還建立公平、公正的建筑市場競爭秩序，對提升我國建筑企業(yè)的綜合水平具有積極的促進作用。例如：在建筑工程計價時，各個項目建設會有對應的施工圖紙和招標要求，在此基礎(chǔ)上，投標人會根據(jù)工程項目建設需求，向投標人明確具體的工程量清單和施工項目清單。同時，投標人需要根據(jù)自身實際情況，對擬建建筑工程項目進行綜合分析，在確定投標意向之后，可以向投標方進行自主報價，而投標方在綜合比對各投標方的報價后，并仔細審查其施工方案的基礎(chǔ)上，選擇合適的投標方來承建建筑工程項目[2]。這種方式具有諸多優(yōu)勢作用，既可以促進建筑市場中各個建設單位的公平競爭, 又可以促進工程造價市場化發(fā)展。由此可見，在建筑工程項目實施中，工程造價動態(tài)管控工作的落地，既可以提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益水平，又可以推動建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展。

2 建筑工程造價動態(tài)管控現(xiàn)狀問題分析

如前所述，建筑工程造價動態(tài)管理至關(guān)重要，既有利于建筑企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展，又有利于建筑行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。但在建筑工程造價動態(tài)管控過程中，建筑企業(yè)未能對此項工作引起重視，并沒有建立高素質(zhì)的造價動態(tài)管控隊伍，使得建筑工程造價動態(tài)管控作用難以體現(xiàn)。關(guān)于建筑工程造價動態(tài)管控現(xiàn)狀問題，總結(jié)包括以下幾點：

2.1 造價動態(tài)管控重視度有待提高

在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的宏觀環(huán)境中，建筑工程造價動態(tài)管控并未引起全體工程人員的重視，僅有少部分規(guī)模偏大的建筑企業(yè)，在建筑工程造價動態(tài)管控領(lǐng)域制定了相關(guān)制度和措施，且具備較強的造價動態(tài)管控意識，這意味著絕大部分建筑企業(yè)在發(fā)展中，未能重視并落實造價動態(tài)管控工作。由于建筑企業(yè)未能重視造價動態(tài)管控工作，在具體的工作中存在嚴重的形式化主義，未能針對性地開展造價管控工作，使得建筑工程施工中較多環(huán)節(jié)未能將造價管控工作落實到位，從而制約著造價動態(tài)管控作用的充分發(fā)揮[3]。

2.2 造價動態(tài)管控人員綜合素質(zhì)偏低

建筑工程造價動態(tài)管控是一項系統(tǒng)且煩瑣的工作，具有涉及面廣、周期長、專業(yè)要求高等顯著特性，這對造價動態(tài)管控人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。但事實上，我國建筑工程造價專業(yè)人員顯然局限于傳統(tǒng)靜態(tài)管理控制，嚴重缺乏造價動態(tài)管控經(jīng)驗和知識，使得工程造價動態(tài)管控難以落實到位，且難以發(fā)揮出最大化作用[4]。另外，建筑工程造價專業(yè)人員由于專業(yè)素質(zhì)難以適應造價管控的新要求，從而會在具體的造價管控工作中出現(xiàn)缺陷和不足，最終影響建筑工程造價動態(tài)管控效果[5]。

3 建筑工程造價動態(tài)管控工作的優(yōu)化路徑分析

如前所述，在建筑工程施工中，造價動態(tài)管控是一項十分重要的工作，既關(guān)系建筑企業(yè)在工程項目建設中的經(jīng)濟效益，又與建筑行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展息息相關(guān)。因此，建筑工程造價動態(tài)管控已經(jīng)受到越來越多企業(yè)的關(guān)注和重視。但在建筑工程造價動態(tài)管控期間，建筑企業(yè)仍然面臨重視度不高、缺乏專業(yè)人員等困境，這要求建筑企業(yè)從造價動態(tài)管控現(xiàn)狀問題入手，積極探尋有效的優(yōu)化路徑，才能更好地發(fā)揮造價動態(tài)管控工作的作用，全面提升建筑工程項目的經(jīng)濟效益。

3.1 提高造價動態(tài)管控重視度，制定成本管控目標

在建筑工程項目施工中，造價動態(tài)管控工作的落實能夠為優(yōu)質(zhì)工程項目建設提質(zhì)增效，且有利于工程項目經(jīng)濟效益的提高。因此，為在實踐中更好地落實工程造價動態(tài)管控措施，要求建筑企業(yè)對工程造價動態(tài)管控引起重視，且要全體人員在思想層面深刻認識工程造價動態(tài)管控的重要性，繼而才能在具體工作中，為工程造價動態(tài)管控工作的落實提供最大支持。除此之外，建筑企業(yè)在工程造價動態(tài)管控過程中，要制定明確的成本管控目標，且要結(jié)合建筑工程項目的類型、標準、工程量等，對工程整體成本目標進行分解，以此明確建筑工程項目各個環(huán)節(jié)的工程成本管理內(nèi)容和目標，在此基礎(chǔ)上，將各個環(huán)節(jié)的成本管控目標及責任落實到個人，要求相關(guān)工作人員做好分內(nèi)的造價管控工作，這樣才能整體提升建筑工程造價動態(tài)管控水平。但是需要注意的是在整個工程造價動態(tài)管控中，需要整合好各項信息，同時要針對工作中的具體問題時，及時制定相應的應對方法和預防措施，以便工程造價動態(tài)管控工作有序進行，為提高建筑工程造價動態(tài)管控水平夯實基礎(chǔ)[6]。

3.2 提升造價管控人員素質(zhì)水平

造價動態(tài)管控人員作為具體工作的執(zhí)行者，其綜合素質(zhì)與造價動態(tài)管控水平息息相關(guān)。因此，針對當前大部分建筑企業(yè)缺乏綜合素質(zhì)水平較高的造價管控人員，要求在實踐中，加強現(xiàn)有造價人員的系統(tǒng)培訓，促使其掌握相關(guān)專業(yè)知識，并培育造價工作人員的創(chuàng)新素養(yǎng)。在實踐中，培訓內(nèi)容具體包括項目工程計量知識、工程量計算、各類計算機軟件使用等，以此確保造價人員可以充分利用計算機軟件來自動化完成工程量計算，并做好相應的建設項目投資估、概、預算的編制工作，只有這樣，才能有效提升工程造價動態(tài)管理水平。同時，造價人員自身也要積極主動學習相關(guān)知識，如建筑市場的新工藝、新材料、新管理等，不斷地拓展專業(yè)知識，為更好地迎接造價動態(tài)管理挑戰(zhàn)夯實基礎(chǔ)。除此之外，由于造價人員往往會因為一己私利而做出一些有害企業(yè)經(jīng)濟效益的行為，這要求提升造價人員的職業(yè)素質(zhì)。在實踐中，建筑企業(yè)可以加強職業(yè)道德教育，并進行相關(guān)法律宣傳，既要提升造價人員的職業(yè)素養(yǎng)，又要利用法律手段威脅造價人員規(guī)范作業(yè)，繼而才能有效提高建筑工程造價動態(tài)管理水平，持續(xù)提高建筑企業(yè)的項目經(jīng)濟盈利水平，最終推動建筑企業(yè)健康長遠發(fā)展。

3.3 加強施工階段的造價動態(tài)管理

在建筑工程施工中，施工階段是重點環(huán)節(jié)，且是工程造價動態(tài)管控的核心環(huán)節(jié)。因此，在工程造價動態(tài)管控中，應強化此環(huán)節(jié)的造價控制，不斷提高施工階段的造價管控水平。首先，在建筑工程施工前期，相關(guān)造價人員需要結(jié)合工程項目實際、投標方列出的工程量清單等數(shù)據(jù)，進行仔細核對。同時，相關(guān)工作人員對出現(xiàn)的工程設計變更，應進行綜合評估和分析，尤其是變更后對工程造價造成的影響，更要組織專業(yè)人員進行深度分析。在此過程中，施工方案的合理選擇，要求相關(guān)人員綜合考慮各項因素，如施工技術(shù)、人力等，確保建筑工程項目施工質(zhì)量的同時，最大限度節(jié)約工程成本。其次，對中標的工程量清單中各分項的綜合單價進行深入分析，尤其是一些數(shù)量大、單價高的部分，需要在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，深入分析其合理性，減少報價的偶然性技術(shù)誤差，若在此過程中發(fā)現(xiàn)其他不利于工程造價控制的因素，需要及時予以措施進行處理。最后，針對建筑工程施工合同要加強違約索賠管理，針對建筑工程項目實際施工中未能按照合同履行職責的行為，應嚴格按照合同中的相關(guān)規(guī)定進行索賠處理，確保建筑工程合同雙方的合法權(quán)益可以得到保護，繼而才能控制建筑工程施工成本，有效提高建筑工程造價控制水平，為建筑企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

綜上所述，近年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，并推動了建筑企業(yè)的發(fā)展。但在新建筑市場環(huán)境中，建筑企業(yè)之間的利益競爭日漸激烈，使得建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn)。因此，建筑企業(yè)越來越重視工程造價動態(tài)管控，以期落實有效造價動態(tài)管控措施，不斷提高造價管控水平，為建筑企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供支持?；诖耍ㄖ髽I(yè)在實踐中，應持續(xù)強化造價動態(tài)管控意識，并要從造價動態(tài)管控現(xiàn)狀問題入手，積極采取制定成本管控目標、提升造價管控人員素質(zhì)水平等措施，才能有效控制建筑工程項目成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益水平，繼而為建筑企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。