建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制措施分析

于嘉寶

（盛亞（上海）管理有限公司，上海 200000）

0 前言

隨著城市建設(shè)速度的不斷加快，建筑工程行業(yè)的發(fā)展速度也得到了極大的提升。雖然建筑工程下大環(huán)境不斷發(fā)展，但是整個(gè)行業(yè)也因?yàn)椴粩嗌仙慕?jīng)濟(jì)成本，造成利潤(rùn)的下降，整個(gè)環(huán)境中各項(xiàng)成本不斷上升，建筑行業(yè)無(wú)法在外部提高自己的利潤(rùn)，唯有在自己內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)化管理，借助成本控制的管理方法，將建筑工程的事中控制、事后控制與事前的動(dòng)態(tài)控制相結(jié)合，借助造價(jià)的動(dòng)態(tài)化的管理與控制模式，優(yōu)化建筑過(guò)程，多角度、多方面綜合看待工程造價(jià)的問(wèn)題，及時(shí)更新與調(diào)整，做出針對(duì)性的處理。通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，最大限度減少資源及資金的浪費(fèi)情況。對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作中存在的主要問(wèn)題，采取相應(yīng)的控制措施。

1 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要性

建筑工程造價(jià)管理過(guò)程不僅需要管理人員了解相關(guān)的國(guó)家政策，還需要管理人員對(duì)施工技術(shù)以及專業(yè)手段有所了解，通過(guò)科學(xué)有效的造價(jià)管理工作使企業(yè)投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。如果從造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的角度出發(fā)，管理人員使用專業(yè)的手段可以有效控制工程建設(shè)過(guò)程的資金投入，為建筑企業(yè)節(jié)約建筑成本投入，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供促進(jìn)作用。建筑工程施工屬于一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程，在不同的施工環(huán)節(jié)任何變動(dòng)都可能會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理工作產(chǎn)生影響，并且還會(huì)影響正常的施工進(jìn)度，最終導(dǎo)致施工效率降低[2]。因此，建筑工程造價(jià)管理人員必須要根據(jù)施工過(guò)程的變化情況，將造價(jià)動(dòng)態(tài)管理理念融入管理工作，并不斷優(yōu)化造價(jià)管理工作，逐漸實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的靈活管理與控制。科學(xué)有效的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作可以明顯提升建筑工程的管理效率和水平，并且對(duì)于建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升同樣具有良好的促進(jìn)作用。

2 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理主要環(huán)節(jié)

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作不僅會(huì)受到施工材料、設(shè)備以及工人工資等方面的影響，還會(huì)受到工程施工設(shè)計(jì)變化以及隱秘性工程等動(dòng)態(tài)因素的影響。尤其是施工過(guò)程的各種動(dòng)態(tài)因素對(duì)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程，無(wú)論是設(shè)計(jì)階段、施工階段還是竣工階段都會(huì)涉及工程造價(jià)管理。在最初階段，需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究，在這一階段需要重點(diǎn)考慮工程資金，并且要綜合評(píng)估各類數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化投資方案[3]。在完成建筑項(xiàng)目可行性研究之后，還要根據(jù)其經(jīng)濟(jì)評(píng)估結(jié)果確定建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模。在選擇建筑區(qū)域時(shí)，同樣應(yīng)考慮到建設(shè)地點(diǎn)與施工原材料產(chǎn)地的路程，盡量縮短兩者之間的距離，這樣可以有效節(jié)約材料運(yùn)輸成本，并且還能夠提高施工效率。建筑工程初步設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程造價(jià)會(huì)產(chǎn)生巨大的影響，所以在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)必須要將工程造價(jià)作為重要的考量因素，尤其是要注重施工技術(shù)以及施工圖的設(shè)計(jì)[4]。在施工階段，工程造價(jià)管理人員必須要注重施工進(jìn)度以及施工計(jì)劃變更對(duì)工作產(chǎn)生的影響。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作與建筑工程招投標(biāo)階段也具有緊密聯(lián)系，在這一階段必須要嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)規(guī)定，并且要確保工程款項(xiàng)的準(zhǔn)確性。

3 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程存在的主要問(wèn)題

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作屬于一項(xiàng)涉及面較廣，并且對(duì)管理人員要求較高的工作?，F(xiàn)階段，大部分建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作或多或少存在一定的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重限制了建筑工程造價(jià)管理效率的進(jìn)一步提升。首先，很多建筑企業(yè)在建筑工程施工過(guò)程將大部分的注意力都集中在施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量管理上面，而對(duì)于工程造價(jià)管理工作的重視程度卻不足。施工過(guò)程也沒(méi)有配備足夠的造價(jià)管理人員及時(shí)開(kāi)展造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作，并且也沒(méi)有制定相應(yīng)的管理機(jī)制以及管理體系。管理人員以及相關(guān)管理制度的缺失，給工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作僅僅依靠人工的力量很難完成，并且也無(wú)法滿足動(dòng)態(tài)管理的高效率要求。所以，在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理時(shí)，必須要考慮到運(yùn)用信息技術(shù)提高管理效率。目前，大部分建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系仍舊處于比較落后的狀態(tài)，并且也沒(méi)有制定比較完善的控制制度。尤其是在建筑工程方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，很多都沒(méi)有考慮到設(shè)計(jì)工作對(duì)于工程造價(jià)管理的影響。最終工程設(shè)計(jì)方案的不合理性為建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，并且還會(huì)額外增加工程建設(shè)成本投入[5]。

4 提高建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理當(dāng)中存在的一系列問(wèn)題，不僅嚴(yán)重制約了工程建設(shè)工作的順利開(kāi)展，還對(duì)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。

4.1 重視建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作

建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作應(yīng)該引起足夠的重視，為了確保工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作的順利進(jìn)行，必須要為其配備充足的工作人員。對(duì)于建筑工程造價(jià)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該做到動(dòng)態(tài)管理和控制，尤其是涉及建筑造價(jià)成本投入的環(huán)節(jié)，必須要依靠合理的監(jiān)控體系，確保控制工作的有效性，對(duì)于建筑施工過(guò)程的浪費(fèi)現(xiàn)象應(yīng)做到堅(jiān)決避免，對(duì)于施工所投入的資金，必須要提高其利用率，確保施工全過(guò)程所需要的資金都能夠順利供應(yīng)，避免施工資金缺乏而導(dǎo)致施工停滯或者敷衍施工的問(wèn)題。為了使更多的建筑企業(yè)認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要性，政府以及工程相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)加大造價(jià)管理和控制的宣傳工作，最主要引導(dǎo)建筑企業(yè)意識(shí)到重視造價(jià)管理工作對(duì)于自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升具有重要作用。

4.2 完善建筑工程造價(jià)管理制度

建筑企業(yè)以及工程造價(jià)管理人員在工程建設(shè)過(guò)程應(yīng)當(dāng)逐漸貫徹工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理理念，并且要積極收集工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理理論以及相關(guān)的設(shè)計(jì)文件，逐漸將其整合成工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理基礎(chǔ)資料和指標(biāo)，為今后的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作提供資料參考。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作的有序開(kāi)展離不開(kāi)完善的管理制度，在制度的約束作用下建筑工程的施工水平以及效率都將得到極大的提升。在建立完善的管理制度之后，工程造價(jià)管理人員的各項(xiàng)管理行為也將得到有效約束。在制度的約束作用和監(jiān)督作用下，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理人員的工作質(zhì)量也將得到有力提升，最終也會(huì)對(duì)建筑工程整體施工質(zhì)量的提升提供促進(jìn)作用。完善的造價(jià)管理制度能夠幫助建筑企業(yè)有效控制施工成本，不僅為建筑工程成本效益提供保障，也會(huì)為建筑工程社會(huì)影響力的提高提供保障。

4.3 多角度分析建筑工程造價(jià)管理影響因素

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作受到多方面的影響，為了有效控制建筑工程造價(jià)管理工作，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)在實(shí)際工作中從多角度出發(fā)提前考慮造價(jià)管理工作的主要影響因素，尤其是注意分析其中的潛在因素。通過(guò)科學(xué)有效的分析，管理人員可以將建筑工程施工與社會(huì)實(shí)情進(jìn)行有效關(guān)聯(lián)，降低施工過(guò)程誤工事件的發(fā)生概率。對(duì)于建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)存在的潛在影響因素以及動(dòng)態(tài)威脅，管理人員必須要做到密切追蹤和處理，應(yīng)根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度采取最佳的優(yōu)化措施。在確保建筑施工質(zhì)量的前提下，可以通過(guò)科學(xué)有效的管理合理縮短施工周期，這樣可以為建筑企業(yè)節(jié)約大量的施工成本。對(duì)于建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)的投資數(shù)據(jù)，相關(guān)管理人員也應(yīng)做到及時(shí)準(zhǔn)確的記錄，這樣可以為今后建筑資金使用工作提供有效參考。

4.4 提高建筑工程設(shè)計(jì)方案的可靠性

建筑工程設(shè)計(jì)方案對(duì)于工程造價(jià)管理工作會(huì)產(chǎn)生重要影響，因此在最初的方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，必須要確保施工設(shè)計(jì)方案的合理性和可行性。尤其是在計(jì)算建筑工程當(dāng)中的工程量時(shí)，必須要做到科學(xué)和準(zhǔn)確，所設(shè)計(jì)的施工方案也要充分結(jié)合施工實(shí)際。前文已經(jīng)提到過(guò)，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理貫穿整個(gè)施工過(guò)程，所以對(duì)于工程結(jié)算方面的相關(guān)數(shù)據(jù)也應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算。當(dāng)管理人員發(fā)現(xiàn)竣工結(jié)算的相關(guān)數(shù)據(jù)與原預(yù)算數(shù)據(jù)有較大出入時(shí)，應(yīng)主動(dòng)尋找造成這一問(wèn)題的原因，然后從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在今后的建筑方案設(shè)計(jì)工作中應(yīng)盡量避免此類問(wèn)題的發(fā)生，逐漸提高建筑方案設(shè)計(jì)的可行性和科學(xué)性。建筑工程造價(jià)管理人員以及方案設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)同樣會(huì)對(duì)工作的落實(shí)產(chǎn)生重要影響，所以必須要提高相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。并且，造價(jià)管理人員應(yīng)當(dāng)做好財(cái)務(wù)規(guī)劃工作，積極學(xué)習(xí)造價(jià)控制方法。在信息技術(shù)的支持下構(gòu)建建筑工程財(cái)務(wù)管理分享平臺(tái)，確保每一項(xiàng)建筑資金使用過(guò)程的公開(kāi)透明。另外，還要堅(jiān)決抵制造價(jià)管理過(guò)程徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理屬于建筑工程管理工作中的重要一環(huán)，不僅會(huì)對(duì)建筑工程的順利開(kāi)展產(chǎn)生重要影響，還是提高自身競(jìng)爭(zhēng)力、降低建設(shè)成本、改善建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的有效措施，會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，在保證質(zhì)量的前提下，建筑工程造價(jià)應(yīng)當(dāng)重視建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作、完善建筑工程造價(jià)管理制度、多角度分析影響因素以及提高建筑工程設(shè)計(jì)方案的可靠性，以此提高造價(jià)管理的有效性。