建筑施工現(xiàn)場管理創(chuàng)新及綠色施工管理探索

韓亞男

（山西八建集團有限公司，山西太原 030024）

0 引言

建筑行業(yè)為國家現(xiàn)代化建設(shè)提供物質(zhì)保障，在近年來得到快速發(fā)展，但行業(yè)內(nèi)仍有大量企業(yè)沿用傳統(tǒng)粗放式管理理念和管理模式，已經(jīng)逐漸難以適應(yīng)不斷變化的行業(yè)形勢。傳統(tǒng)管理模式在與新的市場環(huán)境適配過程中產(chǎn)生的矛盾不斷深化，對施工現(xiàn)場管理理念和方式進行創(chuàng)新、探索綠色施工管理方式已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展過程中的必要舉措。

1 建筑施工現(xiàn)場管理創(chuàng)新的意義

1.1 促進自身發(fā)展

改革開放以后，我國大力發(fā)展經(jīng)濟，經(jīng)過幾十年的努力，中國經(jīng)濟已經(jīng)從高速發(fā)展階段逐漸向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)型。在經(jīng)濟體制的影響下，我國建筑行業(yè)也逐漸從傳統(tǒng)粗放式大規(guī)模建設(shè)向小規(guī)模精確建設(shè)方向過渡，在我國城市化水平不斷提高的背景下，城市中公共建筑、住房建筑等建設(shè)水平都已趨于完善，建筑量逐漸減少，新建工程中高質(zhì)量、小規(guī)模建筑在所有在建工程中的占比不斷提升。行業(yè)轉(zhuǎn)型不僅為建筑企業(yè)帶來巨大的發(fā)展機遇，也使建筑企業(yè)了解到更多自身的短板，這些短板對自身發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻礙。建筑企業(yè)只有認識到自身在管理方面上存在的不足，采取積極的創(chuàng)新手段，才能更好地適應(yīng)市場形勢，應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，從而提高自身的核心競爭力，促進自身健康發(fā)展。

1.2 管理創(chuàng)新是客觀發(fā)展的需要

工程在建設(shè)過程中不僅會消耗大量資源，還會對環(huán)境造成嚴重的污染，發(fā)展綠色建筑已經(jīng)成為世界建筑行業(yè)發(fā)展的重要共識，國家在發(fā)展中也制定了一系列政策方針來推動建筑行業(yè)向綠色節(jié)能環(huán)保方向轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)建筑工程施工工藝和現(xiàn)場管理在節(jié)能環(huán)保方面存在很多不足，改變傳統(tǒng)施工現(xiàn)場管理中的粗放式管理思想，積極響應(yīng)國家和行業(yè)綠色發(fā)展的號召，積極創(chuàng)新管理方式和施工技術(shù)，對促進建筑行業(yè)客觀發(fā)展具有重要意義。

1.3 建筑行業(yè)現(xiàn)代化的重要標志

大量工程實踐都充分體現(xiàn)出施工現(xiàn)場管理的重要性，在監(jiān)督施工技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量、調(diào)配施工資源、保障施工安全方面都有良好的應(yīng)用效果，也是建筑行業(yè)現(xiàn)代化管理的重要標志。在全球經(jīng)濟一體化趨勢不斷增強的情況下，我國建筑行業(yè)也不斷受到國際市場的影響，對建筑施工管理水平進行積極創(chuàng)新和優(yōu)化，有助于促進中國建筑行業(yè)更好地與國際市場接軌，通過占據(jù)國際市場份額，國家經(jīng)濟得到更好的發(fā)展。

2 建筑施工現(xiàn)場管理創(chuàng)新方法

2.1 創(chuàng)新人員培訓(xùn)教育模式

發(fā)達國家建筑行業(yè)實行工業(yè)化發(fā)展的時間較久，建筑工程建造過程中機械化水平較高，但我國建筑行業(yè)仍處在工業(yè)化起步階段，雖然在加工機械方面與傳統(tǒng)相比有較大進步，但仍未能完全實現(xiàn)機械化施工[1]。制約國內(nèi)建筑行業(yè)工業(yè)化發(fā)展進程的原因一方面是因為我國機械制造水平與發(fā)達國家相比還有較大差距，另一方面是因為國內(nèi)建筑行業(yè)中對人員培訓(xùn)教育模式未能根據(jù)行業(yè)的發(fā)展進行更新，使行業(yè)內(nèi)施工人員的綜合素質(zhì)難以應(yīng)對不斷變化的行業(yè)形勢，進而導(dǎo)致建筑企業(yè)不得不被動應(yīng)用傳統(tǒng)施工模式開展作業(yè)，在建筑工程耗能上難以得到優(yōu)化，也難以保障產(chǎn)能。因此，施建筑施工企業(yè)應(yīng)對人員培訓(xùn)教育模式進行積極創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)培訓(xùn)教育中以安全教育為主的局限性，增加技術(shù)培訓(xùn)和實踐操作培訓(xùn)，為施工人員補充新型施工技術(shù)的操作方法，普及新型技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用過程中可能存在問題和解決方式，提高施工人員的整體素質(zhì)，使其能在實際施工中對現(xiàn)場進行更好的把控，提升建筑工程施工的效率。

2.2 創(chuàng)新隊伍建設(shè)方法

建筑現(xiàn)場一線施工人員基本由農(nóng)民工組成，人員流動性較大，施工現(xiàn)場人員管理難度較高[1]。對隊伍建設(shè)方法進行創(chuàng)新，不僅能保障施工隊伍架構(gòu)的穩(wěn)定性，還能加強各施工班組配合的密切度，有效提高各施工環(huán)節(jié)的銜接效率。傳統(tǒng)施工現(xiàn)場對施工隊伍的組建隨意性較強，通常由現(xiàn)場管理人員將施工任務(wù)委派給班組負責(zé)人，再由班組負責(zé)人進行臨時組織，臨時組建的施工隊伍在施工工藝的應(yīng)用和整體配合上存在一定不足。在對隊伍建設(shè)方法進行創(chuàng)新過程中，可以采用全局性思維對各項施工環(huán)節(jié)的施工任務(wù)進行部署，明確施工隊伍的架構(gòu)組織，根據(jù)施工人員的實際特點明確其職責(zé)和分工，保證現(xiàn)場施工隊伍組織架構(gòu)的穩(wěn)定性，施工現(xiàn)場中再根據(jù)工程實際情況進行微調(diào)，不僅能提高施工現(xiàn)場人員調(diào)配的靈活性，也能提高施工人員之間的配合度和施工效率。

2.3 創(chuàng)新工程造價管控方式

建筑企業(yè)的工程造價管控水平會直接影響工程項目的施工效率和利潤空間。傳統(tǒng)建筑施工中由于未能應(yīng)用科學(xué)的工程造價管控方式，導(dǎo)致前期工程預(yù)算準確性不足，不僅會影響建筑企業(yè)的投資決策，導(dǎo)致工程施工中的資金保障不穩(wěn)定，還會影響管理人員在施工過程中的工程造價管控質(zhì)量，造成工程超支嚴重，嚴重損害建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。為改變這一弊端，建筑企業(yè)應(yīng)對工程造價管控方式進行創(chuàng)新，提高前期工程預(yù)算的準確性，保證工程投資決策、生產(chǎn)決策的科學(xué)性，為現(xiàn)場管理人員制定材料采購計劃提供必要的數(shù)據(jù)參考。還應(yīng)充分考慮建材市場價格波動的影響，盡量和材料供應(yīng)商簽訂長期合作合同，盡量保持施工過程中各項材料價格的穩(wěn)定性，將工程實際支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)，保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.4 BIM 技術(shù)的有效應(yīng)用

BIM 技術(shù)是近年來逐漸興起的一種可應(yīng)用于建筑施工全過程中的集成化軟件，應(yīng)用該技術(shù)可對建筑工程全壽命周期內(nèi)的設(shè)計、采購、生產(chǎn)、建造、交付、運維管理等進行信息互聯(lián)和交互共享[2]。建筑企業(yè)也可積極借助先進的信息集成化軟件，利用信息化管理手段對施工現(xiàn)場各項信息進行及時采集和整合，為現(xiàn)場管理人員做出各項管理決策提供信息支持。

3 建筑施工現(xiàn)場綠色施工管理措施的探索

3.1 提高施工現(xiàn)場能源管控水平

建筑工程施工中的環(huán)節(jié)和工藝較為復(fù)雜，傳統(tǒng)建筑施工現(xiàn)場造成能耗超標的主要原因與建筑材料、施工設(shè)備和施工工藝的應(yīng)用都有較強關(guān)聯(lián)[3]。對施工現(xiàn)場能源管控的主要措施就是從優(yōu)化施工工藝、應(yīng)用綠色建筑材料和使用低能耗機械設(shè)備三方面入手。在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，各類新型建筑材料不斷被投入建筑市場中，不僅具有良好的功能性表現(xiàn)，并且制作過程中應(yīng)用低耗能、無污染的新型工藝，同時對施工工藝進行創(chuàng)新，才能保證新型建筑材料的應(yīng)用質(zhì)量，最大限度提高建筑工程的整體節(jié)能水平。機械設(shè)備是現(xiàn)代工程建設(shè)中必不可少的重要設(shè)備，可通過配置低能耗、低排量的新型機具，減少傳統(tǒng)建筑施工中機械設(shè)備廢氣排放量大的問題。

3.2 提高施工現(xiàn)場水資源管控質(zhì)量

建筑施工過程中需要使用大量水資源并排放大量工業(yè)廢水，建筑單位可通過以下措施提高施工現(xiàn)場水資源的管控質(zhì)量[4]。①應(yīng)用小流量節(jié)水型設(shè)備，在保障工程施工需求的基礎(chǔ)上，降低水資源的消耗量；②在施工現(xiàn)場設(shè)置雨污水收集池、沉淀處理池等對水資源進行回收和凈化，將完成凈化的水資源再次作為建筑用水投入使用，提高水資源的回收利用率。

3.3 控制施工過程中的污染源

（1）泥漿污染控制。泥漿外流是傳統(tǒng)土石方施工過程中造成污染的主要原因之一，可在施工過程中對泥漿進行固結(jié)防止出現(xiàn)此情況[5]。

（2）揚塵污染控制。施工揚塵會嚴重污染施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境的空氣質(zhì)量，可通過布設(shè)圍擋、灑水降塵、覆蓋施工材料等方式削弱施工揚塵的嚴重程度，還可在現(xiàn)場出入口位置安裝洗車槽，在車輛離開前清洗車身上殘留的泥土，避免泥土外傳。

（3）光污染控制。照明設(shè)備和電焊作業(yè)是施工現(xiàn)場中主要的光污染來源，建筑單位可通過圍擋電焊作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)置維護網(wǎng)、改變照明燈具照射角度等方式降低光污染對周邊居民產(chǎn)生的影響[6]。

（4）噪聲污染控制。車輛駕和機械設(shè)備運行過程中都會產(chǎn)生強烈的噪聲，施工單位應(yīng)在國家規(guī)定的施工時間（6：00 至22：00）開展施工作業(yè)，設(shè)置隔音棚進行金屬切割、鋼筋加工等高噪聲施工作業(yè)，盡量避免使用高功率、高噪聲、高振動頻率的施工機械設(shè)備。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑行業(yè)正處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，在迎來大量發(fā)展機遇的同時，也面臨自身管理水平不足的重大考驗，如何在新的行業(yè)形勢中站穩(wěn)腳跟已經(jīng)成為備受建筑企業(yè)關(guān)注的重要問題。為獲得更好的發(fā)展，建筑企業(yè)應(yīng)緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，認識當前施工現(xiàn)場管理工作中存在的不足，積極創(chuàng)新現(xiàn)行施工現(xiàn)場管理模式和理念，加強對綠色施工管理措施的探索和研究，才能切實提高企業(yè)的管理水平和核心競爭力，使企業(yè)更好地適應(yīng)不斷變化的行業(yè)形勢，獲得更好的發(fā)展。