河池東蘭供電局：堅持黨建引領 推動深度融合

●韋建元

2020年，河池東蘭供電局黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大系列會議精神，認真落實廣西電網(wǎng)公司黨委及河池供電局黨委的各項決策部署，堅持黨建引領，把推動黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營深度融合作為切入點，牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。

該局持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，堅持以近平新時代中國特色社會主義思想為指導，落實“1+4+N”學習模式，深化“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，該局黨委理論中心組共開展專題學習研討4次、主題黨日活動12期，黨員領導干部帶頭進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。同時，堅持黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，開展“當先鋒、作表率、創(chuàng)一流”特色實踐活動，以黨的建設推動改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營，以改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的成效檢驗黨建工作的成效。

一是“黨建+安全生產(chǎn)”深度融合，夯實安全生產(chǎn)基礎。落實黨支部保安全機制，設立4條“黨員安全示范線路”、9個“黨員安全示范崗”，開展安全生產(chǎn)黨員“雙無”活動22次，守牢了安全底線、紅線，確保安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。2020年1—12月沒有發(fā)生四級及以上電力事故事件，沒有發(fā)生有責交通及網(wǎng)絡安全事故事件。五級事件2起，同比去年降低1起，百萬工時工傷意外率1.21，同比去年降低12個百分點?？蛻羝骄ｋ姇r間14.8小時/戶，同比減少11.11%。綜合電壓合格率99.379%，同比提升0.205個百分點，綜合供電可靠率99.83%，同比提升0.05個百分點。故障跳閘同比下降69.46%。

二是“黨建+供電服務”深度融合，推動優(yōu)質(zhì)服務效率提升。該局編制印發(fā)《河池東蘭供電局2020年片區(qū)經(jīng)理客戶服務勞動競賽方案》《2020年河池東蘭供電局提升客戶片區(qū)服務工作實施方案》，分解形成28項措施，開展黨員“雙零”活動39次，推動4名黨員客戶經(jīng)理成為服務客戶示范，提高優(yōu)質(zhì)服務效率質(zhì)量，形成了“待客如親”的河池特色服務理念。2020年1—12月全局客戶投訴率同比下降30.61%，電力營商指標均優(yōu)于自治區(qū)“獲得電力”目標，電費回收率連續(xù)9年月月結零，計量自動化抄表率達99.90%，超額完成年度指標99.50%以上，武篆供電所實現(xiàn)客戶零投訴的目標。

三是“黨建+電網(wǎng)建設”深度融合，加快智能電網(wǎng)創(chuàng)新實踐。該局聚焦行業(yè)扶貧示范縣和智能電網(wǎng)建設，成立行業(yè)扶貧示范縣暨新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造工程臨時黨支部，黨委書記掛帥3個小型基建和公租房項目，設立4支黨小組建在26個電網(wǎng)項目上，4支黨員突擊隊掛點在11個重大項目上，及時協(xié)調(diào)施工受阻問題6個。2020年1—12月126個10千伏項目已完工117項，總體完成率92.85%，19個“6·30”項目全部按期投產(chǎn)并完成結算，全面完成電力行業(yè)扶貧示范縣創(chuàng)建的11大任務，初步建成東蘭智能電網(wǎng)運營監(jiān)控平臺，設備運維人員投入同比下降66%。2020年11月5日至6日，在第二屆博鰲智能電網(wǎng)國際論壇會議上，東蘭農(nóng)村智能電網(wǎng)建設成果得到全方位展示，11月16日至17日，該成果順利通過南方電網(wǎng)驗收，為東蘭如期脫貧攻堅摘帽提供強大的電力支撐。東蘭縣委書記黃賢昌贊揚說：“脫貧攻堅涉及的指標非常多，每一個都讓我們縣委心驚膽戰(zhàn)，但唯獨電力指標我們完全不用擔心?！?/p>

四是“黨建+脫貧攻堅”深度融合，助力東蘭縣實現(xiàn)全縣脫貧摘帽。該局先后派出3名黨員骨干駐村開展定點幫扶，全力以赴抓好扶貧工作，3個定點幫扶村先后摘掉了“貧困村”的帽子，3個供電所分別與定點幫扶村開展支部結對共建，永模村和坡索村黨支部榮獲自治區(qū)五星級農(nóng)村黨支部稱號。

五是“黨建+結對共建”深度融合，助力“一張網(wǎng)”融合。為融入全區(qū)供電“一張網(wǎng)”發(fā)展新格局，河池東蘭供電局按照廣西電網(wǎng)公司黨委的決策部署，落實河池供電局黨委“河池一家親”理念和要求，推動融合管理提升，與新電力鳳山公司分別在黨委層面、4大專業(yè)支部和3個供電所支部全面開展結對共建。抓好51個重點指標提升和14個方面共89項具體工作落實，開展交流學習5次。該局還組織黨員突擊隊、青年突擊隊2支共62人赴都安、巴馬、南丹、天峨、鳳山等五家新電力公司參加“大兵團作戰(zhàn)”，累計完成40條10千伏線路長約1491千米、7593基桿、1353個臺區(qū)的基礎信息采集，進一步提升了配網(wǎng)基礎管理水平。

此外，該局牢固樹立大抓支部、大抓基層的鮮明導向，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作一起謀劃、一起部署、一起考核，黨委會、周例會及月度各種專業(yè)會議做到黨建與業(yè)務工作“四個一起”。針對落后指標、完成不理想的工作，及時召開支部組織生活會22次，以組織生活推動生產(chǎn)經(jīng)營問題整改，用好批評與自我批評武器，進一步在智能電網(wǎng)建設、線路綜合整治、線路基礎信息收集等工作中充分發(fā)揮了支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用。高質(zhì)量推進11個“書記項目”的落實，進一步提升了運用黨建工作方法手段解決推動重難點工作的能力。持續(xù)抓好“一圖六表六盒”等支部基礎工作，開展4次季度督查，發(fā)現(xiàn)并整改不規(guī)范問題14個，黨建基礎管理不斷標準化規(guī)范化。強化黨員隊伍建設，組織26名黨務干部進行集中培訓，幫助其明確工作職責、掌握黨務基本知識和黨建工作方法。嚴把黨員“入口關”，深化“雙培養(yǎng)一輸送”，重視在生產(chǎn)一線和青年員工中發(fā)展黨員，完成8名預備黨員接收，組織18名發(fā)展對象及入黨積極分子參加培訓。落實河池網(wǎng)區(qū)特色基層黨組織“7+1”堡壘指數(shù)（安全生產(chǎn)、政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、群團新聞7項基礎類指標和每月重點任務）和黨員先鋒指數(shù)考核評價體系，實現(xiàn)評價模式可量化，持續(xù)夯實企業(yè)管理基礎，推動黨建與實際工作融合，引導黨員帶頭完成生產(chǎn)經(jīng)營任務，立足崗位當先鋒、作表率。

2021年，該局將鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，持續(xù)深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，深入學習貫徹十九屆五中全會精神，堅持用好用活線上“學習強國”等學習平臺和線下“書記薦讀”等學習資料，深化應用黨組織“7+1堡壘指數(shù)”考評管理，建立黨建工作長效機制，壓實黨委抓深度融合主體責任，用好黨支部“六個一”組織生活，提升黨支部戰(zhàn)斗力，以最大努力完成年度目標任務，實現(xiàn)“十四五”良好開局。