/封紅麗/
儲能的發(fā)展離不開市場,更離不開政策。為了能向前邁進一步,儲能既要從現(xiàn)有體制機制約束條件下,通過商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)進步等手段,做到夾縫中求生存,又要等待儲能價格機制、建立和完善儲能標準、加快推進電力現(xiàn)貨等政策出臺,賦予其更多價值回報機制,尋求更大的突破。
近年來,我國可再生能源發(fā)展迅猛。截至2019年底,全國可再生能源發(fā)電裝機達7.94億千瓦,年發(fā)電量達2.04萬億千瓦時。這兩項指標近五年的平均增速分別為13.1%和11.2%。
據(jù)統(tǒng)計,2019年全國新能源棄電量約515億千瓦時,相當于舍棄了超過1/2個三峽電站的發(fā)電量。新能源的快速增長,必將帶來消納問題的進一步惡化。為應對可再生能源棄風棄光問題,各省市便紛紛出臺了可再生能源配儲能的政策舉措,但該政策一直存在很大的爭議。
我們不禁想問,可再生能源配儲能政策各省執(zhí)行成效如何?到底要不要配儲能?當前階段可再生能源配儲能經(jīng)濟性及效果如何?強配儲能將導致什么樣的結(jié)果?政策難以落地的癥結(jié)到底在哪?如何突破?本文希望通過回答這些問題,為儲能行業(yè)的健康發(fā)展提供參考和啟發(fā)。
目前,已有十八個省份陸續(xù)出臺了鼓勵甚至是強制可再生能源配儲能的地方性文件,具體包括青海、安徽、新疆、內(nèi)蒙古、湖北、湖南、貴州、江蘇、江西、河南、山西、遼寧、山東、吉林、福建、西藏、河北、廣東等。
從各地的政策來看,配置儲能容量要求從5%~20%不等,明確提出可再生能源配置儲能比例的有10個?。鹤钤绲那嗪娭埔蠊夥渲?0%的儲能;新疆、安徽、湖南、山東均要求光伏、風電項目強配儲能20%以上;內(nèi)蒙古要求光伏項目配儲能容量不低于5%;之后又有湖北、河北、貴州分別要求風電、光伏項目配儲能容量不得低于10%;山西要求新增光伏項目配備15%~20%的儲能。這無疑使可再生能源發(fā)電企業(yè)陷入進退兩難的尷尬境地。
光伏、風電項目被強制配儲能帶來的額外成本不是一筆小數(shù)目。以內(nèi)蒙古為例,按照1兆瓦時的費用為200萬元計算,1.4吉瓦光伏電站配5%的儲能,需額外支持費用約為1.4億元。額外增加的成本直接關(guān)系到政策是否能真正落地,那么各省出臺的政策執(zhí)行效果到底如何呢?新能源配儲能的是青海省。早在2017年,青海省發(fā)改委就印發(fā)了《青海省2017年度風電開發(fā)建設(shè)方案》,明確提出其當年規(guī)劃的330萬千瓦風電項目,要按照建設(shè)規(guī)模的10%配套建設(shè)儲電裝置。當時引起了巨大爭議。風能專業(yè)委員會秘書長秦海巖不惜發(fā)文批駁,青海可再生能源搭配10%儲能為哪般?甚至,他還質(zhì)疑青海這一地方規(guī)定與中國《可再生能源法》相沖突。多方壓力之下,《方案》中提出的配套儲能建設(shè)要求又被撤銷,并未真正推行過。
新疆:2019年2月,新疆明確提出鼓勵光伏電站合理配置儲能系統(tǒng),按照光伏電站裝機容量20%配置,且原則上可增加100小時計劃電量,看上去更落地。然而,圍繞著增加的100小時要求光伏充電量占儲能系統(tǒng)比重不低于20%。然而,安徽省尚未出臺調(diào)頻輔助服務市場運營及管理準則,電源側(cè)配置儲能電站成本較大,棄風棄電收益難以彌補投資增加。以安徽省電源側(cè)風電廠配置儲能電站為例,若按
青海:首個嘗試推行卻存在兩種不同理解:一種是,直接給光伏電站增加100小時發(fā)電量,100兆瓦的光伏電站收入每年會增加300萬~500萬元。另一種是,在原有保障收購小時基礎(chǔ)上增加100小時。即由交易電量轉(zhuǎn)為保障電量,如原本600小時,變?yōu)?00小時保障量,其余依然為交易電量。
如此一來,100小時發(fā)電量大概每度電會多出幾分到一兩毛的收益,100兆瓦的光伏電站,每年的收益會增加幾十萬元不等。業(yè)內(nèi)普遍認為,新疆后來于當年12月突然叫停新能源發(fā)電側(cè)儲能項目,只保留了5個試點的舉動,或許很大原因是按照低收益的理解執(zhí)行,雖然收入會有所增加,但力度卻大打折扣。
安徽:2019年3月,安徽省也發(fā)文照20%容量規(guī)模測算,電化學儲能投資將占到系統(tǒng)總成本的6%左右,投資壓力較大。盡管華潤濉溪風電配儲能項目已經(jīng)投產(chǎn),其經(jīng)濟性值得商榷。
湖南:2020年4月,湖南發(fā)布了《關(guān)于做好儲能項目站址初選工作的通知》。該《通知》明確,經(jīng)多方協(xié)調(diào),獲得28家企業(yè)承諾配套新能源項目總計建設(shè)388.6兆瓦/777.2兆瓦時儲能設(shè)備,與風電項目同步投產(chǎn),配置比例為20%左右。這意味著又有一個省份的風電項目被強配儲能設(shè)備,且配置比例與此前的安徽省一致。該文件中并未提及如何有效回收成本及具體鼓勵措施,但這筆費用確定無疑由風電開發(fā)企業(yè)來承擔。然而,目前湖南省在運儲能電站僅3座,累計60兆瓦,由國網(wǎng)投資建設(shè)運營,已租賃給不同的火電企業(yè)。其他發(fā)電企業(yè)暫未涉足儲能領(lǐng)域,均為零基礎(chǔ)。
內(nèi)蒙古:2020年3月,內(nèi)蒙古提出光伏電站儲能容量不低于5%、儲能時長在1小時以上。對于上網(wǎng)電價本身就很低的內(nèi)蒙古來說,強配儲能對發(fā)電企業(yè)無疑是雪上加霜。更有趣的是,國家能源局數(shù)據(jù)顯示,2019年內(nèi)蒙古棄光率控制在5%以內(nèi),棄風率超5%。然而,內(nèi)蒙古配儲能政策中,強制要求光儲項目配置儲能比例,卻并未針對風電項目配置儲能比例做出明確規(guī)定,這與改善棄風棄光率的實際情況似乎有些矛盾。若配儲能的初衷是降低棄風棄光率,那么這一政策出臺的針對性就值得深思。
既然可再生能源配儲能政策落地成效并不理想,那到底還要不要配儲能?動力何在?因為儲能有價值,其最大的發(fā)展動力是可再生能源發(fā)展打破了原有的能源利用方式,即能源革命。能源革命的發(fā)生使得可再生能源從補充能源變?yōu)橹黧w能源。
然而,如中科院熱物理所副所長陳海生所說,可再生能源具有兩個根本特征:①能量密度低;②具有間歇性、不穩(wěn)定性、不可控。前者的解決方案即將其轉(zhuǎn)換成能量密度高的能量載體,最常見的轉(zhuǎn)換為電;后者可通過電力電子技術(shù)、風火打捆、需求響應等多種補救措施,但不能從根本上解決問題。
中國可再生能源學會儲能專委會副主任李建林指出,由于資源稟賦和負荷不均衡,給電網(wǎng)送電帶來壓力,加上可再生能源的時空不匹配,因此亟需靈活可調(diào)節(jié)的電源。常規(guī)火電雖然作為靈活電源可以調(diào)峰,但高峰負荷周期較短,導致火電利用率不足,根據(jù)計算火電利用小時數(shù)至少達到3200小時,才具備經(jīng)濟性。同時,火電具有爬坡不足的缺點,但儲能調(diào)節(jié)很快。而風火打捆只能在一定容量上滿足需求,而且隨著可再生能源裝機比例越來越高,火電裝機相對變少,風火打捆不是長久之計。
杜祥琬院士曾表示,如果全國各地全部裝上光伏,那么將有50%的電不用輸送,以分布式能源方式利用。如德國每年的輸電量都在下降,主要是因為其屋頂光伏裝機規(guī)模很大。這意味著,未來的能源利用將變?yōu)榧惺胶头植际较嘟Y(jié)合模式。因此,儲能就成為了最佳解決方案。
從經(jīng)濟的角度講,以目前的成本核算,可再生能源配儲能并非是最佳手段。新能源配儲能無疑增加了額外投資成本。公開資料顯示,目前儲能EPC中標單價比2020年年初下降了23%。盡管如此,但按光伏項目裝機規(guī)模20%、儲能時間2小時計算,配套儲能將導致企業(yè)初始投資成本提高8%~10%;對風電項目來講,初始投資成本提高比例在15%~20%之間。
實際上,我國的棄風棄光大多屬于“經(jīng)濟棄風棄光”,且主要集中在西北地區(qū)。根據(jù)國家能源局數(shù)據(jù),2019年中國棄風、棄光率實現(xiàn)雙降,平均棄風率4%、棄光率2%。然而,新疆、甘肅、內(nèi)蒙古三省區(qū)棄風率仍超5%,占全國棄風電量的81%。西北地區(qū)棄光電量占全國的87%。西藏、新疆、甘肅三省棄光率分別為24.1%、7.4%、4.0%,均大幅超過全國平均棄光率。因此,即使某些時段由于網(wǎng)絡(luò)阻塞或者系統(tǒng)安全原因需要棄風棄光,也是極個別的情況。
從解決棄風棄光的效果角度講,儲能卻未必能發(fā)揮很大作用。表面上新能源配儲能是為了解決棄風棄光問題,但實際上配置10%~20%的儲能真的可以解決棄風棄光問題嗎?從實際運行效果來看,風電配儲能也未必能很好解決棄風問題。首先,小時級的電化學儲能應對棄風的作用十分有限。其次在大風季或連續(xù)大風日,電化學儲能在風電大出力之前幾個小時已快速充滿,對之后的棄電無能為力,且充進去的電在連續(xù)大風日期間沒有機會放出,這就導致儲能電站充放電次數(shù)大為降低。
強配儲能將首先給新能源企業(yè)帶來成本壓力。配儲能增加的額外成本使光伏、風電開發(fā)商陷入進退兩難的境地。盡管電化學儲能成本已經(jīng)逐年下降,但目前仍高達0.6~0.8元/千瓦時,遠高于抽水蓄能電站0.21~0.25元/千瓦時的度電成本。
以近期安徽完成并網(wǎng)的華潤電力濉溪孫疃風儲一體化項目為例,該風電場規(guī)劃裝機總?cè)萘繛?0兆瓦,配套建設(shè)10兆瓦/10兆瓦時儲能系統(tǒng),許繼電氣以單價2.154元/瓦時的價格中標儲能系統(tǒng)PC工程。如果按照儲能建設(shè)費用200萬元/兆瓦時來計算的話,相當于單個風電項目單位千瓦投資增加400元左右。據(jù)領(lǐng)航智庫測算,以2019年核準的四類資源區(qū)項目為例,工程造價每增加400元/千瓦,項目內(nèi)部收益率(稅后)將下降0.8%。這一經(jīng)濟測算結(jié)果對風電開發(fā)商而言是一項巨大的考驗。
短期內(nèi)該政策對儲能有一定推動作用,但同時儲能市場將出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象。新能源配儲能是合理的,但強配并不合理。對于處于低谷的儲能行業(yè)而言,可能是一個積極信號,短期內(nèi)儲能企業(yè)的訂單將增加,對儲能行業(yè)發(fā)展有一定的推動作用,但強配固定比例的儲能并非是最優(yōu)配置。如有的省要求配10%、20%不等,為了享受優(yōu)先并網(wǎng),很多項目配套了儲能,但對配儲能后的質(zhì)量卻無硬性要求,倒逼發(fā)電企業(yè)為了配足儲能容量,可能購買劣質(zhì)低價的儲能產(chǎn)品,從而導致儲能行業(yè)出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象。
既然從經(jīng)濟性和效果來看并非最優(yōu),那我們有必要弄清楚導致棄風棄光的根本原因是什么?業(yè)內(nèi)專家?guī)缀跻恢抡J為棄風棄光問題的主要原因是當前電力市場體制機制沒有理順,沒有按照效率原則來分配電力生產(chǎn)和消費權(quán)。國外的情況同樣可以佐證該結(jié)論,歐洲、北美和中國的電力系統(tǒng)從規(guī)模上、技術(shù)能力上均在一個量級上,然而,歐洲和北美電網(wǎng)內(nèi)非可再生能源占全部電力消費的比例均高于我國。他們早已解決了棄風棄光問題,其完善的市場機制是兩者間最主要的差異。很明顯,儲能解決不了市場機制問題。儲能的商業(yè)應用反而依賴市場機制問題的解決。
沒有盈利空間才是發(fā)電企業(yè)不愿配建儲能的根本原因。事實上,儲能是有效益的,只是沒法計算。沒有合理的投資回報邏輯,可再生能源配儲能就無法順利推行。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:①可再生能源配置儲能可以多發(fā)電,但并沒有給予儲能合理的回報(即可再生配置儲能的成本,通過可再生增發(fā)的電量抵消了一部分儲能成本,相當于補償給了可再生能源)。②電網(wǎng)側(cè)配置儲能可以削峰填谷,減少電網(wǎng)投資建設(shè)成本,但如何計算儲能的貢獻也沒有說法。如電網(wǎng)每年尖峰時刻只有幾十個小時或幾百個小時,負荷率若為55%,用戶低負荷運行會出現(xiàn)問題,通過儲能調(diào)峰來緩解,但也沒有給予儲能合理回報。③用戶側(cè)儲能,只有在峰谷價差達到0.7元/千瓦時以上才有可能盈利,但目前除北京、上海、江蘇、廣東、浙江、海南外,其他省份峰谷價差都達不到該水平。
儲能的發(fā)展離不開市場,更離不開政策。為了能向前邁進一步,儲能既要從現(xiàn)有體制機制約束條件下,通過商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)進步等手段,做到夾縫中求生存,又要等待儲能價格機制、建立和完善儲能標準、加快推進電力現(xiàn)貨等政策出臺,賦予其更多價值回報機制,尋求更大的突破。
開展“儲能+增值服務”等創(chuàng)新模式。中國化學與物理電源行業(yè)協(xié)會儲能應用分會秘書長劉勇認為,商業(yè)模式的創(chuàng)新是建立在解決供需匹配基礎(chǔ)上的,而商業(yè)模式的核心在于建立客戶的優(yōu)質(zhì)體驗感上。因此,商業(yè)模式的創(chuàng)新的出發(fā)點應基于優(yōu)化用戶體驗上,譬如當前在“光儲充”基礎(chǔ)上,做增值服務。
以深圳一家民營企業(yè)為例,其與公交公司合作開展“光儲充”項目,利用公交站的場地資源配置了幾十臺充電樁,主要服務對象為出租車和網(wǎng)約車,具備了相對穩(wěn)定的運營頻次和負荷需求,并通過深圳相對較高的峰谷價差獲益。在此基礎(chǔ)上,增加了吃飯、健身、唱歌、跳舞等配套的娛樂設(shè)施,且價格極低,如充電期間健身僅需1元錢,通過這些增值服務吸引了眾多出租車和網(wǎng)約車司機,從而保證了充電樁每天的充放電次數(shù),據(jù)悉該模式完全具備盈利性。此外,據(jù)調(diào)研特斯拉正在謀劃在上海臨港工業(yè)園區(qū)做光儲充項目,其可能疊加碳交易、無人駕駛、需求響應等增值服務,可能使其應用具備更大的盈利空間。
探索“共享儲能模式”的復制改良推廣。采用共享儲能模式,可以有幾種收益來源:基本的租賃使用費,還可以通過提供需求響應、調(diào)頻、調(diào)峰費用、電動汽車充電、黑啟動等服務獲取相應收益。目前,共享儲能模式在青海已有所應用。但共享儲能的應用有兩個前提條件:一是有儲能需求;二是有價格機制。
長期看突破點主要在可再生能源技術(shù)和儲能技術(shù)的進步。發(fā)電企業(yè)自身要發(fā)展可再生能源,為了能順利并網(wǎng)送電,必須對其電的品質(zhì)進行改良。這主要取決于風電、光伏自身的技術(shù)進步,如采取一些預測、無功補償?shù)仁侄?。當然僅靠此還不夠,儲能技術(shù)成本的快速下降也是解決當前問題的重要途徑。儲能成本在過去10年間,每年平均下降10%~15%。隨著儲能技術(shù)的進步,成本逐步下降。儲能系統(tǒng)成本已經(jīng)由最初的7~8元/瓦時,降到后來的2元/瓦時,再到現(xiàn)在的近1.5元/瓦時;電池的循環(huán)壽命也不斷延長,從最開始的1500次,再到3400次,再到現(xiàn)在的6500次。整個系統(tǒng)成本下降,使得造價成本、度電成本同步下降。目前,鋰電池度電成本價格約為0.53元/千瓦時。當然這涉及到很多邊界條件,如充放電深度、壽命周期等。多數(shù)專家認為當其成本下降至約0.35元/千瓦時時將具備經(jīng)濟性。屆時可再生配儲能也將更具可行性。
明確儲能在市場中的地位。中國南方電網(wǎng)電力調(diào)度控制中心主管王皓懷認為,按照電力系統(tǒng)的運行模式,首先應明確儲能的身份,是將儲能核定為發(fā)電,還是用電,抑或是輸電環(huán)節(jié),目前尚無定論。這給核準帶來了難題,備案時找誰,后續(xù)無法計量,也就無法結(jié)算。未來,在電力市場化改革過程中,應從允許儲能系統(tǒng)運營商作為獨立市場主體提供多元化服務入手,使其能夠參與調(diào)峰、調(diào)頻、黑啟動等各類服務,使儲能在為發(fā)電企業(yè)、電力用戶提供服務的同時,還能夠獲得其他渠道收益,同時應秉持“誰受益、誰付費”的原則,將儲能的成本疏導至用戶端。
亟需完善儲能價格機制??稍偕茉磁渲脙δ軕裱欢ǖ脑瓌t。由于各地新能源裝機規(guī)模、電源投資水平以及調(diào)峰資源缺口不盡相同,因此可再生能源配置儲能的合理比例,應該在充分對以上條件進行研究測算的前提下再給出數(shù)字。陳海生認為,配置儲能應遵循一定的原則:一是要有利有效,配置儲能是確有所需;二是有合理的價格機制。建議根據(jù)可再生配置儲能后的效果來定電價,即電能質(zhì)量作為考核標準在電價中應予以體現(xiàn),而不僅僅體現(xiàn)在容量上。若能完全響應調(diào)度,電價就高;反之,則低。若能滿足調(diào)度指令給予其一定的獎勵,不滿足則給予相應懲罰。當前儲能的經(jīng)濟性較差,主要是因為價格不明確。除了拉大峰谷價差外,儲能的價格機制可按照容量電價、電量電價、輔助服務電價予以制定,且以對電能質(zhì)量的影響作為電價的評估標準。在出臺相應價格政策的同時,也要通過其實踐情況進行調(diào)整和修正。
制定和完善儲能標準。在規(guī)劃中,標準是支持儲能規(guī)?;l(fā)展的重要保障。如何構(gòu)成整個并網(wǎng)的流程體系,身份確定了之后找誰,假設(shè)國家能源局審批,建設(shè)時找誰、并網(wǎng)時找誰,這些都需要明確。儲能的標準體系涉及產(chǎn)品標準、集裝箱標準、交付集裝箱運營標準、規(guī)劃設(shè)計標準、施工安裝標準、并網(wǎng)調(diào)度標準(系統(tǒng)并網(wǎng)接口標準等)、運維標準、消防標準、回收標準。目前,制約儲能發(fā)展的致命因素除了成本外,就是安全。近期,出現(xiàn)了山西等部分省市儲能電站著火現(xiàn)象,甚至5G基站配儲能也出現(xiàn)了著火現(xiàn)象,這一安全隱患嚴重制約了儲能的發(fā)展。儲能雖然有安全標準,但只是常規(guī)的消防標準,并沒有出臺儲能本身的安全標準。因此,當前亟需建立儲能安全標準,如防火、消防安全、驗收標準等。其中防火系統(tǒng)標準包括預警準確率、時間等,消防標準主要包括預警、滅火設(shè)備等標準等。
盡快建立完善電力現(xiàn)貨市場。國外成熟的電力市場,新能源側(cè)的儲能超過50%的收益源于參與電力市場交易、輔助服務等獲得收入,新能源側(cè)的儲能發(fā)展條件優(yōu)渥。從國際經(jīng)驗來看,英國電力市場比較成熟,獨立儲能電站既能參與政府的儲能采購計劃,還有峰谷價差等收益,有些電站的多重收益甚至能有十幾種。
事實上,儲能已經(jīng)突圍了好多次,先從分布式能源,到后來的發(fā)電側(cè)。就2020年的形勢而言,主要在發(fā)電側(cè),但最終還是要靠電力現(xiàn)貨市場取得突圍。如英國調(diào)頻市場放開后,儲能裝機增長了400%?,F(xiàn)貨市場如果成熟,儲能的機會也將更多?,F(xiàn)貨市場會出現(xiàn)實時電價,當市場上需要10500千瓦時,但實際只能提供10000千瓦時的時候,儲能就有商機?;痣娬{(diào)度的靈活性介于儲能和可再生能源之間。燃氣調(diào)峰雖然比較靈活,但氣價高且缺氣,因此燃氣調(diào)峰也不是最佳選擇。從另外一個角度來看,天然氣發(fā)電價格是煤電的6倍,100兆瓦的燃氣電站的工作范圍是0~100兆瓦,而儲能的調(diào)節(jié)范圍為-100~100兆瓦。因此,在現(xiàn)貨市場中,儲能的優(yōu)勢將更加顯著。