解析建筑工程管理的重要性及創(chuàng)新方法

邱國林，張文龍

（吉林建筑大學）

1 引言

建筑行業(yè)發(fā)展水平直接決定了人們的居住水平，建筑工程管理工作對建筑工程施工質(zhì)量有著關(guān)鍵性影響，是工程建筑系統(tǒng)的核心，能夠在工程中起到良好的協(xié)調(diào)作用，合理有效的建筑工程管理手段與對策能夠有效保障建筑工程順暢、安全、有序開展。建筑單位要順應(yīng)現(xiàn)代化建筑行業(yè)發(fā)展趨勢，就要改良并創(chuàng)新工程管理理念，推進建筑領(lǐng)域在工程管理方面的革新。

2 開展建筑工程施工過程管理工作的重要性

2.1 對建筑工程成本進行管理的意義

建設(shè)成本是影響工程質(zhì)量的重要因素，與建筑單位的經(jīng)濟效益有著密切的關(guān)聯(lián)。對建筑工程成本進行科學有效的管理，可以確保建筑單位平穩(wěn)有序的發(fā)展，獲得良好的經(jīng)濟效益，增強在市場中的競爭實力。

2.2 對建筑工程質(zhì)量進行管理的意義

建筑工程施工質(zhì)量是評判建筑單位發(fā)展狀況的唯一標準。當前，許多建筑單位在進行工程建設(shè)時，都存在質(zhì)量問題，例如墻面開裂、鋼筋外露等，導致建筑物在投入使用后存在大量安全風險，降低建筑物的使用年限。因此，在建筑工程施工中，需要對建筑工程質(zhì)量進行高效化管理，將責任具體落實到對應(yīng)的施工人員及管理人員，確保工程的各個環(huán)節(jié)都能夠符合標準。

2.3 對建筑工程安全性進行管理的意義

在工程施工中，要將安全生產(chǎn)理念落實到所有工作環(huán)節(jié)和細節(jié)中。傳統(tǒng)施工中存在大量安全問題，例如，施工人員未按要求穿戴安全防護裝備便進入施工現(xiàn)場工作；施工過程中產(chǎn)生的大量建筑垃圾未及時清理；具有高度危險性的建設(shè)項目施工現(xiàn)場未設(shè)置安全警示牌等。除此以外，部分施工單位為了追趕工期，擅自增加施工人員的工作量，導致施工人員長期疲勞作業(yè)，不僅會增加安全風險，還會導致施工質(zhì)量的降低。

3 現(xiàn)階段建筑工程施工過程管理中存在的主要問題

3.1 安全意識薄弱

目前，許多施工單位在開展工作時，更重視施工進度，忽視了工程項目管理工作。在此種情況下，許多工程雖然能夠在較短時間內(nèi)竣工，但是其施工質(zhì)量不理想，施工管理工作也僅僅停留在表面，無法保證施工的安全性及施工人員的人身安全，與建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)律相背離[1]。

3.2 對信息技術(shù)手段的應(yīng)用能力較弱

目前，部分建筑工程施工單位管理人員信息技術(shù)應(yīng)用水平較低，無法合理使用新型技術(shù)手段對項目進行過程實時了解與把控，難以提升工程管理效率。建筑工程施工具有多個階段與環(huán)節(jié)，主要有工程建設(shè)之前的準備工作、造價管理工作、質(zhì)量管理工作等。同時，還需在多個子項目間進行匹配及交叉作業(yè)，對施工流程及工序進行科學化配置，對技術(shù)手段及流程進行有效控制等。如果在此過程中使用的管理方法與技術(shù)缺乏合理性與科學性，會導致工程總體質(zhì)量受到不良影響。信息技術(shù)應(yīng)用于建筑施工時，受到了諸多阻礙，部分建設(shè)單位并未針對此種技術(shù)建立高效化的信息管理平臺，導致工程中的數(shù)據(jù)難以有效傳送。此外，想要有效應(yīng)用信息技術(shù)手段，相關(guān)工作人員需要具備與之相匹配的專業(yè)素質(zhì)與能力。因此，信息技術(shù)手段在建筑工程建設(shè)過程中并未充分發(fā)揮其作用。

3.3 管理理念與手段落后

部分建筑單位開展工作時，會對技術(shù)方面給予一定的重視，然而，由于管理思想存在缺陷，難以適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的趨勢，導致工程質(zhì)量下降，難以與相關(guān)管理標準契合。除此以外，建筑工程管理人員的專業(yè)素質(zhì)不足也是建筑管理工作難以有效進行的主要原因，它會導致工程建設(shè)的標準流程及規(guī)程無法有效執(zhí)行，無法優(yōu)化建筑工程的建設(shè)效果，影響最終的工程質(zhì)量。

4 建筑工程施工過程管理的創(chuàng)新方法探索

4.1 轉(zhuǎn)換建筑工程管理理念，重點應(yīng)用信息化手段

要促使建筑領(lǐng)域在工程管理方面取得進步，相關(guān)建筑單位要及時革新理念。在開展建筑工程管理工作的過程中，更多的應(yīng)用新型管理理念及技術(shù)手段。當前，一些建筑工程管理人員還在使用陳舊的施工管理方法及思想，對新型技術(shù)手段及管理觀念重視程度嚴重不足，導致建筑工程管理水準得不到提升?；诖?，建筑工程管理人員要實現(xiàn)思想上的進步，逐步了解新型科學技術(shù)能夠為建筑工程帶來的優(yōu)化作用，將信息化技術(shù)貫徹到工程管理工作當中，幫助管理人員精準的了解建筑工程當中所有環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息以及指標完成情況，并以此為依據(jù)對施工內(nèi)容進行合理安排，有效加快建筑工程施工進度[2]。

4.2 對建筑工程管理理念進行改革與創(chuàng)新

工程管理理念在建筑工程施工過程中具備重要的指導作用，施工單位想要提升工程管理工作的有效性，就要重視工程管理理念的改良與創(chuàng)新，聘用具有良好專業(yè)能力及綜合素養(yǎng)的管理人才，建立具有高度專業(yè)性的施工管理隊伍，使工程管理水平得到提升。除此以外，施工管理單位還需將工程管理人員的培訓提上日程，制定最具效用的施工管理規(guī)劃方案，使用最合適的管理技術(shù)及方法，強化施工建設(shè)項目的管理工作。

4.3 對建筑工程組織結(jié)構(gòu)進行創(chuàng)新

現(xiàn)階段，我國建筑單位的管理組織結(jié)構(gòu)過于簡單，未建立起良好的責任劃分體系與制度。建筑單位管理人員需要對組織結(jié)構(gòu)進行創(chuàng)新規(guī)劃，替換落后的責任制度。要建立優(yōu)質(zhì)且創(chuàng)新的建筑工程組織結(jié)構(gòu)，需要在施工合同簽署完成后，采取科學合理的方式對建筑施工人員、施工設(shè)備、建筑材料、資金成本等進行規(guī)劃與分配，并重點強調(diào)施工設(shè)備及建筑材料維護工作的重要性。通過有效創(chuàng)新工程組織結(jié)構(gòu)，可以降低施工單位負責人員的工作壓力，優(yōu)化建筑工程施工效果，推進施工單位的發(fā)展。

4.4 重點落實綠色施工管理思想

所謂綠色建筑，指的是建筑工程施工中使用的工程材料具備節(jié)能性及環(huán)保性，在工程建設(shè)過程中，要適當或全部使用可再生的建筑資源。當前，我國相關(guān)政府部門已經(jīng)重點強調(diào)要在建筑施工過程中進行綠色施工管理，不僅要在建筑施工過程中有效節(jié)省能源，還要對環(huán)境友好型能源進行細致的分析與考慮，選取合適的能源用于建筑施工。除此以外，要在建筑施工過程中盡量緩解由于能源消耗而對環(huán)境產(chǎn)生的破壞與污染，逐步實現(xiàn)建筑工程的綠色建設(shè)。與此同時，建筑單位需要對施工材料采取綠色管理的方法，重點選購具有低碳、環(huán)保特點的施工材料，關(guān)注施工材料本身所具備的性質(zhì)與功用[3]。

4.5 重點應(yīng)用BIM技術(shù)，提升管理的數(shù)字化水平

目前，BIM技術(shù)的應(yīng)用越發(fā)得到重視。通過應(yīng)用BIM技術(shù)，能夠?qū)こ倘芷谶M行管理，對建筑工程的建設(shè)規(guī)律及流程進行優(yōu)化，使其更具合理性，所獲取的建筑工程數(shù)據(jù)及參數(shù)也更精確。除此以外，3D建模技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)ㄖこ淘O(shè)計方案進行有效改良與優(yōu)化。合理應(yīng)用BIM技術(shù)，能夠促進各個項目負責單位及部門之間的協(xié)調(diào)合作與交流，對建筑工程中的各種數(shù)據(jù)進行分享，協(xié)同制定工程造價方案以及資金配置方案，從而降低工程建設(shè)成本，確保工程的順暢進行，提升建筑工程質(zhì)量，獲得良好的經(jīng)濟效益。

BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中主要可以實現(xiàn)以下幾點：

①實現(xiàn)提前建模，在工程開始前發(fā)現(xiàn)并處理施工過程中可能會出現(xiàn)的問題，并且可以對整體工程的設(shè)計進行檢查和優(yōu)化。

②對施工進度進行模擬，可以發(fā)現(xiàn)實際完成進度和計劃進度區(qū)別并妥善處理和協(xié)調(diào)。幫助建設(shè)單位完善施工進度管理，提高建設(shè)質(zhì)量。

③儲存以往建設(shè)工程中的數(shù)據(jù)和問題，為以后的工程建設(shè)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

5 結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工過程管理工作具有極為重要的意義，能夠促進施工單位健康有序發(fā)展。建筑單位需要順應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展趨勢，采取創(chuàng)新手段開展建筑工程管理工作，綜合考慮實際施工情況，對管理手段進行改良與創(chuàng)新，逐步提升建筑施工質(zhì)量，推動建筑行業(yè)的發(fā)展與進步。