工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

楊輝

(深圳市寶安區(qū)工業(yè)和信息化局，深圳 518101)

0 引言

產(chǎn)業(yè)技術(shù)在經(jīng)歷了機(jī)械化、電氣化、自動化3次革命之后，正迎來由工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的第四次產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命，積極融合新技術(shù)、追求新一輪產(chǎn)業(yè)躍遷成為當(dāng)前各制造業(yè)大區(qū)進(jìn)一步謀劃布局的重要方向。寶安被譽(yù)為“深港之根”，是深圳市的前身，最初依賴傳統(tǒng)農(nóng)漁業(yè)、少量副產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)機(jī)修理業(yè)等薄弱的工業(yè)基礎(chǔ)，曾經(jīng)屬于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)地區(qū)[1]。寶安改革開放40年經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向工業(yè)經(jīng)濟(jì)、從手工流水線制造向大規(guī)模自動化制造轉(zhuǎn)型的過程，形成了以電子信息產(chǎn)業(yè)為龍頭、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、裝備制造業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，擁有電子信息產(chǎn)業(yè)、激光產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、裝備設(shè)備產(chǎn)業(yè)、五金塑膠業(yè)等一批成熟產(chǎn)業(yè)鏈條，成為了深圳市的經(jīng)濟(jì)大區(qū)、制造業(yè)大區(qū)[1]。當(dāng)下新冠疫情蔓延全球，制造業(yè)面臨更為嚴(yán)峻的形勢，國內(nèi)中小企業(yè)也面臨擴(kuò)產(chǎn)能、找訂單、降成本的挑戰(zhàn)，在其探索制造業(yè)如何實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動、培育新動能、提升新勢能，走向高端化、智能化，并助力提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭力的道路上，發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為重要的選擇。

1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型帶來新機(jī)遇

1.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能產(chǎn)業(yè)邁入“創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展”階段

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是第四次產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命，通過將人、機(jī)、物數(shù)據(jù)化，實(shí)現(xiàn)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈的全面連接，推動形成全新的工業(yè)生產(chǎn)制造和服務(wù)體系[2]?，F(xiàn)代生產(chǎn)過程、商業(yè)活動的復(fù)雜性、動態(tài)性超越了人腦的分析和優(yōu)化能力，需要智能化技術(shù)進(jìn)行管理、運(yùn)算、決策和執(zhí)行，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會的生產(chǎn)系統(tǒng)高度整合，像人一樣思考和協(xié)同。

傳統(tǒng)制造業(yè)的價(jià)值方式為銷售產(chǎn)品并等待消耗再銷售。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動制造業(yè)由“制造+消耗”向“服務(wù)+體驗(yàn)”轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物全面互聯(lián)，使價(jià)值方式從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“銷售服務(wù)和體驗(yàn)”成為可能。例如，飛機(jī)發(fā)動機(jī)公司GE航空從銷售飛機(jī)引擎獲得一次性價(jià)值轉(zhuǎn)為提供發(fā)動機(jī)運(yùn)維管理、能力保障、運(yùn)維優(yōu)化等解決方案，提供安全控件、航管控件、信息預(yù)測等服務(wù)，為自身帶來持續(xù)的、更大的價(jià)值。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)賦能，主要表現(xiàn)在6個(gè)方面：一是促進(jìn)產(chǎn)能與海量訂單需求對接，拓展訂單渠道、降低獲客成本、盤活閑置產(chǎn)能；二是實(shí)現(xiàn)裝備聯(lián)網(wǎng)、關(guān)鍵工序數(shù)控化，應(yīng)用低成本、模塊化、易使用、易維護(hù)的智能裝備和系統(tǒng)，提升企業(yè)生產(chǎn)效率；三是通過SaaS(軟件即服務(wù))技術(shù)賦能中小企業(yè)設(shè)備上云、業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云，從云上獲得低成本研發(fā)設(shè)計(jì)、經(jīng)營管理、市場銷售等服務(wù)；四是提供供應(yīng)鏈服務(wù)，幫助原材料匹配、模具資源互助、銷售和物流資源對接；五是提供產(chǎn)融對接服務(wù)，提供生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的信用評估、信用貸款、融資租賃、質(zhì)押擔(dān)保等金融服務(wù)；六是賦能中小企業(yè)跨地域、跨領(lǐng)域互聯(lián)互通，延長企業(yè)價(jià)值鏈，突破工業(yè)空間限制并增加發(fā)展機(jī)會。

1.2 當(dāng)前產(chǎn)業(yè)面臨成本上升、空間緊缺、競爭乏力挑戰(zhàn)

當(dāng)前電子信息業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、五金制品業(yè)、塑膠制品業(yè)等產(chǎn)業(yè)市場自由、競爭充分，其在全國各大城市快速發(fā)展的進(jìn)程中都面臨巨大挑戰(zhàn)。

(1)產(chǎn)業(yè)面臨市場產(chǎn)能迅速超過市場需求的挑戰(zhàn)。我國中小企業(yè)數(shù)量眾多，大多處于制造業(yè)“微笑曲線”[3]的中段，產(chǎn)品附加值較低。以寶安為例，寶安工業(yè)企業(yè)5萬家，產(chǎn)值百億企業(yè)僅7家，大量企業(yè)屬于產(chǎn)值千萬元以下的小企業(yè)。隨著亞洲各國工業(yè)的普遍發(fā)展，市場供給迅速超過市場需求，生產(chǎn)方式、組織形式、服務(wù)模式較傳統(tǒng)的中小企業(yè)在供給過剩、需求不足的市場環(huán)境下生存發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。

(2)產(chǎn)業(yè)面臨資金投入不足制約精益化管理和制造模式升級的挑戰(zhàn)。在產(chǎn)能過剩的環(huán)境下，大企業(yè)紛紛推動精益化管理和制造模式升級，快速降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量，在管理、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、組織、服務(wù)等領(lǐng)域提升效率；而對大量的中小企業(yè)而言，精益化管理和制造模式升級形成效率提升的產(chǎn)出難以覆蓋其投入成本，特別是在資金、原料、用工等生產(chǎn)要素投入方面，與大企業(yè)競爭處于明顯劣勢地位，故容易失去原先的效率驅(qū)動優(yōu)勢。

(3)產(chǎn)業(yè)面臨空間不足、租金上漲的挑戰(zhàn)。人口快速涌入、土地開發(fā)殆盡、公共配套設(shè)施改善等因素促使生產(chǎn)空間不足成為制約制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。一方面，廠房租金、工人居住租金呈快速上漲趨勢；另一方面，老舊工業(yè)園區(qū)改造成本高、周期長，無法短期增加廠房供應(yīng)。租金上漲過快、空間匱乏等因素導(dǎo)致制造企業(yè)被迫往周邊城市、內(nèi)陸城市以及印度、東南亞等地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

依靠擴(kuò)張和改進(jìn)生產(chǎn)線硬件不能從本質(zhì)上提升價(jià)值能力，繼續(xù)靠擴(kuò)張規(guī)模、提升質(zhì)量獲得競爭力難以為繼。由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，必須實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動，這也是企業(yè)界普遍面臨的迫切問題。

2 發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的寶安探索

2.1 把握時(shí)代機(jī)遇，持續(xù)推進(jìn)制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型

2.1.1 全球制造業(yè)大轉(zhuǎn)移的巨大需求帶來寶安制造業(yè)發(fā)展第一次機(jī)遇

自1978年始，以來料加工為支撐的制造業(yè)涌入寶安，農(nóng)村祠堂、公社飯?zhí)?、大?duì)部紛紛被改為工業(yè)廠房[1]。寶安以其成本優(yōu)勢承接了國際產(chǎn)業(yè)鏈外溢的大部分低附加值代工作業(yè)，形成以大規(guī)模加工貿(mào)易為特征的產(chǎn)業(yè)，成為深圳制造業(yè)的發(fā)端。隨著“三來一補(bǔ)”企業(yè)從以代工為主逐步向擁有自主產(chǎn)品的“三資”企業(yè)轉(zhuǎn)變，寶安產(chǎn)業(yè)走向技術(shù)創(chuàng)新自主研發(fā)設(shè)計(jì)的新階段，華為、富士康等一批優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，逐漸形成了計(jì)算機(jī)及外設(shè)制造、通信設(shè)備制造、平板顯示、數(shù)字電視等具有較強(qiáng)競爭力的電子信息產(chǎn)業(yè)集群。

2.1.2 區(qū)域工業(yè)體系的高效率帶來寶安制造業(yè)發(fā)展第二次機(jī)遇

21世紀(jì)初，深圳進(jìn)入以自有核心技術(shù)支撐的大規(guī)模制造時(shí)代，電子信息、激光、五金制品、塑膠制品產(chǎn)業(yè)鏈條成熟，驅(qū)動寶安成為深圳的制造大區(qū)，成為世界的工廠，形成了以電子信息產(chǎn)業(yè)為龍頭、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、裝備制造業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，電腦硬件、手機(jī)部件、無人機(jī)、穿戴產(chǎn)品、激光設(shè)備等在全球市場均占有一席之地。2019年，面積不到400 km2的寶安地區(qū)生產(chǎn)總值3854億元，其中工業(yè)占比44.8%，電子信息產(chǎn)值占到了全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的40%。

2.1.3 新一輪科技革命帶來制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級新機(jī)遇

在以需求驅(qū)動、效率驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，寶安緊跟時(shí)代潮流，抓準(zhǔn)制造業(yè)發(fā)展方向，奠定了區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢地位。當(dāng)前，發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為政府、企業(yè)和社會各界的共識。近年來，深圳大力發(fā)展高端制造、智能制造、綠色制造，引進(jìn)新一代信息技術(shù)、集成電路、醫(yī)藥健康、智能裝備、節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料、人工智能等高精尖產(chǎn)業(yè)[1]。為解決成本上升、空間緊缺難題，提升企業(yè)競爭力、培育新動能、提升新勢能，寶安在成功把握前兩次產(chǎn)業(yè)機(jī)遇的基礎(chǔ)上，果斷投入第四次產(chǎn)業(yè)革命大潮。2020年以來，寶安積極發(fā)動區(qū)內(nèi)各方力量，全面推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，走出了政府積極引導(dǎo)、企業(yè)快速發(fā)展的創(chuàng)新探索路徑。

2.2 政府夯實(shí)各類基礎(chǔ)，營造共建共享工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)氛圍

2.2.1 強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，做好支撐保障

寶安區(qū)成立推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委書記、區(qū)長任組長，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)體辦公室具體開展工作；發(fā)布《寶安區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展白皮書》；制定出臺2021年寶安區(qū)委區(qū)政府1號文件《寶安區(qū)大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的若干措施》，從生態(tài)構(gòu)建、平臺支撐、應(yīng)用賦能、集聚發(fā)展、人才培育5個(gè)方面提出十大舉措。

2.2.2 搭建基礎(chǔ)設(shè)施，打造標(biāo)識解析節(jié)點(diǎn)體系

一方面，大力開展5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。截至2021年3月，寶安區(qū)建成5G基站9630個(gè)，實(shí)現(xiàn)公共區(qū)域全覆蓋和重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)覆蓋；另一方面，建設(shè)1個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合標(biāo)識解析節(jié)點(diǎn)和N個(gè)行業(yè)標(biāo)識解析節(jié)點(diǎn)。2019年，寶建投(綜合型)、創(chuàng)世紀(jì)、欣旺達(dá)、銀寶山新4個(gè)標(biāo)識解析二級節(jié)點(diǎn)獲得廣東省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析二級節(jié)點(diǎn)建設(shè)引導(dǎo)資金重點(diǎn)培育項(xiàng)目專項(xiàng)資金。其中，國有企業(yè)寶建投率先建成綜合型二級節(jié)點(diǎn)，并于2019年7月1日上線運(yùn)營，接入企業(yè)480家，標(biāo)識注冊量超過2300萬，標(biāo)識解析量超過504萬；欣旺達(dá)的鋰電池二級節(jié)點(diǎn)也在2020年年底開通，已接入企業(yè)445家，標(biāo)識注冊了2424萬條，解析量為2450萬條。

2.2.3 培育新型產(chǎn)業(yè)，支撐融合應(yīng)用

培育工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建寶安區(qū)服務(wù)商資源池，首批入池企業(yè)26家，涵蓋平臺服務(wù)、軟件服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)硬件服務(wù)等領(lǐng)域。支持平臺商、服務(wù)商提升能力，服務(wù)應(yīng)用企業(yè)；同時(shí)，開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成熟度評估和成效調(diào)查，挖掘標(biāo)桿應(yīng)用企業(yè)16家，培育工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范園區(qū)，推動1萬家中小企業(yè)上云上平臺。

2.2.4 營造創(chuàng)新氛圍，活躍產(chǎn)業(yè)生態(tài)

一是舉辦2020中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會暨粵港澳大灣區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會、第四屆工業(yè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新競賽、APEC中小企業(yè)論壇等大會；二是寶安區(qū)政府引導(dǎo)基金和國科瑞華共同成立規(guī)模60億元的投資基金，優(yōu)先投資轄區(qū)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；三是與國家智庫中國信息通信研究院簽署合作框架協(xié)議，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域開展深入合作；四是成立寶安區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會。

2.3 大中小企業(yè)積極開展應(yīng)用，平臺和服務(wù)商等產(chǎn)業(yè)力量逐漸成熟

2.3.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平顯著提升

(1)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能提質(zhì)增效

寶安工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對轄區(qū)內(nèi)300強(qiáng)企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成效的調(diào)查結(jié)果顯示，寶安區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為企業(yè)帶來顯著成效。人員指標(biāo)方面，生產(chǎn)現(xiàn)場員工平均減少16%，勞動生產(chǎn)率平均提升13%，人均利潤率提升16%；設(shè)備指標(biāo)方面，運(yùn)維成本降低13%，停宕機(jī)時(shí)長減少11%；產(chǎn)品指標(biāo)方面，新品上市周期縮短17%，產(chǎn)品交付周期縮短28%；運(yùn)營指標(biāo)方面，采購周期平均縮短24%，庫存周轉(zhuǎn)率提升19%，運(yùn)營成本減少12%。

(2)大企業(yè)跨業(yè)務(wù)鏈協(xié)同優(yōu)化，形成新模式

大企業(yè)對高價(jià)值場景數(shù)據(jù)挖掘，提升設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)數(shù)字化分析能力，跨業(yè)務(wù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化資源，初步形成智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、規(guī)?；ㄖ?、服務(wù)化延伸等新模式，涌現(xiàn)出大批典型應(yīng)用標(biāo)桿。一是在智能化生產(chǎn)方面，任達(dá)電器通過智能終端采集傳輸數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)機(jī)器與設(shè)備、人與機(jī)器間互聯(lián)互通；通過電子看板和遠(yuǎn)程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)制造資源優(yōu)化、動態(tài)工藝規(guī)劃、工藝與制造協(xié)同，提高流程自適應(yīng)性，企業(yè)生產(chǎn)效率提升20%，產(chǎn)品不良率下降50%，能源利用率提升18.06%，運(yùn)營成本下降20%；二是在網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同方面，大族激光對高端復(fù)雜激光裝備采用多專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)與仿真驗(yàn)證[4]，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化自主設(shè)計(jì)，對接企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning，ERP)、產(chǎn)品生命周期管理(Product Life-Cycle Management，PLM)、制造執(zhí)行系統(tǒng)(Manufacturing Execution Systems，MES)、客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management，CRM)、標(biāo)識編碼(Identification Code，IC)等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)訂單、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、檢驗(yàn)、交付全過程可視化閉環(huán)管理，縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期10%，減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤及工程變更次數(shù)20%～40%，降低物料加工錯(cuò)誤率60%；三是在規(guī)?；ㄖ品矫?，裕同包裝構(gòu)建以ERP為基礎(chǔ)、高級計(jì)劃與排程(Advanced Planning and Scheduling，APS)為核心的產(chǎn)供銷研一體化協(xié)同體系，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物業(yè)務(wù)集約化和標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)訂單、采購、生產(chǎn)、出入庫信息實(shí)時(shí)反饋和處理，提升產(chǎn)品多批少量敏捷交付能力，使產(chǎn)能、設(shè)備稼動率、交貨準(zhǔn)時(shí)率分別提升13%、15%、23%，生產(chǎn)周期縮短20%；四是在服務(wù)化延伸方面，浦洛電子基于燒錄測試設(shè)備的制造、管理、運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，打造燒錄設(shè)備工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案，為表面貼裝技術(shù)(Surface Mount Technology，SMT)設(shè)備商、半導(dǎo)體和3C行業(yè)客戶提供設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、追溯管理等服務(wù)，幫助客戶數(shù)字化改造產(chǎn)線，使平均設(shè)備稼動率提升16%、人均產(chǎn)值提升17%、生產(chǎn)周期減少18%、制造成本降低14%。

(3)中小企業(yè)數(shù)字化補(bǔ)課提速

中小企業(yè)借助龍頭企業(yè)和行業(yè)平臺商的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，低成本“上云上平臺”獲得訂單，提升信息化水平，實(shí)現(xiàn)集群式的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一是中小企業(yè)采取低成本方式進(jìn)行信息化補(bǔ)課，使用云化MES、ERP等應(yīng)用軟件。例如，數(shù)字工廠為離散生產(chǎn)提供輕量化的、SaaS部署的MES方案，通過智能三色燈實(shí)現(xiàn)機(jī)器快速聯(lián)網(wǎng)，用移動終端APP實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況，對生產(chǎn)異常及時(shí)分級上報(bào)、生產(chǎn)數(shù)量實(shí)時(shí)更新、生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)查詢、生產(chǎn)過程實(shí)時(shí)記錄。智芯茂公司在信息化補(bǔ)課后實(shí)現(xiàn)良品率提升10%、準(zhǔn)時(shí)交貨率提升至95%、異常響應(yīng)速度提升70%。二是中小企業(yè)低成本獲得訂單與貸款。龍頭企業(yè)和平臺服務(wù)商搭建跨界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，提供產(chǎn)品和生產(chǎn)要素在線交易入口，帶動中小企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。例如，欣旺達(dá)打造“鏈鏈通供應(yīng)鏈協(xié)同平臺”，連接4500多臺設(shè)備、1000家供應(yīng)鏈客戶及合作伙伴，帶動千家中小企業(yè)信息化升級，并且孵化了點(diǎn)鏈科技公司，為3000家企業(yè)提供數(shù)字化方案、11億供應(yīng)鏈金融服務(wù)，開出區(qū)塊鏈專用發(fā)票8萬張，票面金額170億。

2.3.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，形成新工業(yè)經(jīng)濟(jì)門類

(1)形成多層次工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

在裝備制造、電子信息業(yè)出現(xiàn)4類平臺：一是以大族激光為代表的設(shè)備管理平臺；二是以速加網(wǎng)為代表的中小企業(yè)協(xié)同制造平臺；三是以欣旺達(dá)為代表的產(chǎn)業(yè)鏈上下游“產(chǎn)業(yè)+金融”平臺；四是以學(xué)泰科技為代表的自動化系統(tǒng)集成開發(fā)者平臺。例如，速加網(wǎng)為客戶提供零件的快速打樣、小批量試制及低成本量產(chǎn)等一站式柔性服務(wù)，已連接1000多個(gè)優(yōu)質(zhì)工廠，為30多個(gè)國家的3萬家客戶提供云制造服務(wù)，幫助工廠數(shù)字化升級，提供生產(chǎn)管理可視化、工藝工序數(shù)字化規(guī)劃與生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化等方案，并打通工廠端至需求端信息，解決傳統(tǒng)加工需求與工廠產(chǎn)能不匹配問題。

(2)涌現(xiàn)出多類型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體解決方案

寶安工業(yè)應(yīng)用場景豐富，孕育了一批面向特定行業(yè)、特定場景的初創(chuàng)型服務(wù)商，為中小企業(yè)提供低成本、易部署的整體解決方案。例如，學(xué)泰科技、美恩信息、前海信息等服務(wù)商為企業(yè)生產(chǎn)過程管控優(yōu)化提供整體解決方案；枚達(dá)智能、數(shù)字工廠、浦聯(lián)智能、素問智能等服務(wù)商提供多樣化的設(shè)備互聯(lián)、設(shè)備管理服務(wù)和產(chǎn)品，可以滿足大中小不同規(guī)模企業(yè)需求；黑云面向企業(yè)運(yùn)營管理的需求，推出可定制、輕量化的軟件APP；奧聯(lián)采用基于密碼技術(shù)的安全產(chǎn)品及解決方案，可實(shí)現(xiàn)身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)安全傳輸、數(shù)據(jù)安全存儲及防篡改等功能，保護(hù)關(guān)鍵信息不泄漏，保障信息系統(tǒng)安全運(yùn)行，已服務(wù)1000多家企業(yè)客戶；美恩信息還可為客戶提供專家級模具快速設(shè)計(jì)軟件，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期縮短30%，并建立可視化智能制造生產(chǎn)車間，使達(dá)產(chǎn)率達(dá)到91%、設(shè)備效率提升20%。

3 對我國區(qū)域轉(zhuǎn)型的思考

發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是習(xí)近平總書記提出的國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，各級地方政府要認(rèn)真學(xué)習(xí)把握，按照工業(yè)和信息化部的統(tǒng)一規(guī)劃部署大膽探索、努力推進(jìn)。通過上文對深圳寶安區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的分析，可對我國區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展提出如下建議。

3.1 把握現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)趨勢，樹立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動區(qū)域發(fā)展新思維

我國正進(jìn)入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，盲目擴(kuò)張規(guī)模的傳統(tǒng)發(fā)展模式和消費(fèi)需求升級的矛盾日益加劇。區(qū)域發(fā)展要放棄擴(kuò)規(guī)模降成本的傳統(tǒng)思維，轉(zhuǎn)向利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同生產(chǎn)、定制生產(chǎn)、智能生產(chǎn)、高效生產(chǎn)的智慧發(fā)展思維。在政府層面，地方黨委的常委會成員、政府的常務(wù)會成員要及時(shí)掌握工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動“第四次產(chǎn)業(yè)革命”的新發(fā)展趨勢，“一把手”在決策層面要有發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能產(chǎn)業(yè)升級的決心。發(fā)改、科創(chuàng)、工信等重要產(chǎn)業(yè)部門要把這種新思維最快體現(xiàn)在具體職能工作中，盡快在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策中增加工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展賦能產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)容；在產(chǎn)業(yè)層面，要利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打破行業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間的壁壘，形成開放共享、分工精細(xì)的跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)的新生產(chǎn)方式和資源組織模式；在企業(yè)層面，要鼓勵(lì)企業(yè)改變單個(gè)企業(yè)封閉發(fā)展的傳統(tǒng)思維，盡快接觸工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，以市場、資源為導(dǎo)向，形成敏捷響應(yīng)、高效定制的能力，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨廠區(qū)、跨園區(qū)、跨企業(yè)、跨區(qū)域的生產(chǎn)要素高效互通、生產(chǎn)過程高效協(xié)同的生產(chǎn)方式，向先進(jìn)制造、柔性生產(chǎn)、精準(zhǔn)服務(wù)、協(xié)同創(chuàng)新的方向轉(zhuǎn)型升級。

3.2 理清政府和市場的任務(wù)，明確市場在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和應(yīng)用中的主導(dǎo)地位

堅(jiān)持市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用的“雙重作用”，引導(dǎo)市場在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中積極作為，政府在市場不積極的領(lǐng)域補(bǔ)充作為。政府應(yīng)在公共通訊網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)標(biāo)識解析等基礎(chǔ)設(shè)施方面大力作為，企業(yè)應(yīng)在豐富和應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺及應(yīng)用工具上積極作為。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，企業(yè)應(yīng)加快自身數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，應(yīng)用云化信息軟件工具，提升生產(chǎn)能效和管理水平；政府要實(shí)現(xiàn)高通量、低時(shí)遲、高可靠的網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋，實(shí)現(xiàn)工廠、工業(yè)園區(qū)便捷聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)，支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析體系的建設(shè)和應(yīng)用，搭建企業(yè)資源要素跨企業(yè)互聯(lián)的橋梁。鼓勵(lì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺商、服務(wù)商開發(fā)低成本、易部署的應(yīng)用并引導(dǎo)廣大工業(yè)企業(yè)上云。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中期，隨著數(shù)據(jù)的廣泛采集和深度應(yīng)用，企業(yè)要強(qiáng)化數(shù)據(jù)智能決策能力、廣泛開展產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和新模式探索工作；政府則要引導(dǎo)健全產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)，為供需精準(zhǔn)對接、人才資本適配、產(chǎn)學(xué)研對接搭建各類平臺，加強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)安全保障工作。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成熟期，隨著對多源、海量數(shù)據(jù)挖掘和分析的日益成熟，企業(yè)要利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造自我生產(chǎn)經(jīng)營模式，形成智慧化、廣泛協(xié)同、個(gè)性化的生產(chǎn)經(jīng)營模式，并且更加關(guān)心數(shù)據(jù)隱私、安全、共享利用等問題；政府則需轉(zhuǎn)換成“監(jiān)管人”的角色，建立、完善相關(guān)治理體系，對市場的有序運(yùn)行進(jìn)行規(guī)范。

3.3 堅(jiān)持中央統(tǒng)籌與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，消除區(qū)域間資源要素流通的壁壘

把握國家統(tǒng)籌與地方協(xié)同分工的關(guān)系，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動中央和全國各區(qū)域之間資源要素的高效流動，處理好中心城市和區(qū)域發(fā)展的關(guān)系，解決好產(chǎn)業(yè)和人口向優(yōu)勢區(qū)域集中造成城市單體規(guī)模無限擴(kuò)張的問題。按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，強(qiáng)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工，推動區(qū)域合作，構(gòu)建因地制宜、區(qū)域特色突出、區(qū)域聯(lián)動、差異化發(fā)展、錯(cuò)位競爭的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。按照工業(yè)和信息化部對全國區(qū)域工業(yè)發(fā)展總體導(dǎo)向的要求，西部地區(qū)、東北地區(qū)、中部地區(qū)、東部地區(qū)的各中心城市和周邊縣域要以國家戰(zhàn)略為牽引布局產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達(dá)、創(chuàng)新要素集聚的沿海發(fā)達(dá)地區(qū)應(yīng)先試先行，開展基于區(qū)域特色的改造升級與模式打造，利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，發(fā)展形成具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)集群。比如，廣東省形成了廣州花都區(qū)獅嶺鎮(zhèn)箱包皮具集群、佛山順德區(qū)大良鎮(zhèn)裝備集群、東莞松山區(qū)高新區(qū)電子信息集群、深圳市寶安區(qū)五金塑料加工在線制造集群。在實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)互聯(lián)互通的基礎(chǔ)上，各地發(fā)揮區(qū)域特色，按照市場化要求共同建立有機(jī)統(tǒng)一的發(fā)展環(huán)境，在全國范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)各區(qū)域資源共享、要素自由有序流動，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)功能整合聯(lián)動、資源要素跨區(qū)域優(yōu)化配置機(jī)制，最終形成優(yōu)勢互補(bǔ)、開放協(xié)同、互利共贏的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展格局。

3.4 提前謀劃數(shù)字化發(fā)展道路，建立數(shù)據(jù)互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

工業(yè)領(lǐng)域信息化起步晚，數(shù)據(jù)缺乏標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，企業(yè)著手生產(chǎn)流程和企業(yè)運(yùn)營數(shù)字化，數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)編碼五花八門，工業(yè)數(shù)據(jù)孤立、分散、封閉，互通數(shù)據(jù)有格式銜接、權(quán)利規(guī)則等問題，未能充分釋放數(shù)據(jù)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的乘數(shù)效應(yīng)。政府應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化頂層設(shè)計(jì)，規(guī)范各行各業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化的標(biāo)準(zhǔn)，并在國家層面形成互認(rèn)共識的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。政府還應(yīng)提前研究數(shù)據(jù)確權(quán)、數(shù)據(jù)交易、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)開放等基礎(chǔ)制度，聚焦跨系統(tǒng)、跨區(qū)域數(shù)據(jù)集成、互聯(lián)互通等關(guān)鍵瓶頸問題，優(yōu)先制定數(shù)據(jù)相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)采集等標(biāo)準(zhǔn)，為以數(shù)據(jù)要素為核心的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、智能制造等產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展做好規(guī)劃鋪設(shè)。

4 結(jié)束語

在新技術(shù)推動區(qū)域轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景下，在“發(fā)力新基建，構(gòu)建新引擎”的國家戰(zhàn)略指引下，作為傳統(tǒng)制造大區(qū)的深圳寶安，結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)筑數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力，這是寶安區(qū)落實(shí)習(xí)近平總書記提出的深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)和粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大步探索。這一偉大探索實(shí)踐將引領(lǐng)大量中小企業(yè)搭上工業(yè)數(shù)字化的時(shí)代列車，為各區(qū)域現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展和完善拓展出更廣闊的空間、培育出更強(qiáng)勁的新動能。