房地產(chǎn)企業(yè)土木工程施工的質(zhì)量控制優(yōu)化

張萬青

摘 要： 房地產(chǎn)企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)增長的重要支柱產(chǎn)業(yè)，其土木工程施工質(zhì)量的控制與優(yōu)化對于整個行業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過不斷提高施工質(zhì)量來增強(qiáng)競爭力，滿足消費(fèi)者對于高品質(zhì)住宅的需求。因此，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量的控制與優(yōu)化，提高施工質(zhì)量控制的效率和準(zhǔn)確性，以持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量控制水平。

關(guān)鍵詞： 房地產(chǎn)企業(yè) 土木工程 施工質(zhì)量 控制優(yōu)化

中圖分類號： TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A文章編號： 1679-3567（2024）02-0033-03

Quality Control Optimization of Civil Engineering Construction in Real Estate Enterprises

ZHANG Wanqing

（ Qinghai Huzhu County Housing Security Service Center， Haidong， Qinghai Province， 810500 China ）

Abstract： As an important pillar industry of Chinas economic growth， the control and optimization of civil engineering construction quality in real estate enterprises plays a crucial role in the development of the entire industry. In the current market environment， real estate companies need to continuously improve construction quality to enhance their competitiveness and meet consumers demand for high-quality housing. Therefore， real estate enterprises should strengthen the control and optimization of civil engineering construction quality and improve the efficiency and accuracy of construction quality control in order to continuously improve the level of quality control.

Key Words： Real estate enterprises； Civil engineering； Construction quality； Control optimization

在當(dāng)前的房地產(chǎn)市場中，土木工程施工質(zhì)量的控制和優(yōu)化已經(jīng)成為了一個熱門的話題。隨著城市化進(jìn)程的不斷加速，房地產(chǎn)企業(yè)對于土木工程的需求也越來越大，因此，如何保證土木工程施工的質(zhì)量成為了房地產(chǎn)企業(yè)必須要面對的問題。

1 房地產(chǎn)企業(yè)土木工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀與問題

當(dāng)前，我國房地產(chǎn)企業(yè)土木工程施工質(zhì)量控制存在以下現(xiàn)狀及問題。（1）質(zhì)量控制體系不健全：部分房地產(chǎn)企業(yè)沒有建立完善的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量控制的責(zé)任和權(quán)限不明確，難以實現(xiàn)質(zhì)量控制的全面覆蓋。（2）質(zhì)量控制措施不力：在施工過程中，部分企業(yè)沒有制定具體的質(zhì)量控制措施，導(dǎo)致施工質(zhì)量問題得不到及時發(fā)現(xiàn)和處理。（3）質(zhì)量管理信息化程度不高：部分房地產(chǎn)企業(yè)沒有充分利用信息化手段進(jìn)行質(zhì)量控制，使質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集、分析和處理存在困難。（4）質(zhì)量培訓(xùn)和教育不足：部分企業(yè)沒有重視質(zhì)量培訓(xùn)和教育，導(dǎo)致施工人員質(zhì)量意識和技能水平低下，影響施工質(zhì)量[1]。

針對以上現(xiàn)狀與問題，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加大質(zhì)量控制力度，完善質(zhì)量控制體系，提高質(zhì)量管理水平，確保土木工程施工質(zhì)量得到有效控制。

2 房地產(chǎn)企業(yè)土木工程施工質(zhì)量控制優(yōu)化策略

2.1 施工質(zhì)量控制體系的構(gòu)建

2.1.1 質(zhì)量控制組織結(jié)構(gòu)

房地產(chǎn)企業(yè)土木工程施工質(zhì)量控制的組織結(jié)構(gòu)是保證質(zhì)量控制工作有效開展的基礎(chǔ)。一般來說，質(zhì)量控制組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該包括以下幾個部分。（1）質(zhì)量管理部門：負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量計劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，處理質(zhì)量問題，并對質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。（2）工程技術(shù)部門：負(fù)責(zé)施工技術(shù)支持和質(zhì)量控制，包括施工方案的制訂、施工工藝的研究和施工質(zhì)量的檢查。（3）材料設(shè)備部門：負(fù)責(zé)采購和管理施工所需的材料和設(shè)備，保證其質(zhì)量符合要求。（4）施工部門：負(fù)責(zé)具體的施工工作，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工方案進(jìn)行施工，并對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。土木工程現(xiàn)場施工圖，如圖1所示。

2.1.2 質(zhì)量控制制度與流程

質(zhì)量控制制度是保證質(zhì)量控制工作規(guī)范化和制度化的基礎(chǔ)，質(zhì)量控制流程則是質(zhì)量控制制度的具體實施步驟。一般來說，質(zhì)量控制制度與流程應(yīng)該包括以下幾個部分。（1）質(zhì)量計劃制訂：根據(jù)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)，制訂具體的質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施。（2）質(zhì)量檢查：在施工過程中，按照質(zhì)量計劃和標(biāo)準(zhǔn)，對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對存在的問題進(jìn)行整改。（3）質(zhì)量驗收：在施工完成后，對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，并對合格的工程進(jìn)行交付。（4）質(zhì)量反饋：對施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行記錄和分析，并提出改進(jìn)措施[2]。

2.1.3 質(zhì)量控制措施與方法

質(zhì)量控制措施與方法是實現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)的具體手段。一般來說，質(zhì)量控制措施與方法應(yīng)該包括以下幾個方面。（1）質(zhì)量管理：通過制訂質(zhì)量計劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查表等，對施工質(zhì)量進(jìn)行管理。（2）質(zhì)量檢查：通過現(xiàn)場檢查、抽樣檢查和專項檢查等方式，對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。（3）質(zhì)量整改：對檢查出的質(zhì)量問題，及時進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤管理。（4）質(zhì)量改進(jìn)：根據(jù)質(zhì)量問題和質(zhì)量反饋，對施工工藝和質(zhì)量控制方法進(jìn)行改進(jìn)，提高施工質(zhì)量。

總的來說，房地產(chǎn)企業(yè)土木工程施工質(zhì)量控制優(yōu)化策略通過建立合理的質(zhì)量控制組織結(jié)構(gòu)、制定完善的質(zhì)量控制制度與流程以及采取有效的質(zhì)量控制措施與方法，來實現(xiàn)施工質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高。

2.2 施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

2.2.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備階段是房地產(chǎn)企業(yè)土木工程施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，此階段的質(zhì)量控制工作對于后續(xù)施工的順利進(jìn)行和最終產(chǎn)品質(zhì)量的保證具有至關(guān)重要的作用。首先，施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制應(yīng)從施工圖紙和施工方案的審查開始。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)組織專業(yè)人員對施工圖紙和施工方案進(jìn)行仔細(xì)審查，確保其符合相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以及滿足工程質(zhì)量要求。同時，還應(yīng)關(guān)注施工圖紙和施工方案的合理性、可行性和經(jīng)濟(jì)性，以避免在施工過程中出現(xiàn)不必要的變更和浪費(fèi)[3]。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制還需關(guān)注材料設(shè)備的采購和管理。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格的材料設(shè)備采購制度，確保所采購的材料設(shè)備符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。同時，還應(yīng)加強(qiáng)材料設(shè)備的倉儲管理，防止材料設(shè)備在存儲過程中損壞、變質(zhì)或丟失，確保其在施工過程中能夠正常使用。此外，施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制還需關(guān)注施工隊伍的選拔和培訓(xùn)。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和實力的施工隊伍，確保其能夠勝任工程施工任務(wù)。同時，還應(yīng)加強(qiáng)對施工隊伍的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高其施工技能和質(zhì)量意識，為后續(xù)施工質(zhì)量的保證奠定基礎(chǔ)。

2.2.2 施工過程中的質(zhì)量控制

施工過程中的質(zhì)量控制是房地產(chǎn)企業(yè)土木工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，此階段的質(zhì)量控制工作直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。施工過程中的質(zhì)量控制應(yīng)關(guān)注施工現(xiàn)場的管理。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立健全施工現(xiàn)場管理體系，確保施工現(xiàn)場清潔、整齊、有序，為施工質(zhì)量的保證創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時，還應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡查和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。關(guān)注施工工藝和操作方法。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程特點和施工條件，選擇適合的施工工藝和操作方法，確保施工過程順利進(jìn)行。同時，還應(yīng)加強(qiáng)對施工工藝和操作方法的研究和優(yōu)化，不斷提高施工質(zhì)量和效率。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格的施工質(zhì)量檢查和驗收制度，確保施工質(zhì)量得到有效監(jiān)控和評價。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時組織整改和處理，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定[4]。

2.2.3 施工結(jié)束后的質(zhì)量控制

施工結(jié)束后的質(zhì)量控制是房地產(chǎn)企業(yè)土木工程施工質(zhì)量控制的最后一環(huán)，此階段的質(zhì)量控制工作對于確保工程質(zhì)量和使用安全具有重要意義。施工結(jié)束后的質(zhì)量控制應(yīng)關(guān)注工程保修和售后服務(wù)。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立完善的工程保修和售后服務(wù)體系，確保工程在保修期內(nèi)能夠得到及時、有效的維修和保養(yǎng)。同時，還應(yīng)加強(qiáng)對售后服務(wù)的監(jiān)督和評價，提高客戶滿意度。施工結(jié)束后的質(zhì)量控制還需關(guān)注工程回訪和評價。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)定期對已竣工的工程進(jìn)行回訪和評價，收集客戶意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)和處理工程質(zhì)量問題。同時，通過對工程回訪和評價的分析，可以不斷優(yōu)化施工質(zhì)量控制措施，提高工程質(zhì)量水平。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立健全工程質(zhì)量事故報告和處理制度，確保工程質(zhì)量事故能夠得到及時、有效的處理。同時，還應(yīng)加強(qiáng)對工程質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，找出事故原因和責(zé)任，防止類似事故的再次發(fā)生。

2.3 施工質(zhì)量控制的信息化與智能化

2.3.1 信息化技術(shù)在施工質(zhì)量控制中的應(yīng)用

隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)土木工程施工質(zhì)量控制也逐漸向信息化方向發(fā)展。信息化技術(shù)在施工質(zhì)量控制中的應(yīng)用主要包括以下幾個方面。（1）工程質(zhì)量管理信息化：通過建立工程質(zhì)量信息化平臺，實現(xiàn)工程質(zhì)量數(shù)據(jù)的實時采集、傳輸、分析和存儲。通過信息化手段，可以有效提高工程質(zhì)量管理的效率和準(zhǔn)確性，為決策者提供科學(xué)、有效的數(shù)據(jù)支持。（2）施工過程監(jiān)控信息化：利用信息化技術(shù)對施工過程進(jìn)行實時監(jiān)控，可以有效提高施工質(zhì)量控制的精度和效率。例如：利用遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行實時觀察，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題；利用傳感器等設(shè)備對施工過程中的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行實時監(jiān)測，保證施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。（3）質(zhì)量檢測與驗收信息化：通過信息化手段，可以實現(xiàn)質(zhì)量檢測與驗收過程的自動化、智能化。例如：利用計算機(jī)輔助檢測技術(shù)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測，提高檢測的準(zhǔn)確性和效率。（4）利用信息化平臺對驗收過程進(jìn)行管理，實現(xiàn)驗收數(shù)據(jù)的實時采集、傳輸和分析，提高驗收效率。（5）信息共享與協(xié)同工作：通過建立信息化平臺，實現(xiàn)項目各方信息的實時共享，有利于提高項目協(xié)同工作的效率。例如：通過信息化平臺，項目各方可以實時了解工程進(jìn)度、質(zhì)量狀況等信息，有利于各方協(xié)同解決問題，提高工程質(zhì)量[5]。

2.3.2 智能化技術(shù)在施工質(zhì)量控制中的應(yīng)用

隨著智能化技術(shù)的不斷發(fā)展，其在房地產(chǎn)企業(yè)土木工程施工質(zhì)量控制中的應(yīng)用也越來越廣泛。智能化技術(shù)在施工質(zhì)量控制中的應(yīng)用主要包括以下幾個方面。（1）智能監(jiān)測與診斷：利用智能化技術(shù)對施工過程中的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行實時監(jiān)測和分析，可以實現(xiàn)對工程質(zhì)量的智能診斷。例如：利用人工智能算法對工程質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測，及時發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題，并提出相應(yīng)的解決方案。（2）智能施工：利用智能化技術(shù)提高施工過程的自動化水平，可以有效提高施工質(zhì)量控制的精度和效率。例如：利用無人機(jī)、機(jī)器人等設(shè)備進(jìn)行施工，可以降低人為因素對施工質(zhì)量的影響，提高施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。（3）智能決策支持：利用智能化技術(shù)為決策者提供科學(xué)的決策支持，有利于提高施工質(zhì)量控制的水平。例如：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對工程質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，為決策者提供有針對性的質(zhì)量控制建議。（4）智能制造與供應(yīng)鏈管理：利用智能化技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，可以為施工質(zhì)量控制提供優(yōu)質(zhì)的材料和設(shè)備保障。例如：利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對施工材料和設(shè)備進(jìn)行實時監(jiān)控，保證施工過程中的材料和設(shè)備質(zhì)量。

3 結(jié)語

本文針對房地產(chǎn)企業(yè)土木工程施工質(zhì)量控制優(yōu)化的研究，通過查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)和案例，分析了當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)土木工程施工質(zhì)量控制存在的問題，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略。研究結(jié)論如下：（1）房地產(chǎn)企業(yè)土木工程施工質(zhì)量控制存在問題，包括質(zhì)量管理體系不健全、施工人員素質(zhì)不高、施工過程中的監(jiān)控不到位、質(zhì)量驗收不嚴(yán)格等；（2）針對存在的問題，本文提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，包括建立健全質(zhì)量管理體系、提高施工人員素質(zhì)、加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控、嚴(yán)格質(zhì)量驗收等；（3）實施這些優(yōu)化策略，可以提高房地產(chǎn)企業(yè)土木工程施工的質(zhì)量，滿足市場需求，提升企業(yè)競爭力。希望未來的研究能夠繼續(xù)深入探討這些問題，為房地產(chǎn)企業(yè)土木工程施工質(zhì)量控制提供更加完善的理論體系和實踐指導(dǎo)。

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