如何確保應(yīng)急“資源”合理配備

欄目主持人 袁輝

主持人語：

包括各類人員、各種物資在內(nèi)的應(yīng)急“資源”，是企業(yè)在突發(fā)情況下開展應(yīng)急處置工作的基礎(chǔ)。但在實踐中，一些企業(yè)的應(yīng)急“資源”配備并不合理，比如有些方面的“資源”可能存在“過?！?，有些方面的“資源”卻又存在“短缺”；有些“資源”可能完全“無用武之地”，而有些必要“資源”又完全沒有配備，這顯然會嚴重影響應(yīng)急處置工作的開展。對企業(yè)來說，應(yīng)如何確保應(yīng)急資源的合理配備，確保各個方面都配備有適當、足夠的應(yīng)急資源，避免出現(xiàn)應(yīng)急資源有些“過剩”、有些“短缺”，以及“有的沒用，有用的沒有”等問題？本期就讓我們談一談如何確保應(yīng)急“資源”合理配備。

近期話題征稿

如何才能系統(tǒng)地做好安全管理

安全管理工作是一個系統(tǒng)工程。一方面，安全培訓、安全檢查、安全制度完善、安全文化建設(shè)等等各項安全管理工作之間存在著有機聯(lián)系。另一方面，整體安全管理工作也與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面密不可分。同時，安全管理也與企業(yè)發(fā)展一樣，處在一個動態(tài)變化的過程之中。對企業(yè)來說，如何才算是系統(tǒng)地做好安全管理？如何才能不僅讓各項安全管理工作有機聯(lián)系，同時也讓安全管理與企業(yè)各項工作形成有機整體？希望大家積極探討。（截稿日期：2021年2 月2 2日）

如何看待安全生產(chǎn)中的“嚴格監(jiān)管”與“自覺自律”

目前，很多企業(yè)為了做好安全生產(chǎn)工作，一方面積極加大監(jiān)管力度“嚴格監(jiān)管”，一方面積極引導員工“自覺自律”，主動做好安全生產(chǎn)工作。對此，有人認為，只要員工安全習慣形成，即便不再“嚴格監(jiān)管”，也能實現(xiàn)“自覺自律”。但也有人認為，“自覺自律”有賴于“嚴格監(jiān)管”，如果監(jiān)管不嚴，即便之前形成安全習慣的員工也會不再“自覺自律”。對企業(yè)來說，應(yīng)如何看待“嚴格監(jiān)管”與“自覺自律”？自覺自律的員工是否還需要嚴格監(jiān)管？監(jiān)管不嚴，員工是否還能自覺自律？同時企業(yè)應(yīng)如何處理好“嚴格監(jiān)管”與“自覺自律”的關(guān)系？希望大家積極探討。（截稿日期：2021 年3 月22 日）

在新制度出臺前“過時”的舊制度是否應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行

企業(yè)在開展安全管理工作時，往往會根據(jù)自身發(fā)展需要淘汰一些“過時”制度，制定出臺新制度。但從企業(yè)認識到舊制度過時，到新制度制定、出臺必然要經(jīng)歷一段時間。對此，有人認為，制度就是剛性要求，在新制度出臺前，舊制度即便過時，仍必須嚴格執(zhí)行。但也有人認為，既然舊制度已“過時”，不應(yīng)強求嚴格執(zhí)行，而應(yīng)根據(jù)實際靈活掌握。對于企業(yè)而言，在新制度出臺前，“過時”的舊制度是否應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行？企業(yè)如何才能更好地度過這段“過渡”時期？希望大家積極探討。（截稿日期：2021 年4 月23 日）

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