精準施策逆流而上國網(wǎng)上高縣供電公司重要業(yè)績實現(xiàn)全省“雙第一”

文_國網(wǎng)上高縣供電公司 易 洪 陳宏偉

在國網(wǎng)江西省電力有限公司四屆二次職代會暨2021 年工作會議上，國網(wǎng)上高縣供電公司榮獲省公司“2020 年度先進縣級供電企業(yè)”、省公司“2020 年度營銷關鍵業(yè)務治理先進單位”稱號，該公司黨政主要領導兩次登上省公司的領獎臺。榮譽的背后承載的是上高縣公司在省公司“工資靠掙，業(yè)績靠干”的績效激勵機制下，克服電量增長的瓶頸，積極挖潛增效，精準施策，實現(xiàn)業(yè)績逆襲！

2020 年上高縣公司售電量達18.93億千瓦時，同比增長6.83%。概念收益4.1 億元，同比增長13.5%。百萬客戶投訴量同比下降77.78%.營銷關鍵業(yè)務治理總量、戶均成效全省“雙第一”。概念收益增長超過售電量增長，這組數(shù)據(jù)的差異體現(xiàn)的是上高縣公司從管理中要來的經(jīng)濟效益。對比2019年排名第86名，上高縣公司這匹“黑馬”以逆流而上的姿態(tài)沖擊到對標評價第19 名，前進67 名，這是一個讓人震驚的成績。這一組組數(shù)據(jù)背后是該公司領導對公司現(xiàn)狀的精準分析，對公司發(fā)展的謀篇布局，也是公司干部員工勇往直前、披荊斬棘、銳意進取的結果。

業(yè)務治理就是效益

為切實做好營銷關鍵業(yè)務規(guī)范性治理工作，實現(xiàn)2020 年工作任務目標，上高縣公司高度重視，1 月初便制定下發(fā)了《2020 年營銷關鍵業(yè)務治理實施方案》，明確了由公司主要領導任組長、分管領導為副組長、各部門負責人為成員的稽查工作領導小組。同時根據(jù)公司營銷管理現(xiàn)狀、2019 年治理成效、管轄的專變客戶數(shù)以及高、低壓線損率水平，將年度目標值細化分解到供電所。

“園區(qū)某企業(yè)專線過負荷保護動作跳閘了，此次保護動作有點異常，我們這邊要對跳閘原因進行核實……”該公司供電指揮中心負責人對部門人員安排道。2020年1月6日，上高縣黃金堆工業(yè)園區(qū)一企業(yè)客戶專線保護動作跳閘，該公司供電指揮中心組織各專業(yè)人員利用調(diào)度自動化系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)等相關系統(tǒng)對該專線用戶數(shù)據(jù)進行比對分析排查，通過數(shù)據(jù)比對、分析負荷飽和度及倒算判定用戶存在超容用電。最終查出用戶超出合同約定容量1950 千伏安，由此拉開了上高縣公司全年營銷關鍵業(yè)務治理工作的大幕。

“太激動了，這讓我們更有信心開展后續(xù)的稽查工作了。”該公司稽查專責興奮的說道。以前，該公司對超容用電只對超容部分進行處罰，用戶隔三差五又存在一點超容，處理難度大且增加工作人員的工作量，通過聯(lián)合行動從源頭查處問題，為稽查人員大大減輕了負擔并凸顯了工作成效。

為擺脫單一部門孤軍奮戰(zhàn)的局面，該公司建立由供用電部、供監(jiān)中心、調(diào)控分中心、安監(jiān)部、生技部等多部門及供電所齊抓共管的模式，經(jīng)歷“痛苦與艱辛”，完成了營銷關鍵業(yè)務治理成效金3047 萬元，戶均成效175.42 元/戶，成就全省“雙第一”的優(yōu)異成績。

自己動手就是收益

“所里人員偏少，日常的運維工作就很多，這么多的項目自主實施，我們能干得下來嗎？”面對員工的信心不足，面對時間緊、任務重、人員少、力量弱的困難與挑戰(zhàn)，上高縣公司依然勇敢的邁出了堅定的第一步。

為使項目能順利實施，2020 年9 月17 日，公司領導班子召集部門及供電所負責人召開動員大會，會上該公司負責人作了充滿激情的動員講話。“我們上高縣公司員工是一支能戰(zhàn)斗，且能打勝仗的隊伍。在重塑上高縣公司輝煌的征途中，我們已經(jīng)出發(fā)。我們需要通過打倒一個個困難來磨礪我們的隊伍，增強我們的技能，提高我們的能力；自主實施既是建好配電網(wǎng)的一個個工程項目，更是我們練兵的‘磨刀石’?！?/p>

上高配電網(wǎng)自主實施項目2020 年分兩批建設，第一批投資資金457 萬元，單體項目29個，為使資金花在刀刃上，問題解決在關鍵處，公司通過梳理各項電網(wǎng)運行數(shù)據(jù)，聚焦電網(wǎng)故障的多發(fā)點，將第一批自主實施項目全部集中在敖陽供電所，集中解決縣城城區(qū)公變重載、低電壓、設備老舊等問題。第二批自主實施項目投資資金860.54 萬元，單體項目56 個，根據(jù)運行數(shù)據(jù)監(jiān)測梳理出的突出問題線路有29 條，以及各類急需整治的線路21 條，經(jīng)過分析與篩選，確定第二批立項主要聚焦于2020 年需要重點整治6 條頻繁停運線路；這兩批自主實施項目全部完工后，能夠解決頻繁停電線路10 條；完成線路防雷改造8 條，解決城區(qū)低壓線路老化問題15 個，臺區(qū)低電壓問題臺區(qū)3 個，戶均容量低于2KVA 臺區(qū)6 個，完成宜春公司第一條自適應型饋線自動化線路改造。

為推進項目進度，出臺《上高縣供電分公司供電所配電網(wǎng)業(yè)主項目分部工程建設細則》，緊緊依托供電所業(yè)主項目分部，實現(xiàn)物資領用、安全、質(zhì)量、進度管控、變更簽證、竣工驗收全過程參與。在一系列政策的支持下供電所業(yè)主項目分部的實現(xiàn)全鏈條管控，實現(xiàn)了配電網(wǎng)工程管控的全面提升。

2020 年11 月12 日，在全省2020 年配電網(wǎng)項目開展情況匯報會上，國網(wǎng)上高縣供電公司因成果突出被選作典型標桿，配電網(wǎng)自主實施項目在上高走出了自己的路。

截至目前，上高縣公司自主實施項目可圈可點、成果喜人，對比全省配電網(wǎng)自主實施項目的推進情況，排名前列。兩批自主實施項目共計85 個工程已全部完工，完工率100%，比省公司要求的時間節(jié)點提前近20天。

縮短時間就是電量

2020 年，上高縣公司新裝高低壓業(yè)擴6986戶，凈增容量16.9 萬千伏安。高、低壓平均業(yè)擴時長分別為30.43 天、0.3 天，同比下降40.77%、18.92%。

“我們要樹立時間就是電量的觀念，縮短業(yè)擴時長既是客戶的需求也是我們對自己的要求，早送電早收益……”這是上高縣公司負責人常對員工說的一句話。

12月31日，在上高縣七寶山油庫項目建設現(xiàn)場，上高縣公司上甘山供電所工作人員正在為該項目勘察現(xiàn)場，做好變壓器及相關配套措施安裝方案，確?？蛻魷蕰r用上電?！绊椖坑捎诒容^急，多虧供電公司及時安排人員主動和我們對接，盡心服務，讓我們省了很多心，按照這個進度1 月初就能用上電了，真的是非常感謝啊?！痹擁椖楷F(xiàn)場負責人劉經(jīng)理連連稱贊道。

為真正縮短業(yè)擴辦電時長，2020 年以來，該公司深入推進用電業(yè)務“一次辦好”，大力實施簡化獲得電力行動，實現(xiàn)了平均業(yè)擴時長較年初有了很高的提升。每一個業(yè)擴工程都最大程度的縮短送電時長，滴水可以成江河，在受年初疫情影響的情況下，國網(wǎng)上高縣供電公司2020 年售電量達18.93 億千瓦時，同比增長了6.83%。

莫道春來早，又是乘風遠濟時。2021 年又是一個新的起點，上高縣公司將徐徐發(fā)力，以推動新的管理體系落地為契機大力提升經(jīng)營管理能力。做到持續(xù)發(fā)力以點帶面，強化優(yōu)勢能力，提升弱勢指標，全方位做好供電服務，為全縣經(jīng)濟發(fā)展作出電力貢獻。