如何協(xié)調好建筑安裝工程中的施工問題

劉磊

（山東壽光第一建筑有限公司，山東濰坊 262700）

0 引言

隨著中國經濟的高速發(fā)展，建筑行業(yè)也迎來了新的發(fā)展前景，建筑安裝行業(yè)是建筑行業(yè)之中的重要板塊，所以應該強化其整體的施工質量，這樣才能把人民的生命安全擺在第一位，讓人們生活的環(huán)境更加安全。必須充分認識到建筑企業(yè)潛在的施工的難點，同時讓行業(yè)得到越來越好的發(fā)展機會。保留優(yōu)勢的部分，同時改善不符合時宜的方面，這樣才可能讓建筑行業(yè)更好地發(fā)展。

1 建筑安裝工程施工的問題

建筑安裝工程項目涉及的專業(yè)比較多，施工工序又比較復雜，在施工過程中難免出現(xiàn)很多的問題[1]。這些問題一方面是由于設計材料品質、人員管理、資金情況的多重影響，另外一個方面在建筑安裝的過程之中，必須對施工的位置非常明確，由于施工的體積比較大，涉及范圍也比較廣，不同項目有不同的施工難點和施工地點，施工的復雜程度相對較高。影響建筑安裝工程施工的因素比較多，比如材料的微小差異、操作的工藝問題、環(huán)境的客觀影響等都會產生一系列問題。不論在哪個年代，最主要的還是要保證建筑工程的質量，使其符合實際的使用標準。如果不能夠滿足這個條件。那么，所有的工程項目在建設過程中就會遠離這個初衷，建設出來的質量，也不會符合預期的需求。在使用的過程之中，人們也不會非常放心，這也不利于其可持續(xù)發(fā)展。

2 協(xié)調好建筑安裝工程中施工問題的策略

2.1 強化內外部協(xié)同工作效果

建筑安裝工程主要包括給排水、采暖以及電氣安裝，和通風空調安裝工程等，這些工程涉及的方面比較廣泛。施工正式進行的情況下，需要根據(jù)不同的組織安排調動不同的管理人群完成特定的任務，所以必須做好內外的配合工作。首先，要了解各個專業(yè)的總體進度情況以及施工安排情況，才能夠根據(jù)主建工程的施工特點，有節(jié)奏、有規(guī)律地穿插進各個工序的施工。應該從圖紙的設計、圖紙的更改、各方會談和會議紀要以及施工標準等進行詳細的了解，這樣才可能做到心中有數(shù)。在實際展開工作之中能夠更加游刃有余，比如在豎井施工過程之中，管道專業(yè)和通過專業(yè)可能有各自的施工位置。如果其施工位置發(fā)生碰撞，就會產生不利影響，所以必須對這方面進行嚴格的會談，保證施工順利進行。

工程質量是施工的關鍵環(huán)節(jié)，如果工程質量沒有做到精準把控，則無法談及工程安全性問題[2]。當下的施工建設工程質量管理主要包括以下幾個部分：①原材料使用是否嚴格按照國家統(tǒng)一標準；②建筑設計是否符合當下國家要求；③是否嚴格按照所規(guī)定計劃執(zhí)行等。堅持工程項目實施全過程，就可以實施質量檢測和監(jiān)管工作，這樣才能夠保證建筑安裝工程的順利完工。更可以通過日常監(jiān)督了解不同人員的不同工作情況，對于出現(xiàn)工作懈怠的工作人員，應該讓其進行重新學習，改變自己原有的工作態(tài)度，從而更好地進行自己的本職工作。驗證糾正效果及采用必要的檢查，不合格的建筑材料及其構成配件不準在工程中使用。以上問題及相關注意事項均不容忽視，應立即采取措施高度重視。

2.2 積極與土建單位協(xié)同工作

土建單位是一個建設工程項目施工的重點單位，也是建筑安裝施工之中必須配合的單位。土建負責的是項目整體的框架，而建筑安裝單位負責的相當于人類的血液，能夠保證這個建筑順利地運作起來。一個工程項目在建設的過程之中，需要不同單位相互配合，才能夠保證工程項目順利完工。土建施工不是單純的單專業(yè)工作，需要與裝飾裝修工程和安裝工程相互配合，才能夠讓整個工程完成的完美無暇。土建單位在展開工作的過程之中，必須明確自己工作的主要職責是為了建筑整體的框架能夠保持在質量優(yōu)良的程度，與此同時，讓安裝單位能夠在施工的過程之中穿插進每一個工序，保證每一層建筑的結構完整，才能夠為社會提供質量不錯的建筑產品，發(fā)揮出更好的工作效果。及時與土建單位協(xié)商是一種非常重要的控制方式，這是建筑安裝施工之中常用的工作技巧。土建單位是整個建設工程施工的主體，安裝工程配合過程的施工才能保證設備完工，進而在安裝過程之中出現(xiàn)的問題也必須是由土建工作提供的環(huán)境進行調整。

改善施工環(huán)境，從而減少危險源是構成安全防范體系的重要因素之一[3]。降低施工管理中的危險是施工管理的重中之重。從接下來的三方面中可以了解到詳細內容：①施工的環(huán)境普遍比較惡劣，必須保證施工人員操作的安全性；②如果環(huán)境糟糕會影響施工現(xiàn)場組織協(xié)同管理的效率，和各個工序配合的密切程度；③施工的環(huán)境會影響工作人員的工作狀態(tài)，容易讓工作人員分神。

2.3 注重各單位的配合質量

前后方的協(xié)調與配合，實際上是施工人員與資金，施工機械以及施工現(xiàn)場多個方面積極配合。其代表著建筑與施工環(huán)境一體化的構想，這個問題的關鍵點在于生產單位能否優(yōu)化組織管理效率，讓施工管理在動態(tài)管理之中發(fā)揮出更好的效果。建筑安裝項目是一項巨大的工程項目，其對于后期人們使用效果具有重要的影響。所以必須科學安排各種環(huán)節(jié)的生產和加工工作，這樣才可能讓前方和后方能夠積極有效地協(xié)調和配合起來。建立一個完善的文明施工班組至關重要，其既能夠保證在施工過程中不亂扔施工器具，又能保證施工場地的平整程度。與此同時也會減少管理人員的管理負擔，讓管理人員將更多的精力投入到管理安全和質量的方面。針對建筑工程施工中自覺規(guī)范施工行為且表現(xiàn)突出的施工人員，需嚴格按照制度進行獎勵[4]。針對工作態(tài)度不積極或者窩工的情況，應該對發(fā)生這種情況的工作人員進行一定的處罰，比如減少其當日的工資，或者讓其進行更多的工作，以完成本職的工作內容，并在接下來更好的工作。

2.4 突出各個單位工作的結果

首先，必須提升設計圖紙的質量，設計人員要充分了解社會上的實際情況，以及過去可能應用的施工工藝和施工經驗。在這種基礎之上進行圖紙設計，才會更加科學和客觀，同時減少技術失誤帶來的協(xié)調問題。建筑安裝工作是一個涉及多個專業(yè)且各個領域分工比較細致的工作，在這個方向施工過程之中，必須加強設計圖紙的審查工作。圖紙的關系會涉及各個專業(yè)之間的配合效果，設計人員必須對自己設計的部分保持高度注意，讓其他人的工作能夠順利完成。健全監(jiān)督管理體系是建筑工程中有效預防施工問題的重要舉措。建立嚴密的監(jiān)督管理體系，確保權責分明，增強主體責任意識。通過層層落實安全責任制度要求各班組負責人完成相應安全工作，檢查施工現(xiàn)場存在安全隱患的事情，確保有效制止違章作業(yè)等問題。及時解決生產中出現(xiàn)的安全隱患問題，對安全事故隱患采取有效預防措施，并記錄好已存在的問題，徹底整改。該監(jiān)督管理體系應是獨立于工程運行內部，確保監(jiān)督有效、公開、透明。監(jiān)督管理部門也應對施工人員進行常態(tài)化的安全教育，研討施工人員違章作業(yè)違章行為[5]。制定一個相對比較完善的監(jiān)管機制，對于施工項目而言至關重要，其能夠保證建筑安裝工程，每項工序銜接的非常合理，也可以讓工作人員發(fā)揮出自己最好的工作態(tài)度，展現(xiàn)出自己全部的工作技藝，讓自己在未來職業(yè)發(fā)展之中會更加順利。與此同時，建立完善的信息反饋機制，也能夠讓管理人員清楚地了解到施工現(xiàn)場的實際情況，并且對存在的安全問題進行排查，保證施工項目的順利展開，不會產生過于危險的事件和操作。同時，為了讓每個部門都完成自己份內的工作，必須建立有效的施工規(guī)范，明確施工技術人員正常的操作行為，保證施工現(xiàn)場秩序的穩(wěn)定程度。更要讓安全管理部門對每個施工人員的從業(yè)資質進行實施檢查，防止資質過期和不具備資質的工作人員進到施工現(xiàn)場之中。在工程項目施工的過程之中，也要及時對施工人員和管理人員進行安全教育，讓其回顧過往的安全事故案例，并從中汲取教訓，讓自己在工作之中嚴格做好安全防護措施，才可以展開正式的施工。

3 結語

隨著我國經濟水平的不斷發(fā)展，中國城市化進程不斷加快，工業(yè)建設領域內部結構優(yōu)化升級，建筑工程中安全性問題有發(fā)生。對于施工方在施工問題中，做到質量嚴把關，提高員工技術水平，構成正確的安全防范體系發(fā)揮重要作用。因此，如何更好地協(xié)調好建筑安裝工程中的施工問題，如何正確處理施工過程質量及安全性問題，成為我們新的思考探究問題。